仙童半导体公司简介及详细资料

成立线索

仙童半导体创立于1957年，这段史实必须从两条线索讲起。

1955年，成就了"本世纪最伟大发明"的"电晶体之父"的肖克利(W.Shockley)博士，离开贝尔实验室返回故乡圣克拉拉，创建"肖克利半导体实验室"。这一喜讯，正中特曼教授为矽谷网罗天下英才之下怀: 有了肖克利这棵"梧桐树" ，何愁引不到成群的"凤凰"来?电子电脑界焦急地关注著肖克利的行踪。 据说，300年前当牛顿宣布准备在他的故乡建一所工厂时，全世界的物理学界也是如此心态。不久，因仰慕"电晶体之父"的大名，求职信像雪片般飞到肖克利办公桌上。第二年，八位年轻的科学家从美国东部陆续到达矽谷，加盟肖克利实验室。他们是:罗伯特·诺伊斯(N. Noyce)、戈登·摩尔(Gordon Moore)、布兰克(J.Blank)、克莱尔(E.Kliner)、赫尔尼(J.Hoerni)、拉斯特(J.Last)、罗伯茨(S.Roberts)和格里尼克(V.Grinich)。他们的年龄都在30岁以下，风华正茂，学有所成，处在创造能力的巅峰。他们之中，有获得过双博士学位者，有来自大公司的工程师，有著名大学的研究员和教授，这是当年美国西部从未有过的英才百家乐大集合。

29岁的诺依斯是八人之中的长者，是"投奔"肖克利最坚定的一位。当他飞抵旧金山后所做的第一件事，就是倾囊为自己购下一所住所，决定永久性定居，根本就没有考虑到工作环境、条件和待遇。其他七位青年，来矽谷的经历与诺依斯大抵相似。可惜，肖克利是天才的科学家，却缺乏经营能力他雄心勃勃，但对管理一窍不通。特曼曾评论说:"肖克利在才华横溢的年轻人眼里是非常有吸引力的人物，但他们又很难跟他共事。"一年之中，实验室没有研制出任何象样的产品。

由来

八位青年瞒着肖克利开始计画出走。在诺依斯带领下，他们向肖克利递交了辞职书。肖克利怒不可遏地骂他们是"八叛逆"(The Traitorous Eight)。青年人面面相觑，但还是义无反顾离开了他们的"伯乐"。不过，后来就连肖克利本人也改口把他们称为"八个天才的叛逆"。在矽谷许多著作中，"八叛逆"的照片与惠普的车库照片，具有同样的历史价值。

公司发展

"八叛逆"找到了一家地处美国纽约的摄影器材公司来支持他们创业，这家公司名称为Fairchild，音译"费尔柴尔德"，但通常意译为"仙童"。仙童摄影器材公司的前身是谢尔曼·费尔柴尔德(S. Fairchild)1920年创办的航空摄影公司。费尔柴尔德不仅是企业家，也是发明家。他的发明主要在航空领域，包括密封舱飞机、摺叠机翼等等。由于产品非常畅销，他在1936年将公司一分为二，其中，生产照相机和电子设备的就是仙童摄影器材公司。

当"八叛逆"向他寻求合作的时候，已经60多岁的费尔柴尔德先生仅仅提供了3600美元的种子基金， 要求他们开发和生产商业半导体器件， 并享有两年的购买特权。于是，"八叛逆"创办的企业被正式命名为仙童半导体公司，"仙童"之首自然是诺依斯。

1957年10月，仙童半导体公司仍然在矽谷瞭望山查尔斯顿路租下一间小屋，距离肖克利实验室和距离当初惠普公司的汽车库差不多远。"仙童"们商议要制造一种双扩散基型电晶体，以便用矽来取代传统的锗材料，这是他们在肖克利实验室尚未完成却又不受肖克利重视的项目。 费尔柴尔德摄影器材公司答应提供财力，总额为150万美元。诺依斯给伙伴们分了工，由赫尔尼和摩尔负责研究新的扩散工艺，而他自己则与拉斯特一起专攻平面照相技术。

1958年1月， IBM公司给了他们第一张订单，订购100个矽电晶体，用于该公司电脑的存储器。 到1958年底，"八叛逆"的小小公司已经拥有50万销售额和100名员工，依靠技术创新优势，一举成为矽谷成长最快的公司。

仙童半导体公司在诺依斯精心运筹下，业务迅速地发展，同时，一整套制造电晶体的平面处理技术也日趋成熟。天才科学家赫尔尼是众"仙童"中的佼佼者，他像变魔术一般把矽表面的氧化层挤压到最大限度。仙童公司制造电晶体的方法也与众不同，他们首先把具有半导体性质的杂质扩散到高纯度矽片上，然后在掩模上绘好电晶体结构，用照相制版的方法缩小，将结构显影在矽片表面氧化层，再用光刻法去掉不需要的部分。

扩散、掩模、照相、光刻……，整个过程叫做平面处理技术，它标志著矽电晶体批量生产的一大飞跃，也仿佛为"仙童"们打开了一扇奇妙的大门，使他们看到了一个无底的深渊:用这种方法既然能做一个电晶体，为什么不能做它几十个、几百个，乃至成千上万呢?1959年1月23日，诺依斯在日记里详细地记录了这一闪光的构想。

