成都有哪些it企业？

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其实上面的这些除了华为以外，都是一般般的，华为要工作经验和简历的，其他三家是靠走关系和正常招聘的

上海比较强的企业有很多，比较有代表性的象上海新致（shanghai newtouch），在陆家嘴龙眼位置上，就是海关大楼旁边那幢楼，他是以做日本市场和国内开放式基金为主的，好像第一个开放式基金交通银行华安基金就是他们做的，发展潜力很大，四年人员扩充了10倍并准备上市（买了2栋楼，人当然多了）；

微创(wicresoft)，很响亮的名字，专业外包，企业很强，但个人不支持去，有个同学去了，结果说实在太累，进门工资3000＋五金每周休息三天，但是休息和工作基本上没什么差别，一个是在公司上班一个是在家里上班；

PS：强的单位不是要你强大的经验履历就是要你活活累死，奉劝你进一些小公司吧，一年做1、2个小项目就可以了，相对轻松而且不要求履历，还能赢得经验，运气好的话说不定会被猎头公司挖不是更好？

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当然能学会，计算机更多的是应用实践，在电脑运用中熟能生巧，不像文化知识，死记硬背，也不需要太多的初中以前的基础。当然，还需要有热爱喜欢的态度，兴趣是最好的老师，如果你不喜欢这个专业，那么可能你对一些课程并不感兴趣，就没有了学习的动力，也提不起学习的欲望，用相对论而言，可能会觉得很吃力，很难。要是喜欢学习，摆正态度，就一定可以做好。

1、主要学习课程：主要都会学的有高等数学、线性代数、概率与数理统计、普通物理、 离散数学、计算机科学导论、C语言及程序设计、汇编语言、计算机组成原理、算法与数据结构、 *** 作系统原理、软件工程、计算机网络与通信、计算机专业英语、编译原理、数据库系统原理、面向对象编程技术(如：VB，c#，c++等)、JAVA、计算机维修技术、计算机系统维护技术、多媒体技术及其应用、算法分析与设计、网络 *** 作系统。

还有些学校或者根据计算机专业方向的不同，还设置了数字电路与逻辑设计、CAD技术、图形处理技术、软件开发新环境、接口与通讯、人工智能及应用、信息系统工程、电子数据交换(EDI)、计算机图形学、决策支持系统、网络应用软件设计、单片机应用、计算方法等等

2、就业前景：在当今这样一个信息高速发展的时代，计算机成为了企业和个人不可缺少的一部分，无论是在工作中还是在生活中，它的身影到处可见。然而，随着社会发展速度的加快，IT人才短缺的现象却日益严重。凭着计算机专业良好的发展空间，计算机应用专业也成为最热门的专业之一。大多数家长都认为孩初中生不适合学习计算机应用专业，其实并不是这样的，只要有良好的师资，明确学习的方向，功夫不负有心人，一定能成功

3、计算机专业未来就业方向：

第一，可以做前端的设计工作

这个工作是很多女生都喜欢的，也是非常适合女生的，而且薪资也不低，有些学习程序开发的女同学，也会转行做这个工作，这个工作相对软件开发，其实还是轻松很多，加班的时间并没有程序员的时间长。

第二，可以做数据管理的工作

可能有些同学喜欢做数据管理的工作，现在有很多公司都会用到数据管理工作人员，其实他们和软件开发的人员是一样重要的，公司给他们的待遇都是非常好的，现在有些公司，可能还会高价聘请这些工作人员。

第三，也可以做一些多媒体行业的工作

这个工作主要是做一些动画的制作，可能还会做一些影视的编辑与制作，可以说，很多学生都喜欢这样的工作，相对于其它工作，会轻松一些。

整体来说，初中生学计算机专业就业情况挺好的，也是非常吃香的，无论是在工作中还是在生活中，我们都离不开计算机，随着计算机技术的不断发展，企业也会需要更多的计算机专业人员投入到相应的岗位中，为计算机专业毕业生提供了更多的就业机会，这使得计算机专业就业前景非常好，就业形势上也处于一个明朗的状态

编者按：把IT员工打造成为高绩效的团队。不只是一项技术工作，更包涵了众多“人”的因素，需要从四个方面来着手：依据公司的整体经营目标，确定IT部门的绩效目标；界定能够对绩效目标起到有效支持作用的工作流程；明确IT员工需要怎样的技能和素质，并将员工技能与工作任务相匹配；以激励措施、奖励计划来强化期望的行为模式。

