IT制造业是什么？国内IT制造业发展如何？

传统公司都是以生产有形产品为主的企业，如石油、冶金、机械、煤炭、电器、电器设备、食品饮料、烟草、纺织服装、皮革羽绒、木材、造纸及印刷等。

传统行业也称为传统产业，较名显的非传统行业如IT、生技等，但电子行业、制鞋、制衣服、光学、机械等应可归到传统行业，但若它们加上高新技术之后又是另一种局面，而且是未来的明星产业。 传统行业主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业。

目前简单来说，只要不是代表新技术的互联网啊，新能源啊，芯片啊等等这种，都是传统行业。感觉互联网都快成传统行业了。我认为，能给人带来无限想象，将来能够颠覆现有认知的，都是新兴行业。

那些有稳定产品的，支撑着世界正常运转，没有太多想象空间的，都属于传统行业。

当今社会，已经步入信息时代，无论你身处何种职场，都离不开信息技术的支撑。大公司、国有单位一般都有自己的信息化专门机构和设施，小微公司、个体户们每天基本上都要与支付巨头、外卖巨头、快递巨头等等打交道，其中信息技术是少不了的。那么，你知道信息技术背后的基础设施是什么？

今天，我们就了解一下什么是IT基础设施。

IT基础设施的定义

IT基础设施定义千差万别，但一般认为是包括运营整个组织所必需的一系列物理设备和应用软件的集合，也包括由管理层预算所决定的组织范围内的人和技术能力的服务集合。我们经常提到的信息技术硬件、软件、服务方面的投资，其实就是IT基础设施。对于企业来说，这些设施，能够为客户服务、供应商联系和内部管理提供基础。

不要小看这些基础设施，它们往往占了大型企业信息技术支出的25%-30%。

IT基础设施的快速演化

IT基础设施已经走过了近60年的道路，大体可以分为5个阶段：

通用主机及小型计算机阶段（1959年至今），主机拥有非常强大的功能，能够支持数千个远程终端，采用高度集中的计算模式，计算机系统由专业的程序员和系统 *** 作员集中控制，通常就是在数据中心完成相关工作。之后又出现了小型计算机，就是我们所说的小机，价格比主机便宜，也便于分散部署，逐渐发展为网络的一个组成部分。

个人计算机阶段（1981年至今），这个阶段国人都比较熟悉，Windows *** 作系统、Intel微处理器的个人计算机，伴随个人计算机普及出现的office软件，在全世界运用都非常广泛。

客户机、服务器阶段（1983年至今），其实我们每天都在打交道，我们用个人计算机，访问某个网站，其实就是这个阶段的典型代表。

企业计算阶段（1992年至今），主要是一些大型企业和机关事业单位，从上世纪末开始，应用一些网络标准和软件工具，将分散的网络与应用进行整合，形成覆盖整个企业的基础设施网络体系，以便信息在组织内部以及不同组织间自由流动。

云计算及移动计算阶段（2000年至今），这是我们重点要说一说的阶段。所谓云计算，实际上就是通过网络访问计算资源共享池的一种计算模式。其中，计算资源包括计算机、存储、应用和服务，都可以按需使用的方式，从任何联网的设备和位置进行访问。为了支持此种类型计算，产生了安置上万台计算机的云数据中心，为那些希望在远程维持IT基础设施的企业提供计算能力、数据存储和高速互联网连接服务。

需要注意的是，这五个阶段是交叉的，从某种程度上每个阶段的典型代表之间也是残酷竞争的，还没有那个阶段的典型产品彻底退出历史舞台。

当今世界，信息技术日新月异，正在有力地推动着社会生产力的发展。一是微电子技术的高速发展，导致芯片的运算能力及性能价格比继续按几何级数的定律增长，从而为大规模、多领域的数字化信息的加工处理、传递交流创造了条件；二是软件技术的高速发展，使芯片和计算机硬件具有了智能，从而成倍地扩大了计算机技术的功能和应用范围；三是在微电子、软件和激光三大技术的推动下，通信技术加快了从模拟向数字、从低速向高速、从单一语言媒体向多媒体的转变；四是计算机、通信与媒体技术的相互渗透与融合，正在将通信与信息技术的发展推向一个崭新的阶段。

基于该网络上的电子商务、远程教育、远程诊疗、电子政府、移动办公和家庭办公等计算机互联网的新应用不断涌现并得到大力发展。 信息技术日益广泛地深入社会生产、生活的各个领域�将使IT产业在数字化革命大潮中，以更高的速度向前发展。

二、IT定义及分类

1 定义：

Information Teachnology 信息科技的首字母缩写，涉及与信息产业相关行业，以电脑为代表。

IT业大体来说就是电子类产品。比如电脑，手机，投影机，打印机，及所有的电脑周遍设备都称之为IT产品。IT行业指的是经营这些产品的行业，另外还包括网络，软件等都称之为IT行业。总之包括内容挺广泛的。

2 分类：

1） 国际标准产业分类：

此标准是由联合国于1989年制定并审议通过，推荐各国政府进行国际间统计数据比较时使用的统计分类标准。此标准为各国提供了用于各种经济活动分类比较的基本框架，使之成为国际间统计数据对比和交流的工具。

2） 全球行业分类标准：

摩根斯坦利和标准普尔公司于1999年联合发布。摩根斯坦利和标准普尔都是美国资深的金融投资公司，而全球信息技术业最发达的地区也在美国，所以这两家公司在99年公布的《全球行业分类标准中》将信息技术业详细进行了分类和划分，是互联网实验室制定IT上市公司分类标准最重要的参考之一。

