半导体教父张忠谋：56岁创业，70岁娶57岁秘书，他如今过得怎样？

他被人称作芯片大王。台湾地域的半导体教父。他是大器晚成的代表。56岁的时分才走向胜利。在70岁的时分娶了本人的秘书。到了如今。光是公司的市值就超越了40,000亿。他就是张忠谋。

1931年。张忠谋出生于浙江。父亲是财政局的局长。母亲家里也是藏书大家。能够说。张忠谋的家庭不论是财富还是文化底蕴十分的雄厚。那也的确过了一段十分富足且闲适的生活。但是当时那个年代正值兵荒马乱。家人为了规避战乱，就带着张忠谋一路流离失所，到了南京，香港等中央。而也正是父母的这次外逃，才让他们一家人免于战事。然后一家人就定居香港。在那里过起了平安而又富足的生活。张忠谋童年的大局部光阴也都是在香港渡过。

1941年。日本侵略香港。家人们继续搬迁到了重庆。张忠谋的教育也没有落下。他在南开中学就读。也正是在当时的社会环境下。张忠谋深入的认识到，只要经过本人的努力才干改动本人的命运。所以他的学习十分刻苦。张忠谋的侥幸在于他有一个十分开通的父亲。，即便在当时那样不稳定的各种迁居生活中，也没有放弃对子女的教育。

1949年。新中国成立，当时的张忠谋只要18岁。他居然真的经过本人的努力考入了美国的哈佛大学。那可是1949年。不可思议张忠谋付出了多么大的努力。而他也正是哈弗1000多名重生中独一的一名中国人。1950年。张忠谋又去了麻省理工，特地攻读机械工程。4年之后就取得了硕士学位。

1955年。张忠谋毕业之后没有继续进修。迎来了人生的另一个转机点，张忠谋刚出校园开端打工，面前就有两份工作供他选择，一个是契合他兴味和专业的福特公司，一个是半导体，最终张忠谋选择进入了本人不熟习的半导体行业，在波士顿的一家半导体部门任职。当时他是那家公司独一的一个华人员工，由于张忠谋在学校的时分读的是机械工程。半导体对他来讲是一个全新的范畴。在进入这个行业之后，张忠谋也是十分刻苦的研究技术。很快就成为了行业里的佼佼者。人到了一定的境地，就不会满足于目前的处境。

三年之后。27岁的张忠谋曾经不满足于在这个平凡的公司里面工作。他需求更高的平台。所以就跳槽到了德州仪器。同样张忠谋照旧是这家公司的第1个中国员工。当时德州仪器并没有无尽的范围。由于是第1个中国员工。张忠谋在德州仪器公司也是风云人物。当时德州仪器还没有如今那么强大。张忠谋到了之后也从一个小员工一步步高升。德州仪器在他在职的这段期间开展壮大。能够说张忠谋是德州仪器的元老级人物。

1964年，张忠谋又继续去斯坦福大学进修，并取得了博士学位，之后又回到了德州仪器公司。

1965年，张忠谋成为了公司的经理，并在1972年升到了副总裁的位置。成为了公司里面的三把手。而此时的德州公司曾经在这一范畴开展成了世界第一。在全球的员工就到达了6万。

1970年。英特尔疾速崛起。为了公司的开展。张忠谋十分有远见的，希望公司注重半导体。但公司当时的总裁。重点放到了那些消费性的电子产品上面。并不认同张忠谋的倡议。很快两个人就呈现了分歧。而张忠谋的性格也是那种不愿意和人妥协。两个人为此还迸发了屡次争持。

1985年。张忠谋辞去了这份高薪工作。来到了台湾。其实台湾的经济部长早在1982年的时分，就约请张忠谋回台湾担任院长。但是由于张忠谋当时在美国还有事情要做，所以并没有容许。而张忠谋在回到台湾之后，就担任起了工业技术研讨院的院长。对台湾的半导体事业做奉献。

台湾当时在半导体设计方面没有优势，在销售方面也没有优势，那么独一的方法就是树立一个制造公司。在当时芯片设计和芯片消费是统一的，合为一体，不能单独消费。且当时很多企业普通主要把资金放在产品的投资上。基本就没有精神去做芯片。张忠谋也正是看到了这一契机。压服了阿斯迈尔这个世界上具有最先进光刻机的机器公司，取得了他们的仪器，开端进军代工行业。

