《阿米巴模式》通过阿米巴经营实现企业变革3. 株式会社DISCO的案例

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第862篇文字(2021/11/21)

《阿米巴模式》

通过阿米巴经营实现企业变革

3. 株式会社DISCO的案例

所有企业都可以引进阿米巴经营

引进阿米巴经营时，不必全盘照搬，可以根据实际情况进行局部调整。

全员参与，透明经营，人才培养

事业部制组织的核算管理办法

DISCO是半导体切削切断设备的最大生产商，国内份额高达90%

自己的企业文化已经非常接近阿米巴经营要求的思维方式。并且有了全员积极参与改善活动的土壤。

为QC活动提供了工具

在引进阿米巴经营之前，我们也有降低成本，提高收益的意识。但是不太明白具体该如何去做。但在追求利润这一方面还远远不够。

推进信息化系统建设

以前营业科只负责提高销售额，实际上有没有利润营业人员并不知道。

增强企业“体质”

以前制造部门经常抱怨场地太小，阿米巴经营独立之后，反而以“不需要这么大”为由，提出归还部分场地，逐步产生核算意识。

结合实际进行局部调整

使用红黄蓝三种颜色区分业绩，设置奖项营造游戏气氛，通过各种办法调动员工积极性，促使员工付出最大努力。

在实施阿米巴经营时，只要能够意识到什么地方与出发点不同，出现问题就可以及时调整回来。

看是什么岗位，整体来说还可以的。

销售的收入不错，但是出差相对比较辛苦。网上有些恶意评论感觉过于偏激和失实，不过整体来说基本上是一家前途无量的好公司，迪斯科集团待遇很好，公司氛围很好，公司各种福利齐。

1、社保齐全，免费提供工作午餐和员工班车，员工宿舍。

2、月年度考核评选优秀员工及奖励。法定节假日发放福利。

3、公司定期组织各项娱乐、培训、拓展及旅游活动，提供良好的发展平台。

公司在金湖江苏三泓金刚线扩产项目的投入较大，预期3月底产能可达150万KM/月，该项目采用的设备都是最新的先进设备，自动化程度高。其中，细线是用于光伏硅切片线的，其他都可以归为粗线。值得一提的是，2022Q4细线收入第四季度环比和同比都有比较大的提高。

三超新材指出，日本DISCO公司2021年收入100多亿，其中半导体相关耗材产品大约30多亿的销售收入。日本人比较保守，但DISCO前期发布公告称，将建设2个设备工厂，扩产近40%，可见这个行业空间非常广阔。公司2016年在日本广岛也设立了研发中心，谋划从更长远角度对这一块进行布局，而不仅考虑行业当前的景气度。

相对于竞争对手，三超新材表示，公司主要优势体现在以下几点：（1）公司核心团队长期从事金刚石工具的研发、生产和销售，相关经验超过20余年；（2）公司产品品类丰富，包括金刚线和金刚石砂轮，金刚线又包含粗线和细线，公司粗线产品质量在国内市场上处于领先地位。公司未来细线产能释放后，营收与盈利能力都会有较大增长；（3）和单纯金刚线生产企业相比，公司又有半导体材料和装备布局，尤其是半导体行业用的金刚石工具，公司早在十多年前就已经布局，较国内同行有一定的优势。

三超新材认为，钨丝金刚线的前途远大而光明。钨丝母线的机械性能跟碳钢丝线相比，有比较明显的优越性，主要表现在抗拉强度上，同样的抗拉强度，钨丝线的线径可以做到比碳钢丝线细3-5微米。公司目前在钨丝金刚线方面也已经有布局，目前每月已经有3-5万公里钨丝金刚线的销售。公司从2021年下半年开始研发钨丝金刚线，钨丝金刚线的制造技术目前已经成熟，现在主要受制于钨丝的供应。公司目前也在与几家钨丝制造厂家进行密切合作，将来不排除有更深层次的合作。

2022年三超新材盈利的原因在于，公司募投项目“年产 1000 万公里超细金刚石线锯生产项目一期”产能逐步释放，公司硅切片线营收有较大增大，利润逐步增加。

---