IT项目管理中开发项目时都分四大类的角色:管理、前端UI、后台开发、测试这几类角色。
管理部门经理
协调部门内和企业内的资源分配,协调各部门的沟通,并承上启下地为部门的整体业绩负责
项目经理
协调项目内的资源分配,如日常沟通,进度管理等,为项目负责
产品经理
调研客户需求,进行需求分析,形成MRD文档,对产品规划,根据市场需求和分享规划产品发展路线,设计产品商业和服务模式,并定义相关功能模块
技术经理
协调项目内的技术活动,推动主要技术决策,技术的可行性研究,评价、确认并文档化软件架构等
前端UIUI设计师
旨在设计项目开发中的具体界面,与人进行交互的UI界面
绘画制作
根据需要来绘制设计各种不同的静态资源
后台开发
项目组长
协调小组成员分工,指导、分配、落实小组成员工作,发挥团队职能优势,不断提高小组成员工作效率,优化工作流程,推进项目研发进度
系统架构师
主要负责大系统项目的架构设计
软件工程师
编写代码,同时编写项目文档,如需求,详细设计,架构设计,用户手册,开发计划等;
程序员
编写代码,实现功能;
测试
软件测试工程师
主要工作是测试,质量保证人员日常工作重要内容是检查与评审,测试工作也是测试保证人员的工作对象
扩展资料
软件质量保证
创建或者制定标准和方法,提高促进软件开发能力和减少软件缺陷。
IT项目管理
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。
特点
1、任务的明确性
2、管理工具的先进性
3、信息沟通的及时性
4、资源提供的必要性
5、测试完善的严谨性
6、度量的准确性
7、项目管理的贯穿性
参考资料:百度百科—IT项目管理
IT项目的软件环境指软件的运行环境,如XP,Linux等。硬件环境指硬件设施。开发工具指特定的软件包、软件框架、硬件平台、 *** 作系统等建立应用软件的特殊软件:
1、软件环境:
主要指软件的运行环境,比如XP,Linux, 以及软件运行所需的周边软件等等。除此之外,还包括目的软件之外的应用层软件,在涉及软件交互的时候,这些应用软件往往影响很大。
2、硬件环境:
硬件环境( Hardware Environment),计算机及其外围设备组成的计算机物理系统。包括:移动设备,个人电脑,网络服务器等。
3、开发工具:
一般是指一些被软件工程师用于为特定的软件包、软件框架、硬件平台、 *** 作系统等建立应用软件的特殊软件。包括:常用工具FLASH、网页开发工具、java工具等。
扩展资料:
相关的开发工具:
1、Eclipse
Eclipse 是一个开放源代码的、基于Java的可扩展开发平台。就其本身而言,它只是一个框架和一组服务,用于通过插件组件构建开发环境。幸运的是,Eclipse 附带了一个标准的插件集,包括Java开发工具(Java Development Kit,JDK)。
2、DW
Dreamweaver是美国MACROMEDIA公司开发的集网页制作和管理网站于一身的所见即所得网页编辑器,它是第一套针对专业网页设计师特别发展的视觉化网页开发工具。Micromedia公司后被Adobe公司收购,Dreamweaver也随Adobe软件一同发布。
3、FLASH
FLASH是Macromedia公司出品(现已被Adobe收购)的,用在互联网上动态的、可互动的shockwave。它的优点是体积小,可边下载边播放,这样就避免了用户长时间的等待。
参考资料来源:百度百科-软件环境
参考资料来源:百度百科-硬件环境
参考资料来源:百度百科-开发工具
不知道你是大工程还是小项目!?工程实施前的准备:项目市场调研报告,项目申请报告(可以2合一);项目可行性报告,项目论证报告(可以2合一)。立项后的需求分析阶段:项目需求分析报告书,项目风险评估报告,假如你已签订合同或者立项,则还需要:项目施工合同书,工程合作备忘录(大项目或者工程才用到),项目(工程)规划书,项目经费预算报告(可以和前面的规划书2合一)。工程施工阶段:项目工程设计报告(必须附带细则和对应的甘特图)。与信息系统有关各表的编码规则,阶段性报告。项目测试与验证阶段:测试计划书,测试报告(有两个,一个给合同方一个给自己内部人员)。项目收尾与后续协议:软件用户手册(帮助文档),售后服务协议,还有给自己人看的结项报告。非常仔细吧,呵呵,小工程有很多报告是可以二合一的,大工程那就要逐步细化的产生报告了!
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