信息系统项目管理师考试内容有哪些?

信息系统项目管理师考试内容有哪些?,第1张

信息系统项目管理师属于软考高级资格考试,软考信息系统项目管理师考试包含三个考试科目:综合知识、案例分析以及论文,各科目包含的考试内容有所不同。
信息系统项目管理师属于软考高级资格考试,根据信息系统项目管理师考试大纲,各科目考试内容如下:
考试科目 1:信息系统项目管理综合知识
1信息化和信息系统
11 信息系统及其技术和开发方法
111 信息系统基础
信息和信息系统的含义、特征或属性
信息系统的目标和构成
信息系统生命周期模型
112 信息系统的设计和开发方法
113 常规信息系统集成技术
计算机网络技术(标准与协议、网络设备、网络接入、网络设计与规划、性能指标)
服务器技术(体系结构、性能指标)
存储技术
数据库技术(数据库管理体系、数据仓库)
中间件技术
高可用性和高可靠性的规划与设计
114 软件工程
软件工程及其生命周期
软件架构(定义、模式、分析与评估)
面向对象的分析、设计与开发
软件工程的过程管理
软件配置管理
软件的质量管理及其评估
软件测试及其评估
软件集成技术与管理
115 新一代信息技术
物联网
云计算
大数据
移动互联
大型信息系统
12 信息系统安全技术
121 信息安全基础
信息安全的有关概念
信息加密、解密与常用算法 122 信息系统安全
常用信息系统安全管理的技术、设备、设施、工具和方法
13 信息化发展与应用
131 信息化发展与应用的新特点
132 信息化发展战略
区域信息化
领域信息化
133 电子政务
134 电子商务
135 工业和信息化的融合
136 智慧化
14 信息系统服务管理
141 信息系统服务业及发展
142 信息系统工程监理的概念和发展
143 信息系统运行维护的概念和发展
144 信息技术服务管理的标准和框架
15 信息系统规划
151 大型信息系统
152 信息系统的规划流程
153 信息系统的规划工具
16 企业首席信息官及其职责
2信息系统项目管理基础
21 项目管理的理论基础与体系
211 项目管理基础
212 项目管理知识体系的构成
213IPMP/PMP®
214PRINCE2®
定义与结构
原则
主题
流程
工具
215 项目管理成熟度模型
216 项目管理的量化
22 组织结构对项目的影响
23 信息系统项目典型生命周期模型
瀑布模型
V 模型
原型化模型
螺旋模型
迭代模型
敏捷开发模型
24 单个项目的管理过程
3立项管理
31 立项管理内容
32 可行性研究
33 项目评估与论证
4项目整体管理
41 项目整体管理的含义、作用
42 项目整体管理过程
421 制订项目章程
422 编制项目管理计划
423 指导与管理项目工作
424 监控项目工作
425 项目整体变更控制
426 结束项目或阶段
43 项目整体管理的技术和工具
5项目范围管理
51 项目范围管理的含义和作用
52 项目范围管理过程
521 规划范围管理
522 收集需求
523 定义范围
524 创建工作分解结构 WBS
525 确认范围
526 控制范围
53 项目范围管理的技术和工具
6项目进度管理
61 项目进度管理的含义和作用
62 项目进度管理过程
621 规划进度管理
622 定义活动
623 排列活动顺序
624 估算活动资源
625 估算活动持续时间
626 制订进度计划
627 控制进度
63 项目进度管理的技术和工具
7项目成本管理
71 项目成本和成本管理基础
72 项目成本管理过程
721 规划成本管理
722 估算成本
723 制订预算
724 控制成本
73 项目成本管理的技术和工具
8项目质量管理
81 质量管理基础
82 项目质量管理过程
821 规划质量管理
822 实施质量保证
823 控制质量
83 项目质量管理的技术和工具
9项目人力资源管理
91 项目人力资源管理基础
92 项目人力资源管理过程
921 规划人力资源管理
922 组建项目团队
923 建设项目团队
924 管理项目团队
93 项目人力资源管理的技术和工具
10项目沟通管理和干系人管理
101 项目沟通管理基础
102 项目沟通管理过程
1021 规划沟通管理
1022 管理沟通
1023 控制沟通
103 项目沟通管理的技术和工具
104 项目干系人管理基础
105 项目干系人管理过程
1051 识别干系人
1052 规划干系人管理
1053 管理干系人参与
1054 控制干系人参与
106 项目干系人管理的技术和工具
11项目风险管理
111 风险和项目风险管理基础
112 项目风险管理过程
1121 规划风险管理
