40岁再创业,用8年把小米做成最年轻世界500强,雷军凭什么?

40岁再创业,用8年把小米做成最年轻世界500强,雷军凭什么?,第1张

千人千面,万物万相;芸芸世界,各取其径。

提起小米创始人雷军,你会想到什么?

是大学两年修完所有学分的励志,还是28岁带领金山对抗微软的年少得志。

亦或是,40岁再出山,创办小米掀起移动互联网潮流;用三年时间做到中国第一,8年时间成为最年轻的世界500强的奇幻。

在中国的 社会 范式中,雷军是从读书到成功的范本,是商界顺势而为的标杆。

但在众多米粉眼里,他是“are you OK”的演唱者,是组织“复仇者联盟”的搞事者,是“风口上,猪都能飞起来”的立说者,是与董明珠打赌10亿的踩坑者

提起小米,你会想到什么?

是第一次使用国产智能手机的青春记忆?是对其营销策略的爱恨交织?是更多的期待与“发烧”?

还是,最近雷军一直在微博上热捧的十年“超大杯”代表作。

无论你以前如何认识雷军和小米,可能都只得到星星点点的印象,而不是一次全方位的立体直观。

在小米十周年的预热海报上,赫然写着:“过去我们主动沟通做得不够,这次借十周年,完整地做一个“自我介绍"。”

就好像一直位于风暴眼的不被洞察者一样,雷军和小米终于迎来了一场盛大的告白会。

在两个半小时的演讲中,雷军掏心掏肺地向米粉和用户们倾诉:小米是谁?小米为什么奋斗?

演讲结尾,雷军近乎哽咽:“下一个十年,小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河,流过全球每个人的美好生活,奔向所有人向往的星辰大海。“

一碗小米粥

开启中国移动时代沸腾十年

这并不雷军人生的第一次公开演讲。

2011年8月16日,一个位中年男子身穿黑色T恤和蓝色牛仔裤站在演讲台上,以一种独特的创始人风格,向中国市场展示一款注定掀起躁动的划时代智能手机。

“我强烈推荐所有移动互联网的同行,同时使用iphone和Android。唯一的遗憾是,我的iphone没电了,小米手机还有60%的电量。”

不仅仅是宣讲的语言风格,令人印象深刻。1999元的定价,更是成为了劈开中国移动智能手机市场的“利斧”,“这是我们的割喉价”,演说者大声说。

这个演说者,正是那个对外声称比较内向的雷军。据说,他曾在与资本方的谈话中,信誓旦旦地宣称:“我的手机将复制乔布斯式的成功。”

2010年4月6日,小米成立。虽然从没做过手机,但雷军说他有一个脑洞大开的梦想:做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都买得起。

但想要在一众山寨机和国际品牌手机中脱颖而出,只凭着一腔不服气的豪情,是不够的。

较为周全的准备,不可避免。

首先是人才。雷军第一个拉来的外援,就是林斌,当时是谷歌中国研究院的副院长。在连续被10个谷歌工程师拒绝后,第二位工程师洪锋在迎面带来“灵魂三问”后,终于加入。

然后是研发。不懂硬件的团队,决定先从软件开始做系统。雷军说:“我们用‘专注、极致、口碑、快’的互联网方法论做MIUI,然后招募了‘100位梦想赞助商’,他们是最勇敢的上帝。”

雷军还固执地认为,做最好的手机,一定要用最好的供应链。但顶级供应链对业界“小透明”而言,可望不可及。

在经过长周期的搭线之后,2011年3月26日,雷军、林斌、刘德三个人,顶着核辐射的恐慌,前往日本拜访夏普总部,用诚意打动了合伙伙伴。

由此,在小米1代发布会后的半年里,小米手机成为国内市场最畅销的手机产品,销量狂飙般地突破100万台,总计销售790万台。交易全部在网上完成,完全没有地面渠道的支持。