1959年2月，德克萨斯仪器公司(TI)工程师基尔比(J.kilby)申请第一个积体电路发明专利的讯息传来，诺依斯十分震惊。他当即召集"八叛逆"商议对策。基尔比在TI公司面临的难题，比如在矽片上进行两次扩散和导线互相连线等等，正是仙童半导体公司的拿手好戏。诺依斯提出:可以用蒸发沉积金属的方法代替热焊接导线，这是解决元件相互连线的最好途径。仙童半导体公司开始奋起疾追。 1959年7月30日，他们也向美国专利局申请了专利。为争夺积体电路的发明权，两家公司开始旷日持久的争执。1966年，基尔比和诺依斯同时被富兰克林学会授予巴兰丁奖章，基尔比被誉为"第一块积体电路的发明家"而诺依斯被誉为"提出了适合于工业生产的积体电路理论"的人。1969年，法院最后的判决下达，也从法律上实际承认了积体电路是一项同时的发明。

1960年，仙童半导体公司取得进一步的发展和成功。由于发明积体电路使它的名声大振， 母公司费尔柴尔德摄影器材公司决定以300万美元购买其股权，"八叛逆"每人拥有了价值25万美元的股票。1964年，仙童半导体公司创始人之一摩尔博士，以三页纸的短小篇幅，发表了一个奇特的定律。摩尔天才地预言说道，积体电路上能被集成的电晶体数目，将会以每18个月翻一番的速度稳定增长，并在今后数十年内保持着这种势头。摩尔所作的这个预言，因后来积体电路的发展而得以证明，并在较长时期保持了它的有效性，被人誉为"摩尔定律"，成为新兴电子电脑产业的"第一定律"。

离开仙童

60年代的仙童半导体公司进入了它的黄金时期。 到1967年，公司营业额已接近2亿美元，在当时可以说是天文数字。据那一年进入该公司的虞有澄博士(现英特尔公司华裔副总裁)回忆说:"进入仙童公司，就等于跨进了矽谷半导体工业的大门。"然而，也就是在这一时期，仙童公司也开始孕育著危机。母公司总经理不断把利润转移到东海岸，去支持费尔柴尔德摄影器材公司的盈利水平。目睹母公司的不公平，"八叛逆"中的赫尔尼、罗伯茨和克莱尔首先负气出走，成立了阿内尔科公司。据说，赫尔尼后来创办的新公司达12家之多。随后，"八叛逆"另一成员格拉斯也带着几个人脱离仙童创办西格奈蒂克斯半导体公司。从此，纷纷涌进仙童的大批人才精英，又纷纷出走自行创业。

正如苹果公司贾伯斯形象比喻的那样:"仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。"脱离仙童半导体创办公司者之中，较有名气的是查尔斯·斯波克(C.Sporck)和杰里·桑德斯(J. Sanders)。斯波克曾一度担任过仙童半导体公司总经理，1967年出走后，来到国民半导体公司(NSC) 担任CEO。他大刀阔斧地推行改革，把NSC从康乃狄克州迁到了矽谷， 使它从一家亏损企业快速成长为全球第6大半导体厂商。桑德斯则是仙童半导体公司销售部主任，1969年，他带着7位仙童员工创办高级微型仪器公司(AMD)，这家公司已经是仅次于英特尔公司的微处理器生产厂商，K6、K6-2等微处理器产品畅销全世界。

1968年，"八叛逆"中的最后两位诺依斯和摩尔，也带着格鲁夫(A. Grove)脱离仙童公司自立门户， 他们创办的公司就是大名鼎鼎的英特尔(Intel)。虽然告别了仙童，"八叛逆"仍然约定时间在一起聚会，最近的一次是1997年，8人之中只有6人还健在。似乎要高扬"八叛逆"的"叛逃"精神，一批又一批"仙童"夺路而出，掀起了巨大的创业热潮。对此，80年代初出版的著名畅销书《矽谷热》(Silicon Valley Fever)写到:"矽谷大约70家半导体公司的半数，是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于矽谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上， 400位与会者中，未曾在仙童公司工作过的还不到24人。"从这个意义上讲，说仙童半导体公司是"矽谷人才摇篮"毫不为过。

公司被卖

人才大量流失是矽谷发展的"福音"，给仙童半导体带来的却是一场灾难。从1965年到1968年， 公司销售额不断滑坡，还不足1.2亿美元，连续两年没有赢利。人们都清楚地意识到，它再也不是"淘气孩子们创造的奇迹"了。

为了找人接替诺依斯的工作， 谢尔曼·费尔柴尔德以矽谷历史上最高的待遇--3年100万美元薪金外加60万美元股票， 从摩托罗拉公司请来莱斯特·霍根博士，亡羊补牢，以显示其"求贤若渴"的姿态。霍根不是一位无能的总经理， 曾经给摩托罗拉公司带来过重大转机。在执政仙童6年期限内，他尽了最大的努力，使公司销售额增加了两倍。然而，仙童半导体公司的灵魂人物已经离去，它的崩溃不过是时间迟早问题。1974年，无力回天的霍根，把权柄交给36岁的科里根， 而他的继任者却在二三年内，让这家公司从半导体行业的第2位，迅速跌落到第6位。

70年代末，科里根终于发现，挽救仙童半导体公司的最好途径是把它卖掉。几经周折，他最终选定了一家拥有21亿美元资产的斯伦贝谢(Schlumberger)公司，尽管这是一家法国公司，而且是经营石油服务业的公司。1979年夏季，曾经是美国最优秀的企业仙童半导体公司被法国外资接管，售价3亿5千万美元，在矽谷内外造成极大的轰动。

