柳传志是江苏镇江人。
柳传志,英文名:Chuanzhi Liu,男,汉族,中共党员,1944年4月出生于江苏镇江,联想控股股份有限公司董事长,联想集团创始人。企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。西安电子科技大学名誉教授,高级工程师。中国民间商会副会长,全国劳动模范。
扩展资料
1、柳传志获得荣誉
2018年10月,被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。2018年12月,党中央、国务院授予柳传志同志改革先锋称号,颁授改革先锋奖章。
2、柳传志事业成就
柳传志是联想集团创始人,联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。
2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,联想名列第四。2019年7月,发布2019《财富》世界500强联想集团位列212位。2019年9月,2019中国制造业企业500强发布,联想集团有限公司位列第16位。
3Q大战似乎进行到“中场休息”阶段,由于工信部和公安部的介入调解,目前QQ和360已经能够兼容同时运行。战事惨烈程度已无以复加,战斗尚未进行到底,“纪录”早已打破,战事无论怎样进行下去,气势与看点均不会比之前更精彩惊人。
百度、金山、傲游、可牛、搜狗(此家是否加入存疑)五大公司联合宣布不再兼容360系列软件,在平时绝对是个反应强烈的大动作、大新闻,而在在3Q之战升级、腾讯要求用户选择其一之后,五家联盟的声明却少见有人搭理。对公众来说,理无需再辩。五家此时出来力挺腾讯,也只是多了几个道义上的输家而已,对网民心理的影响以及选择取向,没有实际效果了。你不兼容就不兼容好了,爱怎的怎的,联盟再强大,也扳不过天理去。
北京消协发表声明称,“3Q之战”已伤及消费者,企业争端不能不顾消费者利益。这一表态,或许就是最接近官方意思的说法。官方调解之后的(3Q暂时兼容)结果,近日会因一方毁约而打破平衡、取消兼容吗?推测出现这种情况的可能性并不大,也就是说,“两者在用户电脑上兼容”,可能作为谈判或裁决的先决目标或基本框架。
实际上,许多用户在腾讯宣布二选一之后,并未作出“唯一选择”。他们同时保留敌对双方的软件,等着某一方再做“强行处理”后再说,有些用户,则估计此事最终不会产生伤天害理的强迫选择结局。继续兼容,双方避免出现在用户电脑上大打出手而殃及池鱼的情况,当为主流用户的愿望。
QQ和360杀毒软件,都是在特定背景下抓住了机会、满足了用户某种重要需求的较好产品。双方决一雌雄,仗势的正是对产品的自信。遗憾的是,有的决策者过高估计产品需求度,又低估了网民的权利意识与自尊心。腾讯在舆论场上输了,而腾讯惨败的原因不在于实力与宣传力的强弱,而是输在了道义上。无论怎么能说善辩、示强示弱,因“绑架用户”而伤害了广大网民的感情,是个既定事实。
市值缩水,骂潮汹涌,这是败绩外显的证明。至此应该明白一个道理:重规则并自重的成熟者,面临强迫选择时是不会迟疑的;中国主流网民懂得,丢了规则和原则实际上丢了大利和自家精神,屈于胁迫,那才是吃大亏——QQ重要,不如自由选择权更重要;没有什么虚拟的好产品能让人真的“离不了”,真正离不开的,是独立精神与个人尊严。
360没有胜利,腾讯迄今并非输在他们手上。许多人谴责、批评腾讯,并不是决意支持360,而是不承认腾讯逻辑的表示,是对自身的坚挺和理念负责。
腾讯做得够绝,但双方至今并未把话说绝,和解仍有希望,条件也可能正在磋商中,根据已有迹象推测,在可能的谈判中,腾讯具有较多的主动性。
比较公允的看法,双方都有过错,而此次事件暴露出来的最大过错方,是互联网行业的监管方。一个行业中没有法定规则,甚至没有黑道尊崇的“江湖行道”;业内强势企业间你死我活地肉搏厮杀,居然发展到勇于冒天下之大不韪挟持用户……起因皆出自监管机构的不问不究的“原错”。捞过界怎么界定?什么技术手段或营销举措属于不正当竞争?他们连界定竞争行为都没有考虑过,出现如此乱象自然不足为奇。
点评360始终“高举”网民利益,腾讯昏招迭出只强调生存
在用户利益长期缺位的中国互联网,一个不断声明保护用户利益的公司,毕竟比一个呼让用户与自己“出生入死”的巨无霸更让人亲近。由于过于强调公司生存,无论是马化腾频频表态无奈、还是腾讯公关部门声泪俱下的“陈情表”,在公众面前都不禁显得非常蹩脚。无论最终360和QQ谁能赢得法庭上和桌面上的战争,当周鸿祎高调呼吁腾讯“请听一听用户的呼声,请听一听互联网创业者的愤怒”时,紧紧抓住用户利益的360,实际上早已赢得了这场公关战。
1、腾讯公司近日公布的数据称有2000万用户安装了360扣扣保镖,这些用户在360与QQ之争中,并没有充当沉默的看客,而是用实际行动来反对QQ,支持360。所以,我们以这2000万用户为基数,来统计参与到本次360与QQ纠纷事件中的网民数量。
2、根据三大门户的统计均值,在数百万表态的网民中,平均有56%网民表示,在360与QQ产生冲突时,会选择卸载QQ软件。
3、腾讯公司数据称其有612亿活跃用户,按照腾讯总市值3260亿港元来计算,每个用户贡献的市值约为532港元。
4、按照 卸载用户数×每用户贡献市值 来计算,腾讯在此轮争斗中,因用户卸载带来的损失将达596亿港元。
腾讯这次被360玩了阴的 战后还会继续做安全领域来还击360吗?