3） 国内分类标准：

中国现行的国民经济行业分类标准是国家统计局于94年公布的《国民经济行业分类标准》，并于2002年5月进行了修订，新的《国民经济行业分类标准》将于2002年10月1日起正式起用。新标准中增加了“信息传输、计算机服务和软件业”这一门类，其中分为3个大类、10个中类和14个小类。

《上市公司行业分类指引》，这是由中国证券监督管理委员会发布实施的，其目的是为证券行业内的各有关单位、部门对上市公司分类信息进行统计、分析及其他相关工作，为上市公司行业分类进行指导，此标准规定了上市公司分类的原则、编码方法、框架及其运行与维护制度。

综上所述，IT增值服务类，IT制造类，IT综合类，IT概念类

三、IT行业对国民经济的影响

从20世纪80年代算起中国信息产业已经度过了20多年的风风雨雨，2005年我国信息产业实现销售收入38411亿元，我国信息产业已跃居国民经济第一大产业。其中，IT市场规模已经达到2865亿元，预计到2008年，其规模将达6308亿元，成为国民经济中最富活力的领域之一。

国内IT业的整体水平不高，与IT产业对国民经济的重要意义不相称，尚需在各个方面予以提高。

具体表现在：

1 制造、配件加工等低端的IT主营业务占据主流。IT配件、电子元器件等技术含量较低、人员素质较差、EVA值和净资产收益率较低的IT制造类企业占据了IT上市公司的大多数。

2 高技术含量、前景广阔的行业(互联网、软件、IT服务贸易类)实力尚弱校这些企业人员素质高、劳动效率高、技术先进，但由于资产规模孝投资不足、借贷能力弱等劣势而丧失不少发展机会，难以成长为国内IT业的主流企业。

3 互联网等新兴行业存在大量低素质人员，而且在人员结构上存在"中间小两头大"的不合理状况，未来可能会严重影响这些企业的发展，尚需要在整体上提高水平。

4 规模大的公司集中于低端的制造类和垄断性的通信类，规模和资金不足是整个行业的通病

5 整体上市公司的治理结构存在不少问题，独立董事不足，“一股独大”的现象普遍存在。

6 整体公司经营状况不佳，个别行业整体亏损(比如IT配件)，EVA值大部分为负值。

对中国IT产业来说，未来的几年，将是更加重要的时期。传统的IT产业逐渐走向成熟，市场增长率有所降低；传统IT产业、通讯产业、互联网产业开始相互融合，新产品、新业务不断涌现，孕育着丰富的商机；网络游戏、搜索引擎火爆，电子政务和电子商务持续发展，拉动IT行业中上游继续增长，推动互联网新发展。历经泡沫轮回的互联网，盈利模式逐渐成型，2006年IT行业——进入上升通道，随着IT行业从业人员的大量涌入，企业将越来越看重那些“IT业软硬兼施的多面手”，随着互联网行业的再次崛起和新的网络商务模式的形成，无疑为更多的IT人提供了良好的发展机会。

四、中国IT行业发展现状

中国IT产业主要包括电子信息产品的制造、软件开发、信息技术服务的推广应用等。经过改革开放和快速发展，目前我国的信息产业已形成了较为完整的工业生产体系。全国电子工业总产值规模已居世界第四位，主要电子产品已形成规模化生产，其中收录音机、电话机、彩电、彩管、音响设备、VCD和一些基础元器件的生产规模已居世界第一位。

但是相比较欧美IT企业以及后起之秀的日本、韩国，中国IT制造业还处于产业的下游。中国许多从事加工、装配的IT企业深受价格战、高额专利费等问题的困扰。同时，随着世界上其他不发达地域的开发，中国IT制造业原来具有的劳动力和资源便宜优势也面临着愈来愈激烈的竞争。

与IT产业紧密相关的中国电信业也获得了飞速发展。从1989年到1999年业务总量增长了35倍，年平均增长率为43%，为同期GDP增幅的4倍以上。同期公用电信网的总资产增长了大约35倍，以每年43%的速度在增长。

中国已初步建成了8纵8横的光缆传输骨干网和大部分本地光缆网。通信网完成了从人工向自动，从模拟向数字，从单一业务向多样化业务的转变。整个通信网的技术水平有了显著提高。公用电话网的规模扩大了15倍，十年间电话普及率由1%提高到13%。

五、中国IT行业发展展望

纵观世界经济的发展，经济全球化进程明显加快，信息化已成为全球化的迫切需要和必要保证。世界范围的产业结构调整和信息技术进步，必将对中国信息产业的发展产生深刻影响。

众所周知，信息产业是国民经济的主导产业，是经济增长的催化剂和倍增器。根据国务院批准的“三定方案”，信息产业部的主要任务是：通过积极有效的宏观管理，振兴电子信息产品制造业、软件业和通信运营业，为各部门、各行业提供先进的信息技术、装备与网络服务，从而达到推进国民经济发展和社会服务信息化的目的。

为加快我国IT产业的发展�信息产业部将在以下几方面加大工作力度：

1、振兴信息产品制造业

信息产品制造业是信息化建设的主要技术和物质基础。国家把信息产品列为国民经济新的增长点，对加快产业结构调整、推动技术进步，带动中国经济增长有着极为重要的作用。中国信息产品的市场前景十分广阔，预计到2010年将达到6万亿元。