其他信息

外资似乎也不能给日益衰败的仙童半导体注入活力，虽然斯伦贝谢招聘到一批研究人工智慧的人才，原本可以让仙童快速进入机器人生产领域，但他们没有这样做。实际上，在继续亏损后，仙童又被用原价的三分之一转卖给另一家美国公司，买主正是原仙童总经理斯波克管理的国民半导体公司(NSC)，仙童半导体品牌一度寿终正寝。1996年，国民半导体公司把原仙童公司总部迁往缅因州，并恢复了"仙童半导体"的老名字。但是，拥有员工6500人的"矽谷人才摇篮"却不得不退出了矽谷。

早在1962年，仙童半导体公司就在缅因州建立了研制和制造电晶体的生产线，在加州，在犹他州，甚至在韩国和马来西亚都有其分部，在半导体器件领域仍有较强的实力，主要研制和生产半导体存储器设备。总部迁至缅因州南波特兰后，公司领导力图重振雄风，可是，命运多舛的"仙童"，1997年3月被国民半导体公司以5.5亿的价格再次出售，原因不言而喻--国民半导体公司以同样的价格买下了全球第三大微处理器制造商Cyrix， 试图与Intel和AMD争夺PC机半导体市场。

被人买来卖去的滋味肯定不好受，仙童半导体现任CEO和总裁克尔克·庞德(K.Pond)希望对公司实施战略性的重组。庞德曾就学于阿肯色大学电子工程系，并获得宾夕法尼亚工商管理硕士(MBA) 。自1968年加入仙童半导体公司以来，先后在许多部门担任要职，1994年起就是仙童半导体的主要领导人。好在这次出资收购的是一家风险资本公司，仙童半导体公司终于具有中立的身份。庞德兴奋地说，这次转变将有利于开发仙童的内部价值，可以让我们自主发展，成为拥有多种产品供应的半导体企业。

果不其然，庞德旗下的仙童半导体连续做出了惊人之举，它也开始了企业收购:当年11月， 仙童半导体斥资1.2亿，买下了年收入7000万的Raytheon公司半导体分部1998年12月，仙童再次斥资4.55亿，跨国购并了韩国三星公司属下一个制造特殊晶片的半导体工厂。这次收购将使仙童制造的半导体产品更适合于电视、录像机和音频设备，大踏步地向消费电子制造业挺进。

