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就是索尼最新出的ps3主机。在德国科隆GamsCon游戏大展上，索尼正式宣布推出流传已久的新款轻薄版PS3主机“P ps3 slim
S3 Slim”。据索尼计算机娱乐欧洲公司CEO兼总裁Andrew House介 绍，新版PS3 Slim外观为黑色(Matte Black)，配备120GB硬盘，功能特性上与现有型号基本相同。尺寸精简到290×290×65毫米，重量减轻到3.2千克。 PS3 Slim搭载45nm Cell B.E.处理器 索尼在2011年9月14日的TGS2011发布会上公布了“飞溅蓝(Splash Blue)”和“深红(Scarlet Red)”两种不同颜色的新款PS3。 这两种新色系的PS3将于11月17日发售，售价为29800日元，包含320G硬盘和所有常用的配件。根据索尼的说法，“飞溅蓝”是为了让人感受飞溅的水花和大海，而“深红”则让人想到闪耀的太阳和火焰。
编辑本段特点
PS3最初发售时使用的Cell处理器为90nm制程，2007年底升级到65nm，现在又实现了第二次升级。不过，与之搭配的RSX图形核心一直没有传出制程升级的消息，此次会议也没有涉及。根据索尼之前在半导体技术会议上的描述，45nm Cell相比65nm制程产品核心面积小34%，功耗降低40%。再加上电源系统、散热系统的改进，才让PS3 Slim实现了290x290x65mm体积，3.2kg重量，整机最大功耗也从280W下降到了250W。另外，PS3 Slim省去了机身背后的主电源开关，连接电源线后即为待机状态。
编辑本段新技能
新机型的新功能在于支持BRAVIA Sync即HDMI-CEC功能，利用HDMI 1.3a的互联能力，如果使用PS3 Slim连接索尼BRAVIA电视，即可使用电视遥控器 *** 作PS3（支持XMB界面 *** 作和 PS3 Slim
电视/PS3 电源联动）。另外，由于新机“太瘦”无法稳定直立，如需立式摆放的玩家必须购买售价24美元/2000日元的专用支架。需要注意的还有，主机的英文标识从“PLAYSTATION 3”改为“PlayStation 3”，机身上也首次出现了缩写标识“PS3”。 PS3 Slim仍然可以自行更换硬盘，只要拆下机身底部盖板下的一颗螺丝，即可拿下正面右下方的面板更换2.5寸SATA硬盘。而在开机试用后，玩家可以发现PS3 Slim的噪音比旧款有所降低，待机状态为49dB，游戏和安装时为53/56dB（旧款为55/57dB），而在播放蓝光电影时，噪音从旧款的70dB降低到现在的60dB。
编辑本段配置
采用Cell Broadband Engine处理器，RSX GPU，支持LPCM 7.1 ch、杜比数码环绕声、杜比数码环绕声+、杜比TrueHD、DTS、DTS-HD、AAC音频输出，256 MB XDR Main RAM，256 MB GDDR3 VRAM，支持1080p、1080i、720p、480p/576p、480i/576i分辨率。
编辑本段用户须知
PS3 Slim最好配用底座： 正如很多预览文章中提到的那样，由于PS3 Slim机型轻薄， PS3 Slim
