外包工作的好不好

程序员做外包是没有任何前途的。

外包公司一般去承担公司里面的非核心业务，工作要求就是批量生产。在市场当中，有名声的大公司之间已存在这种合作关系的战略合作，也叫合作伙伴。他们之间的程序员是掌握着核心技术的，针对成绩当中的核心技术，他们基本上都是掌握一点点拼起来，才能在市场当中获得巨大的吸引力。外贸公司外包公司一般是给别的公司进行打工的，里面的程序员拿的是工人工资。

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不错。

外包在大厂相当常见，比如腾讯的部分游戏开发、华为的部分业务，字节、阿里等等都是外包给其他公司。这样做有个好处就是 一来可以降低用人成本，二来临时项目结束后，不用考虑员工的去留问题。

外包其实有两种形式，一种是人力外包（劳务派遣），另一种是项目外包。

一些大厂在做一些紧急项目时可能人手不够，但又不想走招人一系列招聘流程，这时就会找一些人力外包驻场的设计人员进行驻场，然后外包人员和正式员工一起开发同一个项目的过程称之为劳务派遣，简单来说就是把你外派到对应的企业做“ 短工、临时工 ”。

项目外包顾名思义就是将企业其中一个产业链、非核心的业务拿出来，外包公司接项目回去，然后你们来完成这些项目，做完这个就会有另外一个项目进来，有点类似乙方一般。

厉善信息科技告诉你如何看待外包公司。

厉善信息科技（上海）有限公司-专业it外包，目前已经外包项目有东方购物，灿谷金融，工商银行，交通银行，大地保险，太平洋保险等，说到外包，首先我们来解释一下何为外包。拿Java工程师来举例，两个公司，甲方公司(一般都是知名大企业，世界五百强之类的)，乙方公司（大型的外包公司，小型开发企业），甲方公司把本公司的岗位或者整个项目通过招标或者其他途径承包给了乙方公司，乙方公司以甲方公司的名字来招聘Java工程师，招聘到的Java工程师到甲方公司或者乙方公司上班，但是跟乙方公司签订合同，这就是我们所谓的外包。

外包又分为岗位外包和项目外包，一般来说，岗位外包就是甲方公司把岗位直接外包给乙方公司，乙方公司招聘到外包人员之后，派到甲方公司工作，但是所有的劳动合同都是跟乙方公司签订，这样做的好处就是，甲方公司只需要定期付给乙方公司费用，无需担负外包人员任何薪资和福利，也无需管理外包人员的社保基金和公积金。

项目外包，就是甲方公司把整个项目的开发或者项目的维护直接外包给乙方公司，工作地点可能在乙方公司，也可能在甲方公司，外包人员的劳动合同都是跟乙方公司签订。

了解了什么是外包之后，厉善信息科技（上海）有限公司来跟大家谈一谈外包遇到的那些事：

薪资待遇

上来先说大家最关心的薪资待遇，一般来说外包人员的薪资都没有甲方公司的正式员工多，因为甲方公司就是为了节约成本所以才把岗位外包出去，所以薪资肯定是没有甲方公司的正式员工多啦。

公司氛围

公司的氛围主要是看你工作的甲方公司里的员工的素质啦，大部分甲方公司都还是很和蔼可亲的，把你当做自己的同事，一起工作，一起互相帮助。但是，不是所有的外包人员都会碰到这么好的同事，还是会有很多人会遭到甲方公司的员工的排挤，或者故意为难外包人员。不管是同事好与不好，基本外包人员在甲方公司都很难找到归属感，毕竟项目一结束，自己就要拍拍屁股走人了。

发展前景

外包人员的发展前景要看自己所选择的方向，如果你是想最终进入甲方公司，可能需要努力稳定的在甲方公司工作2到3年，然后内部转岗跳槽到甲方公司。如果是想锻炼自己的技术的话，一定要慎重，很多人反映，外包对于自己的技术提升比较小，因为大部分外包的项目都是已经比较成熟的项目了，更多的是后期维护的工作，所以对于技术的提升不是那么大。所以，这一点自己要考虑清楚。

外包人员的优势在于工资会相对来说高于同期的薪资，如果你英文好的话，外企大部分都是外包的岗位，薪资更加诱人，而且工作的地方都是高大上的甲方公司。劣势在于，在甲方公司很难找到归属感，对于自己技术的提升也不是那么的明显。可能每个人对于外包的看法都不一样，所以有什么想法就请回复小编吧，我们一起来探讨IT外包的那些事

