IT行业的未来发展前景如何？

TCL集团发展时间表 1981年由广东省惠州市惠阳地区机械局电子科分离成立“惠阳地区电子工业公司”。这是TCL的前身。1985年成立中港合资的“TCL通讯设备有限公司”，初创TCL品牌。1989年TCL电话机产销量跃居全国同行业第一名并一直名列前茅。1992年研制生产TCL王牌大屏幕彩电，成功获取市场认可。1993年TCL通讯设备股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市。这是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司。1997年TCL集团有限公司成立。1999年TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市，共筹得资金105亿港元；

“TCL”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。 2002年TCL集团股份有限公司创立，引入国际战略投资；

TCL集团收购德国施耐德彩电业务。 2003年TCL被英国金融时报评为“2002年中国最受尊敬企业”。 2004年TCL集团股份有限公司在深圳证券交易所上市交易。(1月30日)

TCL与法国阿尔卡特合资组建的全球移动通信领域的主导企业——TCL阿尔卡特移动电话有限公司(TA)正式运营。(8月)

TCL通讯科技控股有限公司在香港联交所上市，股份编号：2618。(9月27日) 2005年TCL荣获2004年度“中国最受尊敬企业”。2006年TCL多媒体欧洲业务重组，启动新业务模式。 TCL发布新的品牌战略“创意感动生活”(The Creative Life)。(6月18日)

2007中国最有价值品牌公布，TCL首次突破400亿，位居五位，同时成为“全国电视机制造业第一”品牌。(12月4日) 2007年 TCL发布新的品牌战略“创意感动生活”(The Creative Life)。(6月18日)

2007中国最有价值品牌公布，TCL首次突破400亿，位居五位，同时成为“全国电视机制造业第一”品牌。(12月4日)

30年间TCL发展史 第一阶段：改革开放 白手起家初试合资TCL成长过程，是按照改革开放节奏发展起来的。广东有一个好的区位优势和好的政策环境，率先改革开放，社会观念转变比较快。1、合资磁带厂白手起家2、进军新领域 成为电话大王 3、切入彩电行业 成就TCL王牌4、创造国产手机辉煌第二阶段：大胆体制创新 各方多赢受益TCL是从国有企业发展起来的，但在扩张过程中基本上都是靠企业自身的积累和在社会上筹集的资源，这是TCL比较骄傲的一点。当时TCL主要资金来源是银行贷款，利用自身条件，创业初的前十年在政府银行借了很多钱，这些钱是TCL的主要发展资源。 第三阶段：产业报国 国际化痴心不改 随着市场环境的开放以及企业的发展，国际化几乎成为每一个致力于全球市场的中国企业的重要议题。1、敢为天下先 TCL试水国际化 2、国际化痴心不改 TCL再出发 TCL集团大事记 1982年 TCL成立合资公司因为改革开放，有中外合资与国外新的观念进来，我们发现企业发展有另外的一个做法。3年后，TCL的前身——惠阳地区机械局电子科成为第一批试点单位，从吃皇粮的机械局电子科变成了公司。2002至2004年 TCL改制上市根据当时广东省经济体制改革会议提出的“胆子再大一些，步子再快一些，思想再解放一些”的重要精神，TCL开始了“授权经营、增量奖股”的体制改革尝试，并通过引进战略投资者、股份制改组、集团整体上市等步骤，完成了体制改革。2004年 TCL通过企业并购开始国际化2004年，TCL通过整体改制上市公司规模和实力有了增长。经过几年海外开拓的尝试和积累，TCL于2004年完成了对于法国汤姆逊和阿尔卡特的国际并购，使TCL的国际业务规模和竞争力有了质的提升。 一、创业期（19985—20025）

