什么是VCF虚拟融合架构？

数字时代已然来临， 科技 企业面对的不仅是自身发展的问题，更多的是要向全产业赋能。尤其在国产化、自主创新浪潮全面掀起的背景下， 科技 企业不仅要坚持自立自强，保障国家经济、国防和其他产业安全，还要承担起推进全 社会 转型升级的 历史 使命。

华云数据是信创云计算专家，多年来华云数据为党政、金融、交通、医疗、教育、电信、电力和制造等各行业和领域用户提供信创云计算解决方案和服务，加快用户数字化、国产化转型进程。国内某大型电力建设工程公司就是其中之一。

传统IT架构困境

该电力建设工程公司集火电电站、水处理、节能、电站技改、新能源电站建设的工程设计、工程总包、施工建设、项目管理、运营服务为一体，是国内同时拥有电力设计院、锅炉制造厂、汽（电）机制造厂、电厂资源支撑的电力建设工程公司，广泛服务于电力、化工、煤矿、造纸、石化、市政和新能源等领域。

该电力建设工程公司的原机房设施简单，通过VMware服务器虚拟化，提供日常使用的OA、业务流程管理、加密系统等业务应用，提供文件共享服务；服务器虚拟化虽然提高了资源的利用率，但是在没有集中式存储的情况下，很难通过快速高效的方式解决单点故障的问题。

随着公司业务的增加，传统烟囱式的IT架构已经不能满足该电力建设工程公司前端快速的业务需求，存在容量、安全、备份等难题，急需引进新的架构和产品来打破这种僵局，让IT不再是整个业务运转的瓶颈。

IT架构全面升级

在本次项目中，华云数据针对该电力建设工程公司目前传统的IT架构进行升级改造需求，利用华云数据安超OS将烟囱式架构升级为超融合架构。

华云数据安超OS基于标准 X86商用硬件，通过软件定义的方式，提供计算虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化等功能。具有软硬件解耦、应用优化、支持混合业务负载等特点，能够为企业提供高性能、高可用、高效率及易于安装维护的IT基础设施平台，为政企用户提供数字化转型和国产化替代一站式服务。整体的解决方案如下：

新购超融合一体机服务器，部署基础超融合平台；

使用云迁移工具，将现有的业务系统平滑迁移至超融合环境内；

将原有单机虚拟化与超融合统一管理；

重新设计备份系统，实现本地热备+异地冷备的架构；

优化网络架构，实现本部与分公司、集团之间的互联互通。

助力用户重塑国产化IT底座

在华云数据的帮助下，该电力建设工程公司完成生产级别的IT基础架构整体升级，成功地将现有业务平滑无缝的迁移至超融合平台，稳定支撑该电力建设工程公司各业系统的运行。

此外，在升级IT基础架构的同时，华云数据也向该电力建设工程公司提供了专业的MSP服务，重新设计了该电力建设工程公司的网络架构和备份系统，优化了该电力建设工程公司本部和全国各地分公司互联，协助该电力建设工程公司从传统IT运维转向云运维，让其IT部门能够更多聚焦在业务层面。

总的来说，华云数据为该电力建设工程公司成果构建了新一代通用型超融合架构的IT基础设施平台，不仅提供高效率、高性能、高可用性、安全的企业级数据产品和服务，充分发挥其应用优化、线性扩展和简化管理的优势，高效地管理该电力建设工程公司的IT基础架构，还使资源利用率提升70%、总成本降低20％，大幅提升运营效率，稳定支撑该电力建设工程公司业务持续稳定运行。

此次项目的运作与交付，体现了华云数据扎实的技术实力与专业水准，为用户提供了专业化、标准化、规范化、体系化、流程化的运营管理服务。积极推动产业的可持续发展也凸显出华云数据投身于信创产业，肩负起时代发展的重任。

华云数据董事长、总裁许广彬表示，坚持自主创新，重塑国产化IT底座，不仅需要在完整的IT基础设施体系下进行全方位布局，还需要打造具有领先优势的核心产品。未来，华云数据将持续深入 探索 ，与更多合作伙伴一起携手打造产业数字化、国产化解决方案，推动更多政企用户实现高效率、低成本的高质量发展之路，为数字中国的发展提供助力。