当时在互联网上卖手机,小米是第一家。

这种这由小米开创的智能手机线上销售模式和商业路径,不仅深刻影响了行业的线上发展,引发不少厂商的效仿,比如小辣椒手机的创始人王晓雁。

同时,小米也以一流的品质、紧贴成本的定价改变了行业格局,大大加速了 科技 产品的普及。并顺势带动了国内整个行业向智能手机转变。小米以一己之力,推动了国产手机全面的转型升级。

可以说,雷军不仅带着小米做到了“乔布斯式”的成功,从最初的行业幼苗成长为参天大树。而且,这碗滚烫的小米粥,直接开启了国内移动时代的沸腾十年。

知天命之年的雷军,曾在小米十周年演讲前不无感叹地说:“小米十岁了,想对米粉朋友们做一次‘总结汇报’。这十年,我们做对了什么,做错了什么。”

在演讲台上,雷军坦言,由于小米一开始的超高速的成长,掩盖了很多问题的积累,在一定时期开始爆发。

2016年小米进入“至暗时刻”,销量暴跌,陷入困境。当年5月,雷军亲自接管手机部,最多时1天23个会,要求大家停止膨胀心理,重拾对于制造业和市场的敬畏。

经过痛苦的“补课”,小米在困境中浴火重生。雷军宣称,手机行业,从来没有一家公司在销量下滑后,还能成功逆转,除了小米!

凡是过往,无论是荣耀、辉煌,还是失败、踩坑,已皆为序章。

对于雷军和小米来说,没有什么是不可面对的,只有直面困难和失败,才会有一往无前的勇气。

一场热血演讲

朝世界级伟大公司进发

有人问雷军,你什么时候会退休。

退休,在中国的人生语义中,往往意味着“功成名就,急流勇退”的逍遥。

但这种逍遥生活,雷军已经体验过一次。

金山上市后,刚刚踏入不惑之年的雷军本打算退隐江湖,过过每天睡到自然醒,闲来无事找老同事聊聊天、喝喝酒这样标准的闲散生活。

然而雷军18岁读到《硅谷之火》时迸发的梦想,却总在心中萦绕,挥之不去。

“当时看了这本书,激动的心情久久难以平静。我在武汉大学的 *** 场上,沿着400米的跑道走了一圈又一圈,走了好几个通宵。我怎么能塑造与众不同的人生?”

正是在这种梦想精神的驱动下,小米诞生了。

2010年4月,中关村银谷大厦。一众人手捧着小米粥,

雷军宣布小米公司正式成立。

《硅谷之火》中写道:“你无法猜到什么新的技术创意将会震撼世界,但你可以确信的是,这种创新即将来临。”

如今,雷军和小米都在朝着重塑自我和世界的梦想方向,不断前行。

在小米突飞猛进的初始阶段,雷军借助手机硬件及品质低价的策略,去不断地开拓市场边界。最终,小米庞大的粉丝群体和上亿用户基本盘,得以构建。

不过,雷军及小米清晰地认知到,单一的手机产品,不足以支撑一个致力于更高战略维度的企业,在宏观层面上寻求持续性的发展。

2013年底,雷军看到了智能硬件和IoT(物联网)的趋势,决定用小米做手机的成功经验去复制100个小米,提前布局loT。

于是,雷军开始建构聚焦于小米生态链,通过打造企业生存系统的范式,塑造小米下一个阶段的业务布局。

到现在为止,小米模式已经带动100个行业的变革,成就了一大批创业者,这也是雷军感到富有成就的高光时刻。

同时,小米的全球化步伐,也愈加紧凑。从一开始的手忙脚乱地解决10亿库存的“国际救火队”,到在印度市场,势如破竹,三年做到市场第一,在欧洲排到市场前三。

小米模式,正在全球复制开来。

今天的小米,与“世界级的伟大公司”越来越近。而雷军18岁时梦想的火炬,也燃烧地越来越明亮。

小米十周年演讲现场,一杯接一杯的“超大杯”续杯,还有兰博基尼的卡丁车,让米粉们的欢呼声,一浪接一浪。

四款十年代表作,不仅是其中的诚意和承载,远超人们预料,也让世界看到了小米不断迸发的创造力与开放性。

技术为本,性价比为纲,做最酷的产品,成为小米的三大铁律。

重新创业,一切归零;拥抱互联网+制造;行稳致远,做长期有价值的事情,成为小米未来发展的三大策略。

雷军在演讲结尾感叹:“下一个十年,创新之火会照亮每个疯狂的想法。在未来的征程里,相信自己,一往无前。”

