Cloud2.0时代,运营商能否把握云之大势?

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2017年可谓Cloud2.0元年,各路云服务商纷纷提出自己的Cloud2.0定义或理念,掀起又一波云计算热潮。下面就随网络通信小编一起来了解一下相关内容吧。

根据阿里云总裁胡晓明在一次媒体采访中的观点,云1.0时代即云IT时代,大家把更多的技术、服务,单纯的数据中心往云上迁,而真正的Cloud 2.0时代,才刚刚开始,甚至还没到完全起来。Cloud 2.0时代是以数据为驱动、以机器智能为驱动的时代。

华为全联接大会上,其轮值CEO胡厚崑提出,Cloud2.0是行业云兴起的时代,与过去十年Cloud1.0主要在互联网行业应用不同,Cloud2.0时代企业是云化的主角,越来越多的行业开始积极探索如何利用云来进行数字化转型。

百度总裁张亚勤在2017年百度云智峰会上表示,人工智能算法、万物互联、超强计算推动云计算发生质变,进入以ABC(AI、Big Data、Cloud CompuTIng)融合为标志的Cloud2.0时代。

虽然各家对Cloud2.0理解与诠释不同,但可以明确的是,云计算已成为企业数字化转型的基石,将进一步深入各行各业,持续引发技术与商业变革。

Cloud2.0时代,互联网公司、IT厂商自然是重要玩家,但在云计算产业链中,大家往往选择性忽视甚至遗忘了一个角色,这就是运营商。特别是近年北美两家巨头AT&T、Verzion宣布退出公有云服务后,业界普遍对运营商云服务发展看衰。在Cloud2.0的盛宴中,运营商是否真的只能作为基础网络提供商,再无机会?

笔者认为,Cloud2.0时代用户需求、服务模式、市场竞争等变化,可能对运营商带来新的发展契机,特别是对中国、欧洲等特定区域的领先运营商。

首先,客户结构及需求变化驱动云服务从线上走向线上+线下结合,运营商实力有望发挥

不同于中小互联网公司业务原生于云,各类传统企业信息化水平参差不齐、业务应用系统多样,上云是一个长期及复杂的过程,纯线上自助服务模式难以满足企业云化及数字化转型需求,需要云服务商具备咨询、规划、迁移、维护等整体能力,线上+线下服务成为必须。

而传统企业上云之路才刚刚开启,在这个典型的B2B业务领域运营商并不落后于互联网及IT公司,甚至还部分领先。因为对政企客户的服务能力本就是运营商优势:一线人员众多,服务体系健全,有良好的客户资源与渠道,并具备丰富ICT项目集成服务经验。我们也看到,阿里云、腾讯云等互联网云服务商,都在通过合作等方式加快构建对企业的服务能力。

当然,运营商必须尽快提升人员能力,转化为云服务的有效生产力。这需要运营商内部更有力的变革、激发人员活力,就如AT&T基于网络重构战略,要求所有员工加强IT领域学习转型。

其次,企业需要多样ICT服务,运营商具备提供“云+X”服务能力

据某咨询公司对国内数百家企业ICT需求调研,一站式ICT服务、云网协同体验、本地化服务成为企业主要诉求。尤其在Cloud2.0时代,企业核心业务上云比例持续提升,除云服务本身性能、安全,对于网络能力也提出更高要求,比如网络快速开通、带宽适配云业务灵活调整、网络可视化管理等。

云服务竞争也不仅仅是基础云产品的比拼,而是整体能力的PK。网络是运营商的核心优势,如发挥云+网协同能力,并进一步将其物联网、通信等业务整合,先做好自身优质资源协同,以此为基础聚合合作伙伴业务应用,为企业提供一站式ICT服务,将具备极大竞争力。

一些运营商已在加速布局,如中国电信在广东推出“云网通”,为企业上云提供灵活、安全的云专线服务,并将进一步提供云+网+X(各类应用)融合业务。

第三,“多云”成为大中企业长期部署策略,客户需要更多的选择

“多云”有两个含义,一是企业倾向选择多家云服务商,二是公有云、私有云、混合云、专属云等多种形态长期并存。

据Right Scale对全球1000多家企业调研,平均采用3家云服务,说明市场中即使一家份额较高,但也难以形成完全垄断。多云场景下,具备公信力、中立的运营商云服务应成为大中企业一个选择。据笔者了解,国内很多云服务商宣传的标杆客户确也没有“独此一家“,比如除了阿里云,12306还选择电信天翼云作为其票务查询业务的主要云服务商,吉利汽车也分别采用阿里云和天翼云支撑其电商和高性能计算等业务。

从多云部署模式角度,虽然公有云高速增长,但基于核心业务保障、多应用场景适配、传统业务兼容等考虑,大中企业客户仍将选择私有云+公有云的混合云架构。混合云场景下需关注的几个重点需求:连接私有云与公有云的网络资源、集成服务及多平台协同管理能力、云资源池布局及本地服务能力,都是运营商可以发挥能力的方面。

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