因此如果不安装底座，那么竖直摆放时的稳度不佳。不过底座并没有随PS3 Slim一同提供，你需要再花24美元才能买到底座，更糟糕 的是这种底座在PS3 Slim上市的头两天可能不会马上有售，因此用户最好看看有没有第三方厂商能提供这样的底座产品。 PS3 Slim可以进行硬盘升级： 正如前几天FCC的认证文件所泄漏的那样，除了120GB PS3 Slim之外，索尼还可能会上市150/250GB的型号，不过其实你只需要拆下前面板上的两个螺丝，就可以自己动手对PS3 Slim的硬盘进行升级。 初期上市的PS3 Slim内部并不会采用PS3 3.0版固件 由于PS3 3.0版固件的推出日期是9月1日，与PS3 Slim的推出日期重叠，因此初期上市的PS3 Slim内部将不会预装PS3 3.0版本固件，索尼称会在随后供货的PS3 Slim中预装PS3 3.0版本固件； PS3 Slim不能兼容PS2上的旧游戏: 如果你对PS2游戏感兴趣，那么请注意即将上市的120GB PS3 Slim机型将不能支持PS2游戏，因此你目前只有两种选择：一是寄希望于PS3推出配备Emotion Engine的PS2兼容版本，另一个选择就是使用现有的60/80GB PS3产品，并用软件模拟方式来玩PS2上的老游戏。 PS3 Slim不支持Linux: 索尼已经把“安装其它 *** 作系统”的选项从PS3 Slim的设置选项中移除，而且PS3 Slim也并不具备对Linux的官方支持。但现有的80/160GB普通型PS3则能够支持Linux。 PS3 Slim没有背部断电开关： 原有位于机体背部的断电开关在PS3 Slim上不复存在，要开关机只能使用正面的待机开关，而且待机开关和光盘仓的d出键也不再采用触摸式按键设计，而是使用普通的机械式开关。 PS3 Slim没有读卡器： 这并不值得大惊小怪，毕竟从PS3起索尼就不再为游戏机安装读卡器了，不过现在用户可以使用闪盘或无线连接功能拷贝数据。 PS3 Slim的USB接口数量只有两个： PS3本来就只具备两个USB接口，更不用说机型更加轻薄的PS3 Slim了； PS3 Slim支持索尼Bravia Sync同步功能： 把PS3 Slim与支持Bravia Sync同步功能的索尼彩电连接在一起，你可以使用电视遥控器来控制PS3 Slim的XMB设置界面，而且彩电关机的时候还会自动关闭PS3 Slim。 PS3 Slim能支持所有PS3游戏： 尽管体型和内部功能有所变化，但PS3 Slim无疑能很好地支持所有PS3游戏。
有一趟营销之旅是去德州，最后一个下午会议，我的客户不停地看表，因为他五点半有晚餐约会，他夸耀地表示，对方是"I.I.排名"中煤矿业排名第三的分析师。结果，我们要去的是同一家餐厅，因此，我和他一同前往，也顺便和这位来自美林证券、排名全美第三的煤业分析师打招呼。这位分析师人非常友善，但和我一样，是初生之犊，竟然已经荣登"I.I.排名"，这令我既惊讶、又沮丧，因为在我负责的半导体产业，分析师多如过江之鲫，能够排名第三，那可就抢手了。第二天回到纽约的办公室，我查了一下，呵，华尔街总共就只有三位煤业分析师。分析师有三类
根据我的观察，分析师有三类：（一）在所负责的产业中认识业界中人；（二）对所负责的产业有所了解；（三）既不认识所负责的产业人士，对产业本身也一无所知。许多分析师认识产业界的人，可能是他们经常社交往来的公司首席执行官，或是提供他们信息的公司首席财务官，我谁也不认识，充其量只认识负责和投资人打交道的主任，例如吉姆·贾勒特，不过，大家都认识他，因为那是他的工作。
我想我属于第二类，因为我了解我负责的产业，虽然，德州仪器的股价比我认为合理的水平高，但我的观点不无道理。我是过了好久才明白，大多数分析师属于第三类，当了分析师后才一路结识产业人士并钻研产业知识的。
不过，我的发迹地还是在晨会里的分析--这要归功于经销商需求造成的景气复苏、IBM 有许多库存等等。
