LED电源转型升级?CHANGE WEN CAN

LED电源转型升级?CHANGE WEN CAN,第1张

  说到LED电源,就不得不说中山古镇,全球产出电源预计100亿只,那么古镇最少占了50%,数量非常巨大,但要说起质量,很多人就摇头,赤崎勇,天野浩以及中村修二在上世纪90年代分别独立开发出蓝光LED技术。获得了诺贝尔奖,而让LED普及让他走入寻常百姓家。却要感谢中山人民。早期一个100人民币的T8灯管,现在可以做到5-6人民币。

  飞捷电子早在2006年在中山古镇耕耘照明市场,早期分销仙童半导体的晶体管,市场基本80%都是进口品牌,当时一个3W的驱动芯片FSDH321 价格大概2人民币,2009年OB 2538把价格拉低到1人民币左右,2013年左右,BP3122价格拉低到0.5人民币左右,紧接着士兰微SD6601已经做到0.22左右。在普通的的市场基本占领了大部分市场,早期古镇有大概60多家IC芯片产品,现在预计也就是10家左右,LED IC 大的格局基本定型。

  LED经过这么多年的发展,在新经济形态下,我国经济的增速有所放缓,实体经济遭遇了强力打击,各行业的转型升级成为了眼下的大势所趋。然而,前段时间品一照明、同济照明等一系列倒闭、破产事件,让大家惊愕之余还留下了深刻的思考:在市场竞争加剧、价格不断下滑的当今,LED照明企业该如何克服转型升级的困境?在各种新趋势中LED照明行业的未来该何去何从?能否打一场漂亮的翻身仗?

  做好“品牌价值”是制胜的关键

  照明行业从户外照明、商业照明领域完全渗透到家居照明领域,诸多企业大举进入LED照明市场,尤其在智慧家庭、智能家居的火热概念的影响下,照明行业更加注重绿色节能,逐步从“价格战”过渡到“品牌战”“价值战”,这些都对企业的综合竞争能力具有极高的要求。

  品一照明的迅速倒闭就是例子,据业内专家解释,最初品一以价格优势取胜是正确的策略,但作为注重长期连续性的电商,品一忽略了品质和服务两大问题,这最终导致了它“命丧”转型路上。

  Change We can LED电源转型升级

  仙童半导体,安森美早些年,因为价格高,只有明纬,台达,GE,飞利浦,欧司朗才使用。 经过多年的价格厮杀,中山有些上了规模的公司,也产业开始转型升级,“明纬的一个120W的超薄驱动电源,市场价格200多,我们合计成本,同样也用安森美的NCL1399方案,我们出100多的价格都利润都非常可观”新创集团黄忠勇董事长表示。

  今年安森美收购仙童半导体之后,为了拓展更多的市场,助力中国LED驱动转型升级,在中山成立IDH,支持飞捷电子在中山举办LED技术交流会,服务周边企业,另外价格做的了很大的调整优惠,让产品更有竞争力。

  结语:在近二十年里,中国的照明产业得到了快速的发展,并在传统光源向LED驱动转型过程中取得了明显的进步,但与欧美发达国家相比在产品设计,我国在工艺技术方面仍存在差距,这些我们还需要和欧美企业学习。

  近期,工信部在《轻工业发展规划(2016-2020年)》中提到了增品种、提品质、创品牌的“三品”战略,这就明确了照明行业的指导思想,也鞭策着照明企业攻克转型困境,在互联网和移动互联网的浪潮下实现智能制造,抢占国际照明制造业竞争制高点。

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