常压下，必须把水烧到100度，才能使水沸腾，低于这个温度，即使是99度，也不能使水沸腾为蒸气。只有水煮沸后，变为蒸气，才能发动机器，使火车获得前进的动力。每个人都应该有坚强的意志力，还应该具有使意志力趋于持之以恒的能力。如果没有这种能力，就像永远达不到沸点的水一样，那么靠蒸气来推动的火车也只会停在原地。
在稻盛先生看来，培养坚强的意志力就是培养一种敢于挑战极限、挑战自我的勇气，为了高尚的理想甘心自我牺牲的勇气和保持绝对客观的勇气。
稻盛先生曾经说过："年轻人必须具备勇气，绝不可怯懦。在竞争严酷的 社会 环境里，怯懦的人常会倾向于做表面功夫，丧失钻研的态度。"他认为一个人想要有所作为，必须具备的一点是，为了高尚的理想而甘心自我牺牲，在面对挑战时，还要以勇气作为后盾以经受长期的折磨。
稻盛先生在京瓷公司决定在世界各地成立区域总部时，告诉各区域的最高主管， 一定要有被人讨厌的心理准备 。他告诉区域主管，正如父母必须以严厉的爱来管教子女一样，主管在实践大爱的同时，一定会遭遇阻力。
面临挑战层出不穷的全球市场，想要大受员工欢迎是一种奢求。他提醒大家随时都要有危机意识，随时准备好要迎接各困境。稻盛先生作为领导人，一直将做人的理念运用到企业中，不断培养个人精神上的力量与意志力，不断向极限挑战。
在京瓷，有一件令全体员工都印象深刻的事情。
在京都半导体公司上市时，员工们原本以为主管阶层为了自身利益，会在第一时间卖掉股票以套现，但是他们看到，主管阶层并没有这么做，而是选择发行新股票来为公司筹集更多的资金，加强公司的财务体系。
作为公司的最高领导者，稻盛先生本人更是如此。美国某个城市市中心要进行更新改造，当地的京都半导体公司也有意参与投资，但是稻盛认为这样做有很大的投资风险，他不想公司为了这项计划而冒损失资产的风险，又觉得公司有义务为城市的发展出力，于是，他用自己的钱来投资。他之所以这么做，目的不是想日后有多少收益，而是认为那项计划对该社区意义重大。最后的结果是，那个城市终于建起了有史以来最高的建筑，新的购物区和房子也如雨后春笋般出现了。但是，他原来的担心应验了，他的投资血本无归。不过，京瓷公司的资产未受半点损失。
正是稻盛先生以及京瓷员工这种为了理想敢于牺牲、敢于挑战极限的勇气，创造了京瓷神话，将一个个不可能变成可能。有人说， 成功就是将今天被人认为是不可能的事，在明天使它变为可能，在明天不可能的事使它在将来变为可能。
稻盛先生一开始创办公司时别无选择，每天都在危机下做事。现在京瓷有一流的设备、充裕的资金，他仍旧带着危机意识和如履薄冰的精神面对新挑战。要是没有不断向极限挑战的精神，京瓷很难有突破创新。
每一个人，在一生中要经历各种各样的磨难。从小时候磕磕碰碰地走路，到少年时的求学经历，再到青年时的求职经历，都不可能是一帆风顺的，在这个过程中，我们需要精神上的力量与意志力，无畏牺牲，战胜困难，向极限挑战。一个人有才华，有能力并不足以成功，还要具备敢挑战，敢拼搏的牺牲精神才能够走得更远。
据多家日本媒体的报道，日本著名企业家，被称为“经营之神”的京瓷名誉会长稻盛和夫于2022年8月24日去世，享年九十岁，他的一生是充满着传奇色彩的，他的经历以及他独创的经营方法，影响着非常多人。他在日本的经营界和商界算是一股“清流”，他选拔人的标准也打破了日本根深蒂固的人情关联和利益往来。
稻盛和夫的一生充满传奇，1932年出生于日本九州鹿儿岛县鹿儿岛市，毕业于鹿儿岛大学工学部，先是从松风工业就职，然后在1959年离开松风工业，带领着几名同事一起创业，创办了后来世界知名企业——京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）。京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）在他的带领下，在1969年，成为了世界500强公司。
稻盛和夫 被称为“经营之圣” ，在1989年，也是在他52岁的时候，创办了第二电信 KDDI 。在2007年，第二电信 KDDI 进入世界500强。
说稻盛和夫的一生传奇，除了他创立的两家企业之外，还在临危受命的时候，力挽狂澜，挽救下日本航空公司（JAL） 。其实在当时，稻盛和夫已经是退休在家，日本航空公司（JAL） 当年已经是负债1.5235万亿日元，宣告破产，当时因为日本航空公司对于日本来说非常重要，在鸠山由纪夫的请求之下，稻盛和夫欣然答应了接任这个“烂摊子”。稻盛和夫来到日本航空公司之后进行了一系列改革，最后挽救了这家企业。
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