1122 识别风险
1123 实施定性风险分析
1124 实施定量风险分析
1125 规划风险应对
1126 监控风险
113 项目风险管理的技术和工具
12项目采购管理
121 采购管理基础
122 采购管理过程
1221 规划采购管理
1222 实施采购
1223 控制采购
1224 结束采购
123 采购管理的技术和工具
124 招投标方法和程序
13项目合同管理
131 合同管理基础
132 合同管理过程
1321 合同签订
1322 合同履行
1323 合同管理
档案管理
索赔管理
违约管理
1324 合同收尾
133 合同管理的技术和工具
14信息文档管理、配置管理与知识管理
141 信息系统项目相关信息文档及其管理
142 配置管理基础
143 知识管理基础
15项目变更管理
151 变更管理角色职责
152 变更管理工作程序
153 项目变更管理与其他管理要素之间的关系
16战略管理
161 组织战略管理
1611 战略与战略管理
1612 组织战略的主要内容
1613 战略实施过程分解
1614 战略监控
1615 战略评价
162 组织战略的类型和层次
1621 组织战略类型
1622 组织战略层次
1623 组织战略目标分解
1624 组织战略与项目管理
17组织级项目管理
171 组织级项目管理概述
172 组织级项目管理的内容
173 组织级项目过程管理
174 组织级项目管理成熟度模型
175 组织级项目管理流程体系设计
176 组织级项目管理信息系统(PMIS)
18流程管理
181 流程管理基础
182 流程分析、设计、实施与评估
183 流程重构与改进
184 项目管理流程的管理和优化
19项目集(大型项目)管理
191 项目集管理基础
1911 项目集管理标准
1912 项目集相关角色界定
1913 项目集经理的角色及其具有的知识和技能
192 项目集与战略一致性
1921 项目集与组织战略的一致性
项目集商业论证
项目集计划
1922 项目集线路图
1923 环境评估
事业环境因素
环境分析
193 项目集生命周期和收益管理
1931 项目集生命周期
项目集定义阶段
项目集收益交付阶段
项目集收尾阶段
1932 项目集收益管理
项目集收益识别
项目集收益分析与规划
项目集交付
交付项目集收益
项目集收益维持
194 项目集干系人管理
1941 项目集干系人识别
1942 编制项目集干系人管理计划
1943 管理项目集干系人
1944 监控项目干系人
195 项目集治理
1951 项目集治理委员会及其责任
项目集治理与组织愿景
项目集的批准、签署和启动
项目集筹资
建立项目集治理计划
沟通与签署项目集成功标准
批准项目集方法与计划
项目集绩效支持
项目集报告与控制
项目集组件启动移交和收尾
1952 项目集组件治理与其他支持活动
项目集组件治理
项目集信息系统
项目集知识管理
项目集管理审计支持
196 项目集管理支持过程
1961 项目集整合管理
1962 项目集沟通管理
1963 项目集财务管理
1964 项目集采购管理
1965 项目集质量管理
1966 项目集范围管理
1967 项目集资源管理
1968 项目集风险管理
1969 项目集进度管理
20项目组合管理
201 项目组合管理基础
2011 项目组合管理概念
项目组合管理和组织治理的关系
项目组合管理模块
项目组合管理办公室和组合经理角色
项目组合管理过程周期
2012 项目组合管理过程组
定义过程组
调整过程组
授权与控制过程组
2013 项目组合管理过程的相互作用
常见的输入和输出
贯穿项目组合过程的关键可交付成果
202 项目组合治理管理
2021 制订项目组合管理计划
2022 定义项目组合
2023 优化项目组合
2024 授权项目组合
2025 规定项目组合监督
203 项目组合绩效管理
2031 制订项目组合绩效管理计划
2032 管理供应与需求
2033 管理项目组合价值
204 项目组合风险管理
2041 制订项目组合风险管理计划
2042 管理项目组合风险
21项目管理办公室
211 组成、只能和类别
212 项目管理师在组织级 PNO 中的职责
213 组织级项目管理办公室
214 项目集和项目集管理办公室
22信息系统安全管理
221 信息系统安全策略
2211 信息系统安全策略的概念与内容
2212 建立安全策略需要处理好的关系
2213 信息系统安全策略设计原则
2214 信息安全等级保护
222 信息安全系统工程
2221 信息安全系统工程概述
2222 信息安全系统
2223 信息安全系统架构体系
2224 信息安全系统工程基础
