链家左晖去世:曾经最大的中介头子,到底值不值得纪念?

链家左晖去世:曾经最大的中介头子,到底值不值得纪念?,第1张

法律分析:员工因病死亡公司需承担丧葬费。根据社会保险法规定,个人账户养老金具有强制储蓄性质,属于个人所有,个人死亡的(包括退休前和退休后),个人账户养老金余额可以继承。因病或非因工死亡的,其遗属可以领取丧葬补助金和遗属抚恤金。丧葬补助金和遗属抚恤金也是职工参保享受养老保险待遇的一部分。

法律依据:《工伤保险条例》 第三十九条 职工因工死亡,其近亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金:(一)丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资;(二)供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属。标准为:配偶每月40%,其他亲属每人每月30%,孤寡老人或者孤儿每人每月在上述标准的基础上增加10%。核定的各供养亲属的抚恤金之和不应高于因工死亡职工生前的工资。供养亲属的具体范围由国务院社会保险行政部门规定;(三)一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。伤残职工在停工留薪期内因工伤导致死亡的,其近亲属享受本条第一款规定的待遇。一级至四级伤残职工在停工留薪期满后死亡的,其近亲属可以享受本条第一款第(一)项、第(二)项规定的待遇。

公司员工因病去世如认定成工伤,就相关法律规定赔偿。如不是工伤,则就按正常死亡对待,可以领取丧葬补助金和抚恤金,从基本养老保险基金中支付,单位不需要赔偿。但单位可以出于关怀给予其家属一定的补助。

可以认定为工伤的情形:(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的(二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的(三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的(四)患职业病的(五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的(六)在上下班途中,受到机动车事故伤害的(七)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。《工伤保险条例》第十四条 职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的四)患职业病的五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的六)在上下班途中,受到机动车事故伤害的七)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

《工伤保险条例》第十五条 职工有下列情形之一的,视同工伤:(一)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的二)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的三)职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。

职工有前款第(一)项、第(二)项情形的,按照本条例的有关规定享受工伤保险待遇工有前款第(三)项情形的,按照本条例的有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。

《工伤保险条例》第三十七条 职工因工死亡,其直系亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金:(一)丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资二)供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属。标准为:配偶每月40%,其他亲属每人每月30%,孤寡老人或者孤儿每人每月在上述标准的基础上增加10%。核定的各供养亲属的抚恤金之和不应高于因工死亡职工生前的工资。供养亲属的具体范围由国务院劳动保障行政部门规定三)一次性工亡补助金标准为48个月至60个月的统筹地区上年度职工月平均工资。具体标准由统筹地区的人民政府根据当地经济、社会发展状况规定,报省、自治区、直辖市人民政府备案。伤残职工在停工留薪期内因工伤导致死亡的,其直系亲属享受本条第一款规定的待遇。一级至四级伤残职工在停工留薪期满后死亡的,其直系亲属可以享受本条第一款第(一)项、第(二)项规定的待遇。

《中华人民共和国社会保险法》第十七条 参加基本养老保险的个人,因病或者非因工死亡的,其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金;在未达到法定退休年龄时因病或者非因工致残完全丧失劳动能力的,可以领取病残津贴。所需资金从基本养老保险基金中支付。

链家CEO因病去世,又一枚试金石,照妖镜出现了。

在整个地产圈子,铺天盖地悼念右晖的帖子就出现了。

作为业界大佬,他当然是值得被人纪念的。

但是纪念的措辞,就很有内蕴了。

基本分为二类:

地产这个圈子,鱼龙混杂。

随便什么人,给自己戴个头衔,也不用验产证。

分析二句 财经 政策,就成了“地产界V”。

但是,细节会出卖实力。

一句话,一个表态,一个观点,试金石照妖镜,往往可以看出这个“地产V”,是不是 真懂 房地产。

青草上上下下,什么都懂,就是不懂房地产。

你纪念一位有钱人,一位大佬的逝世,这当然是令人惋惜的事。但你说什么“中介教父”,就显然不懂房产行业了。

青草在业内的风评,从来都是“行业败类,业界耻辱”。

的确,“青草”是很强。

青草有最先进的IT系统。有着详尽的户型,文书记录,VR看房大家都参考青草。

青草也有着完善的“企业管理”,是业内的培训军校。

新人入职,从介绍你整个行业概况,安排扫街和对答流程,完善的培训与职业上升轨道,这些都做得非常好。管理很缜密。

青草还竖立了全国统一的“加盟标准”,保持着素质。哪怕偏远地区,服务也不掉流氓,不走样。

先行赔付,凶宅调查,合同争议,法务支援,种种后勤管理,体现了大公司的面貌。

这些都很好,唯独只缺一样,“地产呢”,“房地产”呢。

你有先进的IT系统,你有完善的企业内部管理,你有畅通的培养提升管道,你有标准化的加盟店流程。

这些都很好,但这些是属于“企业管理”的。

你换一个行业,换一家企业,换一批MBA。

这些“高级管理”,你一样需要的。每一个公司,都需要高级管理人才,帮助你管理得井井有条。

这些事情全部都做到,你是一个优秀的CFO。

但是CEO是什么,CEO是要懂业务的!

CEO是一个企业的灵魂,是大脑,是思想。

CEO是来改变世界的。

每一个CEO,都必须深入地了解本行业。知道本行业的痛点,有梦想,如何改变流程,如何制度创新。

甚至在别人懵懂的时候,创想出第二代,第三代,未来代的成品。

这个才能叫乔布斯。

青草什么都懂,什么都很完善。就是不懂房地产。

全公司上上下下,没有任何一个人懂“房地产”。

他们清楚地知道,房产交易的每一个流程。一本合同可以拆解成七个部门加群。

他们唯一不知道的,“客户”进门,是来买什么。

客人一辈子的积蓄,一辈子的期望,六个钱包所有的血汗钱,你应该卖给客户什么!

全青草公司上上下下,没有一个人思考“客户的需求”。

青草公司迄今为止,还在采取非常“原始”的坐店候客制。

虽然 社会 , 科技 ,日新月异,一日千里。

青草公司的运作,和四十年前香港“中原地产”“利添阁”没有任何区别。

迄今为止,青草公司定出的佣金标准,依然是27%。

是所有中介,所有年代中,最最最高的。

你见过哪一家伟大的企业,令人尊敬的企业。

最后不是创造全新的模式。

不是颠覆式地降低价格。

而是做40年前一模一样的事,而且还把“费率”升到有史以来最高么。

这么高的费率,青草公司给出的理由居然是“撮合率太低,成本摊不过来”。

成本太高,难道是客户的事么。

难道不是你业务模式有问题吗。

青草公司,有着完整庞大的管理系统。

公司上下,每个人都筋疲力尽地“维护管理”。

唯独没有一个人,深入想一想。你们到底在做什么业务。

没有一个管理层,是真正懂房地产的。

积尸余气,泥足巨人罢了。

香港经过多轮厮杀,目前中介的标准收费是1%,实际中根本收不足,一般在08%左右。

华南的深圳,广州市场,普遍存在05~1%的中介费率。

青草公司,在华南一败涂地,根本杀不进去。

他的27%收费费率,基本就是一个笑话。每个月白白付租商铺的钱。

其实青草公司,在华东也做不下去。华东27%他也是一败涂地。

华东的切入点,在于花两亿收购了某红圈公司。

所有红圈系的人都知道,青草就是“一群白痴”,外行领导内行。

最终导致的是,红圈再一次分裂成独立品牌。独自再作运营。

青草唯一的大本营,是北京市场。

北京苦青草久矣。

27%的中介费,本来就是一个荒谬可笑,受万人唾骂的费率。

北京在昂贵的“房价”之上,还要受一重中介费的剥削。

任何一家南方的企业,都可以把青草打得落花流水。

人家不敢进北京市场,只不过九重天际太高了,怕了。

青草所有的扩张,全都是靠“金币”硬砸。

他有数不尽的钱,数不尽的廉价资金。

他可以收购别家企业,到任何一个城市,不是竞争,而是把最大型当家对手,直接买下来。

他又有无数的钱,有无数的钱可以烧。

这可以使得他租最多,最好位置的铺面。开最高的薪水挖人,承认一次又一次的决策失败。

所有自负盈亏,地里刨土的本土民营,没有财力和他竞争。

你可以每月亏一亿,人家还要给老婆孩子赚奶粉钱。

经济学上,这本身就是一个“扭曲”,公义的悲哀。

正确的中介费,应该是09%,甚至更低。

青草做不到,因为他的模式根本不对。Z狗屁不懂。

有一位大人物逝世了,而且年纪还不大,这当然是令人惋惜的事。

可是要说“尊敬”,那只能呵呵了。

房价已经很贵了,正确的中介费,应该是09%,甚至更低。

(知名不具,泠夜辉)