而360 又会不会推出“聊士”呢?
、还有这场战到底对互联网行业造成了怎样的影响?
对互联网公司竞争又造成了怎样的影响?
3Q之战到底是哪家得利 或是两家都没得利 倒是让其他公司得了好处呢?
猜想一:腾讯获胜
腾讯被处以行政罚款,并向用户道歉;360扣扣保镖全部召回,向腾讯赔偿损失并道歉;腾讯QQ电脑管家将继续开发并推广。
分析:腾讯可能因为未给用户选择权及妨碍用户通信自由而遭受行政罚款,并向受到影响的用户道歉,对于腾讯的罚款即使上亿也只是九牛一毛;360扣扣保镖除了目前已经在召回的独立版本外,其集成中360安全卫士的扣扣保镖功能也将被召回;腾讯继续开发QQ电脑管家,未来双方还将继续展开激烈竞争,这意味着360这轮保守失败。如果360真有马化腾所说的进军IM的计划,在腾讯发动二选一时就已失败。所以这一结果为腾讯赢。
猜想二:360获胜
腾讯被处以行政罚款,并向用户道歉;360扣扣保镖全部召回,赔偿腾讯损失并道歉;腾讯QQ电脑管家终止开发推广,QQ安全模块继续保留使用。
分析:除了腾讯被罚款和360扣扣保镖召回外,360向腾讯赔偿损失也只是象征性的,动不了360的筋骨。腾讯放弃继续开发QQ电脑管家,仅保留QQ核心安全模块的开发的举措意味着360未来继续能在个人网络安全市场发挥领导地位,不用担心腾讯QQ电脑管家的威胁,这使得360从QQ隐私保护器开始的这轮防守计划获得成功。
腾讯在3日晚上启动的二选一战争,让很多用户陷入两难选择,用户的自由选择权在一定程度上受到侵害,因此,腾讯可能为此遭受行政罚款,并向用户道歉。360扣扣保镖因为可以关闭腾讯广告、关闭QQ会员、QQ秀,它使得腾讯的收入受到影响,360可能因涉嫌不正当竞争而向腾讯赔偿损失并向腾讯道歉,这部分可能是通过相关部门协调解决,也可能交给法院解决。
这场战争中决定腾讯360胜负的关键因素是腾讯是否继续开发QQ电脑管家。腾讯继续开发QQ电脑管家,未来双方还将继续展开激烈竞争,这意味着360这轮保守失败。腾讯放弃继续开发QQ电脑管家,仅保留QQ核心安全模块的开发的举措意味着360未来继续能在个人网络安全市场发挥领导地位,不用担心腾讯QQ电脑管家的威胁,这使得360从QQ隐私保护器开始的这轮防守计划获得成功。
此外,另外一个待解的命题是,360是否有计划接近进军IM?如果真有,且像马化腾所说通过导入QQ联系人的方式切入,那在腾讯发动二选一时就已失败,因为360召回扣扣保镖后不可能再让用户备份QQ联系人数据。如果没有这一进攻计划,360这次的目的就只为了防守,至于防守成功不成功见上面的分析。
关键因素一:360防守还是进攻?
360在此役中的真正目的,是在安全领域阻击腾讯进入,还是借机杀入腾讯IM大本营,这仍然值得玩味。
在双方冲突爆发之前,360董事长周鸿祎对于腾讯始终是礼让有加,并在多个公开场合对腾讯进行称赞。有业内人士猜测认为,这一行为或许是周鸿祎不愿腾讯进入安全市场而采用的举措,但周鸿祎对此予以否认。
今年5月,周鸿祎在接受网易科技采访时曾表示,360不会是腾讯的竞争对手,他说,腾讯是娱乐公司,业务很多,但安全更应该交给专业的厂商来做。他在专访中还暗示:“希望腾讯在安全上加大投入,在内部把安全问题解决掉,我们从外部解决,这样‘内外兼修’可能会真正帮助用户不再丢号,不再受钓鱼的欺诈。”
到了9月,战争最终爆发前,双方在安全市场上曾经有过两次的短兵相接,腾讯的电脑管家还一度从360手中抢下了40%的份额,但表面上始终相安无事。直到9月,QQ电脑管家捆绑升级后,360终于打破沉默,推出“隐私保护器”予以激烈反击。
随后,“腾讯扫描用户硬盘,侵犯隐私”的质疑如潮水一般在网上网下涌起占领了舆论头条,双方口水战正式爆发。10月底,腾讯联合百度金山等厂商举行发布会,宣称将反对360不正当竞争。第三天,360再度发布“扣扣保镖”软件,可屏蔽广告及d窗等,这也迅速引发了用户的下载和媒体的热情。
从表面上看起来,360此举是对腾讯入侵其领地的防守及公关反击。但在腾讯看来,360一步步推出的产品另有深意。马化腾在接受记者采访时透露:“扣扣保镖绝不是短期之内就能研发出来的”,他甚至还爆料,360打击腾讯的一个目的,是准备推自己的IM软件,通过之前让用户备份的资料,直接导入备份的好友。
周鸿祎随后立即否认了360打算借机推IM的说法,他说“360绝对不会推IM,除非我们有了新的想法。”
如果360有借机进军IM的想法,其方式如马化腾所说的那样备份QQ的用户资料,那在腾讯发动二选一战斗时,360的这一进攻战略就失败了。目前双方透露的信息还不能认定360有无进军IM的想法,而这对判断360腾讯谁胜谁负至关重要。
关键因素二:腾讯强制用户二选一的行为,如何界定?