作为支撑矽谷崛起的"神话"，仙童半导体公司走过了一段辉煌而曲折的历程，成功与失败都因人才而致，正所谓"成也萧何，败也萧何"。

进入中国500强的外资企业有哪些

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1 楼 时间:2007-11-25

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102. 三宝电脑（沈阳）有限公司

103. 苏州罗技电子有限公司

104. 飞利浦桑达消费通信（深圳）有限公司

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108. 华懋双汇实业（集团）有限公司

109. 吉林德大有限公司

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119. 三洋电机（蛇口）有限公司

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121. 上海朗讯科技通信设备有限公司

122. 飞利浦电子（上海）有限公司

123. 山东晨鸣纸业集团股份有限公司

124. 松下电器(中国)有限公司

125. 理光（深圳）工业发展有限公司

126. 伟创力科技（珠海）有限公司

127. 珠海九丰阿科能源有限公司

128. 浙江雕牌家庭清洁用品有限公司

129. 联想（上海）有限公司

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131. 南京爱立信熊猫移动终端有限公司

132. 重庆长安铃木汽车有限公司

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137. 广州广船国际股份有限公司

138. 安太堡露天煤矿

139. 惠州三星电子有限公司

140. 西安杨森制药有限公司

141. UT斯达康(杭州)通讯有限公司

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143. 佛山普立华照相机有限公司

144. 松下电器机电（深圳）有限公司

145. 深圳华安液化石油气有限公司

146. 乐金曙光电子有限公司

147. 深圳南方中集集装箱制造有限公司

148. 金隆铜业有限公司

149. 惠普贸易（上海）有限公司

150. 山东华能发电股份有限公司

151. 联合利华股份有限公司

152. 富金精密工业（深圳）有限公司

153. 深圳国际商业机器技术产品有限公司

154. 北京吉普汽车有限公司

155. 深圳赛格日立彩电显示器件有限公司

156. 河南新飞电器有限公司

157. 鸿富锦精密工业（深圳）有限公司

158. 深圳华为信息技术有限公司

159. 深圳长科国际电子有限公司

160. 东莞普思电子有限公司

161. 上海益昌薄板有限公司

162. 上海夏普电器有限公司

163. 深圳三九药业有限公司

164. 江苏利港电力有限公司

165. 深圳妈湾电力有限公司

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167. 上海旭电子玻璃有限公司

168. BECKBURY国际有限公司

169. 唐山国丰钢铁有限公司

170. 内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司

171. 上海美蓓亚精密机电有限公司

172. 爱立信(中国)有限公司

173. 艾睿电子（上海）有限公司

174. 青岛啤酒股份有限公司

175. 浙江美可达摩托车有限公司

176. 西门子国际贸易（上海）有限公司

177. 上海华虹NEC电子有限公司

178. 张家港沙太钢铁有限公司

179. 上海冰箱压缩机股份有限公司

180. 上海日立电器有限公司

181. 广深珠高速公路有限公司

182. 广州高露洁棕榄有限公司

183. 上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司

184. 天津三美电机有限公司

185. 东芝复印机（深圳）有限公司

186. 陕西渭河发电有限公司

187. 长飞光纤光缆有限公司

188. 上海理光办公设备有限公司

189. 杭州中策橡胶有限公司

190. 南京华新电线电缆有限公司

191. 江铃五十铃汽车有限公司

192. 淮阴正大有限公司

193. 常州金源铜业有限公司

194. 上海大江(集团)股份有限公司

195. 雅达电子有限公司

196. 本溪北龙炼铁有限公司

197. 安徽佳通轮胎有限公司

198. 乐金电子沈阳有限公司

199. 东莞科泰电子有限公司

200. 广东科龙空调器有限公司

201. 本溪北龙钢铁集团有限公司

202. 芬欧汇川(苏州)纸业有限公司

203. 上海新格有色金属有限公司

204. 上海大润发有限公司

205. 广东科龙电器股份有限公司

206. 青岛海信空调有限公司

207. 汤盛音响（东莞）有限公司

208. 上海易初配销有限公司

209. 开平中晖复合纤维母粒有限公司

210. 上海JVC电器有限公司

211. 南太电子（深圳）有限公司

212. 厦门进雄企业有限公司

213. 中国惠普有限公司

214. 惠阳联想电脑有限公司

215. 上海华源股份有限公司

216. 广州华凌空调设备有限公司

217. 广东省珠海发电厂有限公司

218. 恩倍福显示器（东莞）有限公司

219. 江西昌河铃木汽车有限责任公司

220. 苏州三星电子有限公司

221. 汤姆盛光学主件（深圳）有限公司

222. 盐田国际集装箱码头有限公司

223. 石家庄宝石电气硝子玻璃有限公司

224. 张家港润忠钢铁有限公司

225. 无锡夏普电子元器件有限公司

226. 宁波宝新不锈钢有限公司