2225 信息安全系统工程体系结构
ISSE-CMM 基础
ISSE 过程
ISSE 体系结构
223PKI 公开密钥基础设施
2231 公钥基础设施(PKI)
2232 数字证书及其生命周期
2233 新人模型
2234 应用模式
224PMI 权限(授权)管理基础
2241 PMI 权限(授权)管理基础设施
2242 PMI 与 PKI 的区别
2243 属性证书定义
2244 访问控制
2245 PMI 支撑体系
2246 PMI 实施
225 信息安全审计
2251 安全升级概念
2252 建立安全审计系统
基于入侵监测预警系统的网络与主机信息监测审计
重要应用系统运行情况审计 2253 分布式审计系统
23知识管理
231 知识和知识管理概念
232 知识管理常用的方法和工具
233 知识产权保护
24法律法规和标准规范
241 法律
2411 合同法
2412 招投标法
2413著作权法
2414政府采购法
242标准
2421基础标准
信息技术软件工程术语 GB/T 11457-2006
信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB/T 1526-1989
信息处理系统 计算机系统配置图符号及约定 GB/T 14085-1993
软件工程 软件工程知识体系指南 GB/Z 31102-2014
2422生存周期管理标准
信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8566-2007
系统工程 系统生存周期过程 GB/T 22032-2008
系统与软件工程 软件工程环境服务 GB/T 30972-2014
计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 14394-2008 2423 文档化标准
系统与软件工程 用户文档的管理者要求 GB/T 16680-2015
计算机软件文档编制规范 GB/T 8567-2006
计算机软件需求规格说明规范 GB/T 9385-2008
计算机软件测试文件编制规范 GB/T 9386-2008
2424质量与测试标准
软件工程 产品评价 第 1 部分:概述 GB/T 189051-2002
软件工程 产品评价 第 2 部分:策划和管理 GB/T 189052-2002
软件工程 产品评价 第 3 部分:开发者用的过程 GB/T 189053-2002
软件工程 产品评价 第 4 部分:需方用的过程 GB/T 189054-2002
软件工程 产品评价 第 5 部分:评价者用的过程 GB/T 189055-2002
软件工程 产品评价 第 6 部分:评价模块的文档编制 GB/T 189056-2002
软件工程 产品质量 第 2 部分:外部度量 GB/T 162602-2006
软件工程 产品质量 第 3 部分:内部度量 GB/T 162603-2006
软件工程 产品质量 第 4 部分:使用质量的度量 GB/T 162604-2006
25管理科学基础知识
251数学建模基础知识
252数据分析处理基础知识
253运筹学基本方法
254数学在经济管理中的应用
255系统管理基础知识
26专业英语
261具有高级工程师所要求的英语阅读水平
262掌握本领域的英语词汇
27信息系统项目管理师职业道德规范
考试科目 2:信息系统项目管理案例分析
1信息化和信息系统的开发方法
11信息系统及其技术和开发方法
12信息化发展与应用
13信息系统综合测试与管理
131测试内容和方法
132测试需求分析与设计
133测试流程
134测试执行与评估
135测试过程管理
2信息系统项目管理
21立项管理
211可行性研究
212项目评估与论证
22采购和合同管理
23项目启动
24项目资源管理
241项目人力资源管理
242项目成本管理
25项目规划
26项目实施与团队建设
261项目绩效检查与评估
262项目控制
263项目团队建设
264项目干系人管理
27项目整体管理
28项目范围管理
29进度管理
210成本管理
211质量管理
212风险管理
213项目监督与控制
214变更管理与控制
215项目收尾管理
3信息系统服务管理
31信息系统服务管理计划的制订和执行
32信息系统服务管理的绩效评估和持续改进
4战略管理
41组织战略和组织战略管理
42组织级项目管理与组织战略
43战略管理与流程管理
5项目集(大型项目)管理
51项目集收益管理
52项目集干系人管理
53项目集治理
54项目集管理支持过程
