44414亿元订单!欧洲点名要与华为合作,发生了什么?

44414亿元订单!欧洲点名要与华为合作,发生了什么?,第1张

将近两年的预热之后,华为终于确定了鸿蒙系统的正式发布时间——6月2日。与此同时,华为 *** 作系统EMUI的官方微博也更名为“Harmony OS”。谷歌断供的背景之下,这被视为是华为告别安卓的一种仪式。

鸿蒙身上拥有许多个引人注目的标签:“华为”、“国产”、“第三大 *** 作系统”、“比肩iOS和安卓”,这些足以令资本市场兴奋。鸿蒙发布日期官宣当天,“鸿蒙概念股”纷纷大涨。截至25日收盘,易联众、常山北明、科大讯飞等相关股票均大涨。

从2019年问世到现在,在华为消费者业务增速大幅放缓的危急时刻,鸿蒙终于、也必须上场了。但把鸿蒙做出来,只是它的第一步。

“成功开发 *** 作系统只是1%,剩下的99%都是做生态。”华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松在接受界面新闻等媒体采访时表示,对于生态而言,尤其是 *** 作系统这类的底层平台,软件使用量、市场占有率是它能否活下来并最终成功的核心因素,16%的市占率是一个生死线。

如何守住这条生死线,或者说如何做大生态,是鸿蒙在今后两年必须面对的核心问题。尽管现在呼声最大的是鸿蒙手机,但如果单一地用于手机,那鸿蒙几乎很难存活。iOS和安卓已经足够成熟,即便华为完全对手机厂商开放合作,现阶段也很难有竞争对手有动力伸出橄榄枝。

鸿蒙被定义为为万物互联时代打造的智能终端 *** 作系统,相比起“替代安卓”,它更长远的目的是走向更多终端,拉到更多合作伙伴,从而壮大生态,维持生命力。

但年轻的鸿蒙要靠什么吸引合作厂商?

5月18日,华为在鸿蒙生态合作伙伴峰会上宣布,华为全场景硬件生态品牌正式升级为HarmonyOS Connect,将Works with HUAWEI HiLink和Harmony OS统一为HarmonyOS Connect。

通俗地说,这一升级的目的是进一步整合华为硬件生态资源,提高合作效率。曾有华为HiLink合作厂商负责人对界面新闻表示,华为HiLink、鸿蒙分属两个销售团队,内部竞争很厉害,常常令合作厂商“搞不明白到底要和谁合作”,也造成了一定程度的内耗。此次统一团队、品牌、方案和体验,就是“集中精力做好硬件生态”。

杨海松还在峰会上表示,鸿蒙将从三个层面与硬件合作伙伴共创收益:做产品、卖产品和运营产品。简而言之,提供软件、渠道和服务。

杨海松认为,华为在生态搭建上缺乏经验,但做产品却很擅长。相比起其它 *** 作系统,鸿蒙拥有其独特优势,比如支持多设备统一编写语言,应用和服务开发者可以一次开发、多端部署,对用户而言,跨设备使用体验也可以更加流畅。

在产品层面,华为向鸿蒙生态伙伴免费提供开源软件和商业认证,如果有对 *** 作系统要求较高的厂商,可以选择购买商业发行版,华为会从中收取服务费。但大多数厂商还是选择免费版,因为成本较低。

华为还将帮助鸿蒙生态伙伴卖产品,像帮助赛力斯卖车一样,在华为线上商城、线下门店全面铺开搭载鸿蒙系统的硬件产品,华为从中收取渠道佣金。目前,华为拥有3大电商平台入口以及超过60000家线下门店,今年还将额外增加15000家第三方门店,未来将全部向鸿蒙生态产品开放。

对一些硬件厂商来说,华为的渠道网络和品牌效应拥有不小吸引力。杨海松举了一个例子,有生态伙伴在全渠道销售同样的产品,半年内销量在一千台左右,但在华为商城可以实现20天1000台的销量,且基本不做任何导流和营销。

