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这个时代出现了许多的it巨头，比尔盖茨，马云，柳传志等等。那他们创业前是怎么样的，是如何走过来的呢以下是我为大家整理的it创业名人相关 文章 。

it创业名人：

IT大佬的创业奋斗简史，互联网巨头成功前都干些什么

美国IT大佬的创业奋斗简史：

1、比尔·盖茨(微软创始人)

比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。比尔·盖茨在过去21年中第16次摘下《福布斯》全球首富桂冠。

2、扎克伯格(Facebook创始人)

扎克伯格出生于纽约的一个犹太人家庭。高中时，扎克伯格很喜欢程序设计，特别是沟通工具与游戏类。2004年，他在哈佛的大学宿舍创办了Facebook。短短数年，这一网站迅速风靡全世界，如今，它已成为世界上最重要的社交网站之一。20岁的扎克伯格虽然考入了知名的哈佛大学，但却是该学校计算机系和心理学系的辍学生。有媒体曾对他俭朴的生活方式进行了报道，据悉，扎克伯格成为全球最年轻的亿万富翁之后，依然住着租来的一套一室一厅的小公寓，地板上放着的一个床垫、两个椅子、一张桌子就是全部家具。他的早餐通常都是一碗麦片。每天，他走路或骑自行车上班。

中国IT大佬的创业奋斗史：

1、柳传志(联想董事局主席)

创业之前，柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究，连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有。1984年开始创业时，柳传志已经四十岁了，他称，当自己有精力，但不知道干什么好，憋得不行，特别想做事，就创业了。其一手创立的联想集团取得了巨大的成功，因此被人称为“企业家教父”。柳传志经历过现在的年轻人无法想象的困难，承受住了年轻时做梦也想不到的富裕生活。70年代柳传志和太太上街曾经梦想老了以后能不能买辆三轮，退休后带老伴去北京城逛逛。那时他和妻子两人所有的存款加起来是80元，买三轮车是个奢望，“我那个时候算啊，到退休的时候就能买得起了。”

2、史玉柱(巨人网络集团董事长)

1962年，史玉柱出生于安徽省蚌埠市，1980年，以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中 毕业 。史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物之一。早年，史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后，史玉柱依靠“脑白金”和“征途”重新崛起，人生呈现一个精彩的“N”形转折，被誉为当代中国企业界的传奇人物。

3、马云(阿里巴巴创始人)

马云，1964年出生于浙江省杭州市。12岁时，马云买了台袖珍收音机，从此每天听英文广播，对英语开始感兴趣。13岁起，马云骑自行车带着老外满杭州跑，小时候喜欢打架，因为打架记过太多，马云曾被迫转学到杭州八中。之后参加中考，马云考了两年才考上一所极其普通的高中，其中一次数学只得了31分。1982年，马云第一次参加高考，首次落榜，数学只得了1分。马云充满了挫败感，之后他跟表弟到一家酒店应聘服务生，结果表弟被录用，自己惨遭拒绝，老板给出的理由是马云又瘦又矮，长相不好。后来马云做过秘书、搬运工人，再后来，不得不通过父亲的关系，蹬三轮送书。1983年，马云第二次参加高考，再次落榜，数学提高到了19分。1984年，马云不顾家人的极力反对第三次参加高考，这次数学考了89分，但总分离本科线还差5分。由于英语专业招生指标未满，部分英语优异者获得升本机会，马云被杭州师范学院破格升入外语本科专业。在经历多种身份转换之后，1999年，马云与其团队在杭州凑了50万元创业，对外推出阿里巴巴网站。

4、李彦宏(百度创始人)

李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。年少时着迷过戏曲，曾被山西阳泉晋剧团录取。但中学时代，李彦宏回归“主业”，全身心投入功课学习中。1987年，李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业。在经历 留学 ，投身硅谷之后，1999年，李彦宏启程回国，在北大资源宾馆租了两间房，连同1个财会人员5个技术人员，以及合作伙伴徐勇，8人一行，开始了创建百度公司。