格鲁伯曼则是兼跨两大类别，他曾经在 AT&T 工作，显然对产业有所了解，非常清楚管制松绑、联邦通讯委员会（FCC）、电信业竞争形势等所有东西；另一方面，他在 AT&T 也有很多老朋友，也从不汗颜告诉其它人，他在 AT&T 人面很广。这是他的优势，不是唯一的优势，但却是很大的优势。
格鲁伯曼对 AT&T 的获利预测神准，简直近乎毫厘不差，他要不就是极聪明，要不就是有信息渠道。通常，在 AT&T 公布获利的一星期前，格鲁伯曼就开始在办公室、电话上、大厅、走廊上耳语私言，显然有渠道消息，然后，他会在晨会上提出几近准确的预估获利数字，每位营业员会立刻打电话给资产组合经理人和客户，股价也随之上涨或下跌，华尔街随着这些预测起舞。
不过，这样没什么好玩的,中国邮政储蓄银行营业厅，比较聪明的做法是大宗交易员准备好资金，随格鲁伯曼的预测伺机而动，若他的预估数字比华尔街其它分析师的预估数字好，交易员可能会想买进，但最好还不要明目张胆、立即动手，这样太明显了，其它人看到交易数字就会知道怎么回事。所以，交易员会采取拐弯抹角的方式，买进"看涨期权"（call options），卖出"看跌期权"（put options），运用金融衍生性商品创造多头部位（long position）。
第18节：第二章：凶猛的食人鱼(9)
管理层没有人抱怨这种安排，因为事关损益，他们的奖金得靠获利，只要不违反规定，就干干净净的，没有问题。
在股市一言九鼎
格鲁伯曼的每季获利预估值愈来愈准确，他在一九八六年初花时间分析一家名为美国电信（U.S. Telecom）的公司，两周后，他预期这家公司（股市的公司代称为 UT）将宣布每股获利二十五美分，比一般预期的二十二美分还高，于是，该公司股价开始上升，我观察交易柜台出现此情况一段时间后，决定要进场玩一下。
我以二十五美分买进一些看涨期权，UT 目前的股价是45美元，我的买权是以50美元买进的权力，若 UT 股价上涨到每股55美元，我的投资就能赚40倍。第二星期 UT 股价真的上涨了，先是涨到每股47美元，再涨至49美元，我的买权也跟着水涨船高，先是涨到2美元，旋即再上升至2.5，我心想，我付了头期款买下位于佛蒙特州的一间滑雪屋，再忍耐一下，再耐心等待更高价格。最后，当 UT 宣布其获利时，果然是每股盈余25美分，但是，因为其中7美分是处分资产获利，因此，实际上，该公司的营运获利是每股18美分，比华尔街一般预测的22美分还要低，UT 股价立即下跌至42美元，我的买权也跌到只剩6.25美分。那天稍晚，我遇见格鲁伯曼，他脸色很难看，坑了一堆机构投资人，更别提像我这样子的笨人。格鲁伯曼问我的看涨期权有没有赚钱，我说："没，我手上仍然抱着他们。"
"唉，你本来可以卖出、获利了结的，不是吗？"他问。
"嗯……对。"
我是容易受骗的人，那是我最后一次利用季获利预测玩投机。1986年春，美国电信公司被吉悌电信（GTE）收购，由于格鲁伯曼已对它花了一番工夫，如今吉悌电信入主后，他等于有了一条通往这一传统线路电话公司的渠道。
格鲁伯曼是爱自夸的家伙，就许多方面来说，这是分析师的营销工作之一，你要让投资人相信你预测准确，你很重要，是股市里一言九鼎的斧头，一旦人们认为你是股市的斧头，大家都会听你的话，股市会随着你的发言起舞。格鲁伯曼的名气已经大到如果他在晨会中提高对 AT&T 的获利预测，当天股市开盘后几分钟内,中国光大银行营业厅，AT&T 的股价就会大涨1.25％的程度。这是很令人兴奋陶醉的境界，格鲁伯曼的获利预测太准了，再加上他对电信业的分析，使他成为股市里一言九鼎的斧头。当然，你必须做对，才能保持你的斧头地位。