1998年

1998年5月22日，TCL电脑公司正式成立。

1998年7月，正式注册PC业内的第一个客户服务品牌--“星光使者”。

1998年8月，公司处女作--TCL精彩616家用电脑下线，并赠送中国女排。

1998年8月，在深圳召开第一次全国营销工作会议。

1998年9月，召开新闻发布会隆重推出首批精彩系列家用电脑。

1998年12月，TCL精锐系列商用电脑上市。

1999年

1999年1月，推出精彩800电脑，并为广东建设政务信息网提供全面办公应用解决方案。

1999年6月，推出新品精彩520、精彩630家用电脑。

1999年6月，在北京新世纪饭店举行“TCL电脑非常新主张新闻发布会”，提出了“非常新主张”和独特的“门槛理论”。

1999年7月，“非常电脑”第一款机型“精彩600”正式上市。打破了5000元以下没有高档 PC的传统观念。

1999年7月，PC的月销量首次突破万台，进入国内PC销量五强。

1999年9月，“星光使者”服务体系顺利通过ISO9002质量体系认证现场审核。

1999年9月，在惠州召开全国首届电脑家电化营销工作会议，推动电脑家电化营销和区域深度营销。

1999年12月，跻身国内行业第五名，家用电脑第三名。

2000年

2000年5月，发布“因特时代非常新主张”，并举行“TCL因特战略世纪中国行”全国巡讲，迈出了缔造中国家庭信息新生活的第一步。

2000年7月，首次推出一款面向中小学生的平价电脑——“非常男女生”。

2000年11月，TCL电脑 ERP项目启动。

2000年11月，与INTEL公司结成战略伙伴，推出国内第一台采用P4处理器的电脑“钛金988H”。此后，TCL电脑引领P4时代。

2000年12月，TCL电脑公司台式机销量位居国内厂商第四名，家用PC销量进入前三强。

2001年

2001年2月28日，率先批量推出9998元新款奔腾4电脑，在第一时间将基于P4的产品价格引入主流价位之内。

2001年6月，通过ISO9001:2000/ISO14001:1996双认证，成为业界首个通过此双认证的公司。双认证使TCL的产品质量、服务能力等各个方面都得到了体系上的保证。

2001年07月，ERP系统成功上线运行。

2001年7月，全国500家“TCL电脑P4专卖店”全面落成。

2001年7月26日，获CCID颁发的唯一一个“家用电脑最佳用户服务满意度奖”。

2001年11月9日，在北京与微软同步发布专为WINDOWS XP设计的全新产品系列“TCL锐丽”。

2001年12月，国内台式PC挤身第四位，家用PC排名第三位。

2002年（1至5月）

2002年04月，获得国家质检总局颁发“免检”证书。

2002年05月，会晤Intel总裁贝瑞特，达成策略性合作协议。二、成长期（20026—20058）

2002年06月，率先在业界推出电脑“三包”服务。

2002年06月，建立了广东普教工程的推广样板——“大埔模式”，在行业应用领域形成突破。

2002年07月，以领先的产品、品质、服务，贴近消费者，以“适合才更好”的品牌主张引领2002年暑期销售潮流。

2002年07月，获CCID颁发“中国家用电脑最佳服务承诺兑现奖”。

2002年09月，“TCL电脑”获广东省“名牌产品”称号。

2002年10月，在广州、南京、长沙、成都等地举办“适合之道、解决之道”商用应用方案汇报暨新品发布会，展示商用领域取得的成就。

2002年12月，在北京召开 “激情岁月——2002TCL电脑”大型发布会，展现成长轨迹，承前启后，揭开新的篇章。

2003年

2003年1月，在赛迪网推出的年底系列调查中，荣膺“2002年用户最喜爱家用电脑品牌”。

2003年1月，“粤龙门校园工程”在CCID“2002年度中国信息化最佳应用典型评选”中荣获“经典案例综合应用奖”及“最佳应用奖”。

2003年2月，TCL电脑以106%的同比增长率荣获CCID“2002年度台式PC成长最快企业”称号。

2003年2月，在由《中国青年报》、新浪网联合主办的2002年（第四届）中国IT十大风云人物评选活动中，TCL电脑公司总经理杨伟强当选2002年度“中国IT十大风云人物”。

2003年5月，英特尔CEO贝瑞特访华，与集团李东生总裁进行了亲密会晤。这期间，TCL电脑率先推出当时拥有领先技术的数字家庭概念产品“影音通”。

2003年10月，TCL集团与英特尔携手“3C联合实验室”，专注于新一代数字家庭产品的研究。

2003年12月5日，在3C联合实验室的支持下，TCL电脑推出了第一代细分市场产品——锐翔A“音影PC”