227. 乐百氏（广东）食品饮料有限公司

228. 锦州东港电力有限公司

229. 江门市大长江摩托车有限公司

230. 佳能大连办公设备有限公司

231. 日本电产(大连)有限公司

232. 上海茉织华股份有限公司

233. 扬子巴斯夫苯乙烯系列有限公司

234. 远纺工业(上海)有限公司

235. 南京LG同创彩色显示系统有限公司

236. 上海白猫有限公司

237. 大众交通（集团）股份有限公司

238. 上海锦海捷亚国际货运有限公司

239. 双城雀巢有限公司

240. 西门子(中国)有限公司

241. 上海伊藤忠商事有限公司

242. 合肥美菱股份有限公司

243. 日立半导体(苏州)有限公司

244. 江阴兴澄特种钢铁有限公司

245. 上海三菱上菱空调机电器有限公司

246. 北京大发正大有限公司

247. 上海集装箱码头有限公司

248. 厦门正新橡胶工业有限公司

249. 珠海三美电机有限公司

250. 深圳先进微电子科技有限公司

251. 中国华录.松下电子信息有限公司

252. 广东健力宝集团有限公司

253. 天津三星电子有限公司

254. 可口可乐(中国)饮料有限公司

255. 深圳三洋华强能源有限公司

256. 箭牌口香糖有限公司

257. 东莞华强三洋马达有限公司

258. 西迪斯(天津)电子有限公司

259. 上海物资贸易中心股份有限公司

260. 富士通将军(上海)有限公司

261. 上海柴油机股份有限公司

262. 广州东方电力有限公司

263. 广州珠江电力有限公司

264. 上海延锋汽车饰件有限公司

265. 广州造纸有限公司

266. 惠州市TCL电脑科技有限责任公司

267. 广东电力发展股份有限公司

268. 记忆科技（深圳）有限公司

269. 佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司

270. 三菱四通集成电路有限公司

271. 新疆广汇房地产开发有限公司

272. 牧田(中国)有限公司

273. 中美天津史克制药有限公司

274. 广东美的集团芜湖制冷设备有限公司

275. 厦门TDK有限公司

276. 广州金鹏移动通信系统有限公司

277. 富士康精密组件（深圳）有限公司

278. 金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司

279. 南通醋酸纤维有限公司

280. 大连阿尔派电子有限公司

281. 广东溢达纺织有限公司

282. 安徽淮南平圩发电有限责任公司

283. 康柏电脑（上海）有限公司

284. 宝洁(中国)有限公司

285. 百威(武汉)国际啤酒有限公司

286. 丽珠医药集团股份有限公司

287. 湖南湘钢华光线材有限公司

288. 新会中集集装箱有限公司

289. 北京金龙兴业房地产有限公司

290. 肇庆市万亚电子实业有限公司

291. 天津顶益国际食品有限公司

292. 安徽康佳电子有限公司

293. 顶山姚孟发电有限责任公司

294. 北京中鸿天房地产有限公司

295. 日立电梯(广州)有限公司

296. 丸红（上海）有限公司

297. 顺德惠而浦家电制品有限公司

298. 广东美芝制冷设备有限公司

299. 杭州顶益国际食品有限公司

300. 南通中集顺达集装箱有限公司

301. 捷安特(中国)有限公司

302. 昆山统一企业食品有限公司

303. 中国南玻集团股份有限公司

304. 智威汤逊-中乔广告有限公司

305. 宏其电脑（中山）有限公司

306. 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

307. 松下.万宝(广州)压缩机有限公司

308. 宁波雅戈尔服饰有限公司

309. 秦皇岛正大有限公司

310. 东莞致力电脑有限公司

311. 广东粤港供水有限公司

312. 联合汽车电子有限公司

313. 南京夏普电子有限公司

314. 青岛泰光制鞋有限公司

315. 爱普生（上海）信息产品有限公司

316. 上海乐金广电电子有限公司

317. 广州市番禺祈福新村房地产有限公司

318. 奥林巴斯（深圳）工业有限公司

319. 中国天津奥的斯电梯有限公司

320. 上海朗讯科技国际贸易有限公司

321. 上海日立家用电器有限公司

322. 青岛正大有限公司

323. 信隆实业（深圳）有限公司

324. 张家港百秀服帽有限公司

325. 上海美能达光学仪器有限公司

326. 扬州丰祥商业有限公司

327. 高创电子(苏州)有限公司

328. 索尼精密部件（惠州）有限公司

329. 青岛高合有限公司

330. 山东新华制药股份有限公司

331. 上海嘉里粮油工业有限公司

332. 华阳电业有限公司

333. 浙江益鹏发动机配件有限公司

334. 山东航空股份有限公司

335. 南京金城机械有限公司

336. 天津通广三星电子有限公司

337. 汕头海洋第一聚苯树脂有限公司

338. 广州市好又多百货商业广场有限公司

339. 金桐石油化工有限公司

340. 明达塑胶(福建)有限公司

341. 上海申美饮料食品有限公司

342. 成都成钢有限公司

343. 河南TCL－美乐电子有限公司

344. 伟创力实业（珠海）有限公司

345. 上海中集远东集装箱有限公司

346. 合肥日立挖掘机有限公司

347. 深圳南油（集团）有限公司

348. 厦门华夏国际电力发展有限公司

349. 天津乐金大沽化学有限公司

350. 珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司

351. 强生（中国）有限公司

352. 珠海松下马达有限公司

353. 大成食品(大连)有限公司

354. 广东现代集装箱制造有限公司

355. 秦皇岛首钢板材有限公司

356. 东莞生益科技股份有限公司

357. 深圳施乐高科技有限公司

