关于大连埃森哲公司

大连比较大的IT日企有哪些

集中在高新园区，fujitsu、NEC、konica等 在高新园区都有公司

大连比较大的美术机构有哪些

现在大连的美术学校比较好的真的是叫不出来名字，相对不错的也就是可乐菲吧，这两年发展不错

大连比较大的物流公司有哪些

锦程物流、中远物流、中寰物流

请问潍坊比较大的国企有哪些？

工业中得力斯 新郎 潍柴 海化 福田 华光 晨鸣 巨力

潍柴,海化,福田,晨鸣 ,巨能电力是中国制造行业100强中的

农业中乐义 欧亚特蔬菜 得利斯火腿肠 瑞福油脂调料公司

潍坊企业名录:page/s1/weifphp

大连有哪些电厂比较大的？

国电电力大连庄河发电有限责任公司

国电电力大连开发区热电厂

华能大连电厂 0411-7600281

其它的你可以打114查询

大连比较的私企有哪些？

泰德，亿达，万达、实德、北展、世达、韩伟这些都是不错的民企，当然，每个企业都有高阶职位也有低端职位，不过这些起码很正规。

请问潍坊比较大的国企有哪些？谢谢！

全国驰名的发动机生产超大企业---潍柴

最大的化工企业---海化

知名的纸业生产商---晨鸣

覆盖山东半岛的集生产，配送一体的医药龙头---海王医药

大连比较大的眼镜店？

我想这个大城市，眼镜店应该属于繁多的，但是呢，好坏不经历确实也分不清楚，我之前也是叫朋友给我介绍的，那家L O H O 眼镜 生活，我去过了，个人还是比较满意的。

温岭有哪些比较大的企业

你指哪类的企业 温岭的企业多的去了 摩托车行业里有名的钱江摩托 锅具类的爱仕达 还有一些泵业企业，房地产企业等等

玉溪有哪些比较大的国企？

考试进去

在大连，IT行业的待遇还是不错的。本人曾经和现在都接触过在大连从事IT行业的外地朋友，从他们的状态看，他们的待遇还是蛮不错的。

我在2005年在网络上认识了一位在大连搞IT的营口的朋友，她带我认识了她的团队的那些朋友。那阵子我还在外地上大学，赶上放暑假，我就周末和这群朋友在某个场所去搞集体活动。在活动前，参加活动的每个人都会做自我介绍，从他们的自我介绍我得知，大多数是外地人，而且，有不少在大连“简柏特”工作，从事IT行业的。

每次参加这样的活动我都不用花钱，而且，每次活动我都能吃到些东西，认识些新朋友。最主要的是，每次参加这样的活动，感觉是这些人中有的人包的场地，这样看，他们的生活还是很不错的，挣得应该不少。

而且，我在参加活动时也问过某些人，反正一个月五六千都算少，七八千的大有人在，一个月一万的也有。那阵子正好的是大连软件外包行业非常红火的时期，要知道，那可是2005年，大连泉水地区的房价还没到5000一平呢。

在2019年，我又在参加某次公益活动时认识了一位朋友，他把我带到了一个每周都有活动的团队，有天正好遇到个在大连从事IT工作的来自黑龙江的人，岁数比我小，我也侧面问了一下，可能他太年轻，加上工作时间不长吧，人家一个月也就七八千吧。

说了这么多，只是想告诉你，在大连，IT行业的工资收入大都属于中等偏上的，甚至可以说是上等的，这个是实际情况。

但是，如果您想转行的话，建议你慎重，因为，这个行业也是不容易的。

首先，你的脑子得够用；

在大连，从事IT工作的这些人平均学历都很高，脑子真得够用才行，说白了，这行是很烧脑的。

其次，你得能忍受加班和劳累，所谓的工资多也是高强度劳动换来的；

全国的IT行业都一样，大连也不例外。挣得多除了因为行业本身的特点外，其实，也是强度劳动换来的。IT行业加班也是常事。我去年认识的那位从事IT行业的朋友，有时就无法参加活动，据他说基本都是在加班，我比他挣得少，但是，我基本每次活动都能参加，因为我基本很少加班啊。

不要说我认识的那位了，我有一年大年初一去我大姨家拜年（我大姨家在沙河口区绘春街那边住，也就是东软信息学院道对面），她家附近有不少软件公司的办公楼，有的办公楼在大年初一下午还亮灯办公呢。可见，高薪的工作也是以牺牲休息时间为代价的。