2004年

2004年1月，TCL电脑科技（惠州）与TCL数码科技（北京）合并重组为新的TCL电脑科技(深圳)有限公司。

2004年2月，再次获得年度成长最快企业奖。

2004年3月19日，TCL数码电子事业本部成立。

2004年3月，TCL数码电子向数码及影像领域全面拓展。TCL数码电子推出新款笔记本 X200。

2004年4月，TCL数码电子推出精鼎E系列商用PC。

2004年5月，国内第一款专业游戏电脑TCL“海盗”系列游戏PC上市。

2004年6月，国内首推宽屏液晶电脑。

2004年8月，荣获“最具竞争力的台式PC服务品牌奖”。

2004年9月，TCL 电脑荣获CCID颁发的“中国名牌产品”称号。

2004年9月17日，TCL数码电子事业本部乔迁、策略暨秋季新品发布会。

2004年11月，杨伟强总裁获“2004 IT年度人物奖”。

2004年12月，独家携手INTEL 启动推出基于“FLORENCE”概念的笔记本项目计划。

2005年（1至8月）

2005年1月，TCL向国内笔记本市场抛去了一枚重磅炸d，推出了一款超轻薄产品—A10，占据了国产轻薄产品的领先地位。

2005年2月，TCL锐翔K6631荣获CPW年度大赏亮点产品奖。

2005年3月，发布全球首款女性液晶PC—SHE，并当选“2005中国品牌建设十大年度案例”。

2005年4月，精鼎C700获《chip新电脑》年度大奖。

2005年4月末，TCL再次推出三款宽屏笔记本新品：K260、T600、K560，与之前已经推出的T10、S800形成了从12寸到17寸的全系列宽屏笔记本产品线，至此，完成了从宽屏液晶PC到宽屏笔记本电脑产品线的布局。

2005年8月，在“2005中国IT服务年会”上，独揽“台式PC创新服务奖”、“最具竞争力的台式PC服务品牌企业奖”、“最具竞争力的IT支持与维护服务品牌” 三项桂冠。

三、融合期（20059—至今）

2005年（9至12月）

2005年9月，喜获江苏“校校通”35万台大单，刷新了国内采购单次最高记录，成为中国教育采购史上新的王者。

2005年11月，荣获“2005年中国客户关怀八十强”。

2005年12月，DV007入围《2005CCTV创新盛典》最佳设计奖。

2005年12月，台式电脑和笔记本电脑荣获中国国家质量监督检验检疫总局颁发的“产品质量免检证书”。

2006年

2006年1月6日，TCL电脑全球首发NAPA笔记本，占领了双核迅驰时代的制高点。

2006年1月13日，根据集团发展战略需要，为了进一步精简架构，提高集团管理力度和效能，决定取消事业本部架构，原“TCL数码电子事业本部”更名为“TCL电脑科技（深圳）有限公司”。

2006年2月22日，TCL电脑在深圳华夏艺术中心召开盛大的品牌发布会，响亮的提出“有梦想就有可能”的全新品牌主张，并签约人气超女张靓颖成为代言人，宣告国产笔记本元年和TCL笔记本新纪元的到来！

2006年3月1日，与国内IT连锁第一强——宏图三胞，在南京丁香花园饭店隆重举行100000台笔记本订单签订会，促成了06年中国IT业第一个笔记本超级大单的出炉。

2006年3月13日，在北京隆重召开了主题为“国际品质，领先服务”的品质服务发布会。

2006年4月2日，启动“丽屏靓影·梦想中国行”大型签售促销活动，将TCL笔记本战役向纵深推进。

2006年5月黄金周战役大获全胜，销量同比翻番。

2006年6月18-19日，公司130余名中层管理人员奔赴革命圣地延安，通过“黄陵祭祖、宝塔誓师、高原穿越、壶口放歌”等活动进一步坚定必胜信念，铸就企业灵魂。

2006年7月20日，国家知识产权局和世界知识产权组织做出了“关于授予第九届中国专利奖的决定”，锐翔A荣获国家专利金奖，取得了IT产品的突破。

2006年7月28日，在全国100多个城市启动酷睿先锋行活动，领跑酷睿2时代。

2006年8月，在“2006年中国IT服务年会”上，独揽“2006年笔记本产品用户服务创新奖”和“2006年中国最具竞争力的台式PC服务品牌”两项大奖，同时，“星光使者”获“2006年中国最具竞争力IT服务品牌”。

2006年12月17日，被誉为中国营销界“奥斯卡奖”的“2006中国十大营销事件·人物盛典”在广州开幕。TCL电脑凭借“精确营销风暴席卷新锐消费群”的精彩营销战役力拨头筹，成为 “2006年度中国十大营销事件”中唯一上榜的中国电脑企业。