一位已加入Harmony OS Connect的智能家居厂商市场负责人向界面新闻表示,由于自身品类较为小众,加入的目的并不在于带货,而是希望借助华为的品牌效应提高影响力,让华为帮助自己教育市场。

第三层是运营产品。华为把十万个以上的原子服务引入Harmony OS Connect,并与合作伙伴联合运营,方便消费者免安装直接使用,最终由华为与厂商共同分成。杨海松表示,这是未来鸿蒙做大蛋糕的关键。

但杨海松也提到,鸿蒙今年的目标并不是赚钱,渠道佣金也只是很小的一部分收入。某种程度上,让生态伙伴赚钱比鸿蒙赚钱更加重要。

根据官方披露的数据,今年鸿蒙计划将搭载超过3亿部设备,其中有2亿部是华为自有设备,生态设备将超过1亿,场景拓展上希望“一横一纵”。其中,“一横”要从在家居领域扩展到消费者高频刚需的六大领域,目前累计拥有超过1000家硬件生态合作伙伴,包括美的、九阳、老板电器等;“一纵”则是做好全产业链适配,已积累超过50家模组和解决方案合作伙伴。

业内有声音担忧,手机普遍被认为是万物互联时代的核心入口,但在芯片问题始终无解的情况下,华为未来很难在手机规模上取得优势。杨海松认为,华为手机仍然有7亿多的存量,且手机换机周期在拉长,华为仍有“上量”的时间。另一方面,在不同的使用场景中,PC、平板、手表乃至跑步机等任意设备都有可能成为新的入口。

无论如何,鸿蒙要走的路还有很远。杨海松提到,鸿蒙当前最核心的挑战是时间和规模的剪刀差:“留给中国万物互联时代的软件生态构建根能力的时间只有一到两年,这意味着我们需要用一年走完别人5-7年的路。”

华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,2013年超过爱立信成为全球第一大通讯设备商,此后华为又在通信业务的基础上,在制造链领域往下发展终端业务,向上布局云端业务,同时搭建自己的服务链,云、管、端一体化格局初步形成。

前言

华为作为目前国内ICT行业的融合性创新龙头企业,其多年经营探索的“云管端一体化”模式,可以成为ICT产业的标杆。

从长期而言,终端与网络边界日益模糊,终端将成为广义网络的毛细血管,或者终端有可能成为移动通信的基站一部分,实现信息转发与传递。在量子通信和量子计算都不成熟的当下,重大技术革命也没有爆发,未来通过已有的技术进行的云网融合,是提高网络资源使用效率的最佳途径。

三大业务与时俱进是公司增长动力源泉

华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,目前,华为约有18万名员工,业务遍及全球170多个国家和地区,全世界三分之一以上的人口。

2010到2016年华为主营业务收入由182548亿元增长至521574亿元,年均复合增速191%,公司净利润由24716亿元增长至37052亿元,年均复合增速214%。2016年华为主营业务收入和净利润分别同比增长32%和04%,营收增幅的主要原因是消费者业务的快速增长,净利润微增是因为公司持续加大消费者业务面向未来增长的品牌和渠道建设的投入。2016年华为持续投入未来,研发费用达764亿元,消费者业务全年智能手机发货量达到139亿台,销售收入1798亿元,同比增长44%。

从华为的组织结构图可以看出其对三大业务的布局:运营商业务、企业业务和消费者业务。

分业务来看,2016年华为运营商、企业、终端三大业务分别实现销售收入290561亿元、40666亿元和179808亿元,分别占比主营业务收入的57%、8%和35%。

2010到2016年,华为运营商业务由1458亿元增长至2905亿元,年均复合增速122%,主要涵盖了:无线网络、固定网络、云核心网、软件、IT、网络能源以及全球服务7大细分领域。目前,华为运营商业务围绕数字化转型,抓住云、视频、物联网、运营转型等重大机会,稳步增长中。

