泗洪全年总产值

泗洪全年总产值,第1张

宿迁日报2010年10月12日A1版头条
宿迁新闻网讯 请看一组数据:2009年,泗洪引进固定资产投资亿元以上项目64个,其中15亿元以上项目6个,重大项目推进、净增规模工业企业、净增规模工业企业注册资本完成情况,均居全市第一;今年以来,泗洪县新引进亿元以上项目152个,其中15亿元以上项目6个……
众多大项目落户泗洪,是该县对招商引资进行重新“洗牌”带来的结果。
招商选资新兴产业成首选
200多米长、80多米宽的钢架结构车间,机器轰鸣。20多米长、直径1米多的乳白色塑料薄膜卷筒有节奏地在机器上转动……这是江苏首义薄膜有限公司一个车间的生产场面。在泗洪县经济开发区,诸如这样的新兴产业企业如雨后春笋。
泗洪新兴产业异军突起,是该县招商选资带来的变化。
几年前,泗洪招商引资以扩量为重点。但是,泗洪县领导很快意识到,要想实现跨越赶超,必须从扩量向提质转变。因此,新兴产业成为首选对象。
扩量向提质转变,突出表现在产业链上下游配套上。江苏首义薄膜有限公司项目是国家重点扶持的高新技术企业,计划总投资15亿元,引进目前世界上最先进的德国布鲁克纳公司全自动生产流水线4条。该项目落户以来,已先后吸引辉腾塑业、斯迪克新材料等多个计划投资总额为30亿元、与之配套的上下游项目入驻泗洪,延伸了塑膜产业链条,形成了集群发展效应。总投资10亿元的波司登项目落户泗洪后,围绕企业的配套,先后招引拉链、纽扣、纺织、印染、水洗、绣花、羽绒等多个企业与其业务“捆绑”。目前,一个以波司登为龙头、总产值超百亿元的纺织服装产业集群正在加快形成。此外,食品加工产业集群初步形成了原粮粗加工—米面深加工—食品精加工产业链;机械制造产业集群涵盖从磨具制造到车、钻、刨、铣、磨等机械加工全过程的产业链;电子电器加工区,兴建了总面积达10万平方米的机械电子工业园。截至目前,落户泗洪的新兴产业企业累计达到138家。
优化资源专业招商成主体
面对招商引资竞争激烈实际状况,泗洪县适时改变招商策略,采取组建“一办十局”(驻常熟办事处和10个直属专业招商局)和招商协作组等措施,形成“拳头”拼抢项目。
将全县所有乡镇、县直机关单位划分为23个组,每个组安排一名县级领导牵头挂帅外出招商。县领导充分发挥对外联系广、协调能力强、招商资源丰富等优势,把三分之一的时间和精力投入招商。县委书记冯岩、县长徐德分别担任第一、第二招商协作组牵头人。半城镇和泗洪县质量技术监督局属于一个招商协作组,两个单位多次联手外出推介泗洪投资环境,介绍泗洪资源优势。前不久,安徽合肥一客商计划举资12亿元到泗洪经济开发区兴建江苏西竹纸业有限公司;车门乡与县经信局联手,招引计划投资额达18亿元的江苏联众建材有限公司到泗洪落户。
营造“暖巢”吸引众多大项目
在泗洪,打造投资软环境,做得比说得还要好。
该县成立由县级领导、引资单位主要负责人、驻厂帮办员组成的“三人帮办小组”,负责代办客商委托办理的所有手续;成立行政服务中心,集中服务涉企相关业务;县主要领导、分管领导定期召开会办会,专题研究解决;劳动保障部门免费为企业组织招工,实行厂校挂钩、定向培训,培训经费政府予以补贴……'良好的服务和优越的投资环境,吸引众多大项目落户泗洪。截至目前,泗洪县亿元以上企业已经达到380家。今年1-8月份,全县实现工业增加值2249亿元,增长208%。
招商引资重新“洗牌”,助推泗洪经济发展步入“青春期”。2009年实现地区生产总值1529亿元,增长14%;实现财政总收入2082亿元、一般预算收入966亿元,分别增长456%和44%。今年1-8月份,实现财政总收入2107亿元,超过了去年全年水平,同比增长458%,增幅居全市第一;一般预算收入949亿元,增长41%。(许昌亮)

建议报考在职人员工商管理硕士。
企业管理专业攻读硕士学位研究生培养方案
(专业代码:120202)
一、培养目标
本专业培养面向世界,面向未来,德智体全面发展的,为经济建设服务的高层次专门人才,具体要求是:
1、较好地掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚持四项基本原则,树立正确的世界观、人生观和价值观,遵纪守法,具有较强的事业心和责任感,具有良好的道德品质和学术修养。
2、掌握企业管理专业坚实的基础理论和系统的专业知识,具有独立从事企业管理领域的科学研究、教学工作或担任实际管理工作的能力。
3、掌握一门外国语,并能运用该门外国语比较熟练地阅读本专业的外文资料。
4、具有健康的体魄和良好的心理素质。
二、研究方向
1.国际企业管理
国际企业管理研究方向以企业国际化经营和跨国管理的理论研究为主线,主要涵盖和综合了国际贸易、国际金融、国际投资、国际战略管理和职能管理等多方面的核心内容。本研究方向的具体研究内容主要包括:(1)不同社会文化环境下国际经营管理规律和原则;(2)企业国际化经营活动中的分析和决策方法;(3)跨国管理和跨国公司的相关热点问题等。本研究方向在使学生掌握国际企业管理的基本知识和理论框架的基础上,侧重于培养学生企业管理的国际化视野,以及在复杂多变的国际经营环境条件下分析和解决管理问题的能力。
2.企业战略管理
战略管理是企业管理专业中综合性、动态性较强的一个领域,本方向以企业战略理论演变和战略管理过程为主线,具体研究内容包括:战略管理理论的变迁及发展趋势、企业使命及远景展望、企业经营环境分析、企业资源能力分析与核心能力的培育、企业发展战略及中国企业的成长、企业竞争战略、企业购并与重组、资源外取与外包、战略实施(组织、政策、文化、领导)等方面。本研究方向着重培养学生的战略观念和战略思维模式,形成在复杂环境下进行战略分析、战略制定和战略实施的能力。
3.公司治理研究
主要研究现代企业制度、现代企业组织理论与组织结构变迁,企业集团管理体制与治理机制;公司组织形态、产权安排与治理结构;公司制度比较及我国企业公司化改组;公司委托代理关系及代理成本;母子公司关系及关联交易;股权结构与公司绩效;企业制度创新与技术创新等内容。
4.企业组织与产业组织研究
企业战略与企业组织是企业管理的核心内容,而产业组织不仅是现代经济理论研究的一个重要领域,又是企业战略的理论基础,把企业组织与产业组织联系起来研究是山东大学管理学院企业管理专业的一大特色。该研究方向的学习不仅需要具有管理学的相关理论知识,更需要非常深厚的经济学理论基础,尤其是企业战略的制定要求有深厚的产业组织理论作为基础,把企业始终作为产业中的一分子看待,有助于把企业战略、企业组织管理的各项决策落在实处。
5.市场营销管理
市场营销是运作市场的学问。该方向以经济全球化为背景,在新经济提供的计算机技术和网络平台的基础上,运用现代营销技术和方法,总结国内外市场营销活动的经验和教训,分析中国企业走向全球市场的途径,探讨营利组织、非营利组织和政府机关分析市场、驾驭市场、占领市场的运作规律和创新思路,研究各类组织的市场营销理论、战略和策略,为推进中国市场营销的发展提供理论和技术支持。
6.组织行为与人力资源管理
本方向主要培养适应知识经济发展要求,系统掌握当今国内外组织行为与人力资源开发与管理较前沿的理论知识,熟练掌握各种实证研究方法,熟悉人力资源管理具体 *** 作实务的企业、政府机构与事业单位的人力资源管理高级专门人才。本方向主要研究领域有:组织诊断与组织设计、企业人力资源战略与人力资源规划、人员素质测评与员工招聘、国际企业人力资源管理比较研究、绩效管理、薪酬设计、员工流动管理、员工培训、开发与职业生涯设计等。
三、学习年限
硕士研究生学习期限一般为三年。要求前三个学期修满学分,后三个学期主要从事社会实践和毕业论文的选题、开题、写作及答辩工作。
学习优秀的学生可以申请提前一年毕业,但必须同时满足以下三个条件:
1、公共英语课成绩81分以上;其他课程(包括:学位基础课、学位专业课、选修课)须86分以上。
2、在校期间至少获得过一次奖学金(包括学校及社会奖学金)。
3、在公开刊物上以第一作者(署名单位必须是山东大学)发表2篇以上论文(含2篇,每篇至少3000字以上)。