2006年12月25日，发布一款全新的以家庭为主题的电脑锐翔S。

2007年

2007年1月，在赛迪公司策划的“2007年中国IT市场年会”上，荣获 2006中国笔记本电脑市场年度成长最快企业。

2007年2月，K42笔记本凭借超高价格价值比以及超强续航能力，荣获IT168评测中心06-07跨年度笔记本横评“编辑推荐奖”。

2007年3月，TCL电脑开展“和谐关爱春风行——TCL电脑百城千店远程服务体验月”活动。

2007年3月10、11日，公司中层以上管理人员进行了两天一夜的“企业舵手团队活力营”封闭培训，这次培训让大家对“团队的力量、信任的力量、价值观的一致、节奏感的统一”有了深刻的认识，有助于公司所有同事形成共同的语言、行为和习惯。

您好，据您所说，中移动曾邀请了许多明星参加年会，其中包括著名歌手蔡依林、陈奕迅、林俊杰、张靓颖、谭维维、陈翔、萧敬腾、蔡卓妍、苏有朋、汪峰、黄渤、黄子韬、林志炫、李宇春、莫文蔚、许嵩、罗志祥、马天宇、陈小春、谢娜、黄小琥、萧亚轩、杨丞琳、张碧晨、张韶涵、费玉清、梁静茹、苏打绿、萧敬腾、萧亚轩、谢天华、谢安琪、谢霆锋、蔡卓妍、蔡健雅、蔡妍、蔡依林、蔡国庆、陈冠希、陈奕迅、陈小春、陈翔、陈楚生、陈洁仪、陈坤、陈学冬、陈慧琳、陈晓、陈小春、陈绮贞、陈楚生、陈坤、陈学冬、陈慧琳、陈晓、陈小春、陈绮贞、黄小琥、黄磊、黄渤、黄子韬、李宇春、李健、李易峰、李晨、李荣浩、李湘、李行亮、李宗盛、李春波、李若彤、林俊杰、林志炫、林心如、林依晨、林宥嘉、林志颖、林宇中、林宇宁、林峰、林俊杰、林志颖、林志炫、林依晨、林宥嘉、林宇宁、林峰、林心如、马天宇、马良、马苏、马伊琍、马浚伟、马德钟、马雅舒、马可、马丽、马骝、马蓉、马良、马苏、马伊琍、马浚伟、马德钟、马雅舒、马可、马丽、马骝、马蓉、苏有朋、苏打绿、苏芮、苏贞昌、苏芮、苏贞昌、苏醒、苏醒、苏芮、苏贞昌、苏

IT行业的发展前景是非常明朗的。IT行业在我国经济中是一个相对较新的行业，但已经为国民经济做出了显着贡献。信息就是力量。没有最新和正确的信息，人员和组织将无法及时做出适当的决定。信息是发展的基础。它是人类生活方式的基层。信息改变了整个社会。没有人可以否认信息在现代瞬息万变的世界中的重要性。 信息技术在引导和控制社会和人力资源方面发挥了巨大作用。 

it指互联网技术，指在计算机技术的基础上开发建立的一种信息技术。其有三层含义，分别指硬件、软件和应用。 未来，互联网技术（IT）的应用更加广泛。互联网技术的优势在于它能够与不同的技术进行集成，随着企业对信息技术研究的不断深入，技术的需求不断增加，其应用范围将不局限于相关领域，还包括机械、基础设施建设、航空航天和共享经济等领域将在电子信息科技领域得到广泛应用。

IT在金融行业中的应用。金融服务行业的公司已开始利用人工智能来检测欺诈活动。新的系统可以检测任何给定交易中的欺诈和非欺诈活动。系统将使用相关数据进行更新，以确定欺诈可能性。随着时间的流逝，系统习惯于发现包含任何类型的误导性信息的欺诈性交易。该领域的许多公司都希望在不久的将来将这些系统集成到其软件中。除了欺诈检测之外，IT技术还可以作为一种技术来改进解决方案及其决策。聊天机器人之类的对话界面能够执行财务 *** 作并跟踪帐户活动。IT技术还将促进机器人顾问和其他自动化咨询解决方案的使用，这将成为整个行业的重要资产。

疫情影响了几亿人的生活和工作、数百万家企业的运营，打乱了企业正常的发展节奏，那么会对IT企业带来哪些影响。

一、对产品的需求意识的影响

一、 TO G:需求意识增强，更在意产品性能政府可以说是中国IT行业最早的客户群，但TO G业务却较难做大，市场非常分散。这主要是除了少数专业性、业务性很强的软件（如国税系统软件、案件侦破、地理测绘），多数是流程类的，技术含量并不高，而且各部门、各地方之前都有自己的合作方，对产品的友好度要求不够，而更看重企业的性质、资质、合作关系、规模。