在无线网络领域,华为无线家庭宽带解决方案(WTTx),覆盖全球超过100家运营商、3000万家庭,以更快捷、更低成本的部署方式帮助更多家庭实现从数字家庭向智慧家庭的演进。作为窄带蜂窝物联网(NB-IoT)标准的提出者之一,华为持续引领NB-IoT标准制定与推行,在2016年创建了5个开放NB-IoT实验室,联合GSMA推动成立NB-IoT产业联盟,已发展50个重量级联盟成员。华为引领NB-IoT布局,在中国、日韩、欧洲、中东、非洲等与18家运营商展开战略合作,建设超过20个商用测试局。

在固定网络领域,云服务及视频,尤其是4K视频,给超宽带网络发展带来蓬勃生机。对运营商而言,2016年为视频的爆发年。据调研,2020年运营商管道中75%的流量将来自于视频业务,华为从咨询、合作、平台、网络等方面,助力运营商打造以视频为基础业务的端到端网络。

在云核心网方面,基于全云化架构,华为帮助运营商实现网络云化, 在软件领域,华为持续为运营商提供数字内容聚合、视频、企业B2B等云服务,累计引入超过4000家合作伙伴,聚合超过60万数字内容和应用 。

在IT领域,基于云化战略,携手德国电信、西班牙电信、中国电信为企业提供便捷安全的公有云服务,加速大数据、物联网等新业务云化;政企托管云解决方案已助力中国运营商建设50余个政务云平台。

华为的企业业务涵盖了:智慧城市、公共安全、金融、能源、交通、制造、媒体、教育、互联网等领域。2010年到2016年,华为企业业务由5838亿元增长至40666亿元,年均复合增速382%。

华为协同超宽带网络、云计算、大数据、,物联网、人工智能等技术,提出的智慧城市解决方案、平安城市解决方案,全联接电网解决方案、智慧机场解决方案、应用边缘计算物联网(EC-IoT)解决方案、媒体云解决方案等均走在世界的前列。此外,加大在IT、网络、云服务、云通信、物联网、网络能源领域的布局,并在在云计算和大数据领域,与埃森哲联合发布企业应用云化解决方案,为全球企业客户的核心应用云化提供一站式服务 ;与ESI集团合作,提供创新的工业制造解决方案 ;与Oracle合作提高企业关键业务系统的资源利用率。

2016年华为消费者业务由30914亿元增长至179808亿元,年均复合增速341%。

2010年到2016年,华为智能手机出货量由300万台增长至139亿台,年均复合增速90%,2016年华为智能手机全球市场份额提升至119%,稳居全球前三,奠定了龙头地位。

在芯片方面,作为全球首款搭载ARM Cortex-A73 CPU和Mali-G71八核GPU的SoC芯片,麒麟960性能得到了全面优化,CPU性能提升18%,GPU处理性能提升了180%。

其UI系统解决了Android用户的卡顿问题,并与麒麟芯片深度结合,通过智能感知学习系统,结合精细化资源调度,突破性解决了Android系统久用卡顿的问题。

华为生态链整合,云管端一体化格局凸显

华为以通信设备运营商起家,位于ICT产业制造链的管道层,在大数据、云计算、人工智能的大趋势下,华为制造链向下深入终端,向上走向云端,同时搭建服务链,业务涵盖IaaS、PaaS、SaaS,逐渐形成云管端的一体化格局。

1制造链向下深入终端,向上走向云端

华为以通信设备运营商起家,其通信业务涵盖了无线网络、固定网络、电信软件、核心网络与服务,在2013年就已经成为全球通信设备的龙头。但随着移动宽带与互联网联结,ICT行业已经跨入“移动互联网” 时代,终端重要性日益凸现,已成为驱动网络增长的发动机和向导,并在智能化的大趋势下,朝综合化、专业化、多样化方向发展。