11月3日晚间,国内IM市场份额超过70%的腾讯,禁止装有360安全软件的电脑运行QQ程序。此举引起了业内外的惊诧。对于腾讯逼迫用户二选一的行为界定,也将成为影响最终结局的关键要素。
有观点认为,腾讯涉嫌违反了《反垄断法》,律师游云庭(博客)称,这一行为一旦付诸实施,属于不公正地利用了其在即时通信领域的优势地位,涉嫌滥用市场支配地位。
腾讯CTO熊明华在接受媒体采访时称,此事件最主要的前提是腾讯受到了“劫持和伤害”,目前的选择属于迫不得已,仅仅是自卫。“如果没有这个前提,腾讯也这样做,那这个说法(涉嫌滥用市场支配地位)是有一定道理的。”
游云庭认为,垄断行为损害的不仅仅是竞争对手,亦包括用户。该行为不公平地附加了履行合同的条件,侵犯了消费者的公平交易权,因此同时违反了《消费者权益保护法》。
此外,即使腾讯行为认定为垄断,但由于《反垄断法》在立法理念和技术上的诸多原因,实施以来,诸多争议仍未厘清。能否认定腾讯具有市场支配地位以及是否滥用了这一地位,在学界亦是非常复杂的问题,实践中,有待于国务院反垄断机构的认定。
据《财经》杂志报道,互联网监管层内部已经倾向于要分拆腾讯,部分专家已在非正式的征询业界意见。不过,反垄断的执法机构是国家工商总局,要认定一个企业的行为是否违反反垄断法,特别对于互联网这个新兴领域,还是个很复杂的问题。
关键因素三:扣扣保镖何去何从?
在腾讯宣布停止为360用户提供QQ服务之后,还向360提出了和解的三项条件,其中包括360必须完成所有客户端对扣扣保镖的卸载。360在腾讯发动二选一的当天晚上就开始召回独立软件扣扣保镖,但新版的360安全卫士中还含有扣扣保镖的部分功能。扣扣保镖能否被彻底召回,也成为了关键的节点。
10月29日,360推出“扣扣保镖”,该工具可以启用过滤QQ聊天窗口广告,过滤QQ迷你首页广告,过滤QQ公告广告,过滤右下角新闻卡片广告及手机生活面板广告,屏蔽“腾讯搜搜”插件,以上功能直指腾讯的网络广告业务。另外,用户也可以选择禁止启动“QQ秀”插件、QQ会员插件、QQ宠物插件和魔法表情,还可以禁止启动“QQ游戏人生”插件、对战游戏平台插件以及“QQ游戏”,覆盖腾讯网络游戏和增值业务服务。
根据腾讯2010年上半年财报,能通过“扣扣保镖”屏蔽或者禁止启动的项目,可占其营收的8551%,约76亿元。
腾讯宣称该软件属于“非法外挂”,严重影响QQ软件的安全和服务,与QQ软件不兼容,并决定在装有奇虎360软件的电脑上停止运行QQ软件。
360虽然很快发表声明否认了“外挂”的说法,但其在10月3日当晚去掉了官网上的下载链接,并于10月4日起,开始大规模主动召回扣扣保镖,用户在登陆时,都会收到360请求卸载扣扣保镖的d窗。
截至该软件被宣布召回当日,其安装量已经达到2000万。
关键因素四:QQ电脑管家——被忽略的关键筹码
作为腾讯插足安全软件领域的主力部队,QQ电脑管家的去留,将是决定360是否会最终完全失败的最关键因素。
腾讯借助QQ电脑管家涉足安全领域,对于360是极大的威胁。2010年春节期间,腾讯旗下的产品“QQ医生”升级为“QQ电脑管家”,通过与QQ的捆绑,迅速在市场中推广,这与奇虎360的安全卫士产生直接竞争。据媒体报道,360公司副总裁刘峻表示,QQ电脑管家在相关领域内已达到约四成。
马化腾也曾坦言:“9月还有一次,那时候周鸿祎看到我们做电脑管家,感到很大的威胁。”
而这款产品,或许也将成为双方博弈的关键筹码。
若QQ电脑管家在此役后得以继续保留发展,无疑将会一步步凭借腾讯的客户端优势,继续蚕食360的市场份额,360一点点失去先发优势。若QQ电脑管家在博弈之后被终止发展,则安全领域的楚河汉界划分清楚,360有了进一步壮大实力,挑战腾讯互联网霸主地位的机会。
近日,腾讯官方招聘页面上出现大量杀毒安全类的职位信息,其中包括杀毒软件技术开发人员和产品经理等累计10名人员。 业内人士分析,继QQ医生内置诺顿工 具之后如此大规模的招聘标志着2010年腾讯有意大举进军杀毒领域。腾讯一直拥有较全的互联网产品业务布局,但在安全领域一直是块短板。近日,小编在腾讯招聘网站(>
腾讯此次招聘的安全类职位,大体上分为杀毒软件和安全辅助工具QQ医生两类。在腾讯招聘网站上搜索 TR(腾讯研究院Tencent Research相关职位),结果展示的是腾讯研究院最近正在招聘的技术开发人员和产品负责人职位。
其 中杀毒软件技术开发人员职位包括反病毒引擎开发、防护系统开发(文件格式、脚本类、PE类)等,如下图所示:
说明:其中的反病毒引擎开发(PE类)指的是与 PE类病毒相关的反病毒引擎技术开 发工作(PE病毒是指所有感染Windows下PE文件格式文件的病毒,对于一个热衷于病毒技术的人来说,PE病毒是必须掌握的)。
此次腾讯对杀毒软件技术开发人员的招聘人数达到了7人。以下腾讯研究院的招聘页面,其工作职责与杀 毒软件技术开发紧密 相关,不难看出腾讯此时对安全领域是真正开始发力了:
而与QQ医生相关的招聘人数为3人,包括1名产品经理和2名客户端技术开发人员。QQ医生在腾讯的 产品体系中的地位向 来不温不火,此次开始大规模招聘安全技术开发人员QQ医生显然也借风得力了:
上述的职位仅仅是腾讯进行公开招聘的,还不包括保密式的招聘。按照腾讯的风格,我们可 以猜测腾讯秘密招聘的人数可能超过了此部分。
