【新知】无人零售小试牛刀之母婴户外无人店

【新知】无人零售小试牛刀之母婴户外无人店,第1张

本月新知又有一群小设计师不安分守己,抱团追逐风口,围绕当下热门的“无人零售”话题进行学习和设计。经过一个月的学习,我们尝试策划了一个无人零售店的用户体验方案。小试牛刀,欢迎拍砖~

由于物联网、人工智能等前沿技术的普及推广,新零售最近一年颇受关注,吸引了大量投资人和创业者的青睐。我们能看见大量新零售线下店铺涌现,如专注生鲜市场的“盒马鲜生”、注重线下体验的网易考拉“海淘爆品店”、轻量无人零售机器“天使之橙”等等。其中最具科技感和最酷炫的概念是——无人零售,它通过前沿的人工智能技术,减少人力管理成本,提高零售店的运营效率同时提升用户购物过程的体验。如淘宝的“淘咖啡”、京东的“X无人超市”、苏宁的“体育biu”等。无人化的概念吸引了大量消费者前去体验和消费。

无人零售业态由于购物过程没有店员的存在,它相对传统零售的购物体验有很大的差别。那么无人零售店相比其他零售业态有什么体验优势呢?我们对多家无人零售店铺的体验优势进行总结归纳:

总的来说,无人零售的消费体验具有: 灵活性、应急性、便捷性 的特点。

根据无人零售的这三个特点,我们决定做一个解决母婴户外需求的无人店,帮助妈妈在户外解决关于孩子的吃穿睡行玩等应急临时问题。我们将从三个方面进行展示: 方案简介、方案选择原因、方案具体介绍 。在方案具体介绍中,我们将通过服务系统图、服务蓝图来更加可视化、生动化地展示具体方案。

母婴无人店致力于解决年轻妈妈在带0-6岁宝宝户外活动时的临时需求,例如喂奶、哄睡、租童车等等。选择妈妈出行的高频场所- 户外公园 作为无人店集中投放场地,店面选择可拆卸的临时结构,除商品货架外,内部设有私密育婴房间,及交换玩具等公共空间,配合人脸识别、重力传感等技术使用,全方位为妈妈提供最舒适的服务。
1 解决母婴市场的临时性需求,对于店面的数量、布局都较高要求,若使用有人店成本会非常高,无人店较为适合。

2 妈妈哺乳等需求对于隐私性的要求较高,无人店的模式可以使妈妈感到更加的舒适与放心。

3 公园是母婴人群重要的流量聚集地,甚至比商场更为高频、流量更为集中,且公园的设施建设不如商场等室内设施健全。

4 母婴无人店具备一定的公益性质,在政策上也更易被接受,从公关宣传角度来说,具备易传播的特性。

5妈妈群体具备一定的护理技能,相比于大众来说更容易使用和接受自助服务,同时年轻妈妈对于互联网的接受程度更高,利于无人店的宣传与使用。
在无人店售卖的品类选择上,基于14位妈妈关于日常出行的入户、深度访谈,了解妈妈在带娃出行时的流程,从而得出妈妈出行相关的需求及痛点。例如处理喂奶、生理需求等突发情况,下图为原始录入数据表格。

以调研结果为基础,构建商品及服务体系。商品类的选择以常用、急用为主要标准,例如热水、小包奶粉、尿不湿等都是妈妈带娃出行常用的,而儿童退热贴、创可贴等急救药品也是必须的,应对突发情况。而服务类也同样围绕妈妈出行,背带、童车的使用可以较大程度的减轻妈妈的负担,节省体力。交换闲置玩具等带有公益性质的趣味服务也可以提升店内用户粘性,提升体验。

基于妈妈的出行调研,了解到常去的场所有公园、广场、植物园等户外场所,因为亲近大自然可以更好的辅助孩子成长。选取户外场所,例如公园为主要选址场地。如下图所示

选址原因

孩子户外易发生意外情况;公共场所私密场所较少,基础设施不如室内完善、可挖掘需求较多;同时为开展线下推广活动提供了有利的地理条件;公共区域的租金比商业区域租金低很多。