终端布局:2010年,华为智能手机快速增长,全球出货超过300万台,迅速打入包括日本、美国和西欧在内的70多个国家和地区。2010年到2016年,华为智能手机出货量由300万台增长至139亿台,年均复合增速90%,2016年华为智能手机全球市场份额提升至119%,稳居全球前三,奠定了其龙头地位。随着移动宽带向消费电子领域渗透,越来越多的MP3、PMP、Digital Camera和Tablet等电子设备被连接, 由此带来 MI(Mobile Internet)模块以及 Pocket WiFi 等数据终端的巨大发展空间。华为聚焦家庭融合解决方案, 围绕家庭通信、娱乐和控制构建Connected Home的智慧家庭终端。

2011年,华为成立了消费者业务BG,2012年,推出了最强四核10英寸平板电脑,以及Media Q突破了单一终端产品的性能局限,实现手机、平板、电视、家用电脑等设备的多屏互动(Air Sharing TM)。在家庭终端领域,华为加强以“三个中心、两朵云”(接入中心、媒体中心、自动化中心、开放的业务云、高效的管理云)理念为核心的互联家庭解决方案的投入,贴近消费者,推出系列化的互联家庭终端。

2014年,华为战略投入智能穿戴设备和智能家居等领域,首款可穿戴产品Talk Band B1实现全球上市,跨界平板手机荣耀X1、华为秘盒、荣耀立方均获畅销。创新型产品CarFi,首创车载Wi-Fi产品,引导MBB进入车载后装领域,打通运营商、政企客户和车联网管道,并奠定车载业务全球战略格局。

云端布局:在以个人电脑取代大型机为代表的第一次IT产业革命之后,云计算已经引发第二次 IT产业革命,互联网的发展,真正地带动数据从终端向云端迁移,从而使得云端数据数量级地增加,驱动了计算和存储架构的创新。以虚拟化、并行计算、分布式存储和自动化为核心特征的云计算架构就在这样背景下诞生,彻底颠覆传统的计算架构,引领继大型机、client/server之后第三次IT的变革。

2011年,华为成立企业业务BG,构建云计算新IT系统,并规模部署云计算数据中心解决方案。2012年,华为提出基于网络级云化、设备级云化、运营互联网化以及NaaS(网络即服务)的理念,将云计算和SDN(软件定义网络)的思想引入电信网络。

2013年,在IT基础设施领域,华为打造云 *** 作系统Fusion Sphere,推出超强性能一体机,重构ICT融合基础设施,实现规模增长116%。高端存储突破中国三大运营商,在中国移动集采中高端存储测试排名第一。基于大数据处理、云计算等应用的数据中心得到迅猛发展。

2014年,在电信业务云化、公有云和云数据中心整合等领域,华为成功帮助全球TOP 50运营商实现基于云数据中心的ICT转型,并携手全球TOP运营商规模部署数据中心,满足ISP行业快速增长的IDC需求。在网络能源产品方面,融合信息技术、互联网技术与光伏技术,推出智能光伏电站解决方案,已得到了全球最大规模的应用。

2015年间,华为作为云架构的领导者,与全球400多家运营商客户合作。根据Gartner报告,2015年华为服务器出货量稳居第四,云计算的企业级合作伙伴达500多家,服务于全球108个国家和地区超过2500家客户,覆盖政府及公共事业、运营商、能源、金融等行业,部署超过140万台虚拟机和660个数据中心,其中,云数据中心225个。

2开启服务链的云端、终端的演进之路

云端布局:2011年,华为把握云计算与ICT 产业融合的历史机遇,成立企业业务BG,为全球政府及公共事业、金融、交通、电力、能源、商业企业及互联网等行业客户提供全面、高效的 ICT 解决方案和服务,包括企业网络、统一通信协作、云计算、数据中心以及垂直行业应用等。截至2011年末,在云计算与数据中心领域,华为与33个国家的85个机构开展了云计算商用合作。

2012年,华为在企业业务BG开辟了IT产业领域,推出创新IT基础设施和数据中心解决方案,并助力建设全球最大的数据中心—中国移动国际信息港,且建成了全球最大的桌面云系统(超过7万人的规模)。除了IT领域,在媒体资讯、互联网、金融、医疗等领域均实现全面突破。