最后，IT行业对于年龄有高要求，岁数大了肯定是不行的。至于工作前的培训费用，那更是价格不菲，而且，大连不少IT行业属于外包行业，没有自身的技术，如出现问题，很容易会导致你失业。

IT行业更新换代速度快，对于岁数较大的人十分不友好，甚至，很多公司都会把岁数大的员工毫不留情地裁掉，这点你必须要警惕，你要考虑考虑你自己的年龄，千万别学了几年毕业后你自己岁数也大了，很多公司也不要你了。

至于培训价格，那更是高，10000那都算少的。你可以想，一个入职高薪行业的培训，价格能低么？

而且，最可怕的是大连的不少IT行业都是做外包的，没有自己的核心技术，这样的企业，遇到点儿问题基本就得歇菜，你就会面临失业，风险还是很大的。

大连的IT行业确实属于高薪行业，但是，转行要慎重啊，要看自己的能力量力而行。不是谁都能玩得转高薪行业的，千万别一失足成千古恨，选错行业，后悔莫及。

看你目前从事那个行业，工资待遇，发展前途，年龄多大，大连的IT相对一线城市和一些崛起的二线城市肯定不行，如果要做这一行去一线城市是比较好的选择。如果年龄太大就别考虑了，IT本身就是一个吃青春饭比较严重的只职业，你年龄太大，起点又低，怎么竞争。如果年龄小，现在的职业实在看不到希望可以考虑

大连的IT公司大多是给外企做外包，整个行业环境还可以，但是技术氛围一般，工资待遇相比其他行业还可以，刚入职大概六七千。

如果你真的想学IT建议你去北上广一线城市学，培训完尽量在一线城市工作几年，因为IT行业对技术要求比较高，一线城市的IT技术氛围是要比其他城市好很多，这样的氛围也会潜移默化的影响你，让你不断地精进技术。

而大连因为外包单位比较多，虽然技术上有的公司用的比较新，但是在技术深度上差了北上广企业一个层次，既然你选择大连，应该你的家就在大连或者离大连比较近，建议还是去北京看看，趁着年轻出去走走，学习学习。

大连的培训费用我不太清楚，北京的java培训费用大概在两万左右

IT行业虽然很吃香，但也是一门烧脑的行业

大连不行，IT北方除北京外，其他城市大部分都是皮包公司，建议还是去江浙沪那边

大连软件行业处于中下游水平 行业发展有提高的空间

大连的软件行业规模，在北方地区除了北京，应该来说是比较强的，尤其是外包。企业众多，中小企业、大型企业都不少，有了这个基础，提升的空间还是很多的。

至于是走自主项目，还是外包项目，还是升级，期待更大的转变。

在大林，如果是软件项目，会日语是一个比较大的优势。因为很多的项目都是以日方直接发包过来的，项目稳定，待遇好，而且收入稳定。

有很多的软件企业也会免费出资让员工学习日语，还能提升待遇。

软件培训行业鱼龙混杂

在大连，知名的，有品牌的，质量稳定的IT培训机构，就那么几家，比如北大崇德学校、达内 科技 、中软等。

但是达内基本都是招聘名义来招生，而且还是电视授课，很难达到学习效果，适合学习能力比较强的，或者是学历比较高的；中软基本全国都是以院校合作、大学生免费实习为主，传统的培训就业，这块做的并不强；大连北大青鸟实施的是软件+日语特色，面授教学，适合从零开始，一步步学习，并达到企业用人标准。

除了以上专业机构，还有100-200家不知名的软件培训机构，他们以各种名义来招生，实现结果，但是招生量不够，企业认可度也不是很高。

大连就是干外包的，百分之80还是对日的。毕业生差不多5k起步，3年能干到8左右，5年应该能过10。成手平均12左右这样子吧。混口饭吃还是可以的，如果对开发有兴趣想搞出点名堂来，还是建议北上广深[微笑]

新手4-6k，中级8k左右，高级10-15k，对日外包比较多，没什么发展前途，真正想做这行还是北京杭州广州，需要不断学习不断积累经验，这行说实话很累，如果不是真的感兴趣很难坚持下去。