#华云数据#

“十一五”期间，城商行主要关注于特色化业务创新和体制改革，逐步建立经营机制、内部管理体制和信息科技治理机制。然而，城商行因发展历史短、可借鉴模式少、发展初期未重视IT建设等原因，在IT建设方面尚存在IT治理体系不完善、全面支持业务能力较弱、电子流程化建设水平较低、基础设施和系统灵活度不够等问题。从整体信息化建设水平来看，目前城商行的IT建设还处于技术提供和应用导向阶段，离实现IT与业务的和谐融合尚有一定差距。

缺乏清晰明确、与业务紧密结合的IT战略规划。IT战略规划需从全行角度评估银行信息化现状和未来，是全行整体发展战略在IT层面的贯彻落实，对近、中、长期的IT建设具有战略指导意义。城商行信息科技在发展初期，IT部门作为支持和支援部门，一切以业务为导向，着力于满足业务的各种需求，缺少统一规划和定位。在制定IT战略规划时，因业务部门和风险管理部门参与度低，导致无法及时有效识别当前和未来的需求和风险，使IT战略脱离实际，成为空中楼阁。

业务对IT认可不足。业务部门和IT部门的语言习惯和逻辑方式各有特色，差异较大，双方进行沟通时，往往存在无法理解或理解偏差的现象。此外，业务部门和IT部门期望不一致，对双方如何共同建设IT系统尚未达成共识。部分业务部门仍停留在IT只是后台支持部门的认知阶段，未充分识别IT价值所在，未完全认可IT是银行核心竞争力的目标定位。

IT治理体系不完善。IT治理体系是银行治理的重要组成部分，是对IT管理、运营和开发测试等进行监督、落实和控制的体系。目前，城商行IT治理体系与四大行尚存一定差距，普遍存在IT管理职能缺失、人员力量薄弱，岗位职能不清、关键岗位缺乏检查约束机制、存在 *** 作风险漏洞，开发、测试和运维投入不均衡，运维管理未完全满足监管要求、未参照行业最佳实践等问题。

IT架构缺乏灵活性和敏捷性。随着城商行规模不断扩大，业务不断拓展创新，信息系统数量和复杂度明显增加，流程管理和整合再造难度明显加大。集成架构落后，可扩展性差、信息系统耦合度高、管控体系和规范缺失、数据口径不一致、缺乏统一平台规范、基础设施落伍等，均严重制约了IT和业务融合的进度。

为切实提高银行竞争力，有效解决IT与业务融合面临的瓶颈，建设适应新形势、新变化、与时俱进、统筹兼顾的信息化治理体系和IT架构，宁波银行在信息化建设的过程中始终遵循四项基本原则：一是全员参与原则。强调IT建设绝不只是IT部门的责任，全行每一个部门、每一位员工均应积极参与。二是全面覆盖原则。要求在解决IT和业务融合问题时，要多角度、多层次考虑，从各个环节入手，大方向上应涵盖IT技术和管理两方面，实现全面覆盖。三是标准化原则。要求严格遵循监管要求，充分借鉴国内外最佳实践和标准，通过明确的管理规范、制度和标准体系保证措施的有效性、高效性和合规性。四是风险可控原则。强调各项措施的推行，均应以确保业务连续性为前提，充分评估风险……（全文请阅读《中国金融》印刷版2012年第20期）

VCF(Virtual Converged Framework)虚拟融合架构由华三通信提出。是华三新IT解决方案总体框架，它打通网络平台、云管理平台以及终端平台的界限，使整个IT系统成为一个融合架构，实现面向应用的资源的随需交付，应需而动。

1 传统IT基础架构相比，VCF最大的不同

如果说传统的IT属于烟囱式架构，那么VCF架构就打破传统IT基础架构中各种资源间控制与管理的壁垒，解决云环境下的网络的虚拟化与自动化短板，将计算、存储、网络和安全等资源拉通抽象化为基础服务单元，面向用户应用/业务系统的自动化、智能化地统筹分配基础IT资源，并实现端到端的监控和精细控制。