如今，IT人员面临的压力越来越大。管理层要求IT部门进行大胆的、持续的变革，如将成本减少30%，将意外的系统停止运转时间减少一半。虽然现在很多***都在应对这些挑战，但要想真正获得这样的成效却并不容易。

公司要求变革所要达到的程度是，IT功能的完全再造，因而也可将变革准确描述为“转型”。使IT部门转型，需要勇气，需要技巧。使IT部门转型，需要考虑的，不仅仅只是那些熟悉的技术问题，还应更加密切地关注他们的员工，看看这些员工是谁、他们在哪、他们拥有哪些技能，以及如何将他们这些不同的个体团结起来，让他们齐心合力共同来争取的整体利益。

IT成功转型的关键是，认识到IT不仅仅只是一个技术问题，它还是一个人的问题，是一个复杂的问题。正如一家大型跨国公司的CIO最近所说的，“调整技术是艰难的，但改变2,000名IT员工所做的事情则是可怕的。”

在某种程度上说，成功的公司是通过改变人们所做的事情，来创建高绩效的IT部门。但如何来改变人们所做的事情呢？首先，帮助员工更高效、更富成效地执行正确的流程；其次，用适当的组织结构、适合的领导风格和必要的知识与资源等来为员工提供支持和支援；第三，跨越组织边界，经济、有效地管理员工的技能和素质。

由于缺乏远见、视野狭窄，许多IT部门在转型中出现了不少问题。一些部门虽然在“大谈特谈”员工转型，可是当近距离去观察管理层的焦点在哪儿时，你就会清楚地发现，他们还是将绝大多数的IT投资都用在技术的整合或应用上。至于其他计划，经常也只是对IT功能做一次性的整合而已，不足以支持大规模的变革。

一些部门犯的错误则是，认为员工绩效转型仅仅只是技能和培训的问题。在转型中，IT部门的组织文化、员工行为和工作流程仍旧没有得到根本上的改变。

IT部门转型不仅仅只是技能提高的问题。只有当转型计划非常全面，包括了流程变革、新的IT工具和系统、组织结构、通过绩效管理和奖励制度来进行激励、知识管理和领导才能的提升等等许多因素，培训只是整个计划的一部分时，培训才是有效的。成功的转型同时需要来自高层的有效领导，需要员工中存在强有力的。这些强有力的，不仅向员工提出挑战，要员工提高自己的技能，同时还激发员工进行自我挑战。提高不同层次的领导能力，和设定清晰的绩效目标与进步标准一起，构成了IT部门转型的所有内容。

那些将他们的IT部门成功转型的企业，还颇具代表性地将他们的转型进行得更为深入。他们超越过去那种主要集中在控制和管理上的“静态”领导方式，充分发展需要洞察力、需要灵感的转型领导能力。

在清楚阐明了愿景之后，还需要为转型注入必要的勇气和能量，在这一点上，领导能力往往是非常重要的。激发团队、融入团队的能力，展示目标一致性的能力，在恰当时间传达恰当信息的能力，都是基本的领导技能。IT还必须对整个业务有一个彻底的理解，以确保公司的IT投资被合理地分配到了那些能产生利益的领域。

建立了愿景，明确了目标，锁定了转型的范围，并具备了一流的领导能力之后，公司接着就能着手实施转型的整体计划了。IT部门转型计划包括绩效目标、工作流程、技能与素质以及行为四个方面。

绩效目标：与整体经营目标相一致

许多公司都对他们的IT部门心存抱怨，较为普遍的一种看法是，其IT部门的职能不足以支持公司整体的经营目标。如果情况确实如此的话，经理们就不能仅仅只是在口头上“教导”他们的员工要如何解决这个问题了。他们必须采取切实的行动，从确定严格、务实的绩效评估标准开始，接着按照这些评估标准的要求开展工作。

对当前的绩效、技能和行为进行现实的评估，不仅为经理人持续考察员工的进步情况设定了基准线，同时也利于他们确定必须集中在哪些地方投入资源。这种评估因而就十分重要了。

例如，一家通信公司通过对它的经营效率和IT绩效进行评估，引导公司CEO和CIO来设定有关IT服务稳定性、方案交付和商业价值领域的发展目标（参见副栏《设立切实的目标》）。CEO意识到，如果目标模糊不清，如“提升IT员工的顾客导向”，员工就容易自满；与之相对，一个精确的、切实的目标——“通过更好的分组、更高的开发质量，将变革失败的数量减少50%”，却将赢得员工的，并推动结果的实现。