据悉,腾讯研究院拥有280多位技术人员,而此次一次公开招聘的安全技术开发人员达到了10位, 占总数的36%,这 还不包括未公开的岗位。一般来说,腾讯几个人就能研发一款很有竞争力的产品,而此次一下超过10名,,说明此次招聘对杀毒技术人才的重视。
通 过对腾讯近期对安全技术开发人员的招聘信息的简略分析,说明腾讯开始进军杀毒领域的大动作。而作为安全辅助工具的 QQ医生,自2006年推出后已历经四年,而目前免费杀毒软件大战正酣, 安全领域行业面临巨大的变局。从战略上看,安全软件作为装机必备软件,在腾讯的战 略布局中具有举足轻重的地位,腾讯作为客户端之王,应该不会放弃这块重地,此举大批量地招聘安全技术人才,标志着腾讯正在加入安全领域的大战。
值得一提的是,不久前QQ医生在给系统打补丁时被某著名安全辅助工具拦截,在客户端无往不胜的腾讯第一次受到 “潜在威胁”,而此时腾讯加大安全技术开发人员的招聘力度也许与此“安全事故”颇有关系,看来客户端的另一场恶战马上就要到来了。
2021年6月2日,对于华为和很多关心华为的人来说,都是一个重要的日子,因为千呼万唤的华为鸿蒙 *** 作系统(HarmonyOS)正式发布,虽迟但到。就像HDC 2019上鸿蒙初次发布那样,准随着它的争议从未消失,且更随着手机鸿蒙系统的推出在即,有愈演愈烈之势。
在HDC 2019之后,我曾写过一篇《关于华为鸿蒙系统的那些事儿》的文章,此时此刻,我觉得是时候再说说华为鸿蒙系统那些事儿了——虽然我知道,在这个当口,写这样一篇文章很可能给我自己挖一个大坑……
不搞懂Android,你就看不懂鸿蒙
关于鸿蒙的最大争议点无非就是:“HarmonyOS是不是套壳Android?”要说不是,不服气的人肯定大把,要说是,那也一样不得了,那就一层层地说清楚。首先,让我们看看Google手中的Android *** 作系统是怎么回事。
回顾一下Android *** 作系统的起源。它是由知名IT人Andy Rubin于2003年10月成立的Android公司推出的产品,其本身是基于Linux内核开放源代码的 *** 作系统;2005年8月,Google收购了Android公司;2007年11月,Android *** 作系统首次亮相,同时Google宣布以Apache免费开源许可证的授权方式,发布Android的源代码,Google牵头的OHA也正式创立(OHA,Open Handset Alliance,该组织最初由34家手机制造商、软件开发商、电信运营商以及芯片制造商共同组成);2008年9月,Android 10版本正式推出,首款Android智能手机G1发布,宣告了一个新的时代开启。现在,Android *** 作系统已经成为智能手机市场第一大 *** 作系统,也广泛使用在智能手机之外的很多设备上。
Android的起源和开源两个字分不开。是的,Android系统底层所使用的Linux内核,是必须遵照GPL协议进行开源传播的(GPL协议,General Public License,简称GPL,通用性公开许可证)。这个协议中的一项原则就是:确保软件自始至终都以开放源代码形式发布,保护开发成果不被窃取用作商业发售。
因此,采用Linux内核的Android *** 作系统,也不能违反这个协议, 前边提到的Android免费开源许可证授权,就是指Google要向使用该 *** 作系统的智能手机厂商提供开放的源代码,即AOSP(Android Open Source Project),但这部分源代码并不代表“Android” *** 作系统的全部。
Google当初看上Android,可不是想要将这个开源系统作为一个免费的“慈善”项目来推动,而是在意Android这个平台的商业化潜力。于是,在收购了Android系统之后,Google就按自己的设想打造Android系统,即在开源代码的部分之外,基于自家在移动互联网上强大的控制力,把Gmail、Maps、Google Play、YouTube、Chrome这些我们耳熟能详的应用服务整合为GMS(Google Mobile Services)服务包植入,从而形成了这个系统的核心竞争力—— 简单理解Android系统的本质,就是AOSP+GMS的合体。
换句话说,智能手机厂商可以自由使用AOSP提供的免费源代码进行自家 *** 作系统的开发,但想要卖得好,拥有更多的用户,却离不开GMS包含的应用,在Android的商业模式中,Google有一套严格的机制在免费开源与付费授权之间取得平衡的。
之前有数据显示,从2008年~2016年间,Android *** 作系统为Google供贡献了高达310亿美元的营收,而利润更是高达220亿美元,也就是说,数以亿计的搭载Android *** 作系列和GMS服务包的智能硬件们,都成为了Google帝国的现金奶牛。
只是,Google这个庞大的商业帝国,却总有不能企及的地方——中国大陆。早年因为不愿意服从法律监管,Google几乎将整个互联网服务都移出了中国大陆市场,但是Android *** 作系统却随着移动互联网和智能手机的发展,在中国市场壮大。
这里有一个非常有意思的现象:因为Google不能在中国提供服务,中国的智能手机厂商们,早就习惯了自主开发没有GMS,但又包含完整本地化服务的自主UI,但因为要面向全球市场,所以又会在自主UI中保留Google GMS框架,这样就可以在海外市场很方便地接入GMS并激活一系列的服务。
