IC观察:国外模拟IC高利润背后的启示

IC观察:国外模拟IC高利润背后的启示,第1张

  近期,模拟IC设计凌力尔特实现利润率75%以上,超过了苹果和微软,被称为“最会赚钱的公司”。

  在半导体领域,国际平均毛利润水平为40%。去年IC设计年会中,中国半导体行业协会IC设计分会理事长魏少军指出,中国IC设计业平均毛利润水平比国际平均水平低了12.39%,中国前十大设计企业平均毛利润为31.3%。

  跟随战略是主因

  大量的IC设计企业由于缺乏产品定义的能力,而不得不采用跟随战略。

  在集成电路进入高成本时代的今天,没有足够的规模和毛利空间,就意味着企业的再投入能力不足。

  凌力尔特专注于对产品创新和性能要求较高的工业、通信基础设施和汽车市场,避开了消费类电子产品领域,这一市场策略为其保持高利润率提供了保障。另一个因素是,在高性能市场区段中,凌力尔特的大部分产品是专有的,没有可以直接替代的产品。此外,在客户沟通环节,凌力尔特安排最资深的设计工程师与客户进行沟通,从而获得客户设计难题的第一手资料。在团队建设方面,比较注重团队的稳定和团结,不刻意追求规模。

  凌力尔特在市场、产品、客户和团队等方面下足了工夫,从而成就了今天的高利润,并连续30年实现持续发展。

  魏少军告诉《中国电子报》记者,我国IC设计业之所以利润率较低有着多个原因。

  首先,产品的创新程度不够,市场销售价格不高。大量的IC设计企业由于缺乏产品定义的能力,而不得不采用跟随战略。所以,产品的创新性不多,自然卖不出好价钱。

  其次,由于采取跟随战略,产品面市的时间比较晚。先行者往往通过降价来打压后来者,所以为了将产品卖出去,后来者只好采取低价策略。而先行者在压价出售这一代产品的时候,已经准备好新一代产品。通过加大销售新一代产品,仍然可以维持较好的价格。

  再次,无序竞争也导致产品价格下跌。由于大家的水平差不多,又都采取跟随战略,所以往往有多个企业的同类产品同时面市。这样就加剧竞争,于是采取竞相压价,导致产品价格进一步降低。

  最后,尽管中国企业的综合成本与欧美日相比要低,一定程度上减少了对毛利润的占用。但是,由于本土企业技术功底不够,往往要使用比欧美产品更高的制造工艺,这样导致产品硬成本上升。前后的一降一升,自身的优势往往就被抵消掉。

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