中国将进一步加大产业结构调整和企业的整合，在现有企业集团的基础上，培育若干国家级开发与生产基地，扶持具有国际竞争实力的大型企业集团，以形成以大公司为主体，带动中小企业共同发展的格局。通过企业的改组和整合，加大企业的开发创新力度，形成高效的创新机制。在芯片设计与制造、网络及通信、软件和信息家电等领域，产生一批拥有自主知识产权和竞争优势的高技术企业。对于发展前景十分明显的个人电脑、移动通信、光纤通信、网络设备、网络工具、高清晰度电视、DVD、信息家电等重点产品，将作为重点发展产品，形成规模化生产。

2、大力发展软件产业

软件产业发展的最关键因素是人的知识和智力，而中国在软件人才方面恰恰有很大的潜在优势。中国将把软件产业作为国家的战略性产业，正在研究制定面向21世纪的长远发展战略和发展思路，确定近期的发展重点。我们将结合国家有关扶持软件产业发展的政策措施，抓住人才这个关键，制定给予软件人才特殊优惠待遇的奖励和分配政策，建立吸引、稳定优秀软件人才的机制，充分发挥软件人才的创造性和积极性。按照市场经济规律，实行社会各有关方面多元化共同投资方式，加大软件产业的投资力度。从发达国家的经验来看，要在软件产业真正有所作为，单纯依靠政策扶持和引导是不够的，还必须同时借助市场的力量，发展中国的风险投资业，造就一批能够把资金、技术、人才组织起来的风险投资家，真正带动中国软件产业的快速发展。同时鼓励大型企业集团、高校和科研院所向软件产业投资，以充分调动各方面力量共同发展我国的软件产业。

3、加快信息基础设施的建设

要加快我国信息化的发展，首先要加快信息基础设施的发展和建设。信息基础设施也是带动IT产业高速发展的动力。当前，我们正在结合“十五”规划的制定，考虑我国信息基础设施发展战略和规划。我们将在扩建完善现有以光缆为主体的基础传输网和推进基本电信普遍服务的同时，大力开发和利用当代最新通信与信息科技成果，加速建设一个覆盖全国的超大容量、高度灵活、安全可靠的新一代公共信息网，构筑面向21世纪的国家信息基础设施。信息基础设施的建设必须在政府的统筹规划和指导下，组织科研、教育、工业、通信运营业等社会各方面力量广泛参与，并在分工协作、公平竞争的基础上，合理配置资源，避免重复建设。既要建设一个超大容量、高度灵活、安全可靠的基础传输网和经济适用的宽带接入网，又要合理发展与之相适应的专用网和局域网，最终形成适应信息化要求的现代化网络布局。

4、运用竞争机制，繁荣电信与信息服务市场

当前，世界电信网络技术正处在重大变革的时期，由于因特网的迅猛发展，信息传送的内容和方式已远远超过了传统的语音通信。丰富多彩的数据传输和信息服务，一方面正在影响和改变着人们的工作、学习和生活方式。另一方面，也为我们大力发展IT产业和信息服务业带来了千载难逢的大好机遇。一是公用电话网还会有很大发展。由于因特网的出现，在今后十年内�中国的电话网络规模还将扩大一倍以上，用户数将达到2－3亿，平均每年会有2000万左右的新增用户。二是无线移动通信也将有大的发展。用户数在10年内将超过2亿户，意味着普及率达到15%左右。移动通信技术将向利用无线技术提供互联网服务方向发展，网络的功能、信息服务器的功能将更多地在网上发挥，由专业人员进行维护管理。三是互联网和相关服务将很快发展。数据流量超过话音流量只是个时间问题。基于IP技术的新一代宽带高速公共信息网络将在不断演变中成熟，在这个网上的电子商务、远程教育以及其他各种基于网络的数字化生存、数字化经济以及数字化的社会活动方式将会得到广泛的推广应用。四是在技术进步的推动下，电子信息产品制造业、软件业将继续以明显高于GDP增长的速度增长。平均增长速度应在25%以上，这个趋势将保持10年左右，信息产业作为国民经济主导产业的地位越来越明显。

中国将紧紧抓住这一有利时机，在改革、调整、理顺、完善的基础上，建立起公平、公正、公开的市场竞争机制，充分发挥市场的导向和驱动作用，鼓励社会各方面力量广泛参与，促进中国电信业特别是信息服务业在市场规范条件下快速发展，以此进一步带动IT产业的发展。

5、抓好信息资源的开发利用

在加速建设信息基础设施的同时，我们将高度重视信息资源的开发利用工作，重点是政府信息、公共信息、市场信息、产业信息、企业信息等重点领域的信息资源开发利用。从近期来看，主要是信息服务和电子商务信息资源的开发利用和上网工作。信息资源的开发利用，同样也要引入竞争机制。我们将制定一系列配套的政策措施，鼓励各领域、各层次大力开发和广泛使用各种信息资源，提供信息服务。同时要加强市场规范、技术标准、信用安全、执法监督方面的建设，逐步建立起科学合理的管理体制和市场机制，促进资源共享，使信息资源更好地为经济建设和社会发展服务。

6、加强信息技术推广应用

今后将进一步加大信息技术在各行各业中应用的深度和广度。大力支持金融、财税、海关、科研、教育、文卫等各类公共部门和政府机构，积极利用电子信息技术和通信网络，建立和完善面向专业应用的高效可靠的运行管理及社会服务信息系统；鼓励企业特别是大中型企业，把推广应用电子信息技术作为改进企业管理，加速技术创新以及节能、节材、提高产品质量和附加值的重要手段，从而提高经济增长的质量和效益，促进中国经济结构的调整和提升。