对大连IT行业不太了解，我同事她姑娘就是学IT，具体工作内容不清楚，同样都是实习期，她在大连腾讯大厦工作，工资8000元，她同学去的杭州工作，工资12000元！

我女朋友在埃森哲工作

首先看你有没有工作经验,如果是本科毕业生的话,2000左右,根据毕业院校不同,职位不同略有差异,范围应该在1800-2800之间

如果有工作经验的话,很难说了,一看你的能力,二看你面试的时候谈的如何了我们就有同一批进公司但工资待遇不一样的本科生(埃森哲应该也会有,呵呵)

总体来说,埃森哲工资条件不是很高,在大连IT企业应该是中等,但是它的培训非常完善,有专门的自学网站,可以随意挑选自己喜欢的课程,在公司或家里完成,也有公司组织的集体培训如果你是应届毕业生的话,可以选择这里锻炼2年,跳出去以后身价倍增或者留下,因为埃森哲因为工资低,所以跳槽的人非常多,也许你同批的人跳走了95%,你再挺几年职位就升上来了

招聘条件,具体你可以查相关招聘网站,不过来埃森哲你英语一定要过关,因为进了公司以后无论是培训资料,相关文档基本上全是英文的,公司内部邮件交流也规定必须使用英文,当然同事之间用中文也没人管吧如果会日语的话更好了,因为大连埃森哲很多日本的项目,式样书都是日文的,如果不会,没关系,他们有培训,我女朋友就是每周1,3,4下午培训日语(多好啊,上班时间培训)

Ps听它们TL大概6000/月,不确定,仅供参考!

好。

1、大连凌致软件外派公司工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。

2、福利待遇好：大连凌致软件外派公司员工工资在8000元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300元，还有旅游卡，大连凌致软件外派好。

埃森哲

埃森哲是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。埃森哲在全球49个国家设有分公司， 员工逾186000名。截至2008年8月31日结束的财政年度，净收入达2339亿美元。

埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，

它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门，1953年安达信会计师事务所为 帮助通用电气公司（GE）提高薪资处理效率，安装了美国第一台商用电脑，从此开创了数据处理时代，当时的项目***Joe Glickauf之后被称为是电脑和高科技咨询之父，为管理咨询开创了使用电脑和高科技解决问题的先河，这个项目标志着安达信咨询业务的开始，随着咨询业 务的利润最终超过了审计部分，膨胀的咨询部门已经不甘寄人篱下，1989年成立安盛咨询公司(Andersen Consulting)，2000年与安达信从经济上彻底分开，2001年公司更名为埃森哲(Accenture)。

作为《财富》全球500强企业之一的管理咨询、信息技术和外包服务公司，埃森哲是全球领先的企业绩效提升专家 凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践，埃森哲帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织。

埃森哲在49个国家设立了分公司，员工逾150,000名 2006年8月31日结束的财政年度净收入为1665亿美元《财富》全球500强企业中三分之二以上是埃森哲的客户。

埃森哲在大中华地区开展业务已超过20年，目前拥有一支2,500多人的员工队伍分布在北京、 上海、大连、广州、香港和台北。埃森哲于1989年在香港及台北设立分公司，1993年正式在中国大陆成立埃森哲上海分公司；1994年成立埃森哲北京分 公司。2002年，在大连和上海分别成立了埃森哲交付中心以支持我们的全球外包业务。2004年，随着埃森哲广州分公司的成立，埃森哲进一步加强了在华南 地区的业务。

目前埃森哲在大中华区设有6家分公司（北京、上海、大连、广州、香港和台北），拥有一支超 过2,500人的员工队伍。埃森哲目前已成为大中华区少数能够同时为跨国集团和本土企业提供创新性服务的机构之一。埃森哲既帮助跨国企业更开拓中国市场； 又与领先的本土企业和政府机构开展广泛的合作。埃森哲非常重视中国市场，目前的客户中有80%是中国的本土企业。

埃森哲的客户服务团队由各类专业人员组成，他们包括：行业专家、能力专家、以及熟悉当地市场的专业人员。此外，埃森哲交付中心的专业人员协助客户服务团队，利用严谨的方法论和先进技术为客户提供迅速可靠、经济有效的解决方案。

