任正非：华为可以干掉巴顿，但不要颠覆Google

　　近日，华为总裁办再次以电邮讲话【2016】068号发文至公司全体员工，发文内容为任正非在巴展和乌克兰的谈话要点，任正非号召并要求全体员工全策全力，多路径、多梯次跨越“上甘岭”，攻进无人区。

　　适应大信息流

　　任正非认为，未来的社会是个智能社会，2K、4K、VR/AR将进一步把流量管道撑大，华为面临“大信息流量及低时延需求”的挑战，需要新的理论和技术取得突破，其中最关键的部分是在数学、物理等基础科学的能力。

　　炸开塔尖，干掉巴顿

　　华为已肩负领导全球通信业的责任，作为领导必须要有更强的方向感，要在多种不确定性中给出确定性的判断，尤其是资源有限、模糊判断的情况下，怎样领导大家走出困境，走出混沌，找到前进的方向。任正非因此对华为干部提出了两点要求：一是向美国学习如何领导世界；二是炸开封闭的人才金字塔顶尖，开放仰望星空，华为必须走出塔尖视野的局限性，让天才成批进来，用真理引导企业。

　　任正非说：华为不再需要塔尖上的那个“巴顿”！

　　任正非还顺便提到了当年的一段艰难岁月，他说：“当年为了一个小灵通，一个TD，差点把我的命都给搞掉了，为什么？8年啊，看到人家小灵通轰轰轰烈，大家写报告，说3个月就能做出来，做不做；还有TD，到底上不上，你说那8年，我咋过来的，领导好难做啊。不做，错了如何办；做了，在非战略机会点上，消耗了战略竞争力量，会有今天吗？现在轮到你们来领导世界了，你才会感到是把你放在炉子上烤。”

　　多路径、多梯次、饱和攻击

　　任正非提醒大家，不要把主航道理解成唯一的航道；“多路径”，也不能理解为背离主航道，因为它是朝着同一个目标和方向的。

　　为什么要多路径？只有多路径，才不会出现僵化；

　　为什么要多梯次？只有多梯次，才不会出现惰怠。

　　任正非说：“每一个梯次在冲锋的时候，他的视野已经聚焦在那个山头上，所有外围的东西他都看不见，他都不想了，一心只想攻上“上甘岭”；第二梯队就是广阔视野，关注星空，扫清外围，第一梯队攻破城墙口，已经消耗殆尽了，就应该第二梯队上去。”
 

　　软件+专用芯片

　　“软件+专用芯片”是华为的核心战略定位，一定要坚定不移地走，不能怀疑，不要动摇。

　　为此，华为将围绕管道战略加大投入，在保证战略正确的前提下，方法上允许很多种，也因此可以顺便培养很多人，逐步形成“黑天鹅”梯队、预备梯队、能工巧匠梯队……。

 

　　蓝军实体化

　　华为开始对蓝军进行实体化，而不仅仅是写两篇批判文章。

　　任正非认为，蓝军的比例甚至要大过红军好几倍，六个梯队中，一个是红军，五个为蓝军。

　　蓝军只是研究团队，不包括开发。开发是确定性工作，重心在交付。