2013年,华为在IT产业领域,首创分布式云数据中心解决方案、以及开发了首款支持超过1000公里异地容灾的Fusion Insight企业级大数据分析平台,并在政府与公共事业领域,华为智慧城市、电子政务、应急指挥、教育、医疗等解决方案支撑了全球64个重大项目。

2014年是华为云服务爆炸式增长的一年:在智慧城市领域华为携手合作伙伴,采用新一代eLTE移动宽带集群系统和可视化指挥平台,构建平安城市解决方案,目前已被广泛应用于全球100多个城市;在交通领域,华为数字铁路解决方案服务里程累计达87万公里,可绕地球两圈;在能源领域,华为数据中心网络解决方案助力中国石油建设亚太地区最大的企业云数据中心,满足其集团层面数据灾备需求;在互联网领域,为法国第一搜索引擎Qwant构建高效安全的云平台;此外,在教育、媒体资讯等各领域,华为均取得了瞩目的成绩。

随着云计算、大数据、物联网、移动化等ICT创新技术对各个行业的影响持续加强,2015年,华为继续聚焦ICT基础架构,与合作伙伴在技术、硬件、软件、服务、上市等领域开展全面合作。

2017年,华为顺应业务发展,成立了Cloud BU,凸显了云服务的战略定位,目前Cloud BU下涵盖了基础软件、商业软件和专业服务三大领域,提供计算、存储、网络、安全、数据库、数据分析、软件开发云等云计算产品。

终端领域:华为在服务链的终端业务主要体现在其 *** 作系统上,2013年,华为专注打造的情感化用户界面Emotion UI的用户体验大幅提升,云服务用户数突破千万,活跃用户数超过百万。

2014年,华为借助其在移动宽带连接领域的优势,MBB & 家庭终端。抓住车联网、物联网机遇,结合大数据和云服务,构筑“硬件+软件+服务”商业模式,围绕“人、车、家”场景,为消费者提供更好的智能生活服务。

基本结论

华为作为目前国内ICT行业的融合性创新龙头企业,其多年经营探索的经营模式和宝贵经验使得其成为传统制造业转型的标杆,而对于新兴企业,能够越过坎坷的探索之路,直接嫁接华为的“云管端一体化”经营模式,可能成为一个成功捷径。

本文从梳理华为主业—通信设备入手,结合行业演进趋势,探索华为持续增长和转型模式,有以下三大阶段:

一、制造链基于管端,向下深入终端,向上布局云端。终端直接面向消费者,逐渐渗入智能手机、消费电子、可穿戴设备、智能家居等领域,自我研发,并突破单一终端产品的性能局限,实现了设备之间的多屏互动,同时,利用云端服务,贴近消费者,推出个性化的解决方案。云端主要面向企业,携手各大运营商布局数据中心,并构建基于云计算的IT系统,深入各大行业,为其提供配套的解决方案。

二、在制造链的基础上延伸服务链,成立的企业业务BG,仅云计算领域投入科研人员达6000人,自我研发手机 *** 作系统,解决了安卓手机 *** 作系统卡顿的问题。在服务链的云端,平台、企业私有云、公有云领域,与各大机构开展商业合作,助力建成全球最大数据中心,并首创分布式云数据中心的解决方案,成立了Cloud BU,凸显了云服务的战略定位。

三、从长期而言,终端与网络边界日益模糊,终端将成为广义网络的毛细血管,或者终端有可能成为移动通信的基站一部分,实现信息转发与传递。在量子通信和量子计算都不成熟的当下,重大技术革命也没有爆发,未来通过已有的技术进行云网融合,是提高网络资源使用效率的最佳途径。

希望采纳!!