1987年。张忠谋创立了全世界第1家专业半导体代工公司——台积电。公司成立之初，张忠谋就找到了当时的死对头英特尔谈协作，没想到英特尔居然提出了几百个问题，而且这些问题提的还都非常刁钻，张忠谋和同事们们不眠不休，将这200多个问题逐个攻破。顺利拿下了英特尔的业务。在张忠谋的率领下。凭仗着他丰厚的工作经历以及学问储藏。公司很快就成为了半导体范畴的领头羊。当时张忠谋曾经56岁。再怎样讲也不能和年轻的小伙子相比。膂力慢慢缺乏，所以他需求找一个得力的助手。来帮本人管理公司。

2006年。张忠谋将蔡力行选拔为公司里的CEO。本人这个董事长只担任在关键时分出来做决策。而这个蔡立行曾经在公司里工作了20年的时间。也是由厂长开端一步步做起。能够说是张忠谋一手选拔起来的得力干将。

2009年。全球金融风暴降临。世界经济都面临着凋谢。台积电在这样的全球浪潮下，自然也不能幸免。第1季度的业绩就面临着亏损。就在这危在旦夕的时分。张忠谋又重新担任起了公司里的CEO。力挽狂澜，让公司起死回生。这样的行动让全球的半导体行业都感到了震动。

2010年。台积电刚刚渡过了金融危机。停业收入就高达921.9亿台币。成为台湾获利最高的公司之一。2018年6月5日。张忠谋正式退休。到2021年。这家公司的市值就高达4.4万亿钱。张忠谋也以12亿美圆的财富进入了全球亿万富豪榜。同时全球有一半以上的半导体订单都会送到台积电，虽然三星英特尔也在竭力开展芯片制造，可是就目前的实力来讲，还是无法和台积电抗衡。毕竟台积电能够消费出5纳米的芯片。而其他的企业还在停止14纳米的打破。能够让台积电显得十分重要。

在事业上功成名就，但是张忠谋在情感问题上却让人非议。2001年。曾经70岁的张忠谋居然娶了一个比本人小13岁的妻子张淑芬。张淑芬之前不只是张忠谋的秘书，还是张忠谋的一个下属的妻子。这样的阅历不由让外界疑心张忠谋能否有夺妻的嫌疑。关于外界的质疑声。张忠谋也是一笑而过。以至表示本人终身只要两个成就，一是台积电，二是遇到了现任妻子。

有人说张忠谋一个人就能够定义整个半导体产业。是全球最尖端的一个人物。固然在56岁之前不断在为他人打江山。但是照旧能够凭仗着本人的才干，将公司开展成价值超4万亿的行业领头羊。

不论是在56岁开端创业。还是在70岁迎娶小13岁的娇妻。他做的每一步都是那么的果断而又英勇。不由启示我们只需想做成一件事，不论几岁起步都不会太晚。

2019年，在风云浙商颁奖晚会的现场上，随着主持人有请2019年度风云浙商领奖人的声音落下，颁奖台上的帷幕缓缓拉开。

华友钴业的董事长陈雪华 出现在了颁奖台上，他迈着稳健的大步走到前台，接下了由浙江省副省长亲自为其颁发奖杯。

主持人用极为精简的致辞概括了陈雪华艰辛的创业旅程：“出身草根，从卖豆芽的小贩，到远赴非洲闯荡的钴业大王，他无中生有，九死一生。”

2022年， 陈雪华以170亿财富 位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第1347名。

钴究竟有着什么神奇之处，能让穷小子出身的陈雪华挣下170亿的身家？

钴其实是一种用途十分广泛的金属 ，尤其是制造锂电池的不可缺少的重要原材料。随着近几年新能源 汽车 行业的爆发，华友钴业的市值和营收额也在猛涨。

据华友钴业在2022年4月最新发布的2021年度报告，报告期内公司实现营业收入350亿元，同比上年增长百分之六十六。

同时可以说，作为国内外的钴业龙头企业的华友钴业对我国的新能源的发展同样做出了不可忽视的贡献。

当初那个一无所有的豆芽小贩陈雪华，到现如今千亿资产的华友钴业董事长，钴产业的领军人， 他究竟有着怎样的经历？

位于我国东部，长江下游的江浙两省，自古以来就是一个富庶之地，不过这好像跟年幼的陈雪华没有任何关系。

1961年， 陈雪华出生在浙江嘉兴的一个贫困农村家庭里。

上学时，每当下课铃声响起，老师走出教室，陈雪华就会拿起他的镰刀和草篮 第一个冲出教室。

在教室外头朝地，背朝天忙碌的陈雪华并没有因为不合群而受到大家的嘲笑，在当时的农村，帮家里干活，是每个孩子都要做的事情。

只是因为家庭贫困，陈雪华要比一般的孩子承担更多的家庭劳务。

由于赶时间，锋利的镰刀没少在他的手上留下伤口， 上课铃声一响，陈雪华又要满头大汗地跑进教室。

陈雪华曾自述过这段经历:“上学时，背一个书包，挎一个草篮，每次课间十分钟我都要去割草， 等上午书读好了，一篮草叶也就割好了。”