疫情就像一场考核，公开和效率逐渐成为新的KPI，而计算机是促进透明、提高效率的绝好工具，它使得政府这些客户更加重视产品的实用性、功能性，好的产品占有率才会更大。

二、TO B:企业服务、Saas等接受度增强1、协同办公等企服产品认知增强

由于长期的习惯和认知，远程办公、协同办公的市场渗透比较缓慢，不像核心业务软件、财务软件为人熟知，通过此次疫情，数百万的潜在客户群对远程办公、移动办公有了更高的认知和接受度，甚至有不少进行了试用，相当于跳过了客户教育，直接到了产品测试阶段。

2、对Saas模式的接受度变强

美国的Saas公司在2000年之后纷纷涌现，到2010年以后，Saas模式已经成为美国TO B行业主流的业务模式。中国的Saas公司在2014年之后纷纷出现，Saas模式的特点和价值还处于被市场认知和接受的初级阶段。疫情过后，更多的中大型企业对Saas模式的接受度可能会越来越增大。

3、TO C:在线业务加速渗透

很大程度上，线上场景与线下场景是相互替代的关系，它受消费习惯、消费体验等因素的影响，是比较缓慢的过程。在疫情的影响下，在线电商、生鲜、在线医疗、在线教育这些场景迅速被试用，原来没有尝试过线上消费场景的群体进行了一次用户体验，尤其是三线城市以下的群体，渗透率可能会大幅增加。

二、对我们带来的启示

TO G、TO B :尽可能的产品化疫情很可能对IT公司带来业务量的急剧变动，比如在疫情期间业务骤缩，在疫情过后搁置的业务迅速恢复。项目制、定制化的公司最怕需求量的剧烈变动，需求量暴增的时候，难点是控制项目交付的质量，需求量骤减的时候，空闲人员依然消耗大额成本。而产品化程度高的公司，在需求量暴增时，能抓住机遇迅速上量，在需求量低的时候，人员成本则会低一些。

当然，很多情况并不是不想产品化，而是做不到产品化，例如客户的需求非常个性、产品的架构非常复杂，尤其在金融、能源领域，客户强势、业务复杂，

2、TO C:线下、线上融合

没有线上平台，线下实体就像一座座孤岛，效率提升极为有限，利用线上平台，可以提高效率，增强客户粘性。而线上业务，也需一定程度上线下体验店或者供应链的支撑。疫情会加速实体企业进行线上、线下业务的融合。

总之，疫情带来的短期需求在疫情过后可能会回落，但是疫情对客户的消费心理、习惯和需求意识的影响，却会是长期的。

2017it行业发展前景怎么样

1、按需定制的产品和解决方案将成为企业级it应用的主流

目前，随着it技术发展及应用的逐渐成熟，中国行业和企业的信息化建设已经进入到一个新的发展阶段。企业应用的日趋复杂化和个性化，提升了对于it企业所提供产品与服务的要求，使其产品与服务日益朝着适应用户需求的方向发展。业内越来越多的it企业正在根据用户多变、复杂的需求，提供按需定制的产品和服务，以方便用户适应日益激烈的竞争环境，并取得市场竞争中的优势。

其中面向服务的体系架构(service-orientedarchitecture，soa)正是这种理念的具体实现。利用soa，可以使用户能够以新的方式对其it系统零部件重新组合和使用，并使商业流程的自动化和彼此不同系统之间更易于共享信息。可以预见，按需定制的产品和解决方案将成为今后企业级it应用的主流2017中国IT行业发展前景分析2017中国IT行业发展前景分析。

2、与网络和移动应用相关的集成化产品成为个人应用市场增长的核心

计算机、网络与通信技术的快速发展，将使新兴产品技术不断地渗透到移动商务应用领域，包括移动办公、车载信息服务在内的个人网络应用将逐步成为移动商务产品与服务关注的中心。同时，个人消费体验需求的扩张将带动it市场从“以客户为中心”向“以个人应用为中心”转移，数字家庭解决方案的应用将逐步趋于成熟，这必将带动笔记本、数码产品等个人网络应用产品的不断创新，并成为it市场增长的重要源泉

