大家有没有了解过三大运营商之中他们哪家的网络速度更快？

关于程序员的交流社区或者论坛，收集一些比较好的开发者社区供大家学习，具体如下：

1、快速开发平台社区 -天翎论坛，主要是以Java低代码开发平台为主的技术性论坛社区，目前低代码平台商用授权对外开放；

2、CSDN -专业开发者社区 IT技术交流平台；

3、IT圈，圈圈精彩 - 原软媒论坛、IT之家，国内最人气的科技社交圈层,继软媒论坛、IT之家社区演变而来；

4、51CTO技术论坛-中国领先的IT技术社区 国内主流IT技术社区，论坛拥有大批IT技术人/IT专家；

5、ITPUB技术论坛-中国专业的IT技术社区。

为保障社区真实有序的讨论氛围，持续防治冒充热点事件当事人、恶意造谣、蹭流量等不良行为，社区将依据相关法律法规要求逐步开放“展示账号 IP 属地”功能。

文章1

为保障社区真实有序的讨论氛围，持续防治冒充热点事件当事人、恶意造谣、蹭流量等不良行为，社区将依据相关法律法规要求逐步开放“展示账号 IP 属地”功能。相关功能将在今日开放部分用户进行测试，用户仅可以查看到自己的“账号 IP 属地”，并预计在一周后面向所有用户正式上线。

该功能上线后，将在用户个人主页、信息发布页等位置展示 IP 属地，境内展示到省 (自治区、直辖市)，境外展示到国家 (地区)，账号 IP 属地信息以网络运营商提供信息为准，用户暂时无法主动开启或关闭相关展示。

社区将持续优化产品功能，建设健康绿色的社区环境，如有相关疑问欢迎通过在线客服进行反馈，感谢您的关注与支持！

值得一提的是，今年 3 月开始，微博、抖音、快手、今日头条、知乎、百度、微信等平台逐步开放“展示 IP 属地”功能。当然，IT之家早在许多年前就已支持显示 IP 属地。

您好，推荐用户办理电信宽带使用，电信宽带信号稳定，网络速度快，延迟低，中国电信宽带套餐有多种，比如畅享5G融合套餐、单宽带套餐、天天宽带套餐等等，不同地区具体的套餐和资费是不同的，建议您可以到电信营业厅或者登录本省电信网上营业厅了解套餐和资费情况，然后选择合适自己的宽带套餐办理，电信宽带可以通过电信网上营业厅在线办理，也可以携带身份z到当地电信营业厅办理的，办理套餐后24小时内有工作人员上门安装宽带线路。

是IT之家网站上关于华为手机的资讯。IT之家是业内领先的IT资讯和数码产品类网站。IT之家快速精选泛科技新闻，分享即时的IT业界动态和紧跟潮流的数码产品资讯，提供给力的PC和手机技术文章、丰富的系统应用美化资源，以及享不尽的智能阅读。

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业***与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。

在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。

CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。

面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。

谁是中国企业的CEO？

事实上，想要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，并不是一件容易的事。

有关研究表明：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有209%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有343%的中国上市公司是这种情况。（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有448%的中国上市公司是这种情况。

产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。

因此，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。

时代在变，岗位职责也在变。根据网络公司管理的最新需要，将CAO到CZO共26个重要人

物中中除CFO之外的25个岗位职责进行全面修正，待国际互联网企业管理协会（IIEMA）

正式审核之后，将作为网络企业管理国际标准发布，望各网络公司认清网络行业转变的

现实，制订新形势下的公司组织结构策略，参照岗位职责最新说明执行。执行过程中遇

到的问题请及时向IIEMA反馈，以便在下次标准修改时作为参考。

（说明：下面从CAO到CZO中的缩写字母中 C 代表 chief，O 代表 officer，中间的A-Z

所代表的含义分别给出其英文单词。）

CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的

询问。

CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投

资人制订相应的BP。

CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法

律纠纷等相关问题。

CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职

能岗位，类似足球教练。

CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的***，决定公司命运的主要人物。

CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。

CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不

要泄露。

CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。

CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的

问题。

CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中

断时及时向员工通报。

CLO：Lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。

CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为"大虾"，工作

向CWO直接汇报。

CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。

CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。

CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。

CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。

CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。

CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为COO。

CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个职位通常空缺）。

CZO：Zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处，可以由CAO兼任。

CEO

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业***与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