541项目集整合管理
542项目集沟通管理
543项目集财务管理
544项目集采购管理
545项目集质量管理
546项目集范围管理
547项目集资源管理
548项目集风险管理
549项目集进度管理
6项目组合管理
61项目组合管理过程组
62项目组合治理管理
63项目组合绩效管理
64项目组合风险管理
7信息系统安全管理
71信息安全管理的组织
72信息安全管理计划的制订和执行
73信息系统的安全风险评估
74信息安全管理过程的监控与改进
75信息安全审计
考试科目 3:信息系统项目管理论文
根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求撰写论文和摘要。论文涉及的主题包括:
1信息系统项目管理
11立项管理
12采购和合同管理
13项目启动
14管理项目资源
141项目人力资源管理
142项目成本管理
15项目规划
16项目实施
17项目整体管理
18项目范围管理
19进度管理
110成本管理
111质量管理
112风险管理
113项目收尾管理
114项目绩效管理
115沟通与项目干系人管理
116企业信息系统项目管理体系的建立与维护
117企业质量管理体系的建立与维护
118项目治理
2信息系统服务管理
3战略管理与组织级项目管理
4项目集(大型项目)管理
41项目集收益管理
42项目集干系人管理
43项目集治理
44项目集管理支持过程
5项目组合管理
51项目组合管理过程组
52项目组合治理管理
53项目组合绩效管理
54项目组合风险管理
6信息系统安全管理
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信息安全工程师是全国统一考试,信息安全工程师属于软考中级资格证书,软考是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。
信息安全工程师属于软考中级资格证书,软考既是职业资格考试,又是职称资格考试。通过软考获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。
信息安全工程师考试要求
(1)熟悉信息安全的基本知识;
(2)熟悉计算机网络、 *** 作系统、数据库管理系统的基本知识;
(3)熟悉密码学的基本知识与应用技术;
(4)掌握计算机安全防护与检测技术;
(5)掌握网络安全防护与处理技术;
(6)熟悉数字水印在版权保护中的应用技术;
(7)了解信息安全相关的法律法规、管理规定;
(8)了解信息安全标准化知识;
(9)了解安全可靠的软硬件平台的基础知识、集成技术和基础应用;
(10)了解云计算、物联网、互联网、工业控制、大数据等领域的安全管理、安全技术集成及应用解决方案;
(11)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
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格式:ZIP大小:249962KB 2021下半年软件评测师考前必备几页纸
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信息安全工程师是软考中级,软考分为初、中、高级专业资格考试,信息安全工程师属于软考中级的一个资格,考取了软考信息安全工程师证书就具备了评中级职称的相应资格。
软考分为计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统和信息服务共5个专业类别,并在各专业类别中分别设置了初、中、高级专业资格考试,信息安全工程师属于软考中级里的一个资格。
信息安全工程师考试要求:
(1)熟悉信息安全的基本知识;
(2)熟悉计算机网络、 *** 作系统、数据库管理系统的基本知识;
(3)熟悉密码学的基本知识与应用技术;
(4)掌握计算机安全防护与检测技术;
(5)掌握网络安全防护与处理技术;
(6)熟悉数字水印在版权保护中的应用技术;
(7)了解信息安全相关的法律法规、管理规定;
(8)了解信息安全标准化知识;
(9)了解安全可靠的软硬件平台的基础知识、集成技术和基础应用;
(10)了解云计算、物联网、互联网、工业控制、大数据等领域的安全管理、安全技术集成及应用解决方案;
(11)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
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软考嵌入式软件工程师不难考。

