面试IT公司职位有什么需要注意的技巧吗

面试IT公司职位有什么需要注意的技巧吗,第1张

首先,对于笔试,在it行业来说,你需要对你所学的语言在笔试前进行复习,很多面试题网上都可以下,增加你的笔试分数有利于你后面的流程 。也就是说,你的笔试成绩只是一个参考,不要太低的话基本都能过,(程序员也是要看开发手册的),他笔试的目的在于压低你的分数方便后面和你聊钱的问题(你懂的) 。

总之,对应笔试中心应在考前复习,和考核戒骄戒躁,不要因为成绩的好坏影响你后面的面试。

你通过了笔试后,你面试的公司会派遣他们的人事人员来对你进行第一次面试,你们主要沟通的内容在于你的态度,品行,言谈举止,你学历等等,你也不用太紧张,对于这个环节只要你不是什么高中学历问题都不会太大(大公司除外哈,华为神马的你这个学历低了就不行),问你的也都是生活方面的问题,看你的处事理念。

总之,对应1面你不需要太过紧张,穿着的体(一般就行了),回答清晰流畅,不要有太大压力,对公司的主营业务要表现足够的兴趣,关系公司的发展。

你通过了1面后,你面试的公司会派遣他们的技术人员来对你进行技术面试,你们谈话的中心会在于技术方面也就是你的公司的业务流程中你需要的用的技术,如果你回答很流畅,考官还会问你些拓展技术,也就闹渗是加分项,如果你在1面中了解了公司的业务,那么对你来说就会轻松点了。液大脊如果没有,也不要紧张,可以和你的考官分享你的想法,对技术的理解,表现你的求知欲望,好学,自学等能力。

总之,对应技术面试就可以畅谈技术,对应it的技术届来说考官和你只是在进行技术的讨论,你甚至可以提问,展示你自己的一些作品都是可以的

那么针对3面你该注意什么呢,因为在技术面试的时候你已经见过你的顶头上司,3面就该和你谈谈钱的事情,这种时候呢,一般说明你已经通过了,在技术方面和人品方面问题不大,你们的重点就是在于薪资,福利和以后的发展,这个时候就是公司对你展示他的潜力了,也是希望能留住你(招人也不容易),那么你对你自己的定位,和你的期望薪资就可以大胆的说出来 , 不要因为不好意思而错过你要价的机会,因为一般进入公司后你想涨薪资就比较复杂了,而且这只是你的期望 ,面试官会对你提出他们会给你的工资, 也就是一个讨价还价的过程。

总之在这个环节,你可以大胆提出你的期望薪资与发展方向(不要太离谱哈,当然你要作死我也不拦着你),和你的面试官慢慢讨论。

对于试岗。在试岗阶段,这是一个很重要的时期,对于it行业你的技术才是核心,其他都是浮云,也是你被企业重点关注的时期,你的讨论的薪资时,一般会给你个试岗薪资和转正薪资,干的好转正后还有增长,因为企业也是需要人才的,也是要留住你,在这个环节充分体现你的实力,积极向上,团结同事,尽快熟悉业务融入团队才是关键,不要因为你的技术牛,就过分高傲。心态的把握一定要把自己定位仿数在相对低一点的位置

总之,在这个环节就是心态上注意,技术上展示你的能力,处事上和谐相处,重中之重是在于融入团队,你个人的力量是完不成整个项目的。

最后我们来总结一下,其实在it这个行业技术才是硬道理,性格相对开朗就好,融入团队是最重要的,你在你面试的时候不需要太过紧张,面试官也喜欢开朗,单纯的员工,不要什么不好都说,相对的提自己的优点,,也不要明显的提,可以说一些生活中的例子,比如扶老奶奶过马路。。当然这只是说说,在it行业,有技术就不用太过紧张,对答清晰,对话实际,不要太过说些虚的。

一定要在这三个答案里选嘛?我觉得如果要答应该是:试着在二人都心平气和的时候,进行沟通,首先要强调经理的智慧,要强调他的创意的特点或者独到之处。其次就是阐述自己的观点,论据要充分最好弄一个书面的正式一些的东西。如果还是稿歼枝没有把问题解决,那键敏么看是否有比经理级别大的职位改弯的领导可以沟通,正所谓不能在一棵树上吊死。越级报告有些时候还是可以的。毕竟也不都是为了自己。

   it公司的hr如何面试专业技能人员?

hr需要考察的是应聘人员是否适合企业,性格等是否适合相关的岗位,专业技能及编程技能由用人部门进行考核,同时在试用期进行考察。

1、技术能力可以通过笔试考核

2、考核这个人的学习能力,因为研发是一个不断自己进步的过程、需要新的技术和超越

3、性格、工作态度

4、是否适应公司

5、和部门的主管(经理)或者部门的老大是否会有冲突,其实这一行还是在性格方面

6、合适的人员给他讲公司的发展和规划,讲企业的未来前景,宣传公司的人文理念。

我们一般先笔试,根据考试的成绩和人事部的第一轮面试来定这个人的情况。

第二轮上机考试,主要考此人的代码和程序的编写能力。

部门主管(经理)面试。综合以上情况考虑后来定下最终结果,最终结果的后续事情由人事部负责。

曾经上级领导就说过,人事部参与面试和考核,最终的结果还是需要部门的主管(经理)来点头到底要不要这个人,因为这个人是给他们部门招的,以后由他来管理由他来带。所以我们这里部门的意见是很重要的。

   技术人才如何面试?