5、刘强东(京东创始人)

东方一家大型手机厂商已决定推出自己的手机 *** 作系统了，名字、推出时间，网上的消息铺天盖地，我虽然比许多媒体同行早知道其内幕，但不想抢新闻，只想在《 *** 作系统简史》的系列文章中悠长地讲故事。

有人说打造一个新的 *** 作系统很难，建立一个以之为核心的生态系统更难。

我在本系列文章的第一篇的序言中说过：有难度，但也不像许多人想象的那样难，看看 历史 就知道：Unix生态已建成时，微软还没影儿呢；Windows生态已完备时，谷歌还没诞生；诺基亚的生态已日臻完善时，谷歌的安卓、苹果的iOS还八字没一撇，或顶多刚起了个头。

《 *** 作系统简史》的系列文章， 就是对 *** 作系统领域的神话袪魅。顺便说一句，本系列文章的参考文献名单很长，不列出，无以向作者们致以敬意，故全列于后，同时也可供读者们按图索骥，用作参考。

歌手鲍勃•迪伦在《时代在转变》一诗中写到：“动笔预言世事的作家与评论家们，张大你们的双眼，机会不会再来第二遍，轮盘还在旋转，先别言之过先，看不出来谁会被选，因为目前的输家未来会领先，因为时代正在改变。”

让 历史 告诉未来。以下是《 *** 作系统简史》系列文章的第二章：

“基尔代尔曾有幸让最大的蓝鲸游到他的门前,心甘情愿地躺在砧板之上，无奈他未曾举刀，反而弃之而去。”

1980年8月22日，IBM曾寻求与 *** 作系统先驱、DRI创始人加里•基尔代尔进行合作，但无功而返。作家梅里尔•查普曼对此事曾做出这样的评价。

IBM初寻芝麻开门秘诀

1980年8月21日，IBM派代表去拜访微软的比尔•盖茨。他们来到微软大门口，一位不修边幅的大男孩走了出来。IBM代表问：“比尔•盖茨的办公室怎么走？”这个大男孩二话不说，陪着他们折回办公室，然后在办公桌后面坐了下来。IBM代表这才恍然大悟，原来他就是盖茨。

IBM代表正式拜访前，曾要求盖茨签署一项保证不向IBM谈任何机密的协议，IBM用这种办法保护自己，免得以后打官司吃亏。虽然问题像烟花般地在盖茨脑海中炸开，但只是哈佛大学法律专业的一年级辍学生的盖茨，还是透过这份看起来毫无意义的协议嗅到了一些什么。当时的微软和IBM这条大鲸鱼相比，是只微不足道的小虾米。如果对方不是想和他做些有实际意义的合作，是没有必要这样大费周章，于是盖茨毫不犹豫地签了。他对鲍尔默等手下说：“伙计们，机会来了，虽然我还不太清楚，走着瞧吧！”

谜底终于要揭晓了。上门的IBM代表说：“这次会谈是IBM公司有史以来所做的非同寻常的事。”他们要求盖茨再次签署一项法律文件，承诺对会谈中谈到的、见到的秘密要守口如瓶，盖茨毫不犹豫地签了。显然，按着IBM节奏走的他给IBM的代表留下了很好的印象。

在鸦雀无声的会议室里，与会人员都紧紧盯着IBM代表手中那份卷轴，这是一份将要改变 科技 史的蓝图。IBM代表缓缓地打开，这是一份PC设计样图！如果**镜头再现当时的场景，那应该是一个摄人心魄的慢动作。这是IBM当时绝密级的资料，盖茨应该是IBM公司外第一个接触它的人。

设计图散发出一种勾人的魔力，把盖茨一下子吸引住了。他呆呆地盯着它，思绪万千。至到IBM代表提出了一个把他拉回现实的问题：“微软是否可以向IBM PC提供合适的 *** 作系统？”

