做液晶显示屏或者半导体的企业，适合导哪种ERP

感觉你指的是生产车间的管理系统吧。这个一般叫做MES（生产制造执行系统），和主流ERP有较大的区别，主流的ERP一般偏重于计划层面，对车间流程关注度较低。

专注于制造行业的MES公司现在在中国也快速的成长起来了。半导体的就更多了，比如上扬软件、深圳益普科技等都是专注于半导体行业的MES系统供应商。

ERP系统步骤主要包括以下七个方面：

1、认识ERP系统

在ERP选型之前，企业领导和参与软件选择的人员首先应当充分认识ERP系统，进行对ERP系统认识的先行教育，了解什么是ERP？ERP系统实施成本、效益、实施方法步骤、等一系列的问题，对企业内的ERP选型统一思想。

2、成立ERP选型小组

在软件选型阶段，要成立ERP系统项目小组负责软件选型。ERP项目组成员应当包括有决策权的企业高层领导及各部门的业务人员和财务管理人员，企业的CIO和IT技术人员应该是ERP系统实施项目的重要成员，他们可以在选择软件的过程中对不同意见起到平衡的作用。

3、ERP需求调研

这是ERP选型步骤中真正的开始，需求分析既要考虑企业的当前需求，也要考虑未来的发展。通过需求分析，明确企业的规模、生产类型，以及存在的问题，为ERP系统的选型提供依据。

4、项目预算、资金准备

购买ERP系统需要一笔较大的投资，在开始ERP选型之前，应当先做好预算并得到批准，以保证选购商品软件的活动正常进行。

5、市场调研ERP系统

根据企业的需求和ERP系统的标准逻辑，对市场上比较中意的ERP系统的功能进行调研。不同的软件产品往往有不同的功能、性能、可选特征，也有不同的价格，因此必须综合考虑。

6、考察ERP系统供应商

实施应用ERP系统，就要和软件供应商进行长时间的合作，所以，在进行ERP选型时要考察ERP系统供应商的实力，包括经济实力、技术支持力量和它的用户。

7、签订合同

在做好一些准备，确定ERP系统供应商以及ERP系统产品之后，需要与供应商签订合同，需要注意一下事项：

1）在所签的合同中，一定要反映本企业对软件产品的要求。

2）企业的谈判代表在软件评价和选择阶段就应尽早阅读供应商起草的合同。

3)在合同中一定要包括处理故障隐患的条款，应该尽可能详细、清楚的规定排除故障的责任、时间以及惩罚方式等。

4)避免模棱两可或含糊不清的语言，关于供应商的义务及相关的日期，一定要通过明确的语言在合同中表述清楚。

5)不要相信任何口头承诺，任何未经书面形式在合同中表达的，都不是生意的一部分。

6)要有一个合理的付款日程表，不要把财务控制杠杆轻易地交到供应商手中。

7)如果合同中包括惩罚条款，则必须和付款日程表相结合。

8)关于软件的维护，一般一次只签订一年的合同，以便确定供应商的服务质量，并做好自行维护的准备。

扩展资料

ERP选型14条原则

1、尽量选择OA、财务一体化、支持集团公司的管理的ERP系统。

作为一个基本的信息集成系统，这个要求是基本的需求，即使用户暂时不使用某些功能，作为长远考虑，ERP系统应该具备这个功能。

2、尽量选择功能完善的ERP系统。

ERP系统作为企业管理的工具，整合所有部门的信息，严密控制企业的运作，完善的功能是基本要求。

3、尽量选择流程、界面、报表等能够自定义的ERP系统。

不同企业有不同需求，这个特点是满足企业需求的保证。保证一套系统可以伴随企业成长的不同阶段实现多次流程再造，而不影响系统的正常运营。企业最终可以掌控信息系统为管理服务。

4、尽量选择所有报表都能够支持、或自定义实现的ERP系统。

很多软件无法取出数据，或者数据之间也没有关联，无法达到管理的目的。因此随着深入运用，这个特点是企业能否长期使用的基本保证。

5、尽量选择MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算的ERP系统。

这个特点是企业是否能够真正利用ERP先进的管理理念，获得准确信息、降低成本的基本保证。要特别注意，很多软件仅仅只能生硬地按照常规流程计算。

6、尽量选择具有多种企业方案的ERP系统。

多种方案指实现企业流程、物料管理的方案，系统必须能够支持多种方案，才能够保证管理软件的能够具有使用价值的基础。

企业虽然最终只采用一个方案，但是选型、实施初期，都认识不到到底那种方案是合适的。那种只有一种方案的系统，在企业意识到最初选择的方案不合适时，只能宣布失败。

7、尽量选择能够跨各种行业、通用性强的ERP系统。

一些专用软件价格高、在通用需求方面没有基础（原因简单，通用性方面较好的话，那么他就不再是专用软件了），当用户的通用需求提出来后，它们基本上是无能为力。

8、是否支持快速实施

快速实施是指1-2个月。当然这并不是说早期一些系统需要一年、两年的是骗局，但是随着技术的成熟，不再需要马拉松实施周期了。

例如从欧洲到亚洲，几个世纪前，需要徒步，一年、两年都渺无信心，但是在现代这样一个时代，仅仅是几个小时就ok了。

9、尽量选择技术先进的ERP系统。

先进的技术，是用户能够长期受益的基础。那些没有技术基础为保证的软件，往往只有2-3年的使用寿命。

10、尽量选择界面比较简洁易用的ERP系统。

界面美观、简洁、易用，是那些经过人体功能测试、视觉测试、符合人性化、提高效率的基础。

11、尽量选择后期服务量少的ERP系统。

这是真正具有实用价值、技术成熟的标志；同时也是降低用户长远投资成本的基本保证。

12、尽量选择支持所有数据库的ERP系统。

数据库行业也是竞争激烈的行业，有免费的、昂贵的，如果用户选择，那么降低成本、保证系统的性能、稳定性等，会让用户获益非浅。

例如微软自带的Access初期维护最方便，瑞典的免费MySQL则是数据库领域的娇娇者，最佳性能的象征。

13、尽量选择支持所有自然语言的ERP系统。

这虽然对很多用户是可选的，但是这也是一项技术标志之一。

14、尽量选择能够开放式地试用的ERP系统。

但是真正成熟的软件的标志，也是让用户自身做出决定的基础。

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