358. 加德士海洋燃气能源有限公司

359. 北京恒基伟业电子产品有限公司

360. 深圳沃尔玛珠江百货有限公司

361. 广州友谊班尼路服饰有限公司

362. 东芝大连有限公司

363. 渤海铝业有限公司

364. 首钢日电电子有限公司

365. 厦门金龙联合汽车工业有限公司

366. 黑龙江正大实业有限公司

367. 上海延锋江森座椅有限公司

368. 苏州杜邦聚酯有限公司

369. 力捷电脑(中国)有限公司

370. 阿尔卡特苏州通讯有限公司

371. 杭州金光纸业产品服务有限公司

372. 大连实德塑料建材有限公司

373. 大连浦金钢板有限公司

374. 合肥江淮汽车有限公司

375. 华通电脑（惠州）有限公司

376. 利浦电子贸易服务(上海)有限公司

377. 上海中集冷藏箱有限公司

378. 航卫通用电气医疗系统有限公司

379. 百方国际贸易（上海）有限公司

380. 至卓飞高线路板（深圳）有限公司

381. 北京燕莎友谊商城有限公司

382. 武汉广场管理有限公司

383. 百得(苏州)电动工具有限公司

384. 赛特集团有限公司

385. 上海易初通用机器有限公司

386. 上海第一八佰伴有限公司

387. 一汽—凯尔- 海斯汽车底盘有限公司

388. 黑龙江华润金玉实业有限公司

389. 徐州维维食品饮料有限公司

390. 上海实业联合股份有限公司

391. 茉织华实业(集团)有限公司

392. 上海奥美广告有限公司

393. 天津太平(集团)有限公司

394. 海南移动通信有限责任公司

395. 深圳爱塔珠宝首饰有限公司

396. 哈尔滨龙兴化纤有限公司

397. 正大集团(天津)实业有限公司

398. 台达电子（东莞）有限公司

399. 苏州紫兴纸业有限公司

400. 飞歌空调（合肥）实业有限公司

401. 广东太古可口可乐有限公司

402. 上海金菲石油化工有限公司

403. 江苏富士通通信技术有限公司

404. 中美上海施贵宝制药有限公司

405. 荣成国泰轮胎有限公司

406. 大宇重工业烟台有限公司

407. 富士钧精密工业（深圳）有限公司

408. 唐山银丰钢铁有限公司

409. 上海东方商厦有限公司

410. 三水健力宝富特容器有限公司

411. 卡西欧电子（深圳）有限公司

412. 深圳南山热电股份有限公司

413. 洛阳北方易初摩托车有限公司

414. 上海明泰房地产开发有限公司

415. 杭州大厦有限公司

416. 湖北丝宝股份有限公司

417. 深圳创华合作有限公司

418. 葫芦岛东方铜业有限公司

419. 汤姆逊佛山彩色显像管有限公司

420. 仪化佛山聚酯有限公司

421. 天津移动通信有限责任公司

422. 桂林大宇客车有限公司

423. 深圳南天油粕工业有限公司

424. 清远市乐华电子有限公司

425. 长远（上海）国际贸易有限公司

426. 上海联吉合纤有限公司

427. 中国南山开发（集团）股份有限公司

428. 福建华星石化有限公司

429. 广东天贸（集团）股份有限公司

430. 大同电子科技(江苏)有限公司

431. 上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司

432. 元大金属实业（深圳）有限公司

433. 上海三荣电器有限公司

434. 辽宁清河发电有限责任公司

435. 广州宝洁纸品有限公司

436. 佛山沙口发电厂有限公司

437. 长营电器（深圳）有限公司

438. 天津雅马哈电子乐器有限公司

439. 青岛海尔电冰箱(国际)有限公司

440. 沪士电子(昆山)有限公司

441. 深圳联想电脑有限公司

442. 美国通用电器塑料中国有限公司

443. 珠海天虎电子有限公司

444. 厦门富士电气化学有限公司

445. 北海粮油工业(天津)有限公司

446. 山东凤祥-爱迪西有限公司

447. 上海先锋电声器材有限公司

448. 国际商业机器中国有限公司

449. 斯大精密(大连)有限公司

450. 联合开利(上海)工程服务有限公司

451. 重庆隆鑫汽油机制造有限公司

452. 吉林奇峰化纤有限公司

453. 徐州华润电力有限公司

454. 上海新建设发展有限公司

455. 北京百盛轻工发展有限公司

456. 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司

457. 上海施乐复印机有限公司

458. 靖远第二发电有限公司

459. 福建三丰鞋业有限公司

460. 耐克(苏州)体育用品有限公司

461. 明达塑胶（厦门）有限公司

462. 中山嘉华电子（集团）有限公司

463. 万威电讯（深圳）有限公司

464. 上海外高桥保税区兰生大宇国际贸易有限公司

465. 广东松日电器有限公司

466. 中国-阿拉伯化肥有限公司

467. 杜邦中国集团有限公司

468. 宁波乐金甬兴化工有限公司

469. 吉联(吉林)石油化学有限公司

470. 正新橡胶(中国)有限公司

471. 上海德尔福派克电气有限公司

472. 青岛海尔电冰箱公司

473. 上海紫江企业集团股份有限公司

474. 黄龙食品工业有限公司

475. 山东松下映像产业有限公司

476. 江阴兴澄钢铁有限公司

477. 上海太平国际货柜有限公司

478. 上海巴斯夫染料化工有限公司

479. 经纬纺织机械股份有限公司

480. 捷家宝电器（深圳）有限公司

481. 上海大昌铜业有限公司

482. 上海百霖木业有限公司

483. 上海百事可乐饮料有限公司

484. 大连日立宝原机械设备有限公司

485. 张家港联合铜业有限公司

486. 上海仁恒房地产有限公司

487. 杭州松下家用电器有限公司

488. 东丽合成纤维(南通)有限公司

489. 依利安达（广州）电子有限公司

490. 青岛三湖制鞋有限公司