国网亿力---主要是国网---国家电网，垄断行业。。。

新大陆主要做与证券有关的软件，在福州证券软件行业中挺出名

福富的话就不知道了

综合的话个人意见 国网优先了。 当然这还要结合你自身的兴趣爱好和专业

同为福州的应届毕业生，希望能帮得上你~

祝你早日找到好工作~

在全球进入数字化转型的时期，IT基础架构“云化”已经成为了传统企业转型的重要途径。

在大数据及移动互联网时代，数据量成倍增长，通过将IT部署上云，可以实现资源的最大化利用，满足企业“轻量化”、“按需使用”的信息化建设需求，提升企业运营效率。在此背景下，为满足市场需求，IT基础架构供应商将推出更多针对云计算的产品和服务，或对传统架构进行优化升级，而云服务商将基于自身优势拓展传统市场。

在我国客车行业，开展信息化建设的企业不少，但能够从企业战略的高度进行总体规划，同时成立专业信息化公司的只有一家，就是郑州宇通客车股份有限公司。郑州宇通信息总监（CIO）王胜军自豪地对记者说：如果用一句话概括的话，专业的信息化能力已经成为宇通的核心竞争力之一。

广州市索爱数码科技有限公司，是一家专注于数码MP3、PMP、数字视盘播放机研发、制造与销售的综合型高科技企业。公司以数码、数字视听产品为主产业群，同时向笔记本电脑、电脑（电视）一体机、数码学习机、数位照相机及手机等领域扩张发展。