《硅谷之火》结尾说到:“也许某个聪明的年轻人,此刻正在致力于改变世界。他甚至有可能正在读这本书呢。”

我们或许也可以说,那个致力于震撼和感动世界的企业及企业家,此刻正在朝下一个十年迸发。

天下万物生于有,有生于无。

对于一家企业,从0到1,是无中生有的质变;从1到10,则是羽化成蝶的系统性蜕变。

改变世界,无时无刻不在发生。

改变自己,则需要从当下发生。

雷军说:“我在40岁的时候,没有忘记18岁的梦想,我去试了。”

十年过去,顺势而为的雷军,驱动小米的商业边界不断扩大,已成为兼具智能硬件、软件、互联网服务、新零售的庞大生态型、全球化公司。

如今,10岁的小米,也依然在发生着当下的改变。同时,雷军也在不断思考和回答“小米从哪里来,到哪里去。”

雷军说:“优秀的公司,赚取利润。伟大的公司,赢得人心。”

公开承诺硬件利润不超过5%的小米,值得一个伟大的未来。

本文作者:游人

版式设计:甸甸 leven

院校专业:

基本学制:四年 | 招生对象: | 学历:中专 | 专业代码:080905

培养目标

培养目标

培养目标:本专业培养德、智、体等方面全面发展,掌握数学和其他相关的自然科学基础知识 以及和物联网相关的计算机、通信和传感的基本理论、基本知识、基本技能和基本方法,具有较强 的专业能力和良好外语运用能力,能胜任物联网相关技术的研发及物联网应用系统规划、分析、 设计、开发、部署、运行维护等工作的高级工程技术人才。

培养要求:

1.掌握马列主义、毛泽东思想与中国特色社会主义基本理论,具有良好的人文社会科学素 养、职业道德和心理素质,社会责任感强;

2.掌握从事本专业工作所需的数学等相关的自然科学知识以及一定的经济学、管理学和工 程科学知识;

3.系统掌握物联网专业基础理论知识和专业知识,理解基本概念、知识结构、典型方法,理 解物理世界与数字世界的关联,具有感知、传输、处理一体化的核心专业意识;

4.掌握物联网技术的基本思维方法和研究方法,具有良好的科学素养和一定的工程意识, 并具备综合运用掌握的知识、方法和技术解决实际问题的能力;

5.具有终身学习意识以及运用现代信息技术获取相关信息和新技术、新知识的能力;

6.了解物联网的发展现状和趋势,具有技术创新和产品创新的初步能力;

7.了解与本专业相关的职业和行业的重要法律法规及方针政策,理解工程技术伦理的基本 要求;

8.具有一定的组织管理能力、表达能力、独立工作能力、人际交往能力和团队合作能力;

9.具有初步的外语应用能力,能阅读本专业的外文材料,具有一定的国际视野和跨文化交 流、竞争与合作能力;

10掌握体育运动的一般知识和基本方法,形成良好的体育锻炼习惯。

主干学科:计算机科学与技术、电子科学与技术、通信工程。

核心知识领域:物联网技术体系、标识与感知、物联网通信、物联网数据处理、物联网控制、物 联网信息安全、物联网工程设计与实施等。

核心课程示例(括号内理论学时+实验或习题课学时):

示例一:物联网工程导论(18学时)、物联网通信技术(45 +18学时)、RFID原理及应用(45+ 18学时)、传感器原理及应用(45 +18学时)、传感网原理及应用(45 +18学时)、物联网软件设计 (27 +18学时)、物联网数据处理(54学时)、物联网中间件设计(27 +18学时)、物联网应用系统 设计(54学时)、嵌入式系统与设计(45 +18学时)、传感器微 *** 作系统原理与设计(36+36学 时)、物联网控制原理与技术(45 +18学时)、物联网定位技术(45 +18学时)、物联网信息安全 (45 +18学时)、物联网工程规划与设计(36学时)、计算机网络(54学时)。