埃森哲每年将高达25亿美元左右的资金投入到研发领域。利用这些研发投资，帮助客户制定创新 业务战略和技术，将其商业化并加以推广，并为客户开发市场化的解决方案。埃森哲的研究和创新项目旨在向客户提供制定创新解决方案的前瞻性洞察力，并为客户 制定以高绩效企业为目标的战略。

埃森哲的独特优势在于：既能够为客户设计制胜战略，又具有强大的实施能力帮助客户实现其战 略愿景。埃森哲在中国的项目涵盖了广泛的行业和各种类型的解决方案。埃森哲为大型的国有企业提供企业转型的咨询和服务，帮助它们转变成更加以市场为导向的 企业。埃森哲还为客户提供组织架构重组或人员绩效管理方面的咨询服务。此外，在电子商务和信息系统咨询服务领域，埃森哲在中国市场也一直占据领先地位。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第八十五。

编辑本段业务服务范围

在埃森哲的战略目标指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展自身的业务服务网络，包括管理及信息技术咨询、企业经营外包、企业联盟和风险投 资。除了以产品制造业、通信和高科技、金融服务、资源、政府机构等不同行业划分服务内容之外，还从以下几方面提供咨询服务：

客户关系管理

通过与客户合作，努力使企业对其顾客群的认识与公司现有的资源状况相适应，以达到在提高公司利润率的同时为客户增值的目的。

企业业务解决方案

致力于帮助客户通过实施企业资源计划等解决方案提高经营绩效。

电子商务

通过有预见性的效益分析，帮助客户制定切实有效的电子商务方案并帮助客户更快地实现这些方案。为客户提供全新的见解和卓越的方法，克服或者完全避免在实现电子商务过程中的各种障碍。

供应链管理

在以下几个方面具有深入的技能：产品开发、制造策略和运作、采购及供应商选择、运输管理、分销、库存管理、价值链规划、供应链协同作业以及第四方物流方案等。

编辑本段管理实践

分享知识已成为埃森哲源远流长的文化。

埃森哲公司在帮助客户进行行之有效的知识管理的同时，它的管理层在其内部也进行了成功的知识管理的实践。如今，在埃森哲，分享知识已成为其源远流长的文化。在很大程度上，埃森哲公司的成功得益于其强大的知识管理系统。

编辑本段理念与架构

人类创造知识是为了共享。作为一个依靠咨询顾问脑中的知识与智慧生存的咨询公司，在埃森哲高层的眼中，一个企业的知识资本（Knowledge Capital）是方法、工具、培训、数据、主意、思考和经验的集合，对企业从事经营活动具有价值。而知识管理则是实现企业目标的一种系统化的流程。

无疑，“知识资本”是埃森哲最宝贵的财富之一。因此，管理层赋予知识管理以战略地位——实施知识管理的战略意图是使知识成为把思想转化为商业价值的引擎；进行知识管理的具体任务是创造、获取、综合、分享、使用信息、见解和经验，以达成埃森哲的商业目标。

在高度重视之下，埃森哲奉行了全球知识管理策略：知识管理工作由全球知识管理总裁领导并管 理；543名知识管理专业人员分布于世界各分支机构；知识管理被视为不可或缺的业务实践；知识管理专业人员具有专属职业发展模式，公司为他们提供专门课 程。此外，埃森哲还建立了全球化的知识资本标准运行流程，包括知识获得、内容审核、知识归档等，而知识分享的标准流程也已深入到埃森哲的业务开发、项目执 行、质量保证等各个业务流程中。

知识管理不等于信息技术，它涉及个人、组织、业务、策略、环境等各个层次。在埃森哲，在个 人层次上，知识分享已经植入员工的学习程序中，以便使其所需技能潜移默化地融入他们的日常学习中。公司领导认识到，知识分享既是个人和组织成功的关键，也 是推动知识分享的主要动力。于是，他们通过决心与表率作用，以及对员工进行考核和激励，强化知识在组织内的分享。

在组织层次上，埃森哲将员工组成面对行业的、跨不同能力部门的项目小组。正是这些小组使用和创造了公司的知识资本。埃森哲的全球知识管理团队分工明确地支持这些小组。知识分享是公司考核项目小组业绩的关键指标。

埃森哲的员工通常需要远离办公室，在客户的办公地进行工作。这种业务的特点要求埃森哲在全球范围内传送最佳方案，以及相关技术。因此，埃森哲的每一个项目小组都需要在公司已集合的知识基础上，搭建新的建筑，而并不需要它们再去发明流程。

