项目管理师证书有用吗 考试好过吗

信息系统项目管理师

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称软件水平考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。这是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试。

PMP

PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。

如何选择

从企业环境来看

若你在国企、体制内，建议先考信息系统项目管理师或系统集成项目管理工程师

若你在私企，建议PMP及其他专业知识里的证书，若打算往技术上发展或跳槽到国企、体制内，可以考系统集成和高项。

从行业来看

PMP适用于各行各业。软考适用于计算机领域。

从考试性质来看

软考是国家级考试，是为了科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。0PMP是美国项目管理协会推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP考项目管理，软考高项（信息系统项目管理师）也考项目管理，所以过了PMP再考软考高项就会更容易一些。PMP认证是对项目管理 *** 作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。而软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践，同时软考独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定等。（简单说，PMP学个流程，到软考高项里试用一下，国家认可软考，企业认可PMP 。）

最后的结论就是：两证到手，国、外（两道）通吃。所以你还等什么，赶紧学起来吧！科科过专注软考培训近十年，开设有系统集成项目管理师、信息系统项目管理师和PMP培训课程，帮助上万考生顺利通过考试。精讲直播+录播+全套备考资料+题库+助教实时答疑+一对一督学+考前冲刺，拿证，更快、更准、更高效，提供7天无条件退款服务。搜索公众：科科过教育，可免费领取信息系统项目管理师历年真题和备考资料！想知道更多，你也可以百度一下。

首先，要考取项目管理专业资格认证，有PMP认证、CPMP认证等。

培训考试体系完整：项目管理资格的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。

所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考，从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。

扩展资料：

作用意义：

对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。项目管理是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。

参加项目管理资格认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过项目管理系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起。

参考资料来源：百度百科-项目管理资格证书

有用的，其为对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求；好过的。

项目管理师为一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。

项目管理师国家职业资质认证是一套系统全面的认证体系，它将知识和经验分为若干个核心要素及若干个附加要求进行考核。对中级以上还需对应试者的专业素质和能力水平以及总体印象等各个方面进行综合考察。

扩展资料：

项目管理师的相关情况：

1、投资建设项目管理师考试合格的，由中国投资协会颁发人事部、国家发展和改革委员会监制，中国投资协会用印的《中华人民共和国投资建设项目管理师职业水平证书》。该证书在全国范围内有效。

2、任何单位和个人不得盗用国家发展和改革委员会、中国投资协会或全国投资建设项目管理师考试专家委员会的名义编写、出版各种与投资建设项目管理师考试有关的用书和复习资料。

3、考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法，参加考试的人员须在连续两个考试年度内通过全部4个科目的考试，方可获得中国投资协会颁发的由人事部、国家发展和改革委员会监制，中国投资协会用印的《中华人民共和国投资建设项目管理师职业水平证书》。

参考资料来源：百度百科-项目管理师

有用的，PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证，证明在项目上的管理能力达到国际水平，有能力从事项目上的管理工作。

在各大培训机构中，培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率，也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师：许江林，是项目管理顾问和培训师，PMBOK第二-五版的翻译者之一，PMBOK第五版全书中文版统稿人，AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师，中国首批PMP认证资质获得者，著名PMP认证、项目管理培训专家，项目管理办公室（PMO）资深研究专家，电子工业出版社优秀作译者，值得选择。

pmp证书的作用简单说就是可以升职、加薪。

PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助；当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力；在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多的机会，想要升职加薪都是指日可待的。

而且PMP证书是不受行业限制的，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。目前来看，IT行业所占的总比重最大，但近两年，IT业考生的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升，这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，考生行业分布也日趋多样化、合理化。

由于在很多领域对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多招投标中，项目专业人员(PMP)持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。目前越来越多的以项目为核心的企业参与市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。

资质认证工作办公室对申请单位的申报材料审查合格后，组织调查组对其资质条件进行现场调查审核，对其所完成的计算机信息系统集成的典型项目进行调查。

资质认证工作办公室组织专家委员会的有关专家，根据对申请单位资质的调查报告以及计算机信息系统集成典型项目调查报告等进行评审，提出评审意见。

项目经理应当符合下列条件：

1、参加并通过系统集成项目管理工程师专业资格考试；

2、具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一：

具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年；具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年；具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。

3、近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：

至少有2项合同额在200万元以上的系统集成项目；完成系统集成项目总额500万以上，其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。

高级项目经理应当符合下列条件：

1、参加信息产业部指定培训机构组织的高级项目经理培训并取得高级项目经理培训合格证；

2、获得项目经理资质不少于3年（成绩特别突出者可破格）；

3、具有本科以上（含本科）学历或中级以上（含中级）专业技术职称；

4、 作为项目负责人或主要管理人员近3年管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：

至少有1项合同额在1200万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目；系统集成项目总额3000万以上，其中至少2项合同额在500万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。

资深项目经理应当符合下列条件：

1、参加信息产业部指定培训机构组织的资深项目经理培训并取得资深项目经理培训合格证；

2、获得高级项目经理资质不少于5年；

3、具有硕士以上（含硕士）学位，或具有高级以上（含高级）专业技术职称；

4、具有在一、二级计算机信息系统集成资质的企、事业单位中担任过高级技术管理职务的经历。

5、近5年管理过的系统集成项目未发生过责任事故，并且具有组织管理大规模复杂系统集成项目的经验，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：

至少有2项合同额在3000万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目；至少有4项合同额在1500万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。

扩展资料

项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担下列相应的信息系统集成项目：

（一） 项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目，或在高级项目经理的指导下可承担合同额1500万元以下（含1500万）的系统集成项目。

（二） 高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目。

（三） 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目。基本用途

任职：在自己所在系统集成企业任职，并承担相应的系统集成项目。

挂靠：在其他系统集成企业挂靠（可以通过IT建设人才网等了解）。有些系统集成企业申请企业资质需一定数量的项目经理人员，此时可以从外面找挂靠人员担任项目经理。

参考资料来源：百度百科-计算机系统集成项目经理

参考资料来源：百度百科-信息系统集成项目经理

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