3、tco将成为it用户关注的重心

中国信息化建设步伐正持续推进，行业和企业信息化应用水平也在不断提高，这使得it技术与应用系统已成为企业日常工作中不可或缺的基础设施。与此同时，用户关注的重心也日益转向it系统的稳定性、系统对生产效率的提升以及it投资回报率等核心问题上。今后，随着企业信息化建设逐步走向规范化，用户对于it系统的关注将逐步拓展至it系统生命周期的成本控制与管理，即系统的tco管理，这将成为用户规划、选型及实施it系统的重要决策依据2017中国IT行业发展前景分析。

4、it服务管理走向规范化

从中国企业信息化的发展历史来看，对于信息化建设过程的管理一直是相对薄弱的环节，这也是导致企业erp系统和it系统实施成功率偏低的主要原因之一。从今后的发展趋势看，企业信息化已经成为不可逆转的潮流，这必将加大对于it服务的需求。相应地，对于信息化过程的标准化、规范化的管理，将使得it服务管理的规范化显得日益重要。中国it服务市场的快速发展，将推动it服务管理快速走向规范化。

5、网络增值服务在创新中成长

随着全球范围内互联网产业的逐渐复苏，中国网络产业实现了蓬勃发展并呈现出广阔的增长前景，与其相关的应用和网络增值服务如网络短信、网络下载、网络广告、网络游戏等服务项目不断创新，并实现了高速成长。今后，伴随宽带网络的日益普及，网络服务的应用领域将更具拓展潜力，视频点播、网络教育、远程医疗等专业应用将成为新的应用热点，从而带动与网络相关的应用软件的快速增长。

6、企业发展趋于两极化共生

优胜劣汰、适者生存是市场竞争的必然结果2017中国IT行业发展前景分析NIIT认证。辽阔的地域和广泛的需求曾经在中国it市场培育了一批有一定竞争实力的大型计算机企业和软件及it服务企业，同时也养育了众多中小it企业。经过多年的发展，中国it行业正在步入一个完全竞争的市场环境。这必将导致企业的发展呈现出两极分化的趋势，即：大型企业借助于自身品牌、技术、渠道等方面的优势，将会逐步扩展自身的实力;而广大中小企业受自身资金、技术、人才等方面的约束，生存空间将会受到挤压，逐渐萎缩，最终结果是使市场的品牌集中度提高。

从产业长远发展的角度看，以技术创新、产品研发为主的大型企业和以合作开发、协作服务为主的中小企业这种两极化共生发展的格局，将是今后企业整合的主要趋势，这点在软件产业中的表现将会更加突出。

随着互联网的不断发展，无论是产品运营还是用户运营现在都是围绕着互联网而展开的。下面IT培训就一起来聊聊关于互联网产品的用户运营方法都有哪些。

一、从不同的渠道获取新用户

做用户运营，先得获取新用户，解决用户从哪里来的问题。应尽量从不同的渠道获取新用户，避免新用户来源单一对后期所造成的风险。

Android/iOSApp：AppStore、应用市场/商店、手机助手、App广告联盟、社会化媒体广告、自有网站、线下广告、软文、资源置换等。

PC站：网址导航、搜索引擎、传统广告联盟、软文、资源置换等。

手机站：网址导航、搜索引擎、移动端广告联盟、社会化媒体广告、线下广告、病毒式传播活动、软文、资源置换等。

以上所列举的只是获取新用户的一部分渠道，在实际 *** 作中需不断拓展和补充。

二、提升用户留存率

从获取新用户这一步开始，就应该思考“如何提升用户留存率”，如：用利益诱导新用户注册、优化注册流程和注册体验。需要注意的是，应尽量让用户留下****，如手机号、Email、微信****、关注微信公众号、关注微博等，以便进行二次营销。

另外，选择与自身产品定位相关的推广渠道、多参加各个渠道的推广活动也很重要，这有利于提高推广效率，降低推广成本。

通过用户反馈，不断完善产品体验，满足用户需求，让用户用得更方便。具体措施如下：

及时传达产品信息，如：优惠活动、新功能等;

快速处理用户建议、反馈、问题等，建立专业的客服团队;

对用户反馈进行定期收集，分析用户数据，对产品进行快速迭代和优化;

提供必要的使用帮助，如：新功能使用引导、FAQ等;

核心用户贴心服务、关怀，如：生日、节日活动提前告知、专享优惠、新功能优先体验等。这需要在建立用户体系的基础上进行，接下来会提到。

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