【悦读】《一往无前》小米热血成长史

【悦读】《一往无前》小米热血成长史,第1张

小米公司成立于10年4月6日,于18年7月9日,在香港成功上市,估值五百多亿美元。19年7月23日,首次入选全球500强,从公司成立到入选仅用9年时间,成为历史上最年轻的全球500强企业。

作为乘着移动互联网大潮成长起来的软硬件结合的互联网企业,小米的成绩很亮眼,改变了中国手机行业、电子消费品行业,使大众能用到性价比高的产品,享受科技带来的便利。

《一往无前》全书分三大部分讲述小米跌宕起伏的发展史。

该部分讲述了雷军为什么做小米,如何寻找合作伙伴、组建团队,以及战胜各种困难(获得高通协议、寻找供应商、建立生态链等),初步建立小米之道:极致的工业设计、极高的产品性能、极具杀伤力的价格,用电商解决商业效率问题。

1、决心创业的勇气: 一直感觉雷军是互联网大佬中亲和力最高的一个—普通家庭背景,武汉大学高材生,笑起来有酒窝,发布会着装简单统一,在社交媒体上活跃度高,勤奋的劳模。创办小米之前,雷军已经带领金山上市,同时也是优秀的天使投资人。已实现财富自由的他,能够在40岁时决心再创业,创办小米,佩服大佬的勇气与眼光、对趋势的判断、极强的行动力。当然,以往的成功经历以及人脉资源肯定也为这个决定增添了底气。

2、与用户打成一片: 小米在做MIUI *** 作系统的过程中,没有闭门造车、脱离用户,而是及时与用户沟通,倾听用户意见和反馈,不断迭代更新,拥有了大批忠实米粉。可以看到,做产品时与用户沟通、市场调研的重要性及正确性。

3、差异化市场定位: 具有极致性价比的小米手机的出现改变了中国手机市场格局,终结了山寨手机市场,使消费者能够买到性价比高的品牌手机,践行了小米的愿景“让每个人都能享受科技的乐趣”。可以看到,小米手机差异化市场定位、高效的商业模式,使其能够取得获得大众认可,获得名列前茅的市场份额。

4、创业不易: 从全局看、系统看,创业真的不容易。作为打工人的我们只是负责一小小部分工作,每个人都是公司的一个齿轮或者说螺丝钉。个人感觉要判断一个创业公司是否有前途,重要的是看人、看企业文化,事是人做的,跟对人就成功了一半,而企业文化体现了公司的价值观,在与自己价值观一致的公司工作,更有激情、干劲更足。

该部分讲述了手机业务登顶、小米布局IoT、生态链整顿管理的过程。

1、提前战略布局: 从布局IoT、生态链企业投资可以看到雷军作为企业家的长远眼光。小米生态链企业也不负众望,频出爆品,如:平衡车、电饭煲、充电宝等,产品设计佳、性价比高。2018年Q2,小米已经建成全球最大的IoT消费物联网平台,智能联网设备达115亿台。

2、能屈能伸的劳模: 小米与三星供应商交恶,三星决定不再给小米公司供应屏幕,雷军亲自道歉,几次前往韩国三星总部,最终,三星公司同意在两年之后给小米供货。在公司手机部出现问题时,雷军亲自接手,亲自培训干部、早上布置任务晚上检查,凌晨两点下班成为常态。再次佩服大佬的能屈能伸、细心耐心、劳模精神。

3、与时俱进的战略调整: 企业发展过程,战略不是一成不变的,要与时俱进,不断调整。小米最初的模式是互联网手机,但是随着时间推移,2016年互联网流量快速增长见顶的趋势已经非常明显,此时互联网公司从线上走到线下,新生态开始出现。如果不往线下拓展,小米大盘的基本面不会再继续增长了,因此小米需要进行线下门店探索,线下零售店小米之家开始扩张。