在无比的压力下，格鲁伯曼的吹牛工夫变得几近 *** 限，有一次，在收盘后，我们一大伙人聚在班班森餐厅喝啤酒，格鲁伯曼告诉一群交易员，他昨天晚上如何掳获三个女人，一位是客户，另一位是《华尔街日报》的记者，回家后则是他的女友。那些交易员瞪大了羡慕的眼睛，只能"哇！"声此起彼落地惊叹，格鲁伯曼的传奇故事正在崛起中。
第19节：第二章：凶猛的食人鱼(10)
我本身也对此感到吃惊，但不久，我想起昨晚我和格鲁伯曼在一起灌啤酒、饶舌闲扯嘛！我把格鲁伯曼拉到一旁，告诉他他昨晚和我在一起，不是猎获三个女人，他直视我的眼睛，说："我知道，闭嘴！"
大举敲进摩托罗拉股票
我曾经误打误撞地因为预测获利值造成股价快速大波动，那天早上11点，摩托罗拉要公布获利数字，他们通常是在道琼斯通讯社的阔条报价带上发布营业收入和每股盈余，不过，当时，他们正在试验把详细数字和评论放到 Compuserve 网络上，我从10点45分开始查看 Compuserve，但未发现信息。11点刚过一会儿，详细的新闻稿出现在 Compuserve 上，摩托罗拉的营业收入增长了5％，每股盈余40美分，比华尔街一般预测的32美分还高，我的预估是35美分，是华尔街所有分析师里最高预测值，所以，我高兴极了，跑到交易大厅找大宗交易员约翰逊，对他大喊：40美分！他用那种"瞧你像张冒烟的传真纸"般的表情看我，说："阔条报价带上还没有出现消息，白痴。"
"别理阔条报价带，Compuserve 上面已经公布了，40美分，营业收入增长5％"，我告诉他。
他立刻采取行动，尽他所能地透过交易大厅、其它交易柜台等所有地方大举买入摩托罗拉股票，股价立即跳升1.25％。
有人从约翰逊的交易台那儿转接了一通电话给我，是摩托罗拉负责投资人关系的艾迪·甘姆斯(Ed Gams)，他在电话那头说："我们听说你们不知从什么渠道知道了我们的盈利数字，我们还没有公布。"
"甘姆斯，数字已经公布了，在 Compuserve 上。"我提出答辩。
"那是个错误，我已经删除了 Compuserve 上的信息，律师要稍后把消息才会公布在阔条报价带上。喂，凯斯勒，你知道的，你们不能根据 Compuserve 上的信息进行交易啊。"甘姆斯下令。
"嗯，约翰逊，摩托罗拉那边刚刚告诉我,民生银行，那信息全是个错误，他们说我们不能根据那信息进行交易。"我告诉约翰逊。
我非常确定约翰逊对着我连说了十四次"我X"，他必须出清手中持有的所有摩托罗拉股票，我只听到一部分谈话，类似："我被套牢了，你接手吧。"现在，华尔街所有其它大宗交易员全都知道摩托罗拉每股获利40美分了，因为约翰逊在大举买进时走漏了消息，现在，他必须把手上持股卖给他们，十分钟后，摩托罗拉终于在广告牌上公布那40美分，接下来上涨的2.5％让半个华尔街吃香喝辣。
我想达到像格鲁伯曼那般的风光境界，不过，我想，我应该开始专注于如何在一年前、而不是五分钟前预测获利数字了。
第20节：第二章：凶猛的食人鱼(11)
格鲁伯曼传奇
格鲁伯曼表现愈来愈好，他的传奇故事由此展开。他的股票建议很成功，近期获利预测数字也很准，他变成明星。电话会议是分析师使用的工具之一，在当时的华尔街，这是一项新工具，你宣布召开电话会议，全国各地一百多个投资人拨同一个电话号码接通某位分析师，分析师在电话会议上做出分析，并回答投资人提出的问题。现在，电话会议的使用相当普遍，费用也愈来愈便宜，但在八十年代，那可是相当新的玩意儿。有一次，在电话会议上，有人问到另类的收费公用电话公司，这类独立电信业者钻法令漏洞，在各城市设置伪装的电话亭和收费公用电话，收取过高费率。
格鲁伯曼忠实地回答问题："他们是一群向合法电信业者偷窃的骗子。"