在纷繁复杂的国际交往中,很难说有永恒的朋友,只有永恒的利益,对国家如此,对企业亦如此。所以要想在贸易往来中,不被卡脖子,不惧怕不公平对待,一定要掌握核心技术,正所谓,打铁还需自身硬!

对此,华为应该最有发言权了,作为通信行业的顶尖企业,在全世界的通信市场占据着大量的份额,尤其在5G网络上,有着绝对的话语权。当然,正如硬币有正反两面,强大的技术储备,不仅给华为带来了大量的订单,也同样带来了竞争对手的恶意对待。甚至为了阻止华为的发展壮大,不惜采用一些见不得光的手段进行阻挠,一些西方国家拿着一些不实的证据对华为进行污蔑、孤立。

但华为一直坚持独立自主的经营理念,不被资本左右,也不被恶意制裁所吓倒,更不不放弃研究的领域,而且不断加大科研投入,始终站在相关领域的制高点。胜利终究在华为这边,它的付出也得到了回报,最近,华为在欧洲拿下了44414亿元的订单,再次向世界展示了自己的实力。

华为的成功并不是随便得来的,它对5G的研究超过了10年,而且投入的人力、财力都是无法比拟的。据悉,仅其每年用于研发的资金就是诺基亚和爱立信两家 科技 巨头的两倍,而这两家企业在通信行业也是拥有非常强劲的实力。同时华为坚持开放合作的理念,积极拥抱世界,寻找合作伙伴。

正是华为的努力付出,才赢得了客户的信赖,此次欧洲的大单其实是指定华为作为合作伙伴的。这次与华为合作的是匈牙利筹建的铁路港项目,匈牙利想要打造一套智能化铁路枢纽,实现货物装卸的远程控制。要想达到这一目标需要稳定可靠的5G技术,所以,匈牙利方面希望华为能为其提供5G方面的技术支持。

当然,对于华为来说,这次来自欧洲的订单也是非常重要的。因为美国的抵制,让很多国家不敢再采用华为的设备,因此,打开欧洲市场对华为打破封锁有着重要意义。同时可以赢得更多国家的信任,从而获得越来越多的国际订单。对此,华为方面也表示,项目完工后会让匈牙利体验到华为5G技术的魅力。

俗话说是金子总会发光,华为虽然过去一段时间受到了不公正的待遇,但是在实力面前让任何谎言都会被戳穿,匈牙利的订单只是华为在通信领域再次进军欧洲,乃至整个国际市场的信号。除此之外,好消息一个接一个到来,巴西近期也表示,其国内的5G频段的竞拍也邀请了华为参加。在国内,华为更是获得了中国移动的大力支持,拿下了两个大单。

而且,华为的突破并不是仅仅局限在通信领域,而是与大数据处理应用相关的很多领域。上个月华为在新能源领域再次站上了世界舞台,沙特选择与华为新能源合作建设全世界最大的储能项目一红海新城储能项目。华为将利用自身的技术优势,为这一大规模的储能项目提供数字化管理技术。此外,华为的 *** 作系统鸿蒙和欧拉也成功上线,为其突破封锁再添利器。

当然,华为拥有强大的研发能力缘于其大量的人才储备,并且为科研持续投入大量的经费。为了保障技术突破、实现行业领先,华为甚至组建了五个专业的技术部门,号称“五大军团”。通过将各领域的技术人才汇集到一起,针对某项应用集中攻关,直至打造出成熟的产品,为公司抢占市场提供支持。

其实,华为现在做的很多工作可能并不能立刻实现效益,还有一些是提前谋划、提前布局的,这些都是对一些可能发生的危机做的准备,做到未雨绸缪、有备无患,当然,也正是因为这些准备,华为才能在美国的极限施压下挺过来,虽然付出了一定的代价,但是并未让华为屈服,而且愈战愈勇,手中的等码也越来越多。

华为也曾明确表示,不管有多困难,也不会将5G、芯片和智能手机拱手让人。困难是一时的,相信胜利一定属于华为,世界也会真正接受和认可华为。

其实和华为一样,我们国家的发展也同样面临着各种各样的竞争和挑战,甚至一些不公平对待。但是只要我们专心做好自己的事,坚持独立自主的发展,最终将会赢得国际 社会 的尊重,也才能在日趋激烈的国际竞争中闯出一条康庄大道!