盖茨眼前仿佛隔着一层令人眩晕的迷雾，对方的问题似乎经过了很长的时间才传透他的耳膜。

这个问题触及了盖茨的一个小伤疤：当时，在 *** 作系统上微软只有个简单的产品，无法与基尔代尔的DRI公司的CP/ *** 作系统相抗衡。微软和DRI公司一度达成一个不成文的协议：微软不涉足 *** 作系统领域，DRI也不染指程序语言。

看着IBM的图纸，盖茨知道只有基尔代尔的软件才能配得上它。盖茨思忖了一会儿，缓缓地抬起头来，看着对方的眼睛，直言微软没有这样的 *** 作系统，但他们可以为IBM PC提供应用程序，譬如BASIC。

热烈的火花在IBM代表眼中瞬间熄灭，大家沉默不语，过了几分钟，但人们感觉过了数小时，盖茨说，他知道一家公司有这样的系统。会议室里响起一种塞子从盛满水的浴缸的底部被拔出的声音，气氛又似乎松弛下来。盖茨拨通了基尔代尔的电话，说有个“大主顾”想见见他。然后，他将电话交给了IBM代表。IBM代表在电话里与基尔代尔约定第二天见面。盖茨再次接回电话，叮嘱基尔代尔“得好好招待。”IBM代表如释重负，充满谢意地向盖茨告辞离去。

基于对基尔代尔人格的信任，盖茨认为虽然他无法同IBM做成 *** 作系统这一生意，但促成DRI与IBM合作的微软应该能从中分一杯羹。他开始安排手下着手研究，如何让微软的应用软件更好地与IBM PC及DRI的 *** 作系统相匹配。

花开两朵，先表一枝。暂且放下盖茨的故事，我们来看看基尔代尔和他的DRI公司。

无心插柳柳成荫

“在我看来，加利福尼亚和华盛顿州（盖茨曾住在那里）最大的不同就在于这里没有那么多的工厂和烟囱，尤其是没有你这样好冲动的年轻人。”基尔代尔对盖茨有一种长辈般的宽厚之情，他们之间一度有着忘年交般的惺惺相惜。

基尔代尔还对盖茨说：“你我是少数的仅仅在这种东西（个人电脑及微处理器）里才感到自在的人”。不过基尔代尔的人生哲学是“我要幸福”，与盖茨的“我要赢”迥异。

其实，基尔代尔甚至早于MITS公司的牛郎星，一度点燃了英特尔处理器从计算器转向计算机的智慧之光。

1973年，作为海军研究生院教授的基尔代尔受邀参观了英特尔微机部，当时的英特尔微机部只有几间破房子。但他很看好英特尔的这项业务，与英特尔的人也很谈得来，因此欣然担任英特尔的顾问，用休息时间来为对方服务。在试用英特尔新出炉的8008微处理器时，他开发了一种程序。后来的 历史 证明，这套程序为微处理器赋予了真正的生命，这可看做后来席卷全球的PC飓风之源。

但当时，无人能够预见到未来PC业的胜景。谈及微处理器的未来发展方向，英特尔工程师认为微处理器最终会应用在家用搅拌器、食物汽化器上，而英特尔联合创始人罗伯特•诺伊斯则认真地说，应用目标应该是钟表。因此，英特尔对基尔代尔很友好，但对于他开发的程序没有予以足够的重视。后来的 历史 学家称，英特尔失去了同时拥有微处理器和 *** 作系统的绝妙机会。

“大多数战略转折点并非轰然而至，而是像小猫咪一样毫无声息的悄然逼近，通常只有当你回首往事的时候，才能豁然开朗。”英特尔联合创始人格鲁夫曾这样说过。

英特尔8008推出后，自制了几台微机，其中一台作为酬劳，送给了基尔代尔。当8008升级为8080时，英特尔又加送了一台显示器和高速纸带阅读机。基尔代尔把这台机器放在他上课的教室后面，学生们下课后可以随意玩上几小时。不久，他和学生们在这台机器上开发出了名为CP/M的 *** 作系统，这是世界上第一个磁盘 *** 作系统(DOS)。

