有谁清楚最新的it项目管理软件排名啊？好人一生平安

IT公司一般选用的项目管理软件跟其他的办公项目管理不同，需要相对比较专业的项目管理，一般IT行业有涉及到研发项目，敏捷项目，集成项目，PMO项目等，这样的专业项目管理可能8Manage项目管理软件更匹配。

他家的敏捷管理支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，敏捷管理也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理，成本管理，资源），另外PMO支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

IT项目的软件环境指软件的运行环境，如XP，Linux等。硬件环境指硬件设施。开发工具指特定的软件包、软件框架、硬件平台、 *** 作系统等建立应用软件的特殊软件：

1、软件环境：

主要指软件的运行环境，比如XP，Linux， 以及软件运行所需的周边软件等等。除此之外，还包括目的软件之外的应用层软件，在涉及软件交互的时候，这些应用软件往往影响很大。

2、硬件环境：

硬件环境（ Hardware Environment），计算机及其外围设备组成的计算机物理系统。包括：移动设备，个人电脑，网络服务器等。

3、开发工具：

一般是指一些被软件工程师用于为特定的软件包、软件框架、硬件平台、 *** 作系统等建立应用软件的特殊软件。包括：常用工具FLASH、网页开发工具、java工具等。

扩展资料：

相关的开发工具：

1、Eclipse

Eclipse 是一个开放源代码的、基于Java的可扩展开发平台。就其本身而言，它只是一个框架和一组服务，用于通过插件组件构建开发环境。幸运的是，Eclipse 附带了一个标准的插件集，包括Java开发工具（Java Development Kit，JDK）。

2、DW

Dreamweaver是美国MACROMEDIA公司开发的集网页制作和管理网站于一身的所见即所得网页编辑器，它是第一套针对专业网页设计师特别发展的视觉化网页开发工具。Micromedia公司后被Adobe公司收购，Dreamweaver也随Adobe软件一同发布。

3、FLASH

FLASH是Macromedia公司出品(现已被Adobe收购)的，用在互联网上动态的、可互动的shockwave。它的优点是体积小，可边下载边播放，这样就避免了用户长时间的等待。

参考资料来源：百度百科-软件环境

参考资料来源：百度百科-硬件环境

参考资料来源：百度百科-开发工具

IT项目管理软件排名比较前的有8Manage PPM,针对IT项目运营状况，提出以下解决方案：

1）、调整项目管理方式，把目前项目管理流程和工作内容无缝接入PPM系统平台，实现智能业务项目管理新模式。其中，在8Manage PPM上实现合同及项目从提议到结束的整个周期一体化管理。

通过报价与方案，合同与项目执行，里程碑完成情况与服务水平协议监控，变更请求与影响追踪、成本、收入及利润管理，收款/发票管理/客户满意度/续约管理等五大功能管理，实现合同与项目的实时互联互通。

2）、智能化管理合同。通过关联合同、客户、款项、项目内容，及时落实合同计划，调整项目情况。同时，可设置项目计划的里程碑，通过风险提示等相关功能，实现对项目的实时监控。

3）、通过建立收益目标、销售收入分析等，及时反馈企业收入和成本数据等，实现款项的透明化管理。

4）、实现项目、业务、HR一体化管理。通过对接其他CRM系统，整合财务业务，如：设定人工成本年度分摊系数（公摊、分摊和销售三种系数）、项目费用报销管理、项目费用成本报表；和（HR业务）进行项目经理任命、设定人员年度费用标准（分开为工资和五险一金）、人员工时报表（包含公休假和调休假信息）等，实现企业的一体化管理。

软件开发项目中会遇到哪些问题呢参加软件学习不得不了解在以后工作中会出现的状况，IT培训为你提前解析。

1)新手。任何项目组成员都不可避免地出现新手，他们往往是刚刚从大学毕业的学生。这些新手由于软件开发时间太短，往往技术不成熟，没有形成良好的开发习惯，所以编写代码质量较差，问题很多。他们常常成为项目组的“鸡肋”，用多了项目质量无法得到保证，不用则又人手不够。当然北大青鸟校区的学子毕业就已经有一年多的工作经验，已经是熟手了。

2)人员变动。一个维护时间稍长一点儿的软件项目，人员变动是在所难免的。老员工被调动到其它项目去了，由新员工来接替他们的工作。北大青鸟校区软件讲师在一次软件培训课堂上就说到，在我的项目组中，人员调动达到了90%，没有调走的就是我自己。新员工在接替老员工进行代码维护，甚至继续进行新的开发的时，由于对原有代码以及设计思路理解的偏差，也会出现大量的低劣代码。

3)不规范的代码编写。即使除去以上两个问题的影响，项目组成员编写的代码同样会出现问题。在项目开发之初，我们往往会制定一个代码编写的规范，但在项目开发过程中，许多成员往往会忽视这些代码规范而进行随意的编写。随意地代码编写会降低代码的可读性、可维护性和易变更性。那么，我们应当采用什么样的管理措施，保证代码的规范，提高代码的质量呢

那你要找的是下载应用的那种，C/S架构的么？

我们用的是B/S架构的，是公司自己开发的，对了我们也是搞IT的啦，一有大项目都用项目管理软件。但是，平时都是用那个任务管理软件，能简单点儿。就是能在桌面看到项目的进度条和进行到的阶段，每个子项目点进去也能看到进度条，挺方便的。全程PM任务项目管理软件。不过呢，我们是B/S架构都是在线应用的，要给你用也是demo站点。

推荐oKit（统御项目管理软件），如果是跟项目相关的文档，可以用配置管理进行管理，如果是公共文档可以用资源库进行管理，支持版本化管理，支持授权管理，资源库支持全文检索。软件安装维护也很简单。

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