仅能维持温饱的家庭没有那么多钱供他上学，初中毕业后的陈雪华就放弃了学业，这也成了他人生中的一大遗憾。

后来有机会了，陈雪华就自考了大专学历，算是圆了他的上学梦。

初中毕业之后的陈雪华，开始搞养殖，他的老家桐乡盛产羊毛衫，可陈雪华没有那么多钱养羊， 于是他就养一些成本便宜的小型家禽。

陈雪华养过鸡鸭，养过长毛兔，甚至养过水貂，不过这都没让他挣到多少钱。

16岁的那年，陈雪华路过街边的一处小摊，小摊上那一堆白白嫩嫩的东西很快吸引住了他的目光。

“这不就是豆芽吗？” 陈雪华有些纳闷，可就是简简单单的豆芽，来往在小摊前的顾客却络绎不绝。

看到卖豆芽可以挣到钱，陈雪华一下子就心动了。

豆芽的栽培技术其实很简单，陈雪华找到卖豆芽的人请教怎么培育豆芽，那人三言两语就将豆子如何长成豆芽的方法说得一清二楚。

可这豆芽的栽培技术容易学，做起来可就不容易了，需要花费大量的时间和精力。

培育豆芽的水温要时刻保持在20度左右，不仅如此豆芽 每隔4到5个小时就需要浇一次水 ，不论白天还是黑夜。

自从培育起豆芽，陈雪华几乎就没睡到一个囫囵觉，每天晚上都要卡着点起来给豆芽浇水。

这一浇就是10年，这在10年期间，1981年的时候， 19岁的陈雪华被安排去村办厂永丰化工厂上班。

有了正式的工人工作，陈雪华也没放弃他辛苦摸索出来的挣钱门路，他白天上班，晚上培育豆芽。

为了不耽误白天的工作， 往往是天还没亮，陈雪华就要跑到镇上卖豆芽。

聪明的陈雪华很快掌握了培育豆芽的门道，他培育的豆芽又矮又胖也很白，在当时卖豆芽的人中，他的豆芽是最好的。

只要他在摆摊，别人家的豆芽就不好卖， 只有他第一个卖完走了，其他的小摊贩才有生意。

卖了10年豆芽的陈雪华甚至靠着这小小的豆芽卖出了口碑，附近的人一提起豆芽就会想到陈雪华这个名字。

豆芽好，卖得快，不仅让陈雪华挣到了钱，还获得了充足的成就感，这也让他明白了一个道理，他说：“要么不做，要么就做最好的。”