选址方案

在公园内进行集中布局,选择较为平坦的,人流量较大的交通枢纽地带,采用现阶段无人店便利店的常用的快速搭建的房屋结构,方便铺开及调整。

人脸识别技术: 指利用计算机视觉的图像技术识别人脸。用于用户的识别及验证。

重量传感技术: 指质量信号转变为可测量的电信号输出的技术。用于自动识别用户选用的商品,同时不侵犯用户的隐私。

50层卷积神经网络技术: 这项基于深度学习的卷积神经网络技术让整个门店完全智能化,用户走进智能门店,无论他拿了什么商品,是拿在手里、揣在怀里还是塞进口袋里、藏进背包里,系统都能监测与识别,顾客关门时就会收到相对应的账单,并被系统自动扣款。

基于选址、品类及技术的选择,无人店概念平面图如下图所示,进入无人店后左右两边首先是商品陈列区及童车、背带租赁区,其次是活动场所玩具交换区,在店里有大小不同的三个私密育婴房间,房间里配备急用商品及智能育婴台,妈妈可以在房间里放心的完成各种事务。

为更好的理解无人店的服务系统,绘制了服务系统图,图内涉及到商品流、服务流、系统流三条线路来表示系统中不同部分之间的关联。例如消费者的个人信息经由线上端,流向数据中心,而数据中心将信息进行处理分发,给线下端等,这样消费者就可以快捷进入线下店了。

接下来以一个用户使用无人店的完整流程为基础,通过服务蓝图来详细地描述,用户在无人店中与前台、与后台的接触的过程,更直观的感受到母婴无人店为顾客们提供的商品和服务。

完整的服务蓝图如下图所示

故事背景:赵小红带着1岁的宝宝去公园散步,而且由于出门的太匆忙没有带宝宝的手推车或者背带。孩子哭闹不止,需要寻找一个空间检查宝宝的身体情况并哺乳。

服务蓝图粉红色的横轴是在整个服务蓝图中的故事版:

服务蓝图的纵轴是两个大模块为:在用户整个使用过程中前台和后台的相关物理、人际接触以及后台的支持。每列从上至下分布分别为:服务流程、前台物理接触、前台人际接触、后台行为以及后台支持:

接下来就以妈妈在规定时间内进入育婴室,并使用育婴台的环节为例,详细介绍无人店内的相关服务。

如下图所示,首先,妈妈刷脸进入店门,并进入3号育婴室,然后开启安抚模式并哺乳,发现宝宝哭闹不止是因为发烧了。

在这个环节,妈妈会 物理接触 到育婴台、耳温q和育婴室内的椅子等等。首先,使用人脸识别技术,妈妈刷脸进入到预约好的育婴室中,无需进行手机多余的 *** 作,这也是考虑到妈妈可能没有多余的手来进行 *** 作。在进入到育婴室后,妈妈可以使用智能育婴台进行安抚等工作,并检测孩子的身体体征。同时,育婴室里配备了许多应急类的产品可以供妈妈购买使用,且 检测的技术 采用重量感应技术,没有摄像头监控,保证了私密性,妈妈可以放心的哺乳。此外,为了保证育婴室的整洁卫生,清洁方会及时的进行清洁工作。在这个过程中, 后台的行为 有:快速人脸识别并验证通过、智能育婴台监测宝宝各项指标、及时进行清洁和消毒工作。

温馨提示:其他服务环节的详细介绍可点击服务蓝图放大查看
非常感谢本次学习中  李鹏飞导师  的全程细心指导,文章撰写过程也得到  周莜  的指导。经过一个月无人零售主题的学习,我们对新零售和无人店有了更深入的理解,但方案中仍有许多细节未经深入斟酌,望各位多多指点。

都不属于。
不符合医疗器械的定义。

而且针对“移动推车”国家食品药品监督管理局已经明确出文说不属于医疗器械。
《国家食品药品监督管理局关于超声肿瘤治疗系统等17个产品分类界定的通知国食药监械[2012]361号》
四、不作为医疗器械管理的产品(4个):

(十七)移动推车:用于摆放内窥镜摄像系统的图像采集主机、冷光源、显示器等部件以方便移动。该产品不含电源。

有的,科虹医疗器械有限公司有老人手推车座椅。河南省科虹医疗器械商贸有限公司于2015年12月08日成立。法定代表人李子洋,公司经营范围包括:销售第I、II、III类医疗器械,劳保用品,防护用品,办公用品,实验用品,刷类制品等。


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