我是一名新手采购，怎样才能快速的找到我所需要的供应商，要详细的，谢谢大家！

IT项目如何选择服务外包供应商

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的

Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage

可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

选择合格供应商的方法：

收集供应商的相关信息，对其经营资质、产品质量、质量保证能力、服务能力、价格等方面进行调查与评估，选择合格的供应商。其程序为：

一、对供应商作书面或现场调查，结果填入《供方调查表》并收集相关资料。

二、对调查结果和收集资料进行资格评定。

三、评定接过满足要求是，即定为合格供方 。

四、将合格供方列入《合格供方清单》，经领导批准后，实施。

五、《合格供方清单》视供方的业绩随时变动。

六、与供方签订质量保证协议（或将质量保证内容含于合同），明确控制内容，确定双方的责任和义务等。

七、对供方产品或工作质量作出记录和分析，对确有问题的供方应填写《纠正和预防措施报告》交供方执行。

八、采购部门对供方定期（一年一次）评鉴，评定结果填入《供方评定记录》中。当供方满足要求是，可续签合同；当供方不能满足要求时，应将其从《合格供方清单》中清除。

简而答之，仅供参考。

作为新手采购，进行供应商寻源时，要先界定清楚自己要采购物品的具体要求和目标，然后再开始供应商寻找、识别、选择、合格性认证和开发。

要快速找到所需供应商，可以从以下三方面入手：

明确采购目标：

界定清楚自己要采购物品的细分品类（如化学？机械？电子等）、技术要求（如各种技术指标、应用场合的特殊要求等）和需求（属于大批量还是小批，一次性采购、项目性采购还是长期采购，交期灵活性要求，付款灵活性、法律法规要求、地域要求等）

使用各种渠道进行寻找

明晰了要采购的具体需求后，就要开始寻找大体上吻合的供应商。常规的寻找渠道有以下几种：

网站搜索，如百度、goole、阿里、行业门户、B2B等

行业展会、行业&专业杂志或期刊

供应商自荐

相关人员推荐等

3供应商的识别和选择

对第二步初步选出的供应商，查看供应商的具体信息，与供应商初步沟通，选定几家基本 合适的供应商。

之后，联系潜在供应商进行更深一步的沟通和信息确认（如合作意向、产品具体的技术要求确认、报价、交期等),必要时，也可到供应商现场进行查看和交流，或者请供应商提供样品确认。

总之，作为采购，最重要的是为公司寻找到值得信赖的、性价比最匹配自己公司需求的供应商，长期合作，实现共赢。

采购怎么找自己的供应商？目前电子寻源正成为一种流行趋势。

电子寻源（eSourcing）描述的是使用基于网络的系统收集和比较几个供应商的信息，以帮助买家选择一个首选的供应商。

该技术旨在帮助组织从供应链中节约成本，增加关键业务信息的可见性，并减少采购专业人员完成日常任务所需的时间。

电子寻源是如何工作的？

电子寻源是整个电子采购流程中一个很小但很重要的部分。它涉及邀请潜在供应商投标，收集供应商信息，运行招标流程和/或举办电子竞价，分析和评估报价，最后授予合同。

我们将整个过程详细介绍如下：

采购前问卷——在与供应商做生意之前，确定他们是否适合做生意非常必要。组织通过采购前问卷实现这一点，这是用于评估供应商适合性的详细文件。采购前问卷在公共部门十分常见，但在其他行业，这个过程可以被称为信息请求。

过去，采购团队必须手动填写这些文档或用 Word或Excel等软件填写。有了电子寻源，整个过程被简化了，因为供应商可以将他们的答案上传到电子寻源软件。它允许组织短时间从更多的供应商处收集信息，并确保完成的一致性。

招标——招标是一个从不同供应商生成竞争性报价的过程。一旦他们填写了采购前问卷并被选中进入寻源流程的下一阶段，供应商就会收到一份招标文件。

招标文件明确了组织的所有要求，包括需要什么商品或服务，概述了买方要求供应商组织提交的关于自身政策、实践和流程的一系列信息，以及如何管理评估过程。供应商填写此文件后将进入采购流程的下一阶段。

报价请求——在这个过程中，价格是选择供应商的主要因素。买家向供应商发送表格，询问他们能提供的服务的价格。

如果买家想了解市场上的价格范围，可以在信息请求和招标之前使用报价请求。

值得注意的是，上面的三个步骤是可以互换的。

评估——一旦所要求的评估格式被发送和接收，评估过程就会发生。在这个过程中，潜在买家会评估提供给他们的信息是否证明供应商的生存力。

过去，这一过程需要手动整理受邀投标供应商提供的大量文件。

但是电子寻源改变了这一点，它提供了一套复杂的分析学工具、仪表板和工具，允许用户自动化评估过程的元素，从而节省宝贵的时间。

电子竞价——很像信息请求、采购前问卷和报价请求，电子竞价可以在电子寻源过程中的任何位置运行。它可以在招标后使用，也可以在招标流程后使用，或者作为成品的独立事件运行。