基本介绍 公司名称 ：广州市索爱数码科技有限公司 总部地点 ：广东省广州市 成立时间 ：2004年 经营范围 ：MP3、MP4、DV、音响、DVD/VCD 公司类型 ：民营企业 公司简介,关于索爱,企业文化,技术创新,商标之争,手机市场,四大手机金砖,扫清障碍,手机战略, 公司简介 关于索爱和索尼爱立信 前者是民族品牌，后者为跨国公司索尼和爱立信的合资品牌，双方有商标之争。 索爱品牌的目标消费群定位于追求高品质生活的时尚年轻人群，以“创新、时尚、活力”为品牌内涵，以“首创与鼓舞人心（Initial & Inspire，简称I&I）为产品的研发方针，致力于为消费者提供高素质、高性价比的商品与服务，使索爱数码产品成为现代高品质生活的代名词，最终提高人们的生活品质。 索爱签约何洁为形象代言人 索爱高层通过对全球数码领域的长期跟踪研究，制定了索爱在中国市场的长期发展战略，计画通过在研发、市场及品牌方面的巨额持续投入，使索爱在未来三年内成为国内数码领域的领导品牌。 关于索爱 广州市索爱数码科技有限公司（下称“索爱”）成立于2004年，是一家专注于MP3、MP4、DV、音响、DVD/VCD等数码产品研发、制造、销售与服务于一体的综合型高科技企业。公司拥有近千名员工，年产值达数亿元人民币。2007年，索爱被评选为“中国数码行业十大影响力品牌”和“广东省著名商标”，正在快速成长为中国数码行业的领军品牌。 董事长刘建佳 索爱以“海纳百川”为企业文化，以“创新、时尚、活力”为企业品牌内涵，以“首创与鼓舞人心（Initial & Inspire，简称I&I）为产品的研发方针，以“思想、高度、责任”为企业价值观，致力于为中国年轻消费者提供高素质、高性价比的产品与服务，使索爱产品成为现代高素质生活的代名词，最终提高人们的生活品质。 索爱严格按照五大运营中心即“产品研发中心”、“生产管理中心”、“行销中心”、“售后服务中心”和“产品质量管理中心”建制。五大运营中心由富有理想、 和思想的年轻团队组成，秉承国际化、专业化、标准化的公司运营思路，正在朝组建一个充满朝气的现代化企业的目标迈进。 产品创新和行销创新是索爱制胜市场的两大法宝。 一向走“时尚和精品”路线的索爱专门成立了模具研发公司和方案研发公司，这也是业内唯一一家拥有生产、研发于一体的企业，大大提升了索爱在外观设计、产品技术研发等方面的核心竞争力，同时也意味着索爱今后的产品将朝着时尚、个性和高品质的“专利机”方面发展。凭借雄厚的研发生产实力，索爱打造出了众多时尚精品，如业界独创的钛合金外壳设计，掀起人机互动模式革命的触控技术，支持RMVB/RM的全格式播放技术，以及代表智慧型化套用的电容式触摸技术，和代表行业发展趋势的高清MP5等。 索爱相信“产品是第一生产力”，也坚信“好品牌无坚不摧”的理论。行销创新是索爱一直以来制胜市场的另一大法宝，索爱凭借创新的行销思路带领全国各地经销商赢得了一次又一次重大胜利，实现了“让索爱代理商成为同行业最令人羡慕的代理商”的诺言。 索爱产品 2007年，索爱独创性提出了“娱乐行销”的品牌战略，签约知名超女何洁作为索爱的品牌代言人，通过电视、平面和网际网路广告，全国数千家终端店面形象，以及产品包装等多种形式，将索爱“创新、时尚、活力”的品牌理念传递给消费者。 索爱坚持走“省总代”和“终端形象建设”两大战略路线，并组建了“核心代理商联盟委员会”，将全国代理商纳入索爱公司化管理，打造了一支最具战略思想、具有超强凝聚力和战斗力的行销团队。如今，索爱已在全国建成7个行销中心，31个分支机构，100余家核心代理商和6000余个销售终端。渠道和终端已经成为索爱最大的竞争优势之一。 继往开来，2009年，索爱提出“民族的索爱世界的索爱”这一伟大发展目标。除了立足本土市场以外，索爱还制定了在全球市场的长期发展战略，即通过对全球数码领域的长期跟踪和研究，并以技术、市场和品牌的国际化为导向，以数码为核心的发展方向，在未来五年内实现全球市场的战略布局，力争将索爱打造成一个全球知名的民族品牌。 通过索爱人坚持不懈的努力，“民族的索爱世界的索爱”的梦想必将实现！ 企业文化 品牌价值观 一种信念在这里感悟，一种精神在这里汇集， 一种力量在这里凝聚，一种希望在这里点燃 索爱产品 索爱科技，成就梦想！ 索爱的品牌内涵“创新，时尚，活力” 索爱品牌定位于追求高素质生活的年轻时尚人群，他们年龄在18岁~35岁之间，对生活充满 ，勇于面对挑战，心中满怀实现成功的梦想；他们生性乐观，呵护家人，对他人怀着宽容与关爱；他们喜欢音乐，热衷上网，善于与人沟通；他们热爱工作，充满活力，有着积极向上的价值观，勇于面对资讯时代快节奏生活的挑战！ 索爱的产品内涵“首创与鼓舞人心“Initial & Inspire”，简称“I&I” 索爱以Initial & Inspire为产品的研发方针，关注消费者的内心需求，努力为顾客提供高素质、高性价比的商品与服务，提高人们的生活品质。 索爱的价值观 诚信，顾客，创新， 诚信为企业经营之本，顾客为企业发展的基石，创新是企业变革的原动力！ 技术创新 200902—启明星L85，首家采用行业最大型的，独特的平行式发光的夜光灯。 200812—爱心L520，首家采用触摸式灯光控制技术。 200811—名爵L310，行业率先采用支持120桢的中星微方案。 20089—启明星L85，首家采用行业最大型的，独特的平行式发光的夜光灯。 200806—启明星L85，首家采用行业最大型的，独特的平行式发光的夜光灯。 商标之争 中国有句俗话：福无双至，祸不单行！在有关媒体报导索尼爱立信2009年第一季度全球亏损387亿美元，将在全球范围内裁员2000人的讯息之后，业内人士再次爆料，索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司在中国的商标官司再次败诉，这对于全球业绩下滑的索尼爱立信来说无疑是雪上加霜。