491. 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司

492. 诺基亚(中国)投资有限公司

493. 上海朗讯科技光纤有限公司

494. 上海凌云幕墙科技股份有限公司

495. 青岛三美电机有限公司

496. 正大康地（蛇口）有限公司

497. 上海华东电脑利集国际贸易有限公司

498. 金普斯(天津)新技术有限公司

499. 新利实业（深圳）有限公司

500. 北京崇文新世界房地产发展有限公司

很高兴为您解决问题 仙童半导体创立于1957年，这段史实必须从两条线索讲起。 1955年，成就了“本世纪最伟大发明”的“晶体管之父”的肖克利（W.Shockley）博士，离开贝尔实验室返回故乡圣克拉拉，创建“肖克利半导体实验室”。这一喜讯，正中特曼教授为硅谷网罗天下英才之下怀： 有了肖克利这棵“梧桐树” ，何愁引不到成群的“凤凰”来？ 电子电脑界焦急地关注着肖克利的行踪。 据说，300年前当牛顿宣布准备在他的故乡建一所工厂时，全世界的物理学界也是如此心态。不久，因仰慕“晶体管之父”的大名，求职信像雪片般飞到肖克利办公桌上。第二年，八位年轻的科学家从美国东部陆续到达硅谷，加盟肖克利实验室。他们是：诺依斯（N. Noyce）、摩尔（R.Moore）、布兰克（J.Blank）、克莱尔（E.Kliner）、赫尔尼（J.Hoerni）、拉斯特（J.Last）、罗伯茨（S.Boberts）和格里尼克（V.Grinich）。他们的年龄都在30岁以下，风华正茂，学有所成，处在创造能力的巅峰。他们之中，有获得过双博士学位者，有来自大公司的工程师，有著名大学的研究员和教授，这是当年美国西部从未有过的英才大集合。 29岁的诺依斯是八人之中的长者，是“投奔”肖克利最坚定的一位。当他飞抵旧金山后所做的第一件事，就是倾囊为自己购下一所住所，决定永久性定居，根本就没有考虑到工作环境、条件和待遇。其他七位青年，来硅谷的经历与诺依斯大抵相似。可惜，肖克利是天才的科学家，却缺乏经营能力；他雄心勃勃，但对管理一窍不通。特曼曾评论说：“肖克利在才华横溢的年轻人眼里是非常有吸引力的人物，但他们又很难跟他共事。”一年之中，实验室没有研制出任何象样的产品。 八叛逆 八位青年瞒着肖克利开始计划出走。在诺依斯带领下，他们向肖克利递交了辞职书。肖克利怒不可遏地骂他们是“八叛逆”（The Traitorous Eight）。青年人面面相觑，但还是义无反顾离开了他们的“伯乐”。不过，后来就连肖克利本人也改口把他们称为“八个天才的叛逆”。在硅谷许多著作中，“八叛逆”的照片与惠普的车库照片，具有同样的历史价值。 “八叛逆”找到了一家地处美国纽约的摄影器材公司来支持他们创业，这家公司名称为Fairchild，音译“费尔柴尔德”，但通常意译为“仙童”。仙童摄影器材公司的前身是谢尔曼·费尔柴尔德（S. Fairchild）1920年创办的航空摄影公司。费尔柴尔德不仅是企业家，也是发明家。他的发明主要在航空领域，包括密封舱飞机、折叠机翼等等。由于产品非常畅销，他在1936年将公司一分为二，其中，生产照相机和电子设备的就是仙童摄影器材公司。 当“八叛逆”向他寻求合作的时候，已经60多岁的费尔柴尔德先生仅仅提供了3600美元的种子基金， 要求他们开发和生产商业半导体器件， 并享有两年的购买特权。于是，“八叛逆”创办的企业被正式命名为仙童半导体公司，“仙童”之首自然是诺依斯。 1957年10月，仙童半导体公司仍然在硅谷嘹望山查尔斯顿路租下一间小屋，距离肖克利实验室和距离当初惠普公司的汽车库差不多远。“仙童”们商议要制造一种双扩散基型晶体管，以便用硅来取代传统的锗材料，这是他们在肖克利实验室尚未完成却又不受肖克利重视的项目。 费尔柴尔德摄影器材公司答应提供财力，总额为150万美元。诺依斯给伙伴们分了工，由赫尔尼和摩尔负责研究新的扩散工艺，而他自己则与拉斯特一起专攻平面照相技术。 1958年1月， IBM公司给了他们第一张订单，订购100个硅晶体管，用于该公司电脑的存储器。 到1958年底，“八叛逆”的小小公司已经拥有50万销售额和100名员工，依靠技术创新优势，一举成为硅谷成长最快的公司。 仙童半导体公司在诺依斯精心运筹下，业务迅速地发展，同时，一整套制造晶体管的平面处理技术也日趋成熟。天才科学家赫尔尼是众“仙童”中的佼佼者，他像变魔术一般把硅表面的氧化层挤压到最大限度。仙童公司制造晶体管的方法也与众不同，他们首先把具有半导体性质的杂质扩散到高纯度硅片上，然而在掩模上绘好晶体管结构，用照相制版的方法缩小，将结构显影在硅片表面氧化层，再用光刻法去掉不需要的部分。 扩散、掩模、照相、光刻……，整个过程叫做平面处理技术，它标志着硅晶体管批量生产的一大飞跃，也仿佛为“仙童”们打开了一扇奇妙的大门，使他们看到了一个无底的深渊：用这种方法既然能做一个晶体管，为什么不能做它几十个、几百个，乃至成千上万呢？1959年1月23日，诺依斯在日记里详细地记录了这一闪光的设想。 1959年2月，德克萨斯仪器公司（TI）工程师基尔比（J.kilby）申请第一个集成电路发明专利的消息传来，诺依斯十分震惊。他当即召集“八叛逆”商议对策。基尔比在TI公司面临的难题，比如在硅片上进行两次扩散和导线互相连接等等，正是仙童半导体公司的拿手好戏。诺依斯提出：可以用蒸发沉积金属的方法代替热焊接导线，这是解决元件相互连接的最好途径。仙童半导体公司开始奋起疾追。 1959年7月30日，他们也向美国专利局申请了专利。为争夺集成电路的发明权，两家公司开始旷日持久的争执。1966年，基尔比和诺依斯同时被富兰克林学会授予巴兰丁奖章，基尔比被誉为“第一块集成电路的发明家”而诺依斯被誉为“提出了适合于工业生产的集成电路理论”的人。1969年，法院最后的判决下达，也从法律上实际承认了集成电路是一项同时的发明。 1960年，仙童半导体公司取得进一步的发展和成功。由于发明集成电路使它的名声大振， 母公司费尔柴尔德摄影器材公司决定以300万美元购买其股权，“八叛逆”每人拥有了价值25万美元的股票。1964年，仙童半导体公司创始人之一摩尔博士，以三页纸的短小篇幅，发表了一个奇特的定律。摩尔天才地预言说道，集成电路上能被集成的晶体管数目，将会以每18个月翻一番的速度稳定增长，并在今后数十年内保持着这种势头。