ST-Ericsson最新策略:应用处理器平台将转往ST

ST-Ericsson最新策略:应用处理器平台将转往ST,第1张

  行动平台和半导体供应商意法˙爱立信(ST-Ericsson)今天宣佈了其新战略方向的规划,该公司已与意法半导体ST)签署协定,将ST-Ericsson开发之独立应用处理器平台部分转入意法半导体,採取更多的措施加速产品上市时间,并调低收支平衡点。

  ST-Ericsson重申其致力成为智慧型手机和平板电脑平台全球领先供应商的愿景,并在重新定位其业务模式的基础上透露了新的战略。新的战略方向将依靠ST-Ericsson在提供完整的智慧型手机和平板电脑平台方面的独特能力,透过结盟,提供具有竞争力的行动数据机(modem)加应用处理器整合型解决方案(ModAp),该方案将会成为其主要的差异化产品。

  构建一个整体解决方案的核心部分──应用处理器、modem、连线性功能解决方案以及功耗管理、射频、类比/混合讯号设计──将透过直接研发或者与伙伴合作的方式,来缩短和优化研发投入,从而确保提供极具竞争力的解决方案供客户快速的向市场推出创新的终端产品。对于modem IP的开发,作为其主要的业务竞争实力,ST-Ericsson将继续进行,销售其纤型modem产品并可能将modem IP授权给协力厂商。

  作为新策略的第一步,ST-Ericsson宣佈将与意法半导体就开发未来的应用处理器方案建立合作。ST-Ericsson和意法半导体团队的结合会形成一个世界级的团队,将具有适当的规模、经验技术以及专业优势,并在不断增长的多重细分应用处理器市场保持领先地位。

  根据协定条款,在协定完成日,ST-Ericsson要将其应用处理器研发工作以及部门员工转至意法半导体,之后ST-Ericsson将在意法半导体的授权协议下,把应用处理器部分整合在其智慧型手机和平板电脑的ModAp平台中。除此之外,两家公司订立商业协议,分别向更广泛的客户群体推广及销售独立的应用处理器和纤型modem产品。

  在一个过渡期成本分摊的模式下,ST-Ericsson的整个应用处理器研发团队将继续当前产品的开发,保证意法·爱立信产品路标的延续性、以及对客户的整体服务。

  除了战略调整,ST-Ericsson将重点改进研发执行并加速产品上市时间,同时降低整体的运营成本。这一系列的调整,将带来的是减少公司在全球的分支机搆,以技术为特点整合为“卓越中心”。较大的中心将整合一大部分的智慧手机平臺价值链,为的是优化产品上市时间,提高效率。这一整体的分支机搆转变的目的,是提高运营效率同时也将显着的减少各地分支机搆的数量。

  另外,透过简化行政及一般活动、减少高薪管理团队职位数量等手段,ST-Ericsson还计画在2011年的基础上,在销售成本、综合开销及行政管理费用方面实现降低约25%的目标。

  为採取上述措施,ST-Ericsson预计将在全球减少1,700名员工,其中包括与意法半导体宣佈合作后需要转去意法半导体工作的员工数量。依据相关规定,公司将会同工会以及员工代表进行协商。预计透过该项新的以及正在进行的重组计画,每年可为该公司节省3.2亿元美元费用,重组计画预计2013年底完成。重组成本预计约为1.3~1.5亿美元。该计画对每个国家以及城市分支的具体影响,将取决于在符合相关地区法律法规前提下的协商结果。

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