四、筛选、分流
第四学期初进行中期筛选,考核内容主要包括研究生的思想表现、课程学习、科研能力、学位论文开题报告、学科综合考试及健康状况等。
学科综合考试以考核研究生的全面业务能力为目的,内容包括基础知识、基础理论和实际工作能力两部分,由学位分委员会组织的综合考试小组组织进行。
中期筛选合格者可进入硕士学位论文写作阶段;中期筛选不合格者,按《山东大学硕士生学籍管理实施细则》的有关规定处理。
五、课程设置及学分
总学分不得少于32学分
1.学位公共课3门8学分
2.学位基础课2门4学分
3.学位专业课3门8学分
4.前沿讲座(含讨论班)2学分
(1)前沿讲座的基本形式:前沿讲座旨在使硕士研究生对本学科及本研究方向的学术前沿问题有基本的了解,提高硕士生参与学术活动的兴趣和学术对话的能力。前沿讲座由教师和硕士生讲授交叉进行,以讨论和对话为主要形式,力求生动、活泼、多样。
(2)基本要求和考核方式:每位硕士研究生参加前沿讲座不得少于10次,其中主讲不得少于2次。要求主讲者写出讲稿,讲稿内容要充实,有独到的体会与见解,能反映本学科学术发展的前沿动态。
考核按优、良、中、及格、不及格五级计分,由指导小组评判记分。成绩合格者记2学分。
5.专业选修课5门 10学分
(专业必选课1门,2学分;跨学科必选课1门,2学分;《计算机应用》,2学分;另在导师指导下选修2门,4学分)
6.同等学力及跨学科考入的硕士生须补修本科课程2门,成绩记入本人档案,不计学分。
具体课程设置参见本专业教学计划表
六、学位论文
本专业硕士生至少用一年半的时间参加科学研究及撰写学位论文。
硕士生在导师指导下,于第三学期末完成论文选题工作。研究课题应具备科学性、创新性和可行性。硕士生应于第四学期初中期筛选时提交论文撰写计划,并向指导小组做开题报告,经过讨论认为选题合适,计划切实可行,方能正式开展论文撰写工作。
每隔3-5个月,要求硕士生在一定范围内报告论文进展情况,导师、指导小组及有关人员参加,帮助硕士生分析论文工作进展中的难点,及时给予指导,促进论文研究工作的顺利进展。
硕士生应在申请学位论文答辩前3-5个月向导师及指导小组成员全面地报告学位论文进展情况及取得的成果,广泛征求意见,进一步修改和完善学位论文。
硕士学位论文完成后,按照《山东大学授予硕士、博士学位工作细则》组织学位论文的审阅和答辩工作。
七、科学研究与社会实践
企业管理硕士研究生在校期间要积极参加科研活动,学院鼓励研究生参加学术会议和发表学术论文,研究生应参加指导老师至少一个课题的项目研究,以提高研究生的研究能力。研究生必须完成相应的社会实践活动,包括跟随指导老师从事社会咨询工作,参加社会调研活动等。
附:阅读文献与书目
(一)国际企业管理参考书目:
1、C Bartlett and S Ghoshal Transnational Management: Text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 2nd ed IRWIN, 1995
2、P Beamish, A Morrison and M Rosenzweig International Management: Text and Cases, 3rd ed IRWIN, 1997
3、M E Porter, The Competitive Advantage of Nations New York, Free Press,1990
4、梁能,国际商务,上海人民出版社,1999年
5、尼尔•胡德、斯蒂芬•扬(英),跨国企业经济学,经济科学出版社,1990
(二)企业战略管理参考书目:
1、希特,战略管理——竞争与全球化,机械工业出版社 20023(英文版)20027(中文版)
2、汤姆森、斯迪克兰德,战略管理——概念与案例, 北京大学出版社,2000
3、约翰逊、斯科尔斯,公司战略教程 ,华夏出版社
4、科利斯、蒙哥马利,公司战略——企业的资源与范围,东北财经大学出版社,20003