一家创业型的IT 公司应该有多少个产品经理

创业型的公司一定谨慎用人。不要堆人！自己应该锻炼成一个优秀的产品，因为你自己创业，你自己都不知道想要啥。那还怎么做。千万别指望别人。什么事还是自己亲力亲为吧。

需要的话可以沟通交流

望采纳。谢谢

在创业公司，产品经理应该怎么做

创业公司的特点 人少，活杂。要一分为二的看待这个事情，是机会，可以锻炼运营、资料分析，整体规划等各方面的能力，不利的地方，可以你没有身边做产品的同伴交流学习，另外还容易被各种“锅”。

与你们boss沟通好，你的想法，执行的进度，所需的资源。若拿不定一定比较重要的事情，就拿出至少两种方案与老板讨论聊一下。

PS 若你进去老板已经给了你明确的分工，先做好自己的本职工作，搞好人际关系。

在创业公司，产品经理应该要注意什么

1，一般产品经理多以技术为主导，实现功能为目的

2，创业型的产品，主要是以产品市场空间和存活为方向，偏运营

3，产品经理，设计方向，首先考虑的是使用者，体验是首位，其次是功能

4，创业型产品经理，需要对运营，资料，开发，以及UI、UE等全面理解和沟通

创业型公司应该选择怎样产品好呢

创业型的产品应该选服务或者是体型比较小的东西，资金运转开来比较灵活。如果你是个销售高手，那选什么产品都没事，如果还不是，请看我把一切告诉你！

团队一起创业，我做产品经理，应该拿多少股份

是的，现在一个人比不上一个团队。

每个公司的奖励都不一样

你能拿多少看公司的制度了。

产品经理如何解决有多少个加油站的问题

假定每辆车8天加一次油。目前广州大概有1300万辆机动车。假定每个加油站一天的车流量是400，那么8天就是3200。那么广州大概有4062（1300万／3200）个加油站。

上面的这些资料大多是我在网上查的。面试的时候，如果不知道具体的数可以估计一个，或者跟面试官说下大概思路，然后说具体资料需要做下调研。

当然这题的答案不是固定的。在地图 APP 上搜加油站这种方法最简单。但面试官大多理想的答案是需要你动下脑筋的。直接估算加油站比较费劲，这时候就可以考虑加油站的目标使用者—车。

类似这种问题的还有一个城市有多少理发店，我就被问过。

老实说，感觉这种问题现在已经快烂大街了。出题者的本意可能是好的，但一旦回答者之前碰巧在网上看到过。那就没什么意义了。

微信有多少产品经理

那可就有点多了，首先最大的产品经理张小龙自是不说，下面的什么通讯录、支付等等都有产品经理负责，因为微信的体量还是很大的，而且是想连线一切，所以就类似于一个超级App，每一个功能都需要专门的管理

35个人的软体公司应该有多少个部门,每门几个人

根据个人业务需要来分，

小规模

市场部，宣传之类，送货推销 等等的

开发部，新技术研究开发

专利部，负责稽核和申请

研发部，负责技术的二代升级

35个人规模不小，但是有很多是虚设机构

如市场部和销售部，

另外

接待部，

售后服务部，

会计部

统计部

商务部

大客户专业服务部

清欠办公室

人事部

财务科

反正很多，一部分大多数都是可有可无的，自己参考吧

一个公司能有多少个总经理

法人一个，股东可以很多个，，不知道你说的总经理是什么意思，，，像有的公司 刘总 张总 王总，不全是总经理么

windows xp应该有多少个正常的程序？

这个得看你启动的服务有多少的，必须启动的服务你可以进安全模式，然后调出工作管理员就知道了

一般来讲18左右

装了程式之后怎么说也有个30多了

不是说了么,这个跟你启动的服务有关系的,又不是说你开不开程式的关系,要完全没开启程式就去安全模式下检视下就知道了,你看下scvhost就知道了,如果你系统启动的服务多，这个程序也会多,相对的,如果你禁止某些系统服务那么程序也会少的

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