关于企业进行服务外包的劣势，有四点。

一：

国家对外包服务的相关政策法规的制定有滞后性，重视不够。服务外包行业发展还不是很完善，导致企业在选择了某个IT外包服务商后可能无法获得满意的技术服务。

二：

企业选择了外包服务，被外包部门的员工可能就会面临被裁减，这对企业内部的团队稳定确实不利。

三：

外包服务商在提供服务时，可能会接触到企业内部的一些机密文件，因此企业需要找信用极其高的服务公司。

四：

在外包服务行业，有良好服务意识，专业技能较高的企业还不多。

但是，相对于劣势，如果企业在选择IT外包服务商时能够选择负责任、守信用、提供高质量服务的合伙伙伴，服务外包就能发挥很大的优势，因此，企业在选择时一定要擦亮眼睛。

不会有什么影响。

在目前经济形势不好的情况下，员工外包是很多公司普遍采用的一种方式。这种情况本身不会对员工产生任何影响，因为你还是来自原来的公司。但是，在这种情况下，你的工作非常不稳定，你可能会在这家公司工作一段时间，然后去另一家公司。我不知道你是不是这么说的。如果你的条件还可以，你可以找到一份更好的工作，不要犹豫，马上换工作吧。外包团队对你来说没有发展前景，除了你受到外包公司的青睐。

⒈、外包是指企业对自身和其他企业的功能和服务进行动态配置，利用企业外部的资源为企业内部的生产经营服务。外包是一种战略管理模式，即所谓的外包。在20世纪末，为了保持组织的核心竞争力，又由于人力资源的短缺，企业可以将组织的非核心业务委托给外部专业公司，以降低运营成本，提高质量，集中人力资源，提高客户满意度。外包是一个新兴的行业，它给企业带来了新的活力。

⒉、外包是20世纪80年代流行的商业术语，是商业决策的一种。它指的是将非核心业务委托给专门负责运营的外部第三方。原因在于节约成本，专注于核心玩家，善用资源，获得独立专业的服务。外包和离岸往往是混合的，但外包主要与组织重组有关，而离岸强调国家。当然，在全球化的今天，这两个概念并不是相互排斥的。从根本上和历史上看，外包是一个术语，指的是在群体内部和群体之间组织劳动力。

⒊、外包主要包括合同业务管理和委托，合同业务管理纯粹是外包商购买第三方服务的一种模式。第三方(承包商)负责全部或大部分的投资和经营管理，并承担投资风险。外包商仅根据第三方业务完成情况和合同约束条件购买服务，不承担第三方的投资风险;合同终止时，合作即告终止。

⒋、委托是外包商将企业所需的设施委托给第三方进行运营的一种方式。主要有四种合作模式:承包、租赁、特许经营和BOT特许经营管理。无论采用哪种方式，都由委托方承担投资风险。即使在BOT特许经营模式下，表面上也是由第三方进行投资。事实上，这笔投资连同利息和折旧费用将全部计入经营成本，并在特许经营合同期内由外包商全额返还。

⒌、承包与租赁的共同点是，第三方不进行资本投资，只承担经营和服务;不同之处在于，承包经营企业只承担运维作业及相关服务，租赁经营企业还承担设施改造的任务。

⒍、特许经营管理和BOT特许经营管理的共同点是由第三方负责投资，这也是这两种模式以及合同模式和租赁模式的最大区别。特许经营与BOT特许经营最大的区别在于特许经营企业不参与设施建设，而BOT特许经营企业负责设施建设;在合同期内，BOT模式下，第三方拥有资产的所有权(合同终止时所有权转移给委托方)，但在特许经营中不一定拥有。

离职率比较高，心态也是各有不同。

离职原因大体有以下几方面：

1、感觉个人在公司发展的空间有限；

2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距；

（注：待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%，员工将对公司产生抱怨；待遇比同地区同岗位平均水平低25%，员工将极有可能选择离职）

3、员工与领导层之间的互相信用程度较差，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视；

4、与***在公司理念上产生分歧（这条大都发生在企业高层离职上）；

5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷；

6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职；

7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职；

8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职；

9、办公环境不佳，如有辐射、噪音、被动吸二手烟等；（这一项在女性离职原因中占有一定比例）；

10、合同期满或项目（工程）到期。

根据《中华人民共和国劳动合同法》规定

第三十六条　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

(二)未及时足额支付劳动报酬的；

(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；

(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

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