可以说，卖豆芽的经历养成了他要强的性格，也是他成为钴业大王的主要原因。

在化工厂的13年里，卖豆芽不仅没有耽误陈雪华的工作，陈雪华反而从化验员，采购员，销售员等职位 一步步干到了经营副厂长。

从生产到供销，从市场到技术，陈雪华全干了一遍，也全都学了个遍，为他以后自己创业打下了牢固的基础。

虽然卖豆芽挣得钱是他工资的几十倍，但陈雪华从来没有想过辞职，倒不是因为工人的工作是铁饭碗，而是当时的陈雪华就有着极为长远的目光。

他觉得自己不能一辈子卖豆芽 ，贫困的童年使他长大后想要挣更多的钱。

1993年，改革开放的背景下，原来的公营工厂不在占据优势，大 批工厂开始倒闭，陈雪华所在的永丰化工厂也不例外。

那一年的陈雪华成了下岗工人，不过陈雪华没有失落沮丧，反而变得斗志昂扬，他看到他的机会来了。

1994年，陈雪华凭借之前卖豆芽攒下和从亲朋好友那里借来的钱， 创办了桐乡华兴化工实业有限公司 ，正式踏上了创业之路。

文凭不高的陈雪华没有别的技术，创业初期只能继续走永丰化工厂的老路子，生产氧化镍，氧化镍的用途也很广泛，可以用作镍氢电池和半导体薄膜。

用途广泛，也就不怕没人买 ，陈雪华和他的合伙人是在那个只有几间平房改造成的厂房内，一起靠着几口简陋的铁锅生产氧化镍。

6年的艰苦创业，陈雪华带领合伙人将氧化镍做到了全国第一，这个当初把豆芽卖到远近闻名的穷小子，再一次用氧化镍让全国知道了他的名字， 甚至将产品卖到了美国。

1999年，公司打开了氧化镍的海外销路，每个月，在远赴美国的邮轮中，总会有一个货柜里装的是陈雪华的产品。

陈雪华因此挣到了比卖豆芽更多的钱，但是到了2000年，陈雪华发现技术更新迭代下，一匹突然冲出的黑马， 锂电池正在取代镍氢电池。

索尼和戴尔等国际上生产电子设备的厂商，都开始了锂电池商用试用。

信息时代来临，大规模集成电路技术的创新，使得电子设备体积大幅度缩小，在移动电子设备的支持上，相比于镍氢电池，更轻便、使用寿命更长的锂电池拥有更丰富的应用空间。

未来的市场必然是锂电池的天下，继续生产镍，只会固步自封，早晚会被市场淘汰。意识到这一点后，陈雪华决定主动出击， 生产锂电池的重要原料，钴。

在原来生产的镍的时候，钴常常作为伴生品出现，那时的陈雪华还没有意识到钴的潜力。

但是凭借着多年的生产经验和对镍、钴的多年研究，他开始尝试在公司内部开启一条新的钴金属生产线。

每个月的产量可以达到5吨，年产量超过60吨。

后来的事情验证了陈雪华的判断，随着锂离子电池材料需求急剧增加，钴产品订单纷至沓来，供不应求。

到了2002年，最初建立的生产线的产能已经无法满足订单上对于钴的需求， 陈雪华建立了第二条钴的生产线 ，在他的家乡桐乡开发区办起了华友钴镍材料有限公司，这正是华友钴业的前身。

然而，中国却是一个贫钴国，全世界的钴资源占有量中， 中国仅仅占据了百分之一点六，自给量百分之五都不到 ，这就意味着钴材料绝大部分依赖进口。

当时的陈雪华还只做中间的冶炼那一段，为了增强市场竞争力，他决心要做一条产业链，出国去寻找自己钴原料供应，不再受海外供货商的挟制。

非洲的钴储量占全球的百分之五十，钴产量占据全球的百分之六十八 ，陈雪华看上了非洲这座还没开发完全的宝库。

陈雪华说：“我从2003年开始思考，华友既然选定了钴作为核心产业，公司又处在一个缺乏钴的国家，如果原料问题不能得到根本性解决，终有一天要无米下锅。”

“在这一背景下，2003年6月我第一次到非洲。虽然以当时公司的资金状况还没有达到在那里投资的条件，但我一直有个想法， 哪天我们自己买座矿山开采就好了 。”

由于陈雪华想法过于激进冒险，去非洲投资面临的不仅是商业风险，非洲国家不稳定的政权随时可能发生战争和内乱。

所以公司的大多数人都不支持他，当时的华友， 年营业额虽然已经超过1亿 ，但要真的要在非洲投资，人力物力和财力也是一笔不小的花费。

不过陈雪华十分坚定自己的想法，如果有了自给自足的原材料供应，那能挣到的利润更多。

2003年的6月份， 陈雪华毅然决然地踏上了去往非洲的飞机。

那时的非洲局势比现在还要混乱，说他是冒着生命危险前往非洲并不为过，泛滥的q支和流行病随时都可能夺去一个人的生命。

而且刚刚踏上非洲大地的陈雪华根本不知道哪里是钴原料的产地，几经打听和波折之下， 他才来到了刚果金 ，这个非洲最大的钴原料出口国。

初来乍到的陈雪华没有人脉，翻译都是借来的。万事开头难，在这人生地不熟的异国他乡想要做起生意，其中的困难更是数不胜数。

用陈雪华的话说是：“跟在月球上办企业差不多。 最困难的是生活必需品，吃喝用穿全部依赖进口 。我开玩笑说，以前革命青年为理想，都要奔赴延安；华友的骨干，就要去非洲闯闯。”

经过一重重困境后，他终于克服了语言不通、燥热的环境和要满足基本的生存物资供应等困难。

不久之后，陈雪华掌握了当地矿产资源的分布情况以及如何获得这些矿山的开采权。

陈雪华选择长期驻守非洲，并通过设立进出口公司、贸易公司、物流公司等多个步骤， 逐步建立起外围贸易的平台。

2006年，谋划了几年之久的陈雪华正式在非洲大地上展开了他的商业宏图，不仅要实施原来的计划， 做钴原料的开采和加工，同时也要生产铜销售。

一次投资就多达数百万美元，狠狠心拿出这些钱的陈雪华坚信“要么不做，要么就做最好。”

2006年，华友钴业的铜钴冶炼厂在刚果金正式建成，工厂建设完成后，对于原材料的获取很快提上了日程。

2008年，陈雪华花费3亿人民币的巨资 ，大量收购刚果金MIKAS公司等矿山公司的控股权.