记者就商标官司的传言致电广州市索爱数码科技有限公司（下称索爱数码）总经理付建军先生，并得到了对方的正式答复。 付建军称，2009年3月12日，北京市高级人民法院以（2008）高行终字第717号下行政判决书：一：撤消北京市第一中级人民法院（2008）一中行初字第196号行政判决；二：维持国家工商行政管理总局商标评审委员会商评字[2007]第11295号《关于第3492439号“索爱”商标争议裁定书》。三：本判决为终审判决。索爱商标最终判归广州市索爱数码科技有限公司。 至此，这场历时长达4年时间的民族品牌——索爱数码与国际巨头索尼爱立信之间关于“索爱”商标之争终于尘埃落定。其实，索爱数码与索尼爱立信之间的“恩怨”早在几年前就已经发生。 索爱最新LOGO 2003年9月，刘建佳（现任索爱数码董事长）向国家商标局提出申请注册第九类产品“索爱”商标，涵盖MP3/MP4、电话机、手机等数码电子产品，并于2004年8月7日获准注册。在注册“索爱”商标后，2005年和2006年，刘建佳在广州和深圳又分别注册成立了广州市索爱数码科技有限公司和深圳市宝安区西乡索爱数码电子厂，并专注于MP3/MP4等数码行业。 由于索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司在中国注册的中文商标为“索尼爱立信”，在他们看来，索爱数码注册的“索爱”商标是不合法的，于是索尼爱立信通过协商、法律手段以及媒体舆论等多种方式希望把索爱商标占为己有。 据媒体报导称，有几家单位和个人2005年曾经与索爱数码有过沟通和协商。尤其2006年最为频繁，曾经开出比较高的价格希望索爱数码转让“索爱”商标。不过，当时被刘建佳断然拒绝。这些单位和个人是否是索尼爱立信所委托，至今不得而知。当然，这些单位和个人希望通过协商来获取“索爱”商标的目的因为刘建佳的拒绝而最终泡汤。 2005年6月，索尼爱立信向中华人民共和国国家工商行政管理总局商标评审委员会（下称商评审）递交申请，要求撤销刘建佳对“索爱”商标的注册。但由于没有充分证据证明索爱就是索尼爱立信的简称，按照《商标法》优先权原则，刘建佳理所当然是“索爱”商标的合法拥有者，索尼爱立信的请求未获商评审支持。而且，商评审还于2007年11月28日下发商评字[2007]第11295号档案《关于第3492439号“索爱”商标争议裁定书》，明确裁决“索爱”商标由刘建佳拥有。 在经过谈判和申请商标再议无果之后，2007年底，索尼爱立信向北京市第一中级人民法院提起抗诉，将商评审和索爱数码双双告上法庭。索尼爱立信要求法院撤销商评审的裁定。2008年9月，北京市第一中级人民法院作出一审判决要求商评审对索爱商标注册重新裁定。 2008年10月，双方关于索爱商标的争夺战愈演愈烈。索尼爱立信不服北京市第一中级人民法院关于“要求商评审重新裁定”的判决，向北京市高级人民法院提起诉讼，要求撤消北京市第一中级人民法院的判决。北京市高级人民法院在2008年12月17日开庭后，于2009年3月12日最终做出了上述判决。至此，历时4年时间的索爱商标争夺战以民族品牌索爱数码的最终胜利而告终。 回顾过去4年的维权道路，索爱数码总经理付建军称：我们承受了很大的压力和委屈，为此付出了许多的心血和努力。一方面要搞研发、抓生产、开拓全国市场，另一方面要全力以赴应对官司，有些时候还要面对某些媒体不怀好意的疯狂的舆论攻击和恶意诋毁。这或许是民族品牌所共同面临的“成长中的烦恼”。 2007年7月，正当索爱数码在全国各地如火如荼的建设渠道和开展销售的时候，重庆、湖北、山东、浙江、江苏、山西等全国各地多家平面及网路媒体几乎在同一天出现了针对索爱数码的负面攻击，这种在全国范围内同时发生的大规模负面报导，不排除是某些人的精心策划和专门 *** 纵。 面对来自媒体的舆论攻击，索爱数码没有无谓地去打口水战，而是加强自身在研发、生产、渠道、终端和品牌推广等方面投入，以优异的产品品质赢得了渠道代理商和消费者的信赖。当年实现了400%的年增长率，一举进入行业前十，荣获2007年度“中国数码行业十大影响力品牌”称号。成为当年中国数码行业发展最快的一匹黑马。索爱数码最终以辉煌的业绩还击了竞争对手的恶意诋毁和攻击。 就在2008年9月份北京市第一中级人民法院对索爱商标争议做出判决后，部分媒体又以“坐视不管”、“不闻不问”等严厉措辞向商评审发难，这种行为是对我国 相关部门一种非常露骨的挑衅，说白了就是想通过媒体舆论等手段对国家相关部门施压，达到其自身目的。 付建军称，为了维护民族品牌的合法权益和民族品牌的声誉，面对索尼爱立信向商评审提出申请、向北京市第一中级人民法院提起抗诉等，索爱数码从来没有向竞争对手做出过任何妥协，我们始终相信法律是公平的、公正的，中国法律的尊严是神圣的、不可侵犯的。北京市高级人民法院的最终判决结果还了民族品牌索爱数码一个公道。 索爱商标之争是继娃哈哈商标争夺战之后的又一个发生在本土品牌与国际巨头之间的智慧财产权纠纷，虽然行业各不相同，但其结果一样，最后都是民族品牌获得最终胜利，预示著民族品牌的真正崛起，它将极大地振奋民族精神、鼓舞国人信心。 手机市场 2010年7月，国产手机市场迎来了一张新的面孔——广州市索爱数码科技有限公司（下称索爱），这个曾经被誉为MP3/MP5领域最大的一匹黑马，近日宣布与韩国巨星、亚洲百变天后蔡妍达成品牌代言合作，蔡妍将出任索爱手机的品牌形象代言人，与此同时，索爱还宣布今年8月份将上市两款i时尚系列手机，一时间，国内手机市场随着索爱和蔡妍的加入而不断升温。广州市索爱数码科技有限公司成立于2004年，是一家专注于MP3、MP5、DV、音响、DVD、VCD等数码产品研发、制造、销售与服务于一体的综合性高科技企业。