基尔代尔起初把这个 *** 作系统用在一个占星机项目上，机器计划放进杂货铺，顾客投入25美分硬币，可以打印出算命结果。但实地投放后不久，顾客纷纷投诉，因为硬币投入后，机器里的纸往往堵成一团。后来他承认，此举在商业上完全是个败笔。

1976年，基尔代尔离开海军研究生院，在妻子的鼓励下创办了数字研究公司(DRI)，销售自己的 *** 作系统。他的妻子朵萝西参与公司经营，这是一个个性很强的女性。她不喜欢顾客把她看作是“加里的妻子”，仍用她娘家的姓——迈克尤恩。但随后的几年里，公司收益年年翻番。

在此期间，出现了一个小麻烦，有人推出了QDOS *** 作系统，这个人是蒂姆•帕特森。哈罗德•埃文斯在《他们创造了美国》一书中称，帕特森在开发过程中，“剽窃”了基尔代尔的 *** 作系统，采用了对方产品的“外观和感觉”，拷贝了其使用者接口。因此有人称，QDOS意为“快速而肮脏的 *** 作系统”(Quick and Dirty Operating System)。不过，帕特森的QDOS无法与基尔代尔的产品相提并论，基尔代尔懒得理它。

英特尔失去的 *** 作系统的发展机遇，注定会有人得到。到70年代末，这个机遇的种子仍牢牢地掌握在基尔代尔的手中，现在等待着IBM来将它撒进肥沃的土壤中。

砧板上的蓝鲸游走了

“听说，IBM代表拜访你的时候，你把他们晾在地面，而自己在天上兜风？”基尔代尔后来多次遇到这个尴尬的问题。周所周知，他有一架私人的双引擎小飞机，经常喜欢开着兜风。有一次基尔代尔忍不住愤怒地回敬：“那些故事听起来好象我在空中翻筋斗。但我在出公差，就象别人开车出差一样。”

人们认为基尔代尔骨子里蔑视IBM，不想和它打交道。早在1974年，他曾和戈登•恩巴克斯一起，帮助创建了硅谷最富盛名的“家酿俱乐部”(Home Brew Club)，成为计算机业余爱好者交流的天堂，这个俱乐部旨在反对IBM等大型公司对计算机技术的垄断。

不论真相如何，告别盖茨，来到DRI公司的IBM代表没有见到基尔代尔本人，接待他们的是基尔代尔的妻子朵萝西和一名律师。IBM代表像对待微软那样，正式会面前，要求DRI公司签署一大堆协议。朵萝西对协议心存疑虑，认为该协议不利于DRI控制自己的技术，那名律师也支持她的看法。

作家大仲马曾说道，“谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。”

没有得到像微软给予的那样礼遇的IBM代表，悻悻地回到西雅图，再次来到微软公司。感觉到幸运之神冥冥之中再次向自己走来，盖茨热烈地拥抱了上去，称微软愿意为IBM开发适合的 *** 作系统。

有些失落的IBM代表恢复了矜持，表示：“在IBM，每一件事都必须经过仔细推敲。”因此，他们希望盖茨尽快提出可行性报告。

《BYTE》杂志评论说：“天上掉下来最大一块馅饼，就这样落到了比尔•盖茨嘴里。”

揽下瓷器活的盖茨急需金刚钻，为了救急，他想到了QDOS的开发者帕特森，于是花25万美元，从西雅图计算机公司买下了这套程序，并把帕特森挖了过来。

有了QDOS做基础，盖茨变得胸有成竹，他成功地通过了IBM PC 主管唐•埃斯特利奇组织的可行性报告审核。当时，IBM方面曾问，“你们公司有多少像你这样的人？”盖茨回答：“可以说我们公司每个人都像这样。我是我们公司学历最低的，仅读过一年大学。”