获得了刚果金矿山资源开采的决定权，就意味着华友的冶炼厂获得了稳定且低成本的钴矿原料。

也正是在2008年， 华友钴镍以2007年12月6日净资产4.48亿元为基础折股 ，整体变更为浙江华友钴业股份有限公司。

就在形势一片向好之时，陈雪华迎来了他创业以来最大的一次危机，2008年的金融危机席卷全球，当时在刚果金的矿业公司纷纷撤出刚果金。

这也使得华友在当年的业绩直线下降，未能实现业绩目标就需要对融资阶段的投资人进行赔偿。

陈雪华不得不无偿转让华友的部分股权给投资人 ，这才使得华友成功渡过了这一危机。

2011年，伴随着国内智能手机产业的爆发和新能源 汽车 的初步试点，锂电池迎来了春天，华友钴业此前多年的布局也迎来了春天。

而这时已经搞定非洲矿产的陈雪华又带领团队回到国内， 于2012年衢州建设了新材料制造基地 ，包括钴产品金属量1万吨，电积铜1万吨的产能。

2015年，华友正式进军新能源项目，开始专攻锂电池原材料制造。进军新能源项目的同一年，华友钴业正式登陆上交所， 开启了自己的“钴王”之路。

据华友钴业2015年年报， 当时钴、铜两项产品的营业收入分别为22亿元、11亿元 ，占营业收入的百分之八十多。

相比当时的另一家上市公司格林美钴产品营收的3.75亿元，陈雪华和他带领下的华友钴业由此被冠以“钴业大王”之名。

华友钴业上市之后于2016年 募资18亿收购了刚果金PE527铜钴矿权区 ，进一步扩张矿产版图。

之后，伴随着“白名单”出炉，三元锂电池迎来宝贵的黄金发展期，华友钴业的钴产品占比更是在2017年达成收入翻倍，净利润27倍的增长。

纵观非洲的近现代史，自西方国家开始贩卖黑奴开始，直至现在，他们都没有放弃对于非洲的盘剥，但作为一个中国人， 陈雪华却真正的把当地人当成了朋友。

陈雪华自述他第一次去非洲的经历可谓是触目惊心，非洲的贫困甚至比我们的战乱年代还要穷，很多人的家就是那种茅草搭的棚子。

因此华友在刚果开采矿山， 自己挣钱的同时，也在尽力扶持着当地人 ，这种扶持不仅是在经济上的扶持，还有医疗，教育等诸多方面的扶持。

华友为当地人修路，拉电线，还给他们打井，解决了饮用水不 健康 的问题，给当地的儿童建造了社区学校，开小诊所为当地人治疗一些小的疾病。

华友钴业刚果金公司在刚果金的员工有3000多人，为当地人提供了大量的就业岗位， 成为中国企业在一带一路投资合作的典范。

当地人一提到华友在刚果金的公司，都是竖起大拇指。

陈雪华深知授人以鱼不如授人以渔的道理，华友在当地建立农场，目的不是生产多少粮食， 而是教给当地人农业种植技术 ，造福一方，这一项目还被联合国列为对非援助项目。

陈雪华说非洲给华友带来了一个可持续的发展，华友也会给非洲现代的知识和技术，会对当地做出应有的贡献。

华友和刚果金的合作是双赢的，华友对于当地的回报赢得了当地人的感激和尊重，也为华友在非洲能够继续发展下去打下了一个很好的基石。

陈雪华用行动证明，无论是商人还是企业家， 唯利是图得不到长远的发展，互惠互利才能双赢。

1、陈雪华:来自桐乡的非洲“淘金者”[N]. 嘉兴日报.2008.001523.

2、风云浙商《陈雪华：要么不做，要做就要做到最好》

3、桐乡发布《华友钴业掌舵人陈雪华：一腔雄心力争世界第一》

4、浙江国际工程《小金属 大情怀——记华友钴业董事长陈雪华》

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