1. 财务管理部:主要负责公司的财务核算、预算编制、内部控制、资产管理等工作。
2. 税务部:主要负责公司的税务筹划、税务申报、风险控制、税务合规等工作。
3. 成本管理部:主要负责公司成本核算、成本分析、成本控制等工作。
4. 投资管理部:主要负责公司的投资管理、资金管理、融资管理等工作。
5. 基建管理部:主要负责公司的固定资产管理、房屋租赁、设备采购等工作。
6. 其他部门:还有风险管理部、内控审计部等其他财务相关职能部门。
以上仅是通常情况下一个企业财务部门所包含的基本职能部门,实际情况可能因行业特点、公司规模及组织结构等因素而略有差异。
财务管理体系是指:财务基础设置、财务预算体系、财务核算体系和财务报表体系。
融合业务流程与财务流程,明确各方 *** 作责任和流程、规范财务与业务运作,才能有效提升企业的管理效率。
公司的财务管理水平应当与公司的发展阶段匹配,无论财务管理水平相对于发展阶段超前还是滞后,都会制约公司的发展。
具体而言,财务机构的职能、财务机构和岗位的设置、相应的财务和会计基础管理制度根据公司发展都需要进行调整和优化。
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