为了保密，IBM要求接受开发任务的微软选一个专门的研发场所，为此专程送去自己的保密文件锁。这个研发场地无窗户，无通风设备，且被要求24小时不许开门，有时房间的温度会高达38度。

IBM方面可不是说说，他们果真进行了好几次安全检查，检查微软是否遵守规定。一次，微软的程序员开门换气，IBM检查人员发现保密室门大开着，样机的底座放在门外，为此大为不悦。

1981年8月12日，IBM PC如期推出，发布会上，为他们开发 *** 作系统的微软没有被特别介绍。但会后，微软收到了一份由IBM一封措辞还比较客气的打印信函：“亲爱的合作方：谢谢你们的出色工作。”

盖茨很高兴，但随后他听到了一个坏消息：基尔代尔准备起诉微软。原来，基尔代尔在电视上看到了IBM宣布采用微软 *** 作系统的新闻。经过分析，他认为微软抄袭了自己的 *** 作系统，熊熊怒火在他的胸腔中燃烧。他约与盖茨、鲍尔默在一家酒吧见面，讨论此事。

虽满腹怨言，但基尔代尔认为作为一个成功的绅士，在两个年轻的后辈面前发火，有失体面。因此会面时，双方进行了一场态度并不明朗的交谈。见面后，基尔代尔决定开发出一种新版本的 *** 作系统，从技术上给这些毛头小子上上课。

另外，基尔代尔觉得“冤有头，债有主”，应该找IBM算账。

落败的绅士

“我对你们的 *** 作系统和CP/M的相似感到震惊。”基尔代尔找到IBM，提出要起诉对方。

IBM方面称，它的人没有意识到微软的 *** 作系统与CP/M那么近似。IBM一名高级主管称基尔代尔指责IBM的说法绝对是错误的。

但IBM还是派人和基尔代尔谈判，经过谈判，IBM答应在自己的PC上采用他的新版CP/M，而基尔代尔则放弃对IBM和微软的诉讼计划。但基尔代尔新版的CP/M要在半年后推出，这给了微软进一步完善自己 *** 作系统的时间。

基尔代尔新品完成后，IBM曾策划了一个广告，上面画着代表PC DOS、CP/M和UCSD的三扇门，最后一种 *** 作系统也是替IBM PC编写的。让微软感到紧张的是，这三种产品都不预装在IBM PC上，以独立方式销售，就是说用户要在购买电脑之外，另行付费选用。

因为盖茨低眉顺眼的配合，IBM更倾向于推介微软的产品，微软产品的名字——PC DOS，无疑就是对顾客的某种暗示。盖茨对此并不放心，他说：“我们知道三个系统中只有一个能够成功，从而成为标准。”

盖茨判断有三种方法可让自己的产品脱颖而出：“第一种就是要使MS-DOS(微软对PC DOS的称呼)成为最好的产品；第二种就是帮助别的公司编写以MS-DOS为基础的软件；第三种是要确保MS-DOS价格便宜。”

而当时最有力的是第三种方法，微软的PC DOS价格是60美元，基尔代尔的CP/M为240美元，UCSD的产品约450美元。作家梅里尔•查普曼称微软的价格策略让基尔代尔的技术优势黯然失色。基尔代尔不肯改变自己的策略，他称：“市场会理解玩具产品与专业产品之间的差别的。”

然而市场的理解并不按基尔代尔预想的方向进行，他的CP/M败象已现。随后，IBM让微软开发硬盘版的DOS，微软利用这个机会对PC DOS进行了完全的重写，其20版与10有很大的不同，因而DRI起诉他们的机会也失去了。