上海华科生物创始人唐伟国因病去世

唐伟国是上海华科生物公司的创始人之一,在我国有着一定的知名度,而近期团委国也因为一些疾病导致去世,而导致他去世的就是十分恐怖的新冠病毒;不过唐伟国先生并不是因为新冠病毒导致重症和肺炎最终去世的,因为他的年纪也高,所以身体存在着很多的疾病和隐患,所以新冠病毒感染唐维国先生之后就导致他的身体出现了其他的疾病,最终他也因为新冠病毒引起的其他基础病去世,这也需要引起我国高龄老人的重视。

新冠病毒并不可怕

很多人看到唐伟国先生因为新冠病毒引发基础病去世就十分恐慌,害怕自己在生活中感染了新冠病毒也会出现类似的情况,但是这样的担忧是完全多虑了;因为新冠病毒发生了多次变异之后,毒性已经大幅度降低,对人体造成的伤害也已经十分低下,虽然还是会造成人体十分不适,但是症状持续的时间十分少,对身体抵抗力较强的群众来说就是几天的时间;同时因为新冠病毒去世的人群大多都是老年人 并且有着十分庞大的基础疾病,所以请居民们不必惊慌。

相关部门应该加大对新冠病毒的知识宣传

虽然国家现在已经放开了新冠病毒的防疫措施,但是这也导致很多居民出现的恐慌,并且不敢进行工作和出门生活;同时随着冬季的来临,新冠病毒也变得更加猖獗,很多居民都已经感染了新冠病毒,这也导致如今社会上出现了一定的恐慌气氛;所以相关部门必须要引起高度的重视,加强新冠病毒的相关知识宣传,让居民们不再害怕新冠病毒,同时应该教授居民们如何处理新冠病毒,这样才能够让我国的疫情彻底结束。

企业在职员工因病死亡公司不需要赔偿,而是由劳动保险基金项下一次付给供养直系亲属救济费。在职员工因病死亡待遇,一般由丧葬费、抚恤金(救济金)、供养直系亲属定期生活困难补助组成,丧葬费和抚恤金由城镇职工基本养老保险基金支付。 《中华人民共和国劳动保险条例》第二十三条 工人职员因病或非因工负伤死亡时、退职养老后死亡时或非因工残废完全丧失劳动力退职后死亡时。根据劳动保险条例第十四条乙款的规定,除由劳动保险基金项下付给本企业的平均工资二个月作为丧葬补助费外,并按下列规定由劳动保险基金项下一次付给供养直系亲属救济费:其直系亲属一人者,为死者本人工资六个月;二人者。为死者本人工资九个月;三人或三人以上者,为死者本人工资十二个月。

他是因为突发疾病去世的,我认为他突发疾病跟长期高压的工作有很大关系。

如今,越来越多的人都死于突发疾病。其实突发疾病并不是一朝一夕就会出现的,很多都是因为长期积累,当身体不能够负荷的时候,就会爆发出来,一旦爆发就是很严重,而且抢救时间非常短,所以才会有那么多的人丧命于突发疾病。

一、怎么回事?

中材节能的信息网公布了一则消息,令很多人都深感悲痛。这则消息就是中材节能的董事长马明亮,出差期间,因为突发疾病,于2021年11月20日去世了,享年57岁。在职期间,马明亮尽忠职守,从来没有耽误过工作一刻,所以他的敬业是值得人敬佩的。

二、我认为他突发疾病去世,很长期的高压工作有关系。

一个如此让人敬佩的董事长,他的日常工作肯定是很繁忙,而且有很多事情都需要他来决定和处理,所以他的压力肯定是比其他的员工要大的多。日常生活中,他肯定也没无暇顾及自己的身体,所以没有去做定期的全身检查,也就不知道自己存在什么疾病,所以当压力达到一定的程度,身体就无法承受,自然就会突发疾病。从而我认为他突发疾病去世的原因跟他长期的高压工作有很大的关系。在工作中猝死的人,已经不是一个两个的,前段时间,基金经理蔡向阳,同样也是突发疾病去世,他的工作压力也是非常大的,所以当人的压力太大,真的会压垮一个人。

三、个人看法。

工作固然重要,但是我觉得身体更加的重要。所以该要休息的时候,还是要适当的休息,否则也没有命再继续工作。从某种程度上来讲,适当地休息是可以改善自己的身体,并且能让自己很好的投入到工作中,所以现在感受到工作压力大的人,不妨试一下休息。

