我是计算机专业的,要应聘房地产业务员,希望大家给些指导

我是计算机专业的,要应聘房地产业务员,希望大家给些指导,第1张

1了解售房的过程;

2了解销售人员的礼仪要求;

3掌握与人沟通的一些技巧

首先要做的事情就是跑遍商圈呀,最少得知道自己周边都有什么小区吧。在跑的时候如果有人看房就和人去看,这样更容易得知小区的情况,这样再你不知不觉中就开始了解了房子,还有就是,你们公司的资源应该是有的吧。

看别人如何打电话,如何与业主和客户沟通的,人家是如何接待的,你一定要细心,不然来个客户问你要看房,你都不知道应该说什么,还有就是多了解二手房租赁买卖知识,这个不是让你一下就学会的,什么都得慢慢来

至少房源的问题,一是店面接待,二是你在网上发房子,有部分业主认为你可靠,可能会主动找你,三就是开发房源,小区门口或者人流量较大的地方摆牌子,网上真实业主的房子不是没有,只是太少。

最后一条,那是当然的,你有你的店长吧,这时客户看上房子你要做的就是把客户业主拉回店面,其它的交给店长,你从中去学吧

祝你早日开大单

需要看公司的要求,一般小型的房地产公司对房地产销售的学历不是要求太高,只要高中学历就完全可以从事房地产销售了。但是大型的,规模和项目较多的房地产公司在招聘中明确规定需要大专以上学历的人才能从事房地产销售工作。

以下是做房地产销售工作需要知道以下几点:

一,国家关于房地产制定的一些政策。

二,银行关于买房贷款的流程以及需要的相关证明。

三,口齿清晰、素质良好、对经验有一定的要求。

四,了解房地产项目周边的配套、有什么优势。

以初涉房地产销售工作的人员为主要读者对象,以房地产销售过程为主线,让他们基本掌握有关房地产销售的基础知识、房地产销售准备、房地产销售流程、房地产销售技巧的内容。同时,以职业生涯规划发展为导向,本书特别编写了有关房地产销售管理的内容,为销售人员日后提升为基层管理人员打下良好的理论基础。

估计你已经参加了面试,不过还是给你提几条要注意的问题吧,如果是销售类的工作:

1、自我介绍:你刚刚大学毕业,没有工作经验是正常的,而且销售需要的更多是激情,技巧的东西要靠经验累计。自我介绍的时候主要介绍一些在学校参加的

社团、担任的职务、参与的学校活动等情况,突出自己外向、积极、与人沟通的能力,让面试的人感觉你有亲和力。要自信、有激情。不用说的太多,适当的谦虚更初次见面的人都好印象。

2、面试官可能会问你一些对自己未来的构想,包括职业生涯和个人成长方面的,这个你可以自己提前准备一下,根据面试的行业不同有所侧重,但自己一定要清楚自己真正的想法。

3、如果要问到为什么没有找到工作,就直接告诉他们原因。不过很有可能问你为什么不做和自己相关的专业,这也要提前想好了。

4、可能会问你是否了解他们公司或行业,建议你提前上网查一下这家公司的情况,如果可以提前想几个问题问一下。

5、如果给你提问的机会,首先要问一下公司的发展规划,表达出你看重的是和公司共同成长并愿意长期留在公司的意愿。

6、形象方面:不一定非要穿职业装、正装,重要的是能让你看起来很健康、有朝气,同时又不浮躁,建议穿带领子的上衣,不要穿运动装、运动鞋。不要戴夸张饰物。头发,这个很重要,一定要打理好了,看起来要规矩,别跟非主流学。

7、自然的微笑,即便在面试官为难你轻视你的时候;说话的时候注视对方的眼睛,听他说话的时候也要这样,轻轻地点头。

8、随手关门,用完的纸杯要扔到垃圾箱,见到前台**和面试官都要微笑的说您好。

9、无论如何,要自信,要相信你有你的优势,要相信这份工作如果属于你你会做得很好

就写这么多吧,分享给所有正在找工作的朋友,祝大家都能成功!

总经理应应具备的自身素质?

1、注重情商管理,掌控全局,依势嬗变,直面复杂状态,树立领导风格,激发团队士气,授权有术;

2、10年以上房地产企业全面管理工作经验;、房地产开发总经理的知识结构要求他一专多能,多元共生;

3、具有大中型房地产项目的实际 *** 盘经验,熟悉房地产行业全面运作、经营管理及各部门工作流程;

4、综合运用所有知识管理好人和项目,在团队管理方面有较强的领导技巧和才能;

5、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;

6、善于协调、沟通,责任心、事业心强;

7、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;

8、良好的敬业精神和职业道德 *** 守,有很强的感召力和凝聚力。

房地产开发企业的特点是人才密集、资金密集、专业性强,要成为一名优秀总经理需要具备如下的知识结构:

1、人才经营与组织创新知识

2、地产规划、建筑设计与环境艺术设计知识

3、智能建筑与IT运用知识

4、地产融资与财务管理知识

5、建筑项目管理知识

6、地产营销知识

除了知识以外,具备开发战略与开发模式创新能力是更高的境界。房地产开发不能总是停留在房地产专业领域,大家都在比总体规划、建设设计、建筑施工、小区景观等专业层次,最后房地产开发同质化严重。如果跳出房地产局限,从文化发展的高度,将房地产与其它产业结合进行泛地产开发,赋予房地产更深的文化底韵,寻求开发模式的创新,这是真正的房地产企业家精神。

房地产公司总经理应该具备的以下能力:

1、驾驭全局的能力 重点要准确把握市场,制定正确的项目运营战略,明确主要赢利来源,善于把控房地产开发的关键环节与赢利点,善于运用公司品牌进行低成本融资,在投资管理方面,善于调控优化投资决策模型,权衡风险与收益比例。根据人才经营理论,建设优秀房地产开发团队,驾驭整个舰队沿着集团确定的正确的战略方向前进。

2、学习能力 优秀的职业经理人需要具备超强的学习能力,竞争环境在改变,这就要求我们不断学习。

3、资源整合的能力 不仅能够整合有形资产,更重要能够整合无形资产,在无形资产运营方面具备较深造诣。房地产企业之间的竞争不仅是单个企业或单个项目的竞争,而且整个价值链的竞争,只有将不同的社会资源,按照企业目标和利益共享的思想,通过共享信息与知识,降低整个成本。

4、企业品牌的塑造能力 优秀的管理团队、充满活力与进取精神对于银行是一种信心保证,对于客户来说,选择住宅就是选择值得信赖的发展商团队。多年来,我经常和新老客户直接沟通,取得大量第一手资料,诚信务实,为老百姓提供优秀的产品,不仅是企业赢利的需要,更是有良知的职业经理人应该承担的社会责任。

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