因为GMS服务不能进入中国大陆市场,手机厂商们会在这个基础上接入很多自己的服务,比如应用商店、主题商店、内容、支付、推送等,可是没有Google Play的应用审核机制,国内的软件生态是啥样大家都看到的,到最后手机厂商自己都受不了了,才有了“统一推送联盟”、“软件绿色联盟”之类的组织,且随着国家监管力度的加强,现在已经好多了。
随着Android的市场地位越来越强,Google也开始做一些小动作——毕竟这家公司的口号在2015年就从“Do not be evil”变成了“Do the right thing”。如将一些关键特性和重要代码的更新放入GMS包的版本迭代中,比如部分组件、驱动等,有意拉开Android与AOSP的代数差距,从而凸显自己的地位,进一步强化对Android生态的控制力。所以,为了能让自家的UI能有更强的市场竞争力,智能手机厂商们对Android的魔改从来就没有停止过。
回到华为。2019年5月16日,华为被美国商务部列入实体清单,被视为美国对华为终极打压的开始,首当其冲的就是销往全球的华为新款手机不能再使用Android系统。
是的,华为的确是不能使用Google的Android *** 作系统了,但更具体的描述应该是: “华为不能在自家手机新品中内置GMS服务,但AOSP源代码的使用丝毫不受影响”, 而非那段时间盛传的华为手机从此变砖。但是,无法内置GMS,对于华为手机在全球市场的销售影响是实实在在的,但好在对于系统本身进化影响并不大——现在让我们来到第二个话题:“华为掏空Android。”
华为真的掏空了Android?
华为是否掏空了安卓?这应该是每过一段时间就会被拉出来遛一圈儿的问题。其实在我看来, 答案:是也不是。为什么说不是?因为AOSP还在呢,华为从来没有说过要排斥这个开源项目的,毕竟在这个软件生态上运行着数以百万计的应用,真要把这个掏了,难不成华为要自己做一个全新的软件生态,脑子抽了还差不多。为什么说是?因为华为对Android *** 作系统的改变也是真实的,很多谷歌做的东西,很多都被华为自己的东西替代了。
这个涉及一个主角, 即EMUI,华为自主开发的UI,或者说两个主角也行,EMUI+HMS。 在这其中,现任华为消费者BG软件部总裁王成录王博带领的EMUI团队显得尤其重要,从他2016年加入这个团队之后,EMUI的根本性改变就发生了,用他的话说:“EMUI不仅仅是一个UI,而是一个平台。”EMUI是如何从UI变为平台的呢?简单梳理一下:
-EMUI 4X时代,主要的变化还只是TEE OS(即用于指纹的TustZone)以及SensorHub这样基于硬件功能的模块上;
-EMUI 5X时代,这是一个战略级别的关键版本。解耦Android底层组件,精简各子模块。虚拟机在这个版本也得到了优化,特别涉及了垃圾回收机制(GC)、AOT(运行前编译)、数据库优化(IO并行)等。在这个版本,新的文件系统F2FS(针对闪存推出,大幅度减少文件碎片),还有UltraMemory(即4GB运存达到友商6GB运存效果)的推出,通过对各个Android底层技术模块的深度开发,让EMUI团队敢于将“十八月不卡顿”放到了公众面前,没记错这就是EMUI第一个大争议点出现;
-EMUI 8X时代,人工智能技术加入系统,iAware借着算力,整个系统的后台管理模式更合理,图形引擎得到升级,即半路加入的GPU Turbo,这是EMUI对Android系统全栈图形模块修改的开始,EROFS超级文件系统也在此期间亮相开源社区;
-EMUI 9X时代,也是“Turbo”的时代,GPU Turbo 20、CPU Turbo、LinkTurbo都是在这一代出现的,系统性能继续优化,EROFS正式加入,连接能力得到强化。2019年MWC上,华为“1+8+N”智慧全场景战略首次浮出水面,在这背后,鸿蒙的研发其实已经悄悄进行了不短的时间了;
-EMUI 10X时代,分布式技术、软总线、超级终端这一系列的概念出现了,它在HDC 2019上推出,伴随着它一起发布的就是鸿蒙10,其时还是一个半成品,只能叫 *** 作系统内核。只是因为2019年5月16日的事件,它不得不作为战略产品提前亮相,在推出的时候,鸿蒙就直接宣布将会开源;
-EMUI 11X时代,鸿蒙来到了20版本,但HDC 2020的主角是HMS和AppGallery,不但前边提到的一系列系统底层的能力变化全部被涵盖其中,连Google最引以自傲的营收来源GMS服务、Google Play也被替代了。
看完上边这个简单的梳理,你是不是对本章节开头的那个问题概念更明晰了? 如果说华为掏空了Android,没错,华为EMUI团队觉得Google做得不好的地方,要么魔改,要么就干脆换掉,比如底层连接协议。 特别是在2019年5月16日之后,即EMUI10和11两代,这样的动作愈加突出,幅度也越来越大。
要说华为没有掏空Android,也没错, 因为现在华为完全自主运营的AppGallery应用商店,里边的应用都是基于AOSP规范开发,但又置入了HMS服务的华为版,目的就是为了解决这些应用在没有GMS支持下的消费者体验问题。 毕竟在全球范围内,华为已经积累了7亿多终端用户,在他们换机或是华为解决手机硬件产品问题之前,用户还是要继续使用这些华为手机和软件服务的。
