项目管理DRB是哪个阶段

虽然我有点不了解DRB的意义但是项目管理主要包括：1、商务谈判2、启动阶段3、计划阶段4、控制和执行阶段5、结束阶段，也就是启动、规划、执行、监控、收尾。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程，在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作。项目管理在生活中无处不在。在IT企业中，完成某个产品或者攻克某项技术，这个过程是项目管理；施工建造一栋楼、一座桥，也是项目管理；要完成公司本季度的季度任务，把目标一项项拆解分配实施到最终达成季度任务的过程，也是项目管理。

争端评审委员会（dispute review boardDRB ）是2016年公布的管理科学技术名词。

由双方委托，将争端进行评审并做出通常不具有约束力的解决争端的建议，由1人或3人组成的班子。

扩展资料

评标委员会依法组建，负责评标活动，向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。评标委员会由招标人负责组建。评标委员会成员名单一般应于开标前确定。评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。

评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

参考资料来源：百度百科-争端评审委员会

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