嵌入式系统设计师考试难度嵌入式系统设计师考试难度大吗?这个难度不是绝对的,因人而异。如果说是对嵌入式开发那块有很大的兴趣和天赋,或者说是有对应的工作经验,那么考起来就没多大难度了。那如果说是对这块完全不熟悉,也并不是很感兴趣,那么学起来就难了。

嵌入式系统设计师考试为软考中的一项中级资格考试,属于计算机应用技术专业,考试的知识范围比较广,包含软硬件知识,软件方面相对来说要容易些,硬件那块学起来就比较费脑些。一个嵌入式开发工程师,需要掌握的东西有很多。不仅要懂硬件、驱动开发,还要懂 *** 作系统。也就是所谓“软硬协同”的能力,且对个人的知识面,实践能力都有要求。

嵌入式软件工程师就业前景:

嵌入式系统工程师的就业前景还是不错的,随著智能化电子行业的迅猛发展,嵌入式行业凭借其“应用领域广、人才需求大就业薪资高、行业前景好”等众多优势无疑已成为最热门、最有发展前途的行业之一,与此同时,嵌入式研发工程师更是日益成为IT职场的紧缺人才。

就不得不说元宇宙和物联网,元宇宙是未来互联网发展的必然趋势,而它的核心之一就是“物联网”,无论是智能的穿戴设备,还是智能家居端口等,它都会作为未来元宇宙发展的一个传感端入口。元宇宙的实现,一定离不开物联网,因为物联网能让虚拟变成现实。即使毕业后从事相关行业很多年的人都不敢说精通嵌入式技术,所以高端人才稀缺更加严重。

Ⅰ 计算机技术与软件专业技术资格有用吗



我认为,“全国计算机等级考试”与“专业技术”是不一样的,“全国计算机技内术考试”容应该就是考试吧。

全国计算机技术与专业技术资格(水平)考试(简称计算机)是由国家人事部和信息产业部组织的国家考试,其目的是,科学、公正地对全国计算机技术与专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

考试每年组织两次,5月和11月考。初级与中级分上下午两场(分别考基础知识和应用技术两个科目),高级分上午一场(综合知识科目)和下午两场(案例分析科目和论文科目)。

报考任何级别不限学历、资历条件,考生可根据自己熟悉的专业情况和水平选择适当的级别报考。

考试分五个专业类别:计算机、计算机网络、计算机应用技术、信息系统和信息服务。每个专业又分三个层次:高级资格(高级工程师)、中级资格(工程师)、初级资格(助理工程师、技术员)。对每个专业、每个层次,设置了若干种。

考试合格者将颁发由中华人民共和国人事部和中华人民共和国信息产业部共同用印的计算机技术与专业技术资格(水平)证书。该证书在全国有效。

祝运!

Ⅱ 请问 计算机技术与软件专业技术资格的证书有什么用呢

用处如下:

1、个人能力的证明。表明个人已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中聘任相应专业技术职务,初级证书对应助理工程师职务、中级证书对应工程师职务、高级证书对应高级工程师职务。

