德力西是跟国外哪个公司合资的?

和法国施耐德电气公司 而且施耐德与德力西的合资可能存在三大致命的问题。第一是合资比例50%对50%，这里面存在由谁决策、由谁说了算的问题，存在着一方投入过大、利益又要均分的问题第二是品牌使用德力西，而据称这次合资只有几大主要产品，德力西其他的产品还在使用这个品牌。

拓展资料

德力西发展简史

第一阶段

创办合伙制企业( 1984-1990)。德力西的前身是“乐清县求精开关 厂”，由胡成中偕其弟胡成国等人于 1984 年 7 月创建。当时仅有股东 3 人，资本 5 万元，员工 8 人，产品为单一的热继电器，注册商标是 “乐求牌”。胡成中用“以质取胜”的经营方式和机制，抓市场、 抓技术、抓质量。

第二阶段

从求精开关厂到德力西实业总厂管理模式( 1990-1994)。乐清求精开关厂发展，于 1990 年分为一厂、二厂，过渡一年后各自独 立经营。胡成中在经营二厂的同时，又创办了乐清德力西电子元件厂。_芍型ü酝行∑笠到屑娌⒘希 1991 年成立了浙江德力西电器实业公司，按总厂式模式进行管理。

第三阶段

集团化管理模式（1994—1998），1994年5月，经省有关部门批准，组建了德力西公司_1996年，经国家工商行政管理局核准注册，德力西为大型乡镇企业、全国无区域企业集团。

第四阶段

产业运作模式( 1998-2009)。1998 年在上海 注册成立了上海德力西集团有限公司，研制高中压输配电设备_2003 年，成立北京德美奥翔投资有限公司_。2005 年，进入环保工程领域，在平湖、台州、温州建设垃圾发电项目；2007年，进军能源矿业领域，探索矿业投资运作新模式；2007 年 11 月，德力西低压电器业务，迈向企业国际化的新阶段。德力西进行资本重组、产品联合、市场拓展，形成了股份合作制、非公与国有混合所有制、非公与企业合资等经济模式。

德力西和正泰以前都是属于同一家厂，乐清求精开关厂，后来德力西胡成中和正泰南存辉在经营上发生了分歧，就分家了，就各自成立了德力西和正泰，如今二者已经成为了中国电气行业的领军者。

拓展资料：中国德力西控股集团有限公司是一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型集团，注册资本20亿元。集团公司现有员工20000余人，综合实力荣登中国企业500强，位居中国民营企业500强前列。主要产业有电气制造、LED光电、能源矿业、PE投资、综合物流等。

主要下属企业有：温州、上海、杭州三地的德力西电气制造基地，鑫德国际矿业集团有限公司，上海龙德芯光电股份有限公司，德力西新疆投资集团有限公司，德信丰益资本管理中心（有限合伙），德力西集团再生资源物流有限公司，南充、南阳德美奥翔置业有限公司等。德力西的电气制造，二十多年来一直是我国电气行业的龙头企业，拥有温州、杭州、上海三大生产基地，下属企业70多家，协作企业1000多家，在国内外设有销售网点1600多家。德力西积极导入卓越绩效模式，坚持以质量创品牌，先后获得了中国驰名商标、中国名牌产品、全国质量管理奖等荣誉。

创办合伙制企业(1984-1990)。德力西的前身是“乐清县求精开关厂”，由胡成中偕其弟胡成国等人于1984年7月创建。当时仅有股东3人，资本5万元，员工8人，产品为单一的热继电器，注册商标是“乐求牌”。胡成中凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制，抓市场、抓技术、抓质量，在温州市电器行业中脱颖而出。

从求精开关厂到德力西实业总厂管理模式(1990-1994)。乐清求精开关厂飞快发展，于1990年分为一厂、二厂，过渡一年后各自独立经营。胡成中在经营二厂的同时，又创办了乐清德力西电子元件厂。1992年春，他引进外资创建了“中外合资温州德力西电器有限公司”。邓小平讲话发表后，胡成中通过对同行小企业进行兼并联合，于1993年成立了浙江德力西电器实业公司，按总厂式模式进行管理。

塑壳断路器电力范围不一样。

德力西CDM3和CDM6i是电力产品，两款的塑壳断路器外观不一样，CDM3塑壳壳架范围是63到1250安，CDM6i塑壳壳架范围是63到800安。

上海德力西集团成立于一九九八年十一月二十五日，建立在有“大上海后花园”之称的青浦区境内的德力西工业园，占地300亩，总投资3亿元，是德力西集团在上海的龙头骨干企业，主要生产高中低压输配电成套电气设备、箱式变电站、高压元件、恒压供水设备、三箱类产品等。

---