华为云WeLink服务产品部解决方案部部长李明(左)、中软国际教育科技集团卓越研究院副院长周海(右)成功签约

近日,“产教融合,职业教育提质培优-中国职业教育校企合作数字化人才培养高峰论坛暨生态合作伙伴签约仪式”圆满落幕,会上中软国际教育科技集团与华为技术有限公司-华为云WeLink举行了战略合作签约仪式。

仪式由中国软件行业协会产教融合专业委员会、工业和信息化职业教育教学指导委员会副主任张旭翔主持,中软国际教育科技集团卓越研究院副院长周海与华为云WeLink服务产品部解决方案部长李明出席签约仪式。

华为云WeLink

华为云WeLink是源于华为内部数字化转型实践孵化的数字化办公解决方案,去年正式发布了面向高校的智慧校园、智慧教室解决方案,目前已服务于哈尔滨工业大学、苏州大学、上海理工大学、广东科学技术职业学院等高校,助力高校一网通办、一网统管、智慧课堂、智慧教学等信息化建设。

共建智慧高校

中软国际教育科技集团与华为云WeLink利用各自品牌,整合双方优势资源,在校企合作方面,共同进行智慧高校实践建设,展开全方位的战略合作,构建产教融合生态。

●翘楚云集|中国职业教育校企合作数字化人才培养高峰论坛圆满落幕!

●圆桌对话:未来已来,开源产业链人才培养探索与思考

●鸿蒙走进百年学府 | 中软国际信创高校训练营(第三期 山东大学专场)圆满落幕

●中软国际教育科技集团与猎豹移动签订人工智能产业应用型人才联合培养合作伙伴

中软国际(00354HK)是行业领先的全球化软件与信息技术服务企业,在全球范围内拥有46个分支机构、接近8万名员工。公司坚持基石业务和数字业务并重,发力云计算、大数据、人工智能、物联网、移动互联网等创新技术,致力于成为全球客户数字化转型的共创伙伴。公司业务覆盖金融、电信、互联网、政府、制造、能源、教育等各大行业,连续两年荣获Gartner全球IT服务市场份额排名TOP 100,综合实力获得市场高度认可。

中软国际教育科技集团(简称中软国际教育)是中软国际人才生态的重要组成部分。积极与全国各地院校、行业企业展开合作,携手共育产业人才,积极开拓政企人才服务及在线人才服务领域,全面构建IT教育人才生态圈。在20余年的发展历程中,业务领域及服务模式不断推陈出新,始终站在IT人才教育领域的技术和业务变更的前沿位置,聚集云计算、大数据、人工智能、5G物联网、网络安全等新一代信息应用技术领域展开专业IT技术人才培养。致力于为国家、社会、企业、高校提供最专业、全方位的人才培养解决方案。积极探索新时代下产教融合新模式、新思路、新方法,为实现新时代信息技术产业卓越人才培养贡献力量!

华为云计算培训推荐选择达内教育,华为云与达内教育集团举行了战略合作签约仪式。双方将聚焦数字化人才培养及人才培养体系建设,积极整合技术能力、产品能力和市场能力,在职业教育和青少年科技素质教育等领域开展深度合作。

达内教育建立了完善的数字化人才培养体系,华为云通过将产品及技术与达内的教育体系和平台更深入地进行融合,能够为教育行业用户带去更优秀的经验与服务,高效助力全社会加速培养数字化人才。目前已建成贯穿学习者完整职业生命周期的产品及服务体系,从“职业胜任力”、“职业竞争力”、“职业发展力”三个维度,帮助学习者从就业、职业提升、到最终的职业长期发展,提供全方位的教育服务。感兴趣的话点击此处,免费学习一下

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