该部分讲述了小米公司建立质量委员会、人工智能战略布局、上市之旅以及新的展望。

1、不忘初心: 上市程序启动后,雷军希望推动以法律文件的形式来约束小米的未来之路,目标是将净利润比率写入公司章程,这是一个不可思议的举动。经过与董事会、股东、各高管的艰难讨论,最终决定:硬件净利润永不超过5%。这向决定的推出,感受到了雷军对于公司初心的坚持,大佬真的很有勇气,对小米好感值up。

2、适时提出双品牌战略: 战略及组织架构调整伴随着公司的发展历程。2019年1月,金立前总裁卢伟冰加入小米,负责Redmi品牌。Redmi品牌从小米独立出来,由卢伟冰负责 *** 盘和打造。这次战略调整,旨在使Redmi继续承担之前小米手机极致性价比的使命,而小米手机则将摆脱价格束缚,走极致体验和探索黑科技的道路,使小米品牌焕发新生机。可以说,双品牌战略在18年手机市场集体萎缩、竞争激烈之时应运而生,适合当时小米所处内外部环境。

创业真心不易,优秀的企业家往往具有敏锐的商业嗅觉、极强的行动力、极客精神、钻研精神、自律等。无论人还是公司,顺势而为更容易成功。小米是一个值得尊敬的公司,希望能够保持初心,为大家带来更多好产品、酷产品。

鸿蒙一出,全民被“沸腾”。回顾近些年科技产业,似乎没有哪一款产品能够像鸿蒙系统那样牵动着亿万用户的心。鸿蒙之所以有如此之高的关注度,这不仅仅是中国自研 *** 作系统的突破之举,同时特殊的国际环境也给鸿蒙起到了推波助澜的作用。

其实早在鸿蒙系统正式发布之前,任正非、梁华等华为的高层领导早已经给这款 *** 作系统定性——基于物联网打造。而提到物联网,很多网友感慨“小米做了这么多年的物联网生态,如今却被鸿蒙抢了风头”,而这背后的道理,其实颇有一番意味。人们通常会用“时也,命也,运也”这句出自《吕蒙正格言》的名言来感叹时运。我们不妨就从这三大维度,来解读今天的主题。

回顾历史我们不难发现,其实有很多发明创造并未在当时获得巨大的成功,反而是通过后人的推进和改良才对社会形成了革命性的改变。比如古希腊时期工程师希罗发明了蒸汽机,比瓦特早了几千年。但瓦特改进了蒸汽机,并推进了工业革命的演进。

在这个故事当中,“时”起到了决定性的作用。虽然古希腊人发明了蒸汽机,但却缺乏高效的煤炭燃料供应,况且当时男耕女织的原始生产关系也不需要蒸汽机。这就好比如今物联网,尽管被业界视为下一个蓝海,但眼下功能偏弱、需求不旺也是实情。

当然,小米并非物联网的发明者,但在国内市场当中,小米可以说是推行物联网生态最早,且产品线最为全面的品牌之一。尤其是旗下的小爱智能音箱,在前几年绝对可以用风靡全网来形容。但是然后呢?似乎并没有什么然后了……

当“新鲜感”过后,那些曾经带来“惊艳”的智能音箱大多已经在吃灰。所谓的物联网,其实大部分用户也就是用来控制一下灯光的开启。更复杂的功能虽然也能实现,但考虑到更换成本和实现的复杂程度,相信很多人都不会觉得这是“刚需”。

市场需要培育,更需要关键技术的落地普及以及用户需求的升级。这不禁令笔者想到,早在20年前很多媒体就在畅想“电子商务”的广阔未来,但只有当10年前互联网支付和物流产业获得高度发展,电商才真正被更多的普罗大众所接受。

坚持全面开放的战略。小米iot坚持全面开放的战略方向,与合作伙伴一道,推动万物智慧互联时代的到来。小米将带来更完善的IoT软硬一体化解决方案,更丰富的AI开放生态,更贴近生活的全球合作伙伴。


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