摩尔所作的这个预言，因后来集成电路的发展而得以证明，并在较长时期保持了它的有效性，被人誉为“摩尔定律”，成为新兴电子电脑产业的“第一定律”。 60年代的仙童半导体公司进入了它的黄金时期。 到1967年，公司营业额已接近2亿美元，在当时可以说是天文数字。据那一年进入该公司的虞有澄博士（现英特尔公司华裔副总裁）回忆说：“进入仙童公司，就等于跨进了硅谷半导体工业的大门。”然而，也就是在这一时期，仙童公司也开始孕育着危机。母公司总经理不断把利润转移到东海岸，去支持费尔柴尔德摄影器材公司的盈利水平。目睹母公司的不公平，“八叛逆”中的赫尔尼、罗伯茨和克莱尔首先负气出走，成立了阿内尔科公司。据说，赫尔尼后来创办的新公司达12家之多。随后，“八叛逆”另一成员格拉斯也带着几个人脱离仙童创办西格奈蒂克斯半导体公司。从此，纷纷涌进仙童的大批人才精英，又纷纷出走自行创业。 正如苹果公司乔布斯形象比喻的那样：“仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”脱离仙童半导体创办公司者之中，较有名气的是查尔斯·斯波克（C.Sporck）和杰里·桑德斯（J. Sanders）。斯波克曾一度担任过仙童半导体公司总经理，1967年出走后，来到国民半导体公司（NSC） 担任CEO。他大刀阔斧地推行改革，把NSC从康涅狄格州迁到了硅谷， 使它从一家亏损企业快速成长为全球第6大半导体厂商。桑德斯则是仙童半导体公司销售部主任，1969年，他带着7位仙童员工创办高级微型仪器公司（AMD），这家公司目前已经是仅次于英特尔公司的微处理器生产厂商，K6、K6-2等微处理器产品畅销全世界。 1968年，“八叛逆”中的最后两位诺依斯和摩尔，也带着格鲁夫（A. Grove）脱离仙童公司自立门户， 他们创办的公司就是大名鼎鼎的英特尔（Intel）。虽然告别了仙童，“八叛逆”仍然约定时间在一起聚会，最近的一次是1997年，8人之中只有6人还健在。似乎要高扬“八叛逆”的“叛逃”精神，一批又一批“仙童”夺路而出，掀起了巨大的创业热潮。对此，80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》（Silicon Valley Fever）写到：“硅谷大约70家半导体公司的半数，是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上， 400位与会者中，未曾在仙童公司工作过的还不到24人。”从这个意义上讲，说仙童半导体公司是“硅谷人才摇篮”毫不为过。 人才 人才大量流失是硅谷发展的“福音”，给仙童半导体带来的却是一场灾难。从1965年到1968年， 公司销售额不断滑坡，还不足1.2亿美元，连续两年没有赢利。人们都清楚地意识到，它再也不是“淘气孩子们创造的奇迹”了。 为了找人接替诺依斯的工作， 谢尔曼·费尔柴尔德以硅谷历史上最高的待遇——3年100万美元薪金外加60万美元股票， 从摩托罗拉公司请来莱斯特·霍根博士，亡羊补牢，以显示其“求贤若渴”的姿态。霍根不是一位无能的总经理， 曾经给摩托罗拉公司带来过重大转机。在执政仙童6年期限内，他尽了最大的努力，使公司销售额增加了两倍。然而，仙童半导体公司的灵魂人物已经离去，它的崩溃不过是时间迟早问题。1974年，无力回天的霍根，把权柄交给36岁的科里根， 而他的继任者却在二三年内，让这家公司从半导体行业的第2位，迅速跌落到第6位。 70年代末，科里根终于发现，挽救仙童半导体公司的最好途径是把它卖掉。几经周折，他最终选定了一家拥有21亿美元资产的施拉姆伯格（Schlumberger）公司，尽管这是一家法国公司，而且是经营石油服务业的公司。1979年夏季，曾经是美国最优秀的企业仙童半导体公司被法国外资接管，售价3亿5千万美元，在硅谷内外造成极大的轰动。 外资似乎也不能给日益衰败的仙童半导体注入活力，虽然施拉姆伯格公司招聘到一批研究人工智能的人才，原本可以让仙童快速进入机器人生产领域，但他们没有这样做。实际上，在继续亏损后，仙童又被用原价的三分之一转卖给另一家美国公司，买主正是原仙童总经理斯波克管理的国民半导体公司（NSC），仙童半导体品牌一度寿终正寝。1996年，国民半导体公司把原仙童公司总部迁往缅因州，并恢复了“仙童半导体”的老名字。但是，拥有员工6500人的“硅谷人才摇篮”却不得不退出了硅谷。 早在1962年，仙童半导体公司就在缅因州建立了研制和制造晶体管的生产线，在加州，在犹他州，甚至在南韩和马来西亚都有其分部，在半导体器件领域仍有较强的实力，主要研制和生产半导体存储器设备。总部迁至缅因州南波特兰后，公司领导力图重振雄风，可是，命运多舛的“仙童”，1997年3月被国民半导体公司以5.5亿的价格再次出售，原因不言而喻——国民半导体公司以同样的价格买下了全球第三大微处理器制造商Cyrix， 试图与Intel和AMD争夺PC机半导体市场。 被人买来卖去的滋味肯定不好受，仙童半导体现任CEO和总裁克尔克·庞德（K.Pond）希望对公司实施战略性的重组。庞德曾就学于阿肯色大学电子工程系，并获得宾夕法尼亚工商管理硕士（MBA） 。自1968年加入仙童半导体公司以来，先后在许多部门担任要职，1994年起就是仙童半导体的主要领导人。好在这次出资收购的是一家风险资本公司，仙童半导体公司终于具有中立的身份。庞德兴奋地说，这次转变将有利于开发仙童的内部价值，可以让我们自主发展，成为拥有多种产品供应的半导体企业。 果不其然，庞德旗下的仙童半导体连续做出了惊人之举，它也开始了企业收购：当年11月， 仙童半导体斥资1.2亿，买下了年收入7000万的Raytheon公司半导体分部；1998年12月，仙童再次斥资4.55亿，跨国购并了南韩三星公司属下一个制造特殊芯片的半导体工厂。这次收购将使仙童制造的半导体产品更适合于电视、录像机和音频设备，大踏步地向消费电子制造业挺进。 作为支撑硅谷崛起的“神话”，仙童半导体公司走过了一段辉煌而曲折的历程，成功与失败都因人才而致，正所谓“成也萧何，败也萧何”。 希望我的回答对您有所帮助 谢谢

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