工作流程：界定支持绩效目标的流程

经理们可能会拥有掌握了技能的员工，但如果这些员工在做错误的事情的话，他们的IT部门也肯定走不了多远。无论对于员工个体来说，还是对于整个企业而言，为了实现新的绩效目标，人们需要能够带领他们通向成功的工作流程的支持。综观所有行业，凡是绩效高的IT部门，其工作流程皆具备以下特征：流程清晰；员工能够很好理解流程与绩效目标之间的联系；能够对流程绩效进行明确的评估，并提供必要的支持。

有时，如果你认真观察评估标准的话，你可以马上要求提高警惕。一家大型欧洲银行的一位部门经理正在筹划一台晚会，以庆祝他们IT服务支持中心接到的第100万个用户求助电话。然而目光犀利、见解深刻的高级经理们却并不这样想。他们认为，100万个不满意的用户有100万个技术问题，并不是什么真正值得庆祝的事情。

IT部门的问题在于，包括问题管理在内的关键IT流程是不清楚的，或者根本就不存在的。问题管理要求IT部门发现问题的根源、减少呼叫数量。为此，公司为问题管理流程制定了清晰的责任，而不是像以往那样仅仅要求答复电话100万次。晚会被取消了，但是IT部门的工作效率却明显更高了。

另一个例子是英国移动通讯运营的领头羊Orange公司。经过几年迅猛的市场增长之后，Orange公司现有的IT结构和流程都不足以应对数量直线上升的客户。仅仅只做局部调整，是不能带来公司所需要的那种变化的。为了专注于客户服务的运营，Orange公司不得不转型IT部门的战略、组织结构、工作流程以及组织文化。

IT是InformationTechnology的缩写，意 为“信息技术”，包含现代计算机、网络、 通讯等信息领域的技术。IT的普遍应用， 是进入信息社会的标志。

应该这样理解：IT应是一个行业，而这个 行业包括了很多不同的职业，这些职业都 是和信息技术相关的。其实说到IT（Info mationTechnology-信息技术)包括范围 之广，大到包括航天卫星，小到一个公司 的打字员都与IT有关，不过我们目前讨论 范围初步限于与电脑技术及其行业应用。 IT是信息技术的简称，Information Tech nology,指与信息相关的技术。不同的人 和不同的书上对此有不同解释。

就业岗位比较多。IT领域内有许多岗位是比较适合女生从业的，例如很多的设计类岗位，包含方案策划、人机交互、视觉传达设计等，也有检测类岗位及其网页开发类岗位都比较适合女生从业。在互联网大数据有关技术性慢慢落地式运用以后，数据统计分析和数据信息展现等岗位也比较适合女生从业。把握计算机技术会扩展就业方式。现阶段几乎每个领域都必须具有计算机水平的专业性人才，

像金融行业、教育行业、统计分析行业等行业领域针对电子计算机优秀人才的需求也非常大，而这种行业也非常受女性初入职场人的热烈欢迎，因此学习培训计算机专业技术性会出现更普遍的就业方式。在产业升级的促进下，将来把握计算机技术的女性初入职场人会出现越来越多的就业方式。就业 *** 作灵活性较为大。把握计算机专业技术性可以有着更灵敏的就业方法，针对一部分女性而言，这一点也非常具备诱惑力

伴随着5G通讯的落实运用，将来越来越多的传统的工作中岗位将逐步摆脱办公场景的限定，许多每日任务在家里就可以进行，而这种工作中岗位通常都必须从业人员具有一定的计算机技术。总而言之，我认为女生要学计算机，最好读大学以前就逐渐培养兴趣，而且有一定的程序编程工作能力。敲代码原本是一件艰难的事儿，假如直到上高校后释放自己，就不大可能会迷上编码

男孩子学敲代码大多数是由于这一行赚钱多，务必得逼迫自已去学，而女生遭遇的工作压力相对比较小，强制性学习培训的概率并不大。电子计算机这一技术专业，低限高，即使你保不了研，考试成绩和码力都不太好，只需成功大学毕业，花一点时间提前准备下招聘面试，也可以取得上边一段说的offer。想出国留学得话，考个英文也可以升至master，不必担心发展前途没下落！

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