2、求职的敲门砖。部分单位在招聘过程中会对职工的软考证书提出适当的要求,或者做为加分项。

3、加薪。部分单位会根据证书的级别,给证书持有人提供对应的补贴。

4、在一线城市累计积分,帮助入户。一些一线城市都实行了积分落户的政策,其中获得专业资格证书,是可以加分的,比如在上海、广东,拥有证书是可以直接加分的。

5、积累个人经验。通过参加考试,可以把理论知识系统的梳理一遍,这对以后个人的工作还是有一定帮助的,也是一种知识和经验的积累。

(2)计算机信息与软件专业技术资格扩展阅读

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。这是由国家人力资源和社会保障部(原人事部)、工业和信息化部(原信息产业部)领导的国家级考试,其目的是,科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

该考试分为 5 个专业类别,并在各专业类别中分设了高、中、初级专业资格考试,囊括了共 28 个资格的考核。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。

计算机技术与软件专业技术资格(水平)实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。同时,它还具有水平考试的性质,报考任何级别不需要学历、资历条件,只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。

参考资料

网络-计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

Ⅲ 计算机技术与软件专业技术资格中级有什么要求

计算机技术与软件专业技术资格考试简称软考,软考不设学历与资历条件,也不论年龄和专业,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格,但一次考试只能报考一种资格;
也就说,你如果想要报考中级科目的话,可以直接根据你所在地区的人事考试网的相关文件在规定时间报名即可,没有过多的条件限制。

Ⅳ 计算机技术与软件专业技术资格 是不是计算机方面的 职称

您好。

感谢您向我发出求助提问。

您说的这个,属于计算机方面的职称范畴的考试。

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称计算机软件考试)是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试(简称软件考试)的完善与发展。这是由国家人事部(已改为:人力资源和社会保障部)和信息产业部(已改为:工业和信息化部)领导下的国家级考试,其目的是,科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

通过考试并获得相应级别的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,由人事部直接颁发相应的职称资格证书,用人单位可择优聘任。获得初级资格可聘任技术员或助理工程师职务;取得中级资格可聘任工程师职务;取得高级资格,可聘任高级工程师职务

Ⅳ 全国信息技术水平考试与计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试有什么区别

全国信息技术水平考试与计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的区别前者是即将从事信息技术的技能评定,后者是针对专业的软件专业人才评定。
全国信息技术水平考试(以下简称水平考试)是由工业和信息化部教育与考试中心(全国电子信息应用教育中心)负责具体实施的全国统一考试。该考试是对从事或即将从事信息技术的专业人员技术水平的综合评价,其目的是加快国民经济信息化技术人才的培养,同时为企业合理选拔聘用信息化技术人才提供有效凭证。
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。这是由国家人力资源和社会保障部(原人事部)、工业和信息化部(原信息产业部)领导的国家级考试,其目的是,科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

Ⅵ 计算机技术与软件专业技术资格考哪些专业

软考主要分初级、中级以及高级,由于软考报名没有太多的条件限制,所以可以根据自身情况选择报考初级、中级或者高级,只是不能同时报考多个科目,以下是软考考试科目:

高级:系统分析师、信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统架构设计师、系统规划与管理师;

中级:系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师、软件评测师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师、信息系统监理师、信息安全工程师、电子商务设计师;

初级:程序员、网络管理员、信息处理技术员

Ⅶ 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,高级的三科分别考什么内容

一、信息系统项目管理师
1.考试要求
(1)掌握信息系统知识;
(2)掌握信息系统项目管理知识和方法;
(3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
(4)掌握项目整体绩效评估方法;
(5)熟悉知识管理和战略管理;
(6)掌握常用项目管理工具;
(7)熟悉过程管理;
(8)熟悉业务流程管理知识;
(9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识;
(10)熟悉信息系统工程监理知识;
(11)熟悉信息安全知识;
(12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;
(13)熟悉项目管理师职业道德要求;
(14)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2 .通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

3.本考试设置的科目包括:
(1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;
(2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;
(3)信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