示例二:物联网工程概论(30学时)、物联网算法基础(60 +15学时)、物联网硬件基础(60+ 15学时)、传感网与微 *** 作系统(45 +15学时)、物联网安全与隐私(30学时)、无线单片机与协议 开发(60+15学时)、JAVA语言程序设计(30 +15学时)、物联网移动应用开发(20 +10学时)、物 流管理信息系统(30+15学时)、RFID系统(30学时)、物联网嵌入式系统开发(20 +10学时)、多 传感器数据融合技术(60学时)、云计算(30学时)、物联网与智慧思维(30学时)、移动人机交互 技术(30学时)、社会计算(30学时)。

示例三:物联网工程导论(18学时)、物联网体系结构(40学时)、传感器原理及应用( 36+10 学时)、物联网数据处理(40+10学时)、嵌入式系统原理(40 +12学时)、物联网工程规划与设计 (40+10学时)、物联网应用系统设计(50学时)、物联网通信技术(40 +14学时)、RFID与智能卡 技术(40+10学时)、物联网控制技术与应用(40+14学时)、物联网信息安全(40 +14学时)、传感 器网络及应用(40 +14学时)、网络规划与设计(40 +14学时)、数据仓库与数据挖掘(40+10学 时)、信息系统分析与集成(40+14学时)、软件集成与服务计算(40+10学时)。

主要实践性教学环节:课程实验、课程设计、专业实习、毕业设计(论文)。

主要专业实验:传感器实验、传感网实验、物联网通信实验、物联网数据处理实验、物联网工 程规划与设计实验。

修业年限:四年。

授予学位:工学学士。

职业能力要求

职业能力要求

专业教学主要内容

专业教学主要内容

《嵌入式原理及应用》、《无线传感器网络》、《汇编语言与微机原理》、《传感器微 *** 作系统原理与设计》、《应用密码学》、《光电子物理基础》、《模拟电子技术》、《数字建模》、《微处理器系统设计》、《物联网信息处理技术》 部分高校按以下专业方向培养:电商物联网、移动嵌入式、智能机器人、物联网大数据采集与分析。

专业(技能)方向

专业(技能)方向

IT类企业:物联网工程、物联网系统设计架构、物联网应用系统开发、物理网系统管理、网络应用系统管理、物联网设备技术支持、云计算。

职业资格证书举例

职业资格证书举例

继续学习专业举例

就业方向

就业方向

物联网专业就业前景

目前,教育部审批设置的高等学校战略性新兴产业本科专业中有“物联网工程”、“传感网技术”和“智能电网信息工程”三个与物联网技术相关的专业。此三个专业从2011年才开始首次招生,目前为止还没有毕业生,所以,无法从往年的就业率来判断未来的就业情况,但可从行业的整体发展趋势和人才市场的需求等方面了解该专业未来的就业形势。

作为国家倡导的新兴战略性产业,物联网备受各界重视,并成为就业前景广阔的热门领域,使得物联网成为各家高校争相申请的一个新专业,主要就业于与物联网相关的企业、行业,从事物联网的通信架构、网络协议和标准、无线传感器、信息安全等的设计、开发、管理与维护,也可在高校或科研机构从事科研和教学工作。未来的物联网技术要得到发展,需要在信息收集、改进、芯片推广、程序算法设计等方面有所突破,而做到这些的关键是如何培养人才。柏斯维也指出,从整体来看,物联网行业是非常需要人才。

对应职业(岗位)

对应职业(岗位)

其他信息:

物联网专业的毕业生可以在与物联网相关的企业、行业,从事物联网的通信架构、网络协议和标准、无线传感器、信息安全等的设计、开发、管理与维护,也可在高校或科研机构从事科研和教学工作。 物联网专业适合的岗位 1、ERP顾问 ERP实施顾问,也叫ERP实施工程师、ERP应用工程师,是指把公司的ERP实施作为己任,并投入大量的人力、财力和精力确保实现这一实施目标的项目管理人员。 2、IT系统维护工程师 就是对基金公司所有IT设备进行维护管理的人员,广义上讲IT系统维护工程师,就是在基金公司从事技术支持、软硬件维护、病毒防护系统管理、设备维护管理等IT技术工作的人员。 3、系统管理员 主要分为网络系统管理员和信息系统管理员。网络系统管理员主要负责整个网络的网络设备和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作,为内部网的安全运行做技术保障。服务器是网络应用系统的核心,由系统管理员专门负责管理;信息系统管理员则负责具体信息系统日常管理和维护,具有信息系统的最高管理权限。 4、网络管理员 网络管理员是指向社会公众开放的营业性上网服务提供场所里的管理员。 5、产品经理产品经理 就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,她或他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。 6、电子元器件工程师 电子元器件工程师主要是研究、开发、设计、生产集成电路、半导体分立器件、电真空器件和特种器件等。 7、游戏设计师 游戏开发工程师致力于游戏总体设计,负责游戏开发工具和运营维护工具的设计与开发,并配合主程序完成游戏架构及各大功能的设计、开发、调试和其他技术支持。 8、系统架构师 系统架构师(又称企业架构师或者系统设计师)是一个最终确认和评估系统需求,给出开发规范,搭建系统实现的核心构架,并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发平台、语言、工具的大师,对常见应用场景能马上给出最恰当的解决方案,同时要对所属的开发团队有足够的了解,能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。 9、互联网软件开发工程师 互联网软件开发工程师又称为web开发工程师,是进行网站应用服务、模块设计等网站建设工作的专业技术人才。 10、网络信息安全工程师 网络信息安全工程师是指遵照信息安全管理体系和标准工作,防范黑客入侵并进行分析和防范,通过运用各种安全产品和技术,设置防火墙、防病毒、IDS、PKI、攻防技术等。进行安全制度建设与安全技术规划、日常维护管理、信息安全检查与审计系统帐号管理与系统日志检查等的人员。 11、信息技术项目经理 对于项目这个词,我们解释为在一定的时间期限内、有限资源条件内,有明确目标的一次性活动或任务。项目经理就是整个项目团队的领导者,他的首要职责就是在所有预算计划范围内,高质 12、网络工程师 网络工程师是通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和 *** 作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。 13、电源开发工程师 电源开发工程师负责组织相关电源技术(包括内置电源、外置适配器、关键AC/DC二次电路等)规格制定、实施,适配器的开发选型、测试和供应商技术能力认可,解决系统电源相关关键技术问题,系统电源Roadmap规划。 14、数码产品开发工程师 数码产品开发工程师主要负责数码产品的研发和设计工作,包括新产品的开发和产品性能的改进,开发设计能够实现产品功能的硬件,编写软件程序和开发过程报告。 15、文档工程师 文档工程师是指协同开发人员,收集资料,安排开发计划,编写企业项目开发所需的各类文档,同时保证文档的质量、安全等方面内容的技术人员。 16、标准化工程师 所谓“标准化”,是指制定技术标准并就其达成一致意见的过程;标准化目前已成为一个企业、一个城市、一个国家核心竞争力的重要组成部分,因此目前世界上主要发达国家都在大力实施标准化战略。 17、系统测试工程师 系统测试工程师是软件系统最后的体检医生,系统测试的目的是对最终软件系统进行全面的测试,确保最终软件系统满足产品需求并且遵循系统设计。系统测试过程域是SPP模型的重要组成部分。 18、IT项目经理 项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业,他们主要对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述,对项目组成部分或模块进行完整系统设计,联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告,协同配合制定和申报立项报告材料,组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。 19、技术支持工程师 技术支持/维护工程师是指在一个销售型公司里对一个产品在销售后做技术培训对于客户的技术问题给与解答如果可能的话,可能还涉及公司新产品的测试或开发的技术人员。 20、技术经理 技术经理一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程,能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值。


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