每个面试官随着面试经验的积累,都会逐渐的积累自己的一套面试标准,当然,这套面试标准也会随着公司的需求、业界的发展而不断的变化和发展,面试标准反应了面试官对于各种级别技术人员的技术要求,抛砖引玉,大家多交流.....

个人觉得面试标准主要由纯技术方面的标准和符合公司产品/项目技术要求的标准两部分组成,当然,还有一些是性格方面的要求,这篇blog主要谈及下技术方面的面试标准,由于面试多和公司要求、面试官的判断标准有关,所以通常来说不能因为没通过面试就认为自己没有这方面的能力,需要多尝试。

面试时对于面试者我会根据程序员和设计师两种大纳枝的标准来问问题。

程序员

对于程序员级别,我会分成初级程序员、程序员和高级程序员三个等级来判断。

初级程序员

对于初程,在技术上其实我不会有过多的要求,对于初程我会更加关注他对于技术的兴趣程度(对于技术网站的关注、各种前沿技术信息的关心),而不仅仅是因为生活所迫另外就是在技术方面的基本功和对于公司需要采用的产品/开源工具的了解程度。

根据这样的标准,在面试初级程序员时问的问题就集中在这两个方面,常问的就是:

1、经常上什么技术网站,论坛?

2、最近业界的最新技术出现了些什么?

3、根据公司采用的产品/开源工具来问,如公司采用webwork,可以问下面试者是否之前用过,或者是否用过类似的?

程序员

对于程序员,在技术上就要有所要求了,也许因为我更看重实战,所以对于程序员,我认为在工具方面上应该是很熟练的人员,其次就是对于工具的快速掌握能力。

根据这个标准,在面试程序员时我会常问的问题:

1、根据衡茄旦公司采用的产品/开源工具和面试者的经历来问,如公司采用webwork,但面试者以前只用struts,那么我会问他开发一个模块时,在采用struts下是一个怎么样的经典开发过程,开发过程中可能会碰到什么问题?

在工具的快速掌握能力上我现在并没有采用具体的考评手段,只会大概的问问面试者,但我觉得最好的方法就是让面试者当场采用一种未曾使用过的技术做hello world之类的东西,这样可以考察面试者学习工具的能力以及承受压力的能力。

高级程序员

对于高级程序员,在技术上自然要求就更高了,对于高程,除了需要熟练的使用工具之外,我觉得高程需要具备对于设计思想的深刻理解。

1、根据公司采用的产品/开源工具和面试者的经历来问,如公司咐扰采用webwork,但面试者以前只用struts,那么我会问他开发一个模块时,在采用struts下是一个怎么样的经典开发过程,开发过程中可能会碰到什么问题?(面试这样的问题是判断面试者到底有没有具备程序员的能力,具备了才继续往下问)

2、根据面试者的经历问设计模式方面的问题,如面试者采用过webwork、spring ioc、hibernate这些东西,那么我会问一些mvc、ioc、orm这样的实战问题,多是问如果让你自己实现一个webwork这样的mvc框架的东西,你会怎么做?

设计师

对于设计师级别,我会分成模块设计师、子系统设计师、专业系统设计师和系统设计师四个级别来考量。

对于设计师,在工具使用方面的考量会降低一些,但在对于系统理解方面则会加强考核。

模块设计师

对于模块设计师,我认为他需要掌握怎么样设计模块才能让程序员可以按照设计开展,以及如何考察设计的实现。

常问的问题:

1、根据面试者的经历,挑选面试者曾经做过的模块,问他会怎么样去进行设计

2、怎么样去保证模块按设计的实现(可以问的问题是举例实现人员在实现时出现差错,他会怎么办)。

3、根据公司的需求,来问一些业务方面的理解能力。

子系统设计师

对于子系统设计师,我认为他需要掌握如何划分模块的能力以及如何去考评模块设计师的设计的能力。

常问的问题:

1、根据面试者的经历,挑选一个子系统问他怎么样去进行设计

2、怎么去考评模块设计师的设计

3、根据公司的需求,来问一些业务方面的理解能力。

专业系统设计师

对于专业系统的设计师,主要则需要考评其对于专业系统的理解程度以及知识的掌握面的程度。

常问的问题:

1、根据面试者的经历,如其有流程系统的设计经验,可以问流程系统的相关设计知识点,看其的掌握程度

2、简单的介绍实现一个专业系统的关键点,同时说下自己对于该种专业系统的发展的想法。

系统设计师

对于系统设计师,则要要求更加的全面,考察其对于系统的架构设计的能力以及带领、组织团队的能力。

常问的问题:

1、根据面试者的经历,问其其中一个系统给他设计的话,他会怎么去做,这个主要考评其从需求推导设计的能力

2、问面试者认为在进行系统设计时需要考虑的因素,或者就是以一个失败的案例,问他认为设计的失误出现在哪。

上面说的主要都是技术方面的考评,在性格方面需要考评团队合作能力、责任心这些等等,这些可以更多的让hr帮忙。


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