二、系统架构设计师
1.考试要求:
(1)掌握计算机硬软件与网络的基础知识;
(2)熟悉信息系统开发过程;
(3)理解信息系统开发标准、常用信息技术标准;
(4)熟悉主流的中间件和应用服务器平台;
(5)掌握软件系统建模、系统架构设计基本技术;
(6)熟练掌握信息安全技术、安全策略、安全管理知识;
(7)了解信息化、信息技术有关法律、法规的基础知识;
(8)了解用户的行业特点,并根据行业特点架构合适的系统设计;
(9)掌握应用数学基础知识;
(10)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献;
2.考试合格人员能够根据系统需求规格说明书,结合应用领域和技术发展的实际情况,考虑有关约束条件,设计正确、合理的软件架构,确保系统架构具有良好的特性;能够对项目的系统架构进行描述、分析、设计与评估;能够按照相关标准编写相应的设计文档;能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
3.本考试设置的科目包括:
(1)信息系统综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;
(2)系统架构设计案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;
(3)系统架构设计论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

三、网络规划设计师
1考试要求
(1)系统掌握数据通信基本原理;
(2)系统掌握计算机网络的原理;
(3)系统掌握计算机系统的基本原理;
(4)系统掌握局域网、广域网、Inter的技术;
(5)系统掌握TCP/IP体系结构及协议;
(6)掌握网络计算环境与网络应用;
(7)熟练掌握各类网络产品及其应用规范;
(8)掌握网络安全和信息安全技术、安全产品及其应用规范;
(9)熟练应用项目管理的方法和工具实施网络工程项目;
(10)具备大中型网络设计、部署和管理的实践经验和能力;
(11)具有大中型网络测试及评估的实践经验和能力;
(12)熟悉有关的法律法规与标准;
(13)具有应用数学、经济与管理科学的相关基础知识;
(14)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。
2通过本考试的合格人员应熟悉所涉及的应用领域的业务;在需求分析阶段,能分析用户的需求和约束条件,写出网络系统需求规格说明书; 在规划设计阶段,能根据系统需求规格说明书,完成逻辑结构设计、物理结构设计,选用适宜的网络设备,按照标准规范编写系统设计文档及项目开发计划;在部署实施阶段,能按照系统设计文档和项目开发计划组织项目施工,对项目实施过程进行质量控制、进度控制、成本管理,能具体指导项目实施;在评测运维阶段,能根据相关标准和规范对网络进行评估测试,能制定运行维护、故障分析与处理机制,确保网络提供正常服务;能指导制定用户的数据和网络战略规划,能指导网络工程师进行系统建设实施;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

3本考试设置的科目包括:
(1)网络规划与设计综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;
(2)网络规划与设计案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;
(3)网络规划与设计论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题

Ⅷ 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的证书和国家工信部颁发的高级软件工程师的证书有什么区别

1国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部认证的计算机技术与软件专业技术资格证书
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化的建设需要,规范专业人才评价工作,促进信息化人才培养和队伍建设而推出的国家级认证考试。专业技术资格证书具有职业资格、职称资格、专业水平多重功效。
软考优势
政策性:以考代评,与职称挂钩
国家人事部、信息产业部文件(国人部发[2003]39号)规定:从2004年起,该项考试认证涉及的专业级别和类别不再进行相应专业技术职务任职资格的评审工作,职称以考代评。初、中、高级分别对应助理工程师、工程师、高级工程师任职资格。
开放性:不受学历、资历的限制
报考人员不受学历、资历条件的限制。凡具备一定计算机技术应用能力的人员均可根据自己熟悉的专业和水平选择适当的级别报考。
权威性:部委颁证、与日韩互认
证书由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同颁发,终身有效。合格者信息纳入全国及天津市IT人才库,可作为求职就业的重要依据。不仅国内省市通行,并已实现与日本、韩国等国家相应级别考试的互认。
软考收获
能力提升:在计算机专业理论及应用能力方面得到全国统一标准的评测。
就业优势:增强就业、转岗和人才流动的竞争优势。
职务晋升:晋升专业技术职务(职称)的重要途径。
制度保障:未出校门就可获得专业职称资格,享受人事制度保障。
2国家工信部颁发的高级软件工程师的证书