到这里,为什么会有鸿蒙这个东西了应该也有答案了。 “低情商”的说法,它有点像是华为在EMUI进化过程中,用来解决多设备连接协作问题中的“副产品”;“高情商”的说法,它是包涵底层互联协议、芯片能力调用、多设备协同过程中交互界面等全方位解决方案的集合体,高效率的连接(HiLink)、低时延(HiLink)以及微内核(比如LiteOS)是它的三大特点,所以,从软硬件一体化的整体度来说,鸿蒙肯定就是一个全新的 *** 作系统。
因为华为的工程师认为,当前物联网的连接协议太过碎片化,从业厂商开发理解能力参差不齐,所以最后出来的产品也就五花八门,这样的情况,将会严重影响华为“1+8+N”战略的推进效果,“1+8”都是华为自己的好说,“N”怎么办呢?那就交给鸿蒙来解决吧。
这是发布会后宣布的消息:2020年和2021年,华为按计划分两次把HarmonyOS的核心基础能力全部捐献给开放原子开源基金会,由开放原子开源基金会整合其他参与者的贡献,形成 OpenHarmony 开源项目——这和AOSP是不是差不多?这就是为了能让其他有兴趣加入华为“1+8+N”战略的设备制造和服务提供商能更好的理解这个生态系统。在2021年5月18日上海的华为HarmonyOS Connect伙伴峰会上,华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松还提到了鸿蒙的商业模式,包括免费认证服务这些内容,我有整理专访,大家有兴趣也可以了解一下。
在2019年发布鸿蒙10的时候,华为的确是没有那么快的计划将它放在智能手机上。HDC 2019之后对余承东的专访中,他是这样说的:“如果我们确认谷歌不再为华为提供 *** 作系统,那么,我们可以在一夜之间通过升级,将所有的华为手机 *** 作系统的内核更换为鸿蒙,但是我们现在并不打算这么做,因为我们还是希望可以让合作伙伴(主要是指美国公司)的利益最大化。”
但同时,他也说了三个“Ready”,意即华为是可以随时这么做,而在6月2日的发布会上,华为手机的鸿蒙升级计划是何等规模大家也看到了。同样的问题王博早些时候的回答也是:“做 *** 作系统并没有难度,关键是商业模式的问题。”
时间来到2020年5月16日,美国针对华为的终极制裁到来,手机SoC芯片断供,蓬勃发展的华为手机业务随时面临停摆的问题。虽然现在看,华为还可以通过购买第三方公司的芯片,在全球继续推出4G手机产品,但GMS同样不能使用,出货量也会从过去的亿级下降到千万级,决定华为消费者业务未来的“1+8+N”也随之面临巨大的挑战。两年前还是商业模式的问题瞬间就变成生死存亡的关键,HarmonyOS变得意义更加重大,不得不发。
并肩前行的OpenHarmony和HarmonyOS
我相信有了前边两个部分的铺垫,再进入第三个部分,很多人的困惑应该会少很多。华为目前对鸿蒙这个 *** 作系统的定义是: “HarmonyOS是新一代智能终端 *** 作系统,为不同设备的智能化、互联与协同提供了统一的语言” ,它与我们使用的Android这种宏内核系统在思路上有着本质的区别。
宏内核 *** 作系统我们用得很多,电脑上的Windows、手机上Android都是,它最大的特点是设备要装载这个 *** 作系统,就得所有的系统组件全部加包一起装载,不管用不用得着,同时在运行时,系统也会依据内存大小,自动加载组件,响应速度是提升了,但会消耗极大的系统资源。
到2021年我们已经能见到最高达18GB RAM的安卓手机了,而在当前主流的Android 11系统描述中写到:“设备最小运行内存为512MB”。如果设备的运行内存小于512MB,要到不能用最新版本的Android系统,要么就只能用老版本——这也是为什么我们能看到有些车机还在跑Android 44版本……
但是鸿蒙的设想就恰恰是反过来,它从架构设计上就进行了全栈解耦,将庞大的 *** 作系统打散,拆解成很小的颗粒,不同能力的设备只需要按自己的要求来选择相应的模块能力加载即可, 比如鸿蒙系统的前身LiteOS,它最小的体积只有10KB,你能相信它是 *** 作系统么?可它就是!华为认为这是未来物联网时代和必然趋势,巧的是Google也同样这样认为,所以,足足被其孕育了5年的微内核 *** 作系统Fuchsia,刚刚于近日才正式推送,它的目标就是替代Android和ChromeOS,从而更好地适应物联网时代的多样终端和生态。
为了更好地让合作伙伴与开发者适配设备与系统的能力,华为将采用鸿蒙系统的设备从L0~L5做了6个分级,其中从L0~L2这三个级别的设备,要么没有交互界面,要么交互和功能都非常简单,家电、手环就算这种设备,运行内存也非常小,甚至低到KB级,其被定义为瘦终端,它们采用的鸿蒙系统,代码百分之百来自华为,不包含AOSP的任何部分;而L3~L5这三个级别的设备,有交互界面,可应用扩展,手机、平板、笔记本电脑、车机、VR/AR等这些设备就属于富终端的类别,它们采用的鸿蒙系统,就会引用AOSP的部分代码。在这其中,手机无疑是功能最复杂的核心设备,会跑最多的应用,它引用AOSP顺理成章。
所以,这次发布的HarmonyOS是何物就好解释了。 华为软件团队开发出的OpenHarmony开源项目用来构建“1+8+N”生态的基础,在这个基础上,华为手机终端团队加入HMS服务包,提供全套华为服务和连接能力,包括嵌入HMS服务的华为版应用,再加上部分AOSP开源代码,支持Android广泛的应用生态,保证消费者可以继续无障碍地使用已有的应用 ,这就是今天发布的HarmonyOS。看到这里,是不是有人感觉眼熟?