(三)公司治理研究参考书目:
1、徐向艺等,现代公司组织与管理,经济科学出版社,1999
2、李维安等,公司治理教程,上海人民出版社,2002
3、张维迎,企业的企业家——契约理论,上海三联书店,1995
4、[美]理查德·L·达尔特,组织理论与设计精要,机械工业出版社,2003
5、[美]本伊·A·康格,公司治理结构,增值新战略,上海交通大学出版社,2002
(四)企业组织与产业组织研究参考书目
1、张维迎,博弈论与信息经济学,上海三联书店与上海人民出版社,1997
2、斯蒂格利茨,经济学(第二版),中国人民大学出版社,2002
3、泰勒尔,产业组织理论,中国人民大学出版社,1997
4、唐·埃思里奇,应用经济学研究方法论,经济科学出版社,1997
5、Donald R Cooper, Pamela S Schindler BUSINESS RESEARCH METHODS McGraw-Hill & 机械工业出版社1998
6、Chandler, A D,1962: Strategy and Structure,Cambridge,MA: MIT Press
7、Church, Jeffrey, and Roger Ware, 2000 Industrial Organization: A Strategic Approach, Irwin McGraw-Hill清华大学出版社影印出版。
8、Schmalensee and Willig (ed), 1989 Handbook of Industrial Organization,Amsterdam: North--Holland
9、杨蕙馨,企业的进入退出与产业组织政策,上海三联书店和上海人民出版社2000
10、贝赞可等,公司战略经济学,北京大学出版社,1999
11、卡斯特等,组织与管理,中国社会科学出版社,2001
12、杜塔等,过程再造、组织变革与绩效改进,中国人民大学出版社2001
13、达夫特等,组织理论与设计精要,机械工业出版社1999
(五)市场营销管理参考书目:
1、Philip Kotler,Swee Hoon Ang,Siew Meng Leong,Chin Tiong Tan ,1999,Marketing Management, An Asian Perspective-2nded,Copyright by Prentice Hall
2、by Dawn Iacobucci ,2001,Kellogg On Marketing, Copyright by John Wiley
&Sons,Inc
3、胡正明,中国营销,经济科学出版社,2001
4、包政,战略营销管理,中国人民大学出版社,1997
5、王方华等,文化营销,山西经济出版社,1998
(六)组织行为与人力资源管理参考书目:
1、 斯蒂芬·P·罗宾斯,组织行为学,中国人民大学出版社,199712第一版。
2、弗雷德·卢森斯著,组织行为学,人民邮电出版社,20038第一版。
3、雷蒙德A诺伊等著、刘昕译,人力资源管理,赢得竞争优势, 中国人民大学出版社,2001
4、加里德斯勒, 人力资源管理,中国人民大学出版社,1999
5、John M Ivancevich, Human Resource Management,机械工业出版社(影印版),2002第一版
6、Luis R Gomez-Mejia, David B Balkin & Robert L Cardy, Managing Human Resources,北京大学出版社(影印版),2002 第一版。
山东大学管理学院工商管理硕士(MBA)研修班招生
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日期: 2005-05-24 作者:管理学院 字体:大 中 小

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