2 VCF架构的核心构成

VCF架构自底向上包含三层：基础承载层、融合控制层和资源管理层。实现IT基础设施资源的虚拟化融合管理、应用自动化编排交付。

基础承载层由终端设备、网络安全设备、服务器和存储等基础设施构成，主要呈现硬件产品形态。

融合控制层为中间承接层，对下完成对底层物理资源的抽象化，形成可以自定义分配的资源池，对上提供基础的IT服务资源，可供上层按照业务需要而按需分配。

资源管理层主要是面向应用/业务，它不关心下层物理资源的具体实现方式（如品牌、个数），按照业务的需要，分配相关资源。

3 VCF和SDN的关系

VCF架构的核心理念之一就是软件定义，但 VCF和传统狭义SDN的区别在于：

VCF面向整个IT系统的软件定义，而不仅仅局限于网络，希望解决IT系统（计算、存储、网络、服务）的整体软件定义和业务编排，传统狭义SDN仅仅聚焦网络。

VCF实现的网络SDN范围更广，VCFC作为网络控制器，不仅仅支持OpenFlow网络，还支持NFV、传统经典网络的控制和软件定义。

4 VCF和VCF controller的关系

VCF是整体方案框架，其融合控制层包括三大控制器（EIC、VCFC、CIC），VCFC主要负责对网络、安全资源的虚拟化融合控制。CIC负责对计算、存储资源的虚拟化融合控制，EIC负责对终端的融合控制。

5 VCF controller和资源管理层的分工配合

VCF controller是定位于中间融合控制层，对下层的终端、网络、计算和存储等基础资源做虚拟化和池化，为上层资源管理层提供支撑。

资源管理层面向用户应用系统,实现IT可视化、基于应用的资源编排，实现IT业务自动化部署，并具备基于应用的IT服务端到端监控手段。

6 传统IT基础架构向VCF演进

传统企业的IT基础架构的建设是相互孤立，硬件的建设取决于上层所要承载的应用系统，每个业务独占自己的物理资源。VCF架构就是要打破这种传统模式，建设一个统一的IT资源池，按需定义资源分配给不同业务，d性扩展，统一运维。

由于VCF架构能够实现规模化的虚拟机管理，支持多租户，资源实现按需分配、d性扩展、统一运维等特性，既能满足大型互联网企业（如百度、阿里、腾讯），以及自建私有云的大企业和对外提供云服务（如企业云、政府云、区域云）企业，也能满足中小型企业基础IT平台的搭建需求。

一、架构和资源管理模式对比

如下以SmartX超融合产品为例，分别给出了下超融合架构和传统架构的部署区别和资源管理模式区别。

图1传统架构和超融合架构的部署区别图2传统架构和超融合架构的部署与资源管理模式区别

相比传统FCSAN架构，超融合架构有了如下显著的变化：

1不再使用专有的存储硬件和网络，而是使用标准和易于维护的x86服务器与万兆以太网交换机；

2核心是分布式存储，每个服务器就是一个存储控制器，需要说明的是，其中每个节点都需要配置SSD盘作为缓存，缓存容量远大于传统存储的易失性内存，且多节点并发带来更强的聚合性能；

3逻辑上看，存储不再是由RAID构成的不同存储空间，而是一个统一可d性扩展的存储池，并且具备更强的扩展能力；

4分布式存储带来的另一个好处就是在统一的资源池内性能和容量都可以按需配置，而且数据可以自动均衡；

5计算虚拟化和存储部署于同一服务器节点。

二、分布式存储+虚拟化融合部署才是超融合架构本质

对于超融合架构，由于其独特的名称，让很多用户存在一种误解：超融合架构的核心在于融合，因此融合的功能越多越好。但通过以上架构的对比我们看到，超融合架构的变革首先是分布式存储对传统存储的替代，其他更多的优势（例如基于x86服务器构建、并发与易于扩展）都是基于这种替代而带来的。

当然，分布式存储和虚拟化这种独有的部署模式，进一步简化了用户的IT架构，降低了使用成本和运维难度，这些价值也大大的加速了用户对分布式存储模式的接受。

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