没错,苹果现在M1平台的MacBook就差不多是类似的情况,它既可以运行macOS应用,又可以运行iOS应用,而HarmonyOS呢,既可以运行原来的Android(APK)应用,又可以运行鸿蒙平台开发的应用(APK)。所以,6月2日发布会王博演讲的最后一个环节的话不晓得各位注意到没有: “HarmonyOS是基于OpenHarmony的第一个公开发行版” ,也算是把两者的关系做了一个比较明确的定义了。
关于鸿蒙系统是否是完全自主开发,要是没记错,华为自己是从来没有说过这样的话,但“我们要站在巨人的肩膀上”之类的话倒是看到过不少, 这个巨人放在HarmonyOS上,就是AOSP。至于有人说到的鸿蒙上使用的代码老旧,经过前边两个章节的介绍你应该明白,这对现在的华为和EMUI来说并不太重要,因为Android *** 作系统最核心的模块,华为早就已经是脱离谷歌自己在做更新,包括HMS加入后,连应用验证都自己在做,依赖度已经非常低了。
所以,现在EMUI 11还只基于Android 10版本的AOSP代码,但其对比采用Android 11版本的友商系统体验如何,相信大家心里是有数的。只是因为环境的关系, 本来应该“慢工出细活”的事情,全部被按下了快进键,很多还没来得做的事情,也都因为时间不够没有完成,比如代码替换等,相信今年的HDC 2021上华为软工团队会有更多新消息放出。
选择在现在推出HarmonyOS,对于华为也是有风险的,早年阿里YunOS与Android商业生态的冲突让我们第一次理解到了Google对“开放”的态度。现在,HarmonyOS可能面临的情况也差不多,但好在华为有HMS和初具规模的AppGallery可以进行一些对冲。
但对比这样的风险,真正的风险还是时间。从2020年5月16日算起,到现在已经过去了一年,消费者的换机周期是28个月左右,留给华为以手机产品为中心推进“1+8+N”战略的时间并不多,在余下的短短1~2年时间里,华为除了继续保留尽可能多的存量用户,还需要完成去手机中心化的“1+8+N”战略,还需要团结尽可能多的手机厂商来形成新的中心,从之前与杨海松的对话来看,新战略中的“1”,很有可能就是App了。
但另一方面,杨海松也说过: “华为擅长做产品而不擅长做生态”,这也是一个现实的问题,以前华为做产品,秉持的是“进入一个行业,就一定要做到世界第一”的“霸道”原则,现在做生态,华为应该想的是如何交到更多朋友,合作共赢,姿态非常重要……
写在最后
“华为推出HarmonyOS,中国骄傲”,发布会之后,以此为主题,各种各样的鸡血文章、小视频又出现在各大内容平台上,好一场流量盛宴。类似的场景也出现在一年前,在他们口中,似乎华为能以一己之力,一夜之间厘清中国整个芯片产业的 历史 欠账。华为人并非没有看到这些,但现在的他们,哪里有功夫去理会这些论调,有太多事要做了。虽然这篇长文,也许看到的人和看完的人有限,但我觉得能把那些关于HarmonyOS的事儿解释清楚,足矣。
学院:计算机与信息学院。
专业:计算机科学与技术(网络信息工程)。
班级:20xx级网络信息工程班。
姓名:XXX。
学号:XXXXXXXXXXXXX。
电话:13XXXXXXXXX。
访谈对象:余某某(你要采访人的姓名)。
访谈人:计算机科学与技术(网络信息工程)专业。
访谈对象简介:余某某在20年经过一年的补习之后,20年以优异的成绩被武汉科技大学录取,专业方向为计算机科学与技术。在校期间学习刻苦,用了两年时间不断的拆分计算机来研究计算机的构造,在家期间不断的进行编程实践。
终于成为一个对计算机硬件和软件都有深入了解的IT人才。20年,余某某来到他自己一直向往的武汉中原电子信息公司进行实习,实习期间深得公司一上层人士的赏识,20年毕业后,进入该公司应聘,被该公司录用。
访谈方式:电子邮件访谈。
访谈内容
1、你现在在你的岗位上每天主要做些什么?
答:我是我公司的软件工程师,只要做的工作有:
负责并完成相关设计文档、测试报告等技术文件的编制与归档和更新;负责电池管理系统嵌入式软件部分的设计、开发、调试工作;负责软件部分的测试、逻辑故障的排除及软件系统稳定性、可靠性的评估;对产品在试产、量产、用户反馈中发现的设计和算法问题进行有系统的工程科学分析,提出改进建议并监督付诸实。
2、对于你这个岗位最看重职员的.哪些方面的素质,需要什么样的特殊技能?
答:需要基础扎实、知识面宽、具有创新精神、能适应二十一世纪计算机网络技术发展需要的、对计算机网络的前沿有较深的了解、熟悉较新的网络设备和网络软件开发工具的、毕业后能从事网络集成、维护及软件设计的高级计算机科学技术人才。
3、你在大学里面主要学些什么?
答:程序设计基础、离散数学、计算机网络、数据通信原理、网络编程与协议分析、路由与交换技术、微机原理与接口技术、计算机组成原理、数据结构、数据库系统原理、网络工程等。不过这些还不能满足社会的要求,很多东西都需要自己去摸索和学习!
4、你刚进公司干的是什么工作?
答;刚进公司,我主要是负责完成设计文档和各种技术文件的编制和归档。少数时候,我可以和软甲工程师一起进行各种软件的测试,也有时候,我能和软件工程师一样,能够去用自己的只是编写一些软件的程序。
5、当你参加工作之后着重培养过你自己的某些特殊技能吗?