格鲁伯曼这话其实说得并没错，但提出这个问题的人显然手中持有那些另类收费公用电话公司的股票，他听到格鲁伯曼的回答怒不可遏，对格鲁伯曼怒吼，并挂上电话会议的联机，打电话怒骂玛戈，接着又打电话给潘恩·韦伯的首席执行官唐·马龙(Don Marron)，大概也怒骂了马龙的秘书。玛戈亲自下楼问格鲁伯曼："他们真的是骗子吗？"
格鲁伯曼答道："对，他们以欺骗手法，设置看起来一模一样的公用电话，而且……"
玛戈打断格鲁伯曼："别担心此事。"
一位替公司赚钱的分析师，公司无论如何都会保护他，客户可以尽情怒骂。那天，我学到华尔街的绝佳箴言，格鲁伯曼问我："买方和卖方有何不同？如果你是买方，你可以在挂断电话之前，骂对方混蛋。"
格鲁伯曼采取了补救措施，他和那位投资人见面，听他叙述，并造访了另类公用电话公司，他们真的采用欺骗上午手法，但是，格鲁伯曼对于靠着"偷窃"AT&T 的业务而赚钱这生意起了浓厚的好奇心。从此以后，我注意到一个全新的格鲁伯曼，他不再只满足于 AT&T，改而把注意力转移到那些能打击 AT&T 的另类电话公司，这最终使他结识伯尼·艾伯斯(Bernie Ebbers)，并受到他的影响，艾伯斯后来靠着纸牌搭的房子聚财，这栋纸牌搭的不牢靠的房子就是世界通讯公司。
还记得我曾经试图做短线投资的美国电信公司吗？我当初应该直接买下它的股票，吉悌电信买下它后，把它变成专营长途电话业务的史普林特（Sprint），几年后，吉悌电信又收购另一家康泰尔（Contel），花了66亿美元，这在1991年可说是相当庞大的金额，此举使得吉悌电信变成全美最大的区域电话公司，同时也是全美第二大无线电话电信业者。吉悌电信的首席执行官查尔斯·李（Charles Lee）打电话给马龙，告诉他潘恩·韦伯可以作为代表吉悌电信的投资银行参与收购案的谈判，这对潘恩·韦伯来说可是笔大生意，潘恩·韦伯上一次的大客户是灰狗巴士(Greyhound bus)。李又继续说，潘恩·韦伯要获得这笔生意的唯一前提条件是必须让格鲁伯曼获得拉到这笔生意的酬劳，因为这桩收购案最先是由他提议的。我想，马龙并未考虑多久，这笔生意可让潘恩·韦伯赚到1000万美元左右，而且是净利，让格鲁伯曼赚些佣金是没问题的，马龙支付给格鲁伯曼的酬劳让他得以重新装潢位于汉普顿的房子，格鲁伯曼的收入与地位终于跃居最高级。
自肥的首席执行官
马龙并非华尔街最受喜爱的首席执行官，他的发迹地是一家小型的米赫资产管理公司，以此公司为跳板而进入潘恩·韦伯，此外，他也在把供应经济数据业务的数据资源公司（Data Resource Inc.，简称 DRI）卖给麦格罗－希尔（McGraw－Hill）的买卖中大大邀功。这些都没有问题，令潘恩·韦伯里的所有人不爽的是他本人过高的酬劳与待遇、庞大红利、股票期权和限制股 （restricted shares），很显然地，这家伙毫不客气地自肥。其实，我对此并没什么感觉，真正令我及公司内许多人不解的是，他把他的许多钱花在艺术品上，大件、劣等、丑陋的现代艺术品。
杰伊·麦克伦尼（Jay McInerney）的著作《光彩夺目大城市》（Bright Lights, Big City）出版于当时，书中有句话说得好："品味就是品味"，好吧，马龙可以有他自己的品味，但是，他把他的艺术品悬挂在潘恩·韦伯的走廊和接待区，几乎所有能悬挂的墙都挂满了。（我有一张安塞尔·亚当斯 （Ansel Adams）的海报，我把它悬挂在我家浴室里。〕研究部门所有人每天经过接待区时都得看到的一幅作品是紫色的错觉画，里头上下颠倒的人飞向看似拉斯维加的赌场恺撒大殿--如果你?#91着眼睛仔细看的话，真的很像。或许，这正是马龙想隐含传达的信息：我们全都在超现实的、荒诞不经的赌场里工作。
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