一旦供应商被选中，他们就会被邀请参加电子竞价——在这个过程中，供应商对他们被邀请投标的合同的履行权利进行投标。

许多电子寻源工具提供不同的电子竞价类型，每种类型都有独特的优点。竞价的目的是鼓励潜在供应商相互竞争，为采购专业人员提供尽可能好的交易。

合同授予——一旦招投标流程和/或电子竞价结束，并且选定了买家，合同将授予获胜的供应商。这一过程的要素可以自动化，自动向中标人发送合同。

8Manage电子寻源

电子寻源的好处

电子寻源为企业提供大量的好处，下面列出了一些最常见的好处：

降低成本——通过接触更广泛的供应商，利用不同的电子竞价策略，电子寻源为采购团队提供了显著的成本节约。

节省时间和提高效率——电子寻源加快了授予合同的时间。它的实现方式是减少采购专员花在招标过程上的时间，从而腾出时间做其他任务。

利用详细的供应商信息——电子寻源提高了买家和供应商之间的透明度。通常会使用门户，供应商可从中看到供应商的所有招标机会，包括截止日期、状态和其他关键信息。

加强合规性——将所有与采购相关的文档存储在一个地方，审计变得更简单。因此，遵循法规程序也变得更简单，通过系统清楚地显示供应商是如何以及为何选中的。

内容简介：采购员如何寻找供应商作为采购新人，第一个将遇到的就是这样的难题。那么，采购员如何寻找供应商呢本文是一位商友分享的关于检测仪器行业采购员是如何寻找供应商的经验。 很多采购新人多会有这样的迷茫：刚进入采购行业，感觉没有办法采购到适合自己公司使用的产品;刚刚上任，会觉得上班没有事做……上班没有事做，这是不应该的，如果您是采购新人，就应该更加努力，更加拼搏，这样才有可能找到适合自己的供应商，这样才不会觉得上班没有事做。作为采购新人，应该从以下选择适合自己的供应商： 一、了解自己公司需要采购产品的性能，大概市场价格! 了解需要采购产品的性能，这样去咨询供应商的话，他会认为您对这方面比较熟悉，所以一般不会乱来，再加上您对产品的大概市场价了解之后，供应商报价就不会报很高的价格了，在我们涂装检测仪器这行，一般都是代理商的多，因为涂装行业用到的检测仪器种类比较多，如果一个供应商能提供很多种类的产品，那么可以初步判断该供应商是贸易型或者是代理型的，其实我觉得如果您采购产品的种类也比较多的话，最好是找代理商合作，这样方便服务，因为生产厂家的产品一般都比较单一，根本不能提供很多种类的检测仪器。 二、从供应商网站大概确认该供应商是否考虑合作。 一般生产厂家网站上的产品都比较单一，而代理商或者贸易商网站一般都是五花八门的，您可以经过对供应商的网站分析后，直接电话咨询该供应商，问其是不是生产厂家，如果一个贸易商或者代理商第一句就说自己是生产厂家的话，我觉得没有必要再考虑以之合作，因为第一步他已经欺骗了您。(很多贸易商得到客户咨询是生产厂家时，都会说自己是生产厂家，误导客户，因为很多客户都喜欢跟生产厂家合作) 三、从地域性考虑是否能跟该供应商合作。 对于这个问题，我不知道其他行业的采购高手们怎么想，我觉得像我们做检测仪器这块的，最好优先考虑本地的供应商，或者周边城市的供应商，因为我们检测仪器这个行业，最主要涉及到售后服务这块，假如您的工厂在昆山，而在深圳去采购一台小仪器的话，如果万一出现什么问题需要维修的话，从深圳跑到昆山过来维修不是很现实的问题。 四、其实生产厂家和经销商或者贸易商，代理商都不重要，重要的是该供应商能否为您的公司提供适合的产品和售后服务，因为很多生产厂家都不打广告的，要找到生产厂家也是一件非常头疼的事情，就算您找到了生产厂家，价格方面也不一定有优势，因为直接客户采购的数量相对于生产厂家来说是很小的，通常都是以代理的形式销售的，所以说以其要找到一个生产厂家，还不如找一个值得信任的供应商，只要您采购的产品数量可以的话，我相信代理商的价格方面也是比较有优势的，同时也可以得到比较满意的服务。 采购员如何寻找供应商，以上这几点是从供应商的角度考虑的，不知道适合您们采不

1、根据日常用品的种类在国内的一些B2B网站上搜寻企业，也就是工厂。一搜一大把。

2、供应商压货的问题，主要看供应商采取的招商政策，一般来说国内的供应商在网络渠道的拓展上比较模糊，基本上没有比较成熟的网络分销商政策。主要就是看你怎么跟人家谈，提出你的看法，然后大家取个折中点，一般都可以接受。

其实最大的问题不在这里，供应商最看重的是你能走多少量，量越多政策、价格越优惠。

有传统渠道会比较占优势，如果只是单纯的网络分销商，那么除网站平台外，其他的网络宣传渠道你能利用多少也是大问题。

多角度去考虑吧。

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