答:除了平时喜欢以自己的方法编写一些小软件之外,其实也没刻意去做过什么来培养自己的能力,只是在工作中,实践中循序渐进,逐渐增长吧。在几年的工作中逐渐培养出了自己的一些领导才能、演讲能力和交流能力。
6、你认为学校学的东西有什么价值吗?
答:由于现实社会和学校学的相差确实比较大,当你工作的时候,你可能发现学校学的东西可能连10%都用不到,但是你不可否认
在大学里教给你的除了知识还有为人处事的基础方法。我们在学校读书的同学不能只在乎大学生活的结果,而应该多注意他的过程,因为当我们日后面对现实的难题时通常会按照大学学的那些方法去处理。
7、你是本科毕业就参加工作,我相信你有很多同学都上了研究生,你是怎么想的,为什么没有考研呢?
答:因为我在校期间一直在不断的学习,我也成为了学校里面比较优秀的同学,当时在实习的时候,我觉得我的知识已经够了,但是在真正到这个岗位工作的时候,我觉得我的知识欠缺还很严重,至少,很多东西我还没有学到。
8、如果现在给你一次重新选择的机会,你会怎样选择呢?
答:如果再给我一次选择的机会我会选择考研。因为当我进入社会之后才发现自己学的东西还是太少,学校学的很多东西其实是挺有用的,我还想再进修一下,多丰富自己的知识。
9、我现在比较关注你在这样的工作岗位上的收入情况和工作对健康的影响,能按照你的经验,简单的说一下吗?
答:在软件工程师这个工作岗位上,工资已经够高了,我现在不加上奖金的话,月薪在4000左右。其实你现在还不应该考虑这个问题,我刚进入这个公司的时候,我的月薪不是很高,一切都是从最底层做起,没有谁能够在刚进入公司的时候就有很让人满意的工资。
对于工作对身体健康的影响,建议你在学习生活中养成良好的习惯,工作中除了计算机对人体的辐射,就没有太多可以担心的。
10、对刚刚走进工作岗位的学生,你愿意给他们提一些建议吗?
答:我的建议就是大家一定要立足于一个长远的计划,不要只看见眼前的利益,眼光要放长远。
职业生涯人物访谈报告总结
没有亲身的经历,就无法清楚地了解当今就业形势的真实状况,就只能让自己继续隔绝于社会之外。社会的复杂多样,变幻莫测,是在书本、网络和学校里无法感受和洞悉的到的。对于这次的生涯人物访谈颇有感触,现在我也说说自己的感受。我积极关注大学生就业现状和发展趋势;也十分清楚地了解如今就业形势的严峻但总觉得“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
对于这次的生涯人物访谈颇有感触,现在我也说说自己的感受。我积极关注大学生就业现状和发展趋势;也十分清楚地了解如今就业形势的严峻但总觉得“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
余卓是我家的一个亲戚,对于他现在的成绩,我觉得我很羡慕,对于这次访谈,我觉得,我对知识知之甚少,对社会环境和社会需要知之甚少,这些都是我在现在和将来必须要学习的知识。
作为亚洲最大的系统集成公司、日本国内规模最大、影响最强的系统集成公司之一的日本上市公司JBCC株式会社,2001年市场销售收入达7亿美元。日前,日本JBCC株式会社代表取缔役社长石黑和义先生来大连考察,本报记者就中日软件业发展前景等问题对他进行了专访。石黑和义社长是日本关西经济同友会IT战略推进委员会的资深委员长,对国际IT界的潮流和动向十分了解。他对记者说,中国软件产业出口前景十分广阔,目前东南亚几个国家都在竞相发展IT产业,如印度的班加罗尔、马来西亚的吉隆坡、新加坡等都在搞IT产业区。经过亚洲各国IT业市场考察比较后,这些国家的IT产业发展后劲远不如中国,中国IT产业市场空间非常之大,前景非常乐观。最近日本已出现一种把IT产业转向中国大陆发展的潮流。石黑和义社长建议,中国IT产业目前应当把工作重点放在培养自己的项目管理经理人才上,提高这些人的项目管理能力;他认为,培养这些高级人才远比培养程序员、系统工程师更加紧迫和重要。石黑和义社长透露,目前日本经济市场不景气,一些企业在IT方面的投资也在慢慢地减少,一些企业的IT硬件设备的投资也在减少,但软件服务及应用方面的投入却在增加;由于企业应用方面软件需求增加,我们在这方面的投入也在增加,这方面的市场空间也很大。石黑和义社长提醒中国软件界同行应该注意,那种单纯以压缩成本、减少人力为主要内容的IT产业竞争已经结束了;以往花上三五年时间,搞降低成本、减少人力的系统开发这样的事已经没有了;但那些能够提高产品附加值的系统,目前仍有增长的势头;IT产业的国际市场动向也是应用软件开发占主流,系统软件出口呈减少趋势。石黑和义社长认为,应该鼓励中国软件企业走出去,采取多种方式参与国际竞争。石黑和义社长说,他和中国大连海辉科技股分公司4年前就进行了合作,这种合作非常成功:大连海辉科技股份公司从办合资企业到自己创办海外独资企业,乃至成为中国IT产业的排头兵;中日双方在合作中摸索出了很多有益的经验。他认为中国软件企业在国外开发市场,最重要的问题是保证开发产品的质量和软件开发技术,要有一大批懂得IT产业专业用语,能够适应客户要求的专业人才。中国内地的软件产品开发成本低是个优势,但中日软件产品成本相差已不是很大,如何掌握最高的软件开发技术,这才是最重要的优势。他透露,他们正通过必要的方式和程序,参与对中国IT企业的国际融资。
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