盖茨随后采取了一系列攻势，与许多公司合纵连横，推广自己的 *** 作系统。当时举足轻重的DEC公司起初不打算跟着IBM标准行事，因此准备放弃微软的DOS *** 作系统，采用基尔代尔的CP/M。微软很着急，后来他们打听到DEC迫切需要一种文字处理系统，于是便找上门去，允诺会提供这种软件，而实际上，微软的这种系统尚在开发中。DEC信以为真，答应了微软的要求，放弃了基尔代尔的CP/M。DEC的一位高级官员曾感叹说：“这是一门生意，而不是学问。”他暗示基尔代尔只是一位教授，而不是商场上成功的商人。

为了彻底打垮基尔代尔的DRI公司，微软继续发力，在发布Windows 31 测试版时，曾警告用户如果与DRI的产品同时使用会发生一些问题，这对DRI的市场形成了巨大的冲击。

在80年代中后期，基尔代尔的DRI公司苦守 *** 作系统市场，而没有像微软以 *** 作系统为基础，扩展到图表、字处理软件等应用领域。因为基尔代尔认为，自己做 *** 作系统，有些像盟主的角色，而在 *** 作系统上做应用软件开发的公司无疑是自己的盟友，一个优雅的绅士怎么能下手去抢夺伙伴的口粮呢？

历史 的欠账

英国剧作家奥斯卡•王尔德曾说过，“不够真诚是危险的，太真诚则绝对是致命的。”

随着微软的蓬勃发展，DRI日薄西山。1991年，DRI被Novell公司所兼并。基尔代尔本人也从硅谷搬到了德克萨斯州奥斯汀附近的一座小镇，淡出了媒体的视线。

虽然离开了硅谷，但心似乎还在那儿，他开始变得忧郁，和他一起创业的妻子朵萝西也离开了。他借酒消愁，最终酗酒成瘾。

1994年7月，52岁的基尔代尔在自己的房间里头部撞地，不治身亡，当时的媒体只是轻描淡写地提了几句。一年后，盖茨出版了自己的《未来之路》一书，书中没有提到基尔代尔对 *** 作系统的贡献，而认为“蒂姆（帕特森）事实上成了MS-DOS的鼻祖”。

但是，基尔代尔的朋友和崇拜者不这样认为，其中梭罗•李伯斯站出来称每一位拥有PC的人都欠基尔代尔一份情，而盖茨和他的微软欠得最多。

西方有句谚语“胜利者是不受谴责的”，这对基尔代尔来说，显然是不公平的，好在随着时间的推移，浮华散去， 历史 变得清晰起来。《他们创造了美国》作者在书中指责帕特森“剽窃”了基尔代尔的CP/M，帕特森曾为此起诉书作者，但败诉，法庭认为作者只是记述了一些一般不受争议的事实。

泰戈尔在《飞鸟集》中写到：“让生者有那不朽的爱，让死者有那不朽的名。”不过，这常常需要时间的冲刷与雕刻。

本文作者姜洪军，著有《极客：改变世界的创新基因》、《乔布斯和他的对手们》、《雷军：在对的时间做对的事》、《微软王朝危机》、《中国互联网商业英雄列传》、《对话新锐CEO》等图书，开有线下讲座《创新学》。微信公众号：锐智号 。

《 *** 作系统简史》系列文章参考文献，名单很长，不列出，无以向作者们致以敬意：

《天才的拓荒者：冯•诺依曼传》 作者：诺曼•麦克雷，译者：范秀华、朱朝晖，上海 科技 教育出版社，2008年

《用户驱动下的创新:世界第一台商用计算机 LEO 的奇迹》 作者：戴维•卡米纳、约翰•阿里斯、彼得•赫蒙、弗兰克•兰德, 译者：王克友、李彦文，中国标准出版社、科文（香港）出版有限公司，2001年