对于宁德时代这家国产企业的名字,想必很多人都不会感到陌生。包括特斯拉、蔚来、小鹏等众多新能源 汽车 厂商,都是其合作伙伴。这也让宁德时代,成为如今最炙手可热的明星公司之一。然而,很多人不知道的人,当初一手打造这家电池生产巨头的创始人张毓捷,已经因病去世。传奇悄然落幕,让我们一同缅怀。

归国创办宁德时代

上个世纪40年代,张毓捷出生于一个普通的家庭,后到美国读书并取得了博士学位。在毕业之后,他曾先后进入福特、IBM等知名企业从事工程研发工作。90年代中期,他放弃了在美国的优渥生活,选择了回到祖国创业。之后,他曾进入一家香港公司工作,后来加入了ATL,这是一家知名的电池生产企业。可以说,如果没有张毓捷,也就没有今天宁德时代的辉煌。

在他的带领下,ATL公司旗下的动力电池研发部分终于独立出来。随后,以动力电池和储能电池为主要业务的宁德时代,在张毓捷的引领下诞生了。因为整个行业的大发展,宁德时代早年抓住了动力电池崛起的机遇,实现了业绩的快速增长。

正是在张毓捷的任内,宁德时代不仅跟德国宝马达成了合作关系,而且早在2013年就在国内设立了生产基地。与此同时,它还跟宇通客车通力合作,为后者研发客车专用的动力电池。随着业务的进一步扩张,宁德时代在欧洲开设了子公司,同时对同领域的公司进行收购。

成立7年营收超过200亿元

正是通过一系列的收购,不仅为公司积累了深厚的技术实力,也为日后的电池回收业务进行布局。凭借在研发、生产上的优势,宁德时代在此后的数年时间中,成为同领域销量排名全球前三的企业。这也为日后它在动力电池领域不可撼动的地位,打下了坚实的基础。

到了2017年,宁德时代已经占据了国内市场的27%和全球市场的17%,其年营收超过200亿元,盈利超40亿元 。到此时,这家公司的 历史 也不过短短七年时间。由此可见,宁德时代在这几年时间中,经历了怎样迅猛的发展。而这背后的最大功臣之一,自然是掌舵人张毓捷。

除了企业自身的迅猛发展外,总部位于宁德市的宁德时代,也充分带动了当地的经济和 社会 的发展。在它的影响下,当地迅速迎来了一波车企建厂狂潮,当时国内排名前几位的车企,在当地都有生产工厂。与此同时,还有大量跟宁德时代合作的外地企业,在当地设立分公司。

事实上,宁德市作为东部沿海经济不太发达的城市之一,早年间宁德时代的董事会,并不同意将总部设立在这里。虽然当时的张毓捷对这座城市也缺乏了解,但是当他亲自来到当地后,却被这里优美的环境深深吸引。他觉得宁德市不仅发展有潜力,更是一个有包容性的城市,于是力排众议,在这里建厂。

此外,作为曾经在美国生活了几十年的企业家,张毓捷自然清楚地知道人才和技术有多么重要。虽然早年间中国有着“世界工厂”的称号,但实际上中国人是用血汗来换取金钱,而且生产的劳动成果也没有留在中国。与此同时,当地还要承担此后几十年都无法修复的环境污染。

归根结底,就是中国企业缺乏核心技术。张毓捷曾经表示,他当时在美国接触的高 科技 人才中,有很多都是华人。所以他认为,在智力方面,中国人是绝对不落后的,想要超越西方国家,我们所欠缺的就是努力。所以,在宁德时代的企业发展中,他一直都十分重视人才和技术的创新。

在经过十几年的发展后,如今的宁德时代,在全球都是数得着的高 科技 企业。因为其手中握有的大量电池核心技术,在整个新能源行业中,都拥有很高的话语权。今年是这家公司成立的第11年,宁德时代也交出了一份令人满意的答卷。其电池销量,已经连续5年位居世界第一,市场份额更是超过325%。

与此同时,公司业绩也十分出色。根据2021年的财报数据显示,该公司年利润在140亿~165亿元之间,增长超过150%以上。这一数字,已经是近五年来的最好成绩。虽然作为公司灵魂人物的张毓捷已经去世,但是我们有理由相信,宁德时代的辉煌还会继续。

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