公司拥有近千名员工。2007年，索爱被评为“中国数码行业十大影响力品牌”和“广东省著名商标”，2009年被评为“年度最具品牌价值企业”。 索爱手机形象代言人:蔡妍 索爱以“海纳百川”为企业文化，以“创新、时尚、活力”为企业品牌内涵，以“首创与鼓舞人心（Initial & Inspire,简称I&I）为产品的研发方针，以“思想、高度、责任”为企业价值观，致力于为中国年轻消费者提供高素质、高性价比的产品与服务，使索爱产品成为现代高素质生活的代名词，最终提高人们的生活品质。索爱严格按照五大运营中心即“产品研发中心”、“生产管理中心”、“行销策划中心”、“售后服务中心”和“产品质量管理中心”建制。五大运营中心由富有理想、 和思想的年轻团队组成，秉承国际化、专业化、标准化的公司运营思路，正在朝组建一个充满朝气的现代化企业的目标迈进。 索爱的最后加入，标志著在数码行业素有“四大金砖”之称的OPPO、爱国者、索爱、魅族已经全部进军手机市场。与国际品牌、国内IT企业、家电企业、甚至是前几年狂热的山寨企业相比，数码行业四大金砖能否实现集体突围，新军索爱能否再次成为手机行业的黑马？索爱手机的产品定位和市场战略是什么？这一系列问题也随着索爱的高调加入而越来越受到业内人士的广泛关注。 四大手机金砖 如今的手机市场，可以用冰火两重天来形容，一方面是市场容量的庞大，据工信部日前最新发布的“1-5月我国通信业运行情况 ”最新数据显示，目前我国手机用户已经达到796亿。而另一方面，手机市场经过10余年的发展，已经变得相当成熟，特别是国内外数以百计厂商的加入，让如今的手机市场竞争变得异常惨烈。前几年，国产手机曾经一度成为市场的佼佼者，一度占据半壁江山，加上一些山寨企业的不断涌入，更有一股欲将国外品牌扫除国门的气势。然而自2009年以来，随着3G和新的手机智慧型技术的发展，特别是苹果iPhone、黑莓（BlackBerry）、Google Android等智慧型手机的纷纷上市，市场似乎又重新回到了国外品牌的手中。 数码四大金砖 反观国产品牌，在最近两年的发展却很不尽人意。先是有媒体报导称，早在2008年上半年的时候，先是波导、夏新报出巨亏，接着联想将手机业务出售，最后到了6月底，创维出售手机业务80%的股份，曾经辉煌一时的国产手机品牌一家家地倒下，国产手机品牌的市场占有率也因此跌破20%。而在关注度方面，据ZDC最新调查数据显示，国产手机品牌在中国整体手机市场上仅仅获得113%的用户关注比例，与887%的国外品牌差距悬殊。这足以证明，在新的一轮竞争中，国产品牌在市场占有率和用户关注度这两大指标上与国外品牌相比，已经占据下风。 在手机市场上，一般可以划分为国外品牌、国内IT品牌（如联想、明基、优派等）、家电品牌（海尔、海信、长虹、康佳等）、数码品牌（如OPPO、爱国者、魅族、索爱等）和山寨企业这样五大类。业内分析人士认为，在国产品牌中，大部分进军手机行业的IT和家电厂商特别是山寨企业由于缺乏产品创新、一味价格战导致了行业竞争混乱、整体销量的萎缩，市场占有率也随之不断降低。 然而，尽管最近一两年国产手机品牌在市场上整体败退，却仍然让我们感到有一股新兴的国产手机品牌在迅速崛起。这其中尤其以数码厂商为代表的国产品牌，如魅族、OPPO这两家企业，虽然比起传统的it和家电企业进入手机市场更晚，却在过去两年中都取得了不俗的销售业绩。国产手机品牌中，数码厂商已经在新的一轮竞争中迅速崛起，而同样作为数码行业的领军品牌索爱的加入，更是增加了数码厂商在国产手机市场上的集体竞争力。 扫清障碍 今年（指2010年）年初，作为国内数码行业的黑马和新贵，索爱就提出了MP3/MP5、DV/DC、手机三驾马车齐头并进的大品牌战略，尤其是面向即将上市的手机市场，索爱董事长刘建佳先生更是用了“十年磨一剑”、“处心积虑”来形容。 其实，与其他几大数码厂商一样，索爱手机的上市道路也并非一帆风顺，而是充满曲折艰辛。直到2009年年底，索爱才真正扫清了手机市场道路上的三大障碍。 首先，商标官司之争。在行业内，索爱与国外巨头索尼爱立信之间的一场商标之争持续了长达4年时间，最终以国产品牌索爱的胜诉而尘埃落定。付建军表示，早在2007年的时候，索爱就对手机项目进行了立项，不过迟迟未能推出手机，最关键的原因是与索尼爱立信之间的商标官司。2009年3月12日，北京市高级人民法院做出最终判决，索爱商标归广州市索爱数码科技有限公司所有，直到4年之后，索爱终于把架在自己头上的达摩克利斯之剑彻底移去。 其次，原始资本积累。2007年-2009年，索爱以MP3/MP5、DV两大业务为主，经过3年时间的高速发展，已经完成了原始资本的积累。与传统家电和it等厂商不同，索爱是一家新兴的数码厂商，即使是与同行业的OPPO、爱国者、魅族相比，在索爱进入数码行业的初期都没法跟他们相比，索爱完全靠著自己全新的行销和宣传策略成为行业的黑马，迅速挖到了第一桶金，完成原始资本的积累只用了3年的时间。这第一桶金不仅仅是资金的原始积累，更重要的，是在产品开发、市场渠道、终端体系等方面的经验积累。 再次，手机部门组成。商标和资本解决了索爱企业本身的合法性和资金、渠道、终端等核心问题。2009年10月，索爱的手机研发部门成立，全面具备手机ID设计、MD设计、HW设计、SW设计、UI设计的自主研发能力，公司在自主研发的基础上进行开放合作，已和多家全球知名跨国公司MTK、威盛、欧胜、SIMCOM、龙旗、日立、夏普等结成战略合作伙伴关系。两年前，索爱还为上市手机上马了两个硬体工程——10000多平米的深圳索爱工厂和投入数千万元、占地70亩的广州索爱工业园，可以说在人才、硬体设施等方面都完成了前期准备。 扫除了面前的三大障碍，索爱可以大张旗鼓的进军手机市场了。 手机战略 成功是可以复制的 新军索爱大手笔签约蔡妍为品牌形象代言人，一上来就展现出了国际大品牌的风范。