《沃森父子与IBM王朝》 作者：理查德•S•泰德洛，译者：赵凤山，中国人民大学出版社，2005年

《硅谷热》 作者：埃弗雷特•M•罗杰斯、朱迪斯•K•拉森，译者：范国鹰、刘西汉、崔工、陈晓玲、黄方毅、张彤、高铁生，经济科学出版社，1985年

《硅谷之火（第2版）》 作者：保罗•弗赖伯格、迈克尔•斯韦因，译者：王建华，机械工业出版社， 2001年

《硅谷108将——150年来硅谷英雄史诗》 作者：大卫•卡普伦，译者：陈建成、陈信达，上海人民出版社，2003年

《IT创业疯魔史》 作者：杰瑞•卡普兰，译者：刘骏杰， 凤凰出版社， 2012年

《苹果传奇》 作者：Owen W Linzmayer，译者：毛尧飞，出版社：清华大学出版社，2006年

《苹果公司兴衰内幕》 作者：吉姆•卡尔顿，译者：朱贵东、杨芳，新华出版社，1999年

《重返小王国》 作者：迈克尔•莫里茨，译者：梁卿，出版社：中信出版社，2011年

《我是沃兹》 作者：斯蒂夫•沃兹尼亚克、吉娜•史密斯，译者：贺丽琴 ，出版社：北京师范大学出版社 2007年

《苹果往事:开发麦金托什的非凡岁月》 作者：安迪•赫茨菲尔德，译者：洪慧芳，电子工业出版社，2010年

《史蒂夫•乔布斯传》 作者：沃尔特•艾萨克森，译者：管延圻等，出版社：中信出版社，2011年

《甜苹果酸苹果》 作者：吉尔•阿梅里奥、威廉•西蒙，译者：孟祥成，中国建材工业出版社、科文（香港）出版有限公司，1999年

《撬开苹果》 作者：利安德•卡尼 ，译者：邱绪萍、王进奎，中国人民大学出版社，2008年

《活着就为改变世界》 作者：杰弗里•扬、威廉•西蒙，译者：蒋永军，出版社：中信出版社，2010年

《微软的秘密》 作者：迈克尔科索马罗、理查德塞尔比，译者：章显洲、贾菡、杨文俊，电子工业出版社，2010年

《我用微软改变世界》 作者：保罗•艾伦，译者：吴果锦，浙江人民出版社，2012年

《比尔•盖茨》 作者：露西亚•拉特玛，译者：吕庆夏、薛阿三，浙江人民出版社，2007年

《未来之路》 作者：比尔•盖茨，译者：辜正坤， 北京大学出版社，1996 年

《比尔•盖茨的野蛮兵团》 作者：珍妮弗•艾斯琼、马林•埃勒，译者：赵湘桂， 中信出版社， 2003年

《重启微软》 作者：罗伯特•斯莱特，译者：屈陆民，中国 社会 科学出版社，2006年

《微软坏小子鲍尔默》 作者：弗雷德里克•艾伦•马克斯韦尔，译者：王瑜，机械工业出版社，2003年

《观止-微软创建NT和未来的夺命狂奔》 作者：GPascal Zachary ，译者：张银奎、王毅鹏、李妍 等， 机械工业出版社，2009年

《世界大战30版：微软和它的敌人》 作者：肯•奥利塔, 译者：董建辉、王倩，上海人民出版社，2005年

《IT大败局》 作者：Merrill RChapman，译者：周良忠,电子工业出版社，2004年

《编程大师访谈录》 作者：Susan Lammers ，译者：李琳骁、张菁、吴咏炜， 人民邮电出版社， 2012年

《乐者为王》 作者：李纳斯•托沃兹、大卫•戴蒙, 译者：王秋海等，中国青年出版社，2001年

《搜》作者：约翰•巴特尔, 译者：张岩、魏平，出版社：中信出版社，2010年

《被谷歌》 作者：肯•奥莱塔，译者：薛红卫、 谭晓晖，出版社：中信出版社，2010年

《谷歌小子》 作者：理查德•勃兰特，译者：谭永乐，出版社：中信出版社，2010年

《永无止境：Google传》 作者：道格拉斯•爱德华兹，译者：刘纯毅，中信出版社，2012年

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简介：

20世纪80年代，第一批IT创业者的拼杀历程。草根创业者、大国企、跨国公司、不法商人之间的纠葛沉浮。本土帅哥与海归美女的辛酸爱情。一段刚刚过去的创业史，一个激情燃烧的岁月。