在策略层次上，埃森哲把咨询顾问个人的技能、知识、经验，与公司常年累积的知识合并在一起加以利用。

在环境层面上，埃森哲认识到，随着全球化程度的加深，客户的需求日益复杂和多样，创新需要的时间大大缩短，新技术使通讯变得更加迅捷；因此，管理层要求公司的知识管理系统必须针对环境因素进行运作。

编辑本段共享网络

为了实现策略、人员、流程和技术的完美结合，埃森哲建立了自己的知识管理系统——全球知识共享网络（Knowledge Xchange，简称KX）。埃森哲以先进技术架构为依托构建的全球知识管理系统，构建于Lotus Notes平台上。埃森哲分布于全球的300个Lotus Notes服务器上，装载着数以千计的资料库。埃森哲的IT人员对资料库实现全天候（24x7）的技术支持。埃森哲为所有员工都配备了个人电脑，其分布于 全球47个国家的110个办事处共有75000个Lotus Notes用户。为了便于员工分享知识，埃森哲在全球范围实施了标准化工作站配置和技术基础架构。

当埃森哲的一个项目要在美国纽约开工之际，项目组急需一位具备某专项技能的人员，而该类专 家在纽约又缺乏。在这种情况下，项目组便可以进行全球人员调配。eScheduling网站就是埃森哲公司进行人员调配的途径。网站包含了埃森哲所有员工 的最新个人简历——说明他们的所在地点、项目经验、技能/专长、教育背景、所获培训和专业资质等，以备项目负责人检索。此外，eScheduling还提 供了双向沟通功能，埃森哲的员工在上面可以自由发表对项目人员调配的意见和建议。 经过一番搜索，该项目组终于在北京找到了所需专家。于是，这位专家要从北京到纽约办事处出差。在赴纽约之前，他可以通过KX预定在纽约的办公座位和所需设 备：从KX黄页中找到办公室服务入口 （Workplace Services Portal），进入办公座位或会议室预定功能，选择办公地点（New York）、时段、座位类别、座位编号和所需设备等，提交即可。当他如期到达埃森哲纽约办事处时，他会发现一切已经如他所愿安排妥当。当项目结束后，项目 负责人将在KX上，对团队中所有人员进行表现评价。远在北京的员工上级将据此对该员工的业绩给予半年或年度总评。

埃森哲的知识管理系统能够提供业务文档、业务管理、专业研究、培训学习、沟通交流，以及获 取外部资源等六大功能。这些功能有力地支持着来自不同市场、行业（通讯和高科技产业、金融服务业、政府机构、产品制造业及资源产业）和服务领域（企业策略 与业务架构、客户关系管理、供应链管理、财务绩效管理、人员绩效管理、业务解决方案、解决方案运作、信息技术研创及创业服务中心等）的员工。

埃森哲的KX拥有诸多强大的功能。例如某位埃森哲员工需要查找有关银行知识管理方面的项目 经验，他可以先进入KX黄页，找到金融服务业知识库（FS Knowledge Source）后，输入限定性关键词（bank/knowledge management），执行查询功能；很快他就会获得全部相关内容名单；尔后，他再在名单列表中选定所需文档题头，或者直接打开，或者选择让系统将资料 发送到个人电子邮件箱中。

KX黄页为埃森哲的员工提供了多种查询途径，是他们查找信息最便捷的方式。通过KX黄页， 他们可以迅速地找到所需资料库，加入到个人工作站中。KX的资料库全球同步随时更新，内容丰富，包括图书库、实务帮助、论坛、行业分析等，并按照市场、行 业、服务领域进行了分类。