某位业内人士对此不以为然，称在数码行业的成功，并不意味着在手机行业就能成功，索爱无法再次成为手机市场的黑马。而索爱总经理付建军则对索爱手机的未来发展信心十足，他表示：成功是完全可以复制的，索爱要把在数码行业的成功模式，复制到手机市场上来，甚至我们在手机市场上的野心比数码市场更大。翻开索爱的3年高速发展历程，不难看出索爱赖以成功的秘密武器有四个：娱乐行销、精品战略、渠道下潜和终端路线。这四个秘密武器也是索爱区别于其他厂商的标志。那么索爱能否将这四个秘密武器成功运用到手机上，付建军表示，索爱在手机市场上的未来战略，仍然会坚持这四点战略不动摇，索爱在数码行业里的成功，一定能复制到手机市场。 索爱手机宣传画 第一个秘密武器：娱乐行销。2007年，就当mp3/MP4被行业其他厂商认为是夕阳产业，很多厂商转向进军利润更高的手机行业的时候，索爱才真正大规模进军这一市场，而这一时间比传统的几大数码厂商晚了4-6年。而索爱一进军MP3/MP4市场，就实现了400%的年增长率，成为当年数码行业的一匹黑马，并直到今天，在这个行业极度萎缩的情况下，索爱仍然能够保持着年20-30%以上的年增长率，此消彼长，索爱牢牢地占据了数码行业前几位的位置。 索爱成功的秘密武器之一，就是娱乐行销。2007年，索爱于行业内率先提出“娱乐行销”战略，当年签约何洁为其品牌代言人，在中央电视台、湖南卫视、《读者》等知名媒体上大规模投放广告，几乎在一夜之间，索爱的品牌便风靡了大江南北。2009年索爱宣布进军DV市场，再次投巨资力邀著名主持人汪涵出任索爱新的品牌形象代言人，并全程广告赞助湖南卫视《快乐女声》节目，索爱再次成为DV市场上的一匹黑马。 而这一次进军手机市场，索爱则选择了具有国际知名度和影响力的蔡妍作为品牌形象代言人，同样延续了索爱一贯坚持的娱乐行销路线。对蔡妍代言索爱手机，付建军表示：作为在韩国家喻户晓的超级巨星，蔡妍早已完成了冲出亚洲、走向世界的三级跳。性感、时尚、热辣的她被誉为“百变天后”、“性感女神”，在世界各地都拥有自己的冬粉，如此显赫的明星效应和地位能够很快速的提高索爱在手机行业里的知名度和影响力。特别是蔡妍百变时尚的特点，与索爱手机未来的时尚路线十分吻合。 索爱数码形象代言人 业内人士分析认为，蔡妍来自韩国，时尚已经成为韩国的代名词，而索爱手机与蔡妍、韩国三方完美结合，让索爱手机的时尚特点最大限度的放大。并通过媒介的形式广而告之，索爱就能够迅速的在消费者中形成固有的时尚印象，索爱与蔡妍的合作，堪称手机行业一次完美的联姻。 第二个秘密武器：精品战略。在手机市场上，有不少厂商搞“机海战术”，搞价格战，特别是国产厂商更是如此。在付建军看来，机海战术在异常成熟的市场中是行不通的，索爱不会搞机海战术，更不会像其他厂商那样打价格战。他表示，一个成功的企业，他的模式很简单、他的产品也同样简单，为什么苹果一两年才推出一款iPhone，就能在全球掀起购买狂潮，为什么微软每隔几年才推出一套作业系统，而每次都能给用户带来一次体验革命。 付建军称，索爱在手机产品研发上仍然会坚持“精品路线”不动摇，与其他厂商动不动几十款手机一窝蜂上市相比，索爱此次推出i时尚手机，在数量上只有两款。付建军称，索爱要做高品质的手机产品，索爱i时尚手机追求的是外观设计的时尚化和个性化，产品品质、做工的精细化，如果我们也像其他厂商一样采取机海战术，那么索爱就失去了本身的特点，很容易陷入同质化和价格战的旋窝，同时产品越多，越不容易出精品，对于企业来说，也会承担更大的风险。第三个秘密武器：渠道下潜。同样在数码行业，索爱是第一个提出渠道下潜战略（也被称作“农村包围城市”）的厂商，索爱没有选择一线大城市为重点，而是到竞争相对薄弱的二三线城市去开发市场、建设终端，索爱的这一策略受到了二三线代理商的热烈欢迎，他们能够比较容易的成为索爱的当地独家代理商，与索爱一起迅速在这些市场上建立起索爱根据地。 蔡妍代言索爱手机 针对手机渠道，付建军表示，索爱仍然会以“渠道下潜”作为索爱手机的核心渠道战略。付建军表示，目前一线城市的手机市场已经处于更新换代向着智慧型化更高的产品发展，而索爱定位在大众时尚类手机，主打品质和外观。我们会扶持一大批二三线市场的代理商，与代理商一起开发当地市场、做好终端建设，使索爱和代理商快速成为二三线手机市场的领军者。 第四个秘密武器：终端路线。在MP3/MP5、DV时代，索爱就已经在全国建立起了6000多家终端体系，每年都要投入数百万元支持和帮助代理商建设渠道网路和终端形象，打造索爱良好的购物环境和售后服务体系。付建军表示，索爱强大的终端体系是数码行业里的一大亮点，也是索爱最大的优势。终端曾经被付建军比喻为索爱抵抗一切风险、保持全国稳定增长的蜗牛壳和提款机。 付建军称：“在手机和数码领域，没有终端的品牌，就是伪品牌”。进军手机市场后，索爱仍然会坚持终端路线，加大对终端体系的投放力度，在具体策略方面，主要以形象店和县级市场的专卖店为主，我们的目标是要做成可口可乐、王老吉似的终端。虽然前期投入大、难度大，但是从品牌发展的长远角度考虑，终端建设具有战略意义。 手机市场是一个高投入、高回报，同样也是高风险的行业，数百亿上千亿的市场规模曾经吸引著无数的淘金者的趋之若鹜，大批的行业先驱最终都成为先烈。这一次，十年磨一剑做好前期准备、并以行销见称的索爱能否靠着数码行业的四大秘密武器，在新的手机市场上再次扮演行业黑马角色？以索爱、OPPO为代表的数码厂商能否为国产品牌力挽狂澜？这一系列问题还有待时间来证明。索爱的加入为国产品牌增加了一股与国外品牌竞争的力量，无论其成功与否，对于国产品牌和消费者来说都是好事，预祝索爱能够在手机市场上取得好的业绩。

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