  

一、中介注册还是中介去注册中介机构就像空气一般，无孔不入，就连传说中非常复杂麻烦的IT公司注册，中介机构也可以踏入其中。

据了解，目前很多不太了解注册细节的人都是通过中介第三方机构进行公司注册，随着他们中介机构的竞争力也不断增大，一般的中介注册也只是需要交给中介机构额外的几千元钱。

甚至由于他们还可以帮助你在短期之内获得更多的注册资金，让你新注册的公司看起来更牛逼大气一点， 不过这就需要支付额外的一笔费用了。

如果是个人自己去注册的话，自然可以省略的那几千需要支付给中介公司的钱了。

但是有时候你因为对注册环节比较陌生，不是这里找了一个材料就是那里少了一个证明。

因此如果是选择个人注册的话，一定需要先利用互联网、杂志、有经验的熟人等方式先获取一定的公司注册知识，免得有时候多做了很多冤枉事还无法在更快的速度完成公司的注册。

二、两种常见的公司注册模式IT注册公司和其他的注册公司在公司模式都是一样的，分为有限责任公司和一人有限公司。

有限责任公司就是公司责任人有多位，这关系到日后的投资人的投资、上市等相关的金融问题，所以一般情况下IT注册公司都是选用有限责任公司，将相关的创始人或者股东的相关责任全部分配，这种模式的最低注册资金为3万元，而另外一种公司独属于一个人的模式至少需要10万元以上的注册资金，很多没有融资、上市之类打算的公司都是采用的后者。

三、办公用地在注册公司的时候，我们必须要提供相关的可以证明公司有合法有效的办公地点文件才可以完成公司注册工作。

在办公用地的选择上，有部分地区的部分政策可能会针对IT高新企业有相应的辅助，甚至在某些创业园里面只要符合相关的条件还可以免费使用一定的半公共地点。

因此公司注册之前我们先要落实好公司办公用地，可以出具相关的一些证明文件。

四、工商局要注册公司的话，自然是无法离开工商局的。

到招商局我们需要申请公司的名字，如果有重复的名字的话就需要当事人及时的修改申请的注册名字。

此外如果可以一次性提供相关的办公用地证明，早早填写好从工商网站上下载的公司章程的话，在工商局的一些 *** 作将要变得更加简单。

最后，在工商局我们还需要将各大股东，部分高级员工的相关情况递交上去，这样也省去了日后还要对其进行修改的麻烦。

目前在工商局所要做的事情几乎要占IT公司注册所有环节中的三分之一以上，因此这里只挑选了主要的一些内容，另外一些比较次一点的内容一般工商局的工作人员在那完成了上述的这些主要的 *** 作之后也是会提示你的，所以这里就不再一一阐述了。

五、银行注册资金的鉴定需要在银行开设一个独立的将会保持一段冻结日期的账户，目前部分地区都只能使用工商银行，所以建议拿到工商局提供的一些文件之后直接去工商银行，通知各大股东和自己一起以现金或者会计机构提供的一些固定资产证明在银行里将对应的资金投入到公司的验资账户。

一般情况下，在资金到位一周之后，银行方面将会向你发出开户许可的通知，这时你可以去银行将原来的验资账户注销，取而代之的是公司日后常用的基本账户。

至于资金的冻结时间，一般账户的资金需要冻结30天左右，所以这段时间需要我们可以早早地做好资金计划，尽量避免这其中会出现的一些资金纠纷。

此外，如果是需要将固定资产以证明的文件方式进行资金投入的话，我们需要去专业的会计事务所，委托相关的工作人员鉴定固定资产的价值。

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