在强大的知识系统的支持下，埃森哲的任何一名新员工，无论处于何地都不会因为陌生的环境而无所适从，他对公司与业务的熟悉将从井然有序运行的KX黄页开始。

朋友你还是来南方城市发展吧，我个人而言，就是从大连出来的，我家在大连，大连很好，很不错，依山傍水，是个适合养老和二流度假的城市。

但是就就业来说，就发展来看，确实是一个垃圾的不能再垃圾的地方了。

就民族性而言，一个完全依靠宿敌国家发展的城市，也确实形同鸡肋。

我曾经在大连很多软件外包公司干过，国内的知名企业，国际的知名企业，都

干过。临走前，除了失望，没有什么别的想法。

给你说几个我的亲身经历好了，涉及到删贴的可能性，某些公司我就不指名道姓了。

1，某国内知名公司，总公司在北京，大连是分部，没有任何培训资格的情况下，收费培训应届毕业生，学费比项目经理的工资都高出将近1倍，保证就业，结果培训过后，上百个学院，只留下不到20个，签五年合同，3个月实习，3个月试用，基本工资1800，其间拿70%-80%工资，由于培训期间的学费是可以先拿60%的（这也是公司的说法，比如培训费用8000，可以先交5000，我们保证你就业，其余的钱，可以就业以后从工资里扣），所以工资还要扣除学费，总体算下来，前六个月的工资是180070%-学费-保险=700-900左右。五年合同，个人辞职违约金大概要4万块，合法不合法不知道，公司自己定的。

2，好吧，国内管理混乱，国际知名大公司应该好吧？后来去了某国际知名公司，外派去的，看看现代化办公设施，豪华，不错，企业文化培训，恩，恩，很好，入公司第一条，不准有种族歧视，太正规，太好了，谁知道后来发生的恶心事简直让我膛目结舌，项目组的日 本 人，用笔记本砸了中国同胞的脑袋，“国际知名公司”的美国总部，派了个美国鬼子来调查（谁不知美日蛇鼠一窝），处理结果是中国分部管理不善，派来个日 本 人来进行妥善管理！

3，还是某国际知名公司，我不知道大家是怎么理解csp的，我对一切走中国特色的我国现状下，实行这种外国流行的用工方式非常非常的不理解，也觉得他非常不符合中国的具体情况，csp就是外派，说白了就是某公司有项目，成本上来说，不雇用长期合同工，就招csp（外协），项目结束，csp走人，诸位觉得合适么？3个月的项目，把你外派去了，虽然都是签一年的合同，但是项目结束你必走，3个月之后，你吃啥？喝啥？3个月之后再就业？扯淡。何况往往没有个好名声，这某国际知名公司就是这么办理的，项目结束，让csp走人，没问题，虽然不赞成这种用工方式，但是依然没办法，但是走归走，大家都为你贡献过，每天加班到凌晨1，2点，没加班费不说，走的时候还都给安一个 技术能力不过关 的评语，心寒至极，中国劳动力本来就便宜，再让这帮外国鬼子在这里作威作福，机关又只顾造势，对此视而不见，真让人心寒，待遇那么少，都不明白csp是如何衍生出来的。

4，现在金融危机，我的朋友，同事，将近有50%在家赋闲，要么就跑来南方发展了，据他们给我的消息说，虽然现在招聘广告不少，但是实际招人的非常少，我不信，还试着面试过几次，工作4年多，在现在的公司，虽然不是个什么高职，也算个小leader吧，居然不能做个PG，我很诧异。。后来才知道，所谓的广告，只不过是政府为了造势，为了比拼印度，免费给企业打的，唉，再次寒心。

现在我在南方，虽然想家，虽然寂寞，但是依然回不去，纵观南方公司，心里

还是很佩服的，主要有以下几点：

1，务实，从不好高骛远，以营利为主要目的，大小项目，好干的，难干的，只要能干，就努力接过来，也培养了一批人才（难干的项目很培养人的），那种无中生有，吹嘘打诨的事，在我眼前是没发生过，我跟副总去谈过项目，顶多开两句玩笑，从来没见他吹嘘过。

2，管理规范，该培训培训，该干活干活，加班费，补助，奖金，一项都不少，培训应届毕业生不但免费，而且带薪。

3，心态很正，首先不崇洋媚外，其次不搞依靠主义，我现在待的地方，能外包，当然赚了，淡季也搞自主开发，产品外卖。

这就是我所见所闻的一部分，朋友，说了这么多，希望你能正确，准确地看待现在全国软件的行情，对自己的就业发展选好路，我是真的不希望看到自己的同胞再被压榨，几十年前被侵略，现在还抬不起头，或者说看到应届毕业生，再苦苦的挣扎，努力，吃苦，是必须有的精神，但是被压榨，被剥削，被无尊严的对待，绝对不是我们要走的路。

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