软件工程师是一个认证考试,具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证,通过它说明具备了工程师的资格。与其它职称一样也分:助理,初级,高级工程师。

由于信息技术发展迅速,计算机软件是年轻人的事业,为了不拘一格选拔人才,计算机软件资格考试不设学历与资历条件,也不论年龄和专业,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格,但一次考试只能报考一种资格。
计算机软件资格考试原则上每年组织两次,在每年第二季度和第四季度举行。上半年考试与下半年考试的种类不尽相同,所以,大多数类别的考试每年举行一次。具体的考试安排中国计算机技术职业资格网网站上公布的本次考试安排。

经职业技能鉴定、认证考试合格者,颁发加盖全国职业资格认证中心(JYPC)职业技能鉴定专用章钢印的《软件工程师职业资格证书》。
目前国内软件测试工程师的来源主要有三方面:一是以前专业做软件开发的人员后来转行做软件测试,二是从大学招聘的本科或者研究生,三就是通过培训机构招聘的专业学员。据了解,在国外测试人才的供应方式多以第三种为主,而国内目前除少数培训机构外尚未形成足够的人才供应规模。以北京中关村为例,现有软件企业5000多家,仅对曰本软件外包领域的人才缺口就高达5000人,而对美软件外包人才缺口更大,可供量不足10%。中关村一位负责人介绍,未来5年北京将有至少200亿美元的外包订单,由此可推算出中关村将出现100万的软件人才缺口。 巨大的产业前景和匮乏的人才现状,使越来越多的IT企业关注软件测试人才的储备工作。

----中国物联网校企联盟技术部

Ⅸ 什么是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。这是由国家人力资源和社会保障部(原人事部)、工业和信息化部(原信息产业部)领导的国家级考试,其目的是,科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
该考试分为 5 个专业类别,并在各专业类别中分设了高、中、初级专业资格考试,囊括了共 28 个资格的考核。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。计算机技术与软件专业技术资格(水平)实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。同时,它还具有水平考试的性质,报考任何级别不需要学历、资历条件,只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。

不需要。计算机二级适合非计算机及相关专业学生报考,物联网工程属于计算机相关专业,计算机二级的水平明显低于这个专业的水平。
计算机二级考察的内容主要是编程,虽然物联网工程专业也会学习编程,但编程不是这个专业最核心的内容。
对于计算机及相关专业来说,计算机等级考试含金量比较低。打算考取计算机专业类证书的话,建议考虑下软考,含金量相对高,与专业契合度也较高。如果还是想参加考计算机等级考试的话,建议直接考三级,然后再考四级。

虽然很对人对软考有一些了解,但是有很多人对软考的认识并不准确,很对人问软考是职业证书还是执业证书接下来51CTO就为大家科普一下。
1、软考是职称资格考试
软考不属于执业证书,软考属于专业技术人员职业资格证书,资格类别为水平评价类。同时软考还具有水平考试性质,报考任何级别不需要学历、资历条件,只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。
软考是由人力资源和社会保障部以及工业和信息化部队领导下的国家级考试,其目的是,科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
根据原人事部、原信息产业部颁布的《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试实施办法〉的通知》(国人部发[2003]39号),计算机资格考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。
计算机资格实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。
2、软考价值
1 含金量高。
人社部和工信部领导下的国家级考试,政策支持、考证补贴。
2 以考代评。
快速获取中级、高级职称资格、政策。
3 积分落户。
可申请办理工作居住证,享受一线城市积分落户的加分政策。
4 升职加薪。
权威认证,获取升职、加薪的敲门砖,企业招标资质需要。
5 提高收入。
提高工作薪资、企业高额补贴、退休后可享受高工待遇。
6 能力提升。
培养IT项目管理专业人士,项目经理核心岗位上岗必备,身份能力象征。
种种都表明这个证书含金量还是挺高的,总之,考了软考证书还是不会亏的,想要一次性拿证的千万不要错过这个好机会,早拿证,早享受证书给你带来的福利!


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