面试时秀出亮点

财务报表基础

- 如何快速读懂财务报表

- 财务报表的构成

- 财务三张表的解读

- 资产负债表、损益表的阅读和分析

- 资金流量和资金流量表的阅读和分析

- 会计报表之间的关系

- 财务报表及财务信息来源

- 从管理的角度解读利润表

- 利润是如何形成的

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- 影响利润的因素有哪些

- 案例分析：利润的形成与利润率分析

关键指标分析

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财务管理应用

- 产品成本的概念和构成

- 销售成本的概念与构成

- CVP(本-量-利)分析与运用

- 目标成本法：控制成本 Vs 保证利润

- 如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策

- 存货管理与报表呈现

- 保本点分析

- 成本控制关键点分析

资深hr找工作，面试官会问什么问题

其实，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的资讯。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！

一、基本情况

1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。

二、专业背景

您认为此工作岗位应当具备哪些素质？

三、工作模式

您平时习惯于单独工作还是团队工作？

四、价值取向

您对原来的单位和上司的看法如何？

五、资质特性

您如何描述自己的个性？

六、薪资待遇

是否方便告诉我您目前的待遇是多少？

七、背景调查

您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？

95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。以上资讯直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台：楚湘人才网

找工作面试官会问材料物理专业什么问题

有可能会问下面的问题:1。你为什么放弃你的专业来做销售2。你觉得你做销售有哪方面的优势3。你对销售认识有多少4。你怎样说服客户买你的产品5。你曾经做过销售没有6。遇到客户的拒绝，你会如何面对7。说一下你的缺点8。说一下你的职业生涯规则9。你对我们的产品有多少认识10。针对我们的产品，你如何开展业务

找工作的时候，一般面试官会问什么样的问题？？？？？

我给别人面试的时候 都是问 家住哪（因为离公司远的 不太现实 会考虑 ） 有没有相关的工作经验 驾照 要求的基本工资 保险 再说公司情况 现状 你有什么要求 之后就放人了

其实没什么问的 因为简历上写着呢 你要学会自己说 按他的话来搭话

面试银行职位,面试官会问什么问题

中信银行面经

1、自我介绍

2、对中信银行的了解，为什么选择中信

3、自己最大的特点是什么

4、自己遇到的最大挫折是什么

5、薪酬问题

6、如果银行为你安排的工作与你的专业无关或者并不是你的兴趣所在你会怎样处理

7、如果中信录用你了，但是在北京还有其他的工作机会，你会怎样选择场景1“谈谈你的个人理财”、“你来我们银行办理过哪些业务？”面对银行招聘官的询问，大学生们显得不够机智，略显尴尬。场景2暨大的小李告诉记者，刚才面试时她一坐下，刚想按惯例先做个自我介绍，哪知面试官冷不防地指著身边湛江分行的面试官说了句，“你为什么不选择他要选择我？”被指的那个面试官此时也看着她，她一时不知道该怎么回答好。场景3一些面试官问完学历后就开始问一些经济专业的问题。如“财务管理有哪些内容？”，或者一些专业名词，有些学生没听过那个名词，面试官重复了几次她就说，哦，对不起，我不知道。还有一些面试官问一些情景类机智题，学生阿文就说，“根本没想到他会问些这样的题目。”通常这样的时候学生要想上一段时间。场景4想太久不好，但草率更非好事。在现场，记者看到一名女生刚坐下来就开口说，“我这人没什么特点，就是数钞票快！”令银行人员愣了一愣，接着问，“能有多快”？女生答，“能有多快就有多快！”银行答：“谢谢，我们不只是招能数钞票的。”说著不客气叫了下一个。总结经验：银行方面表示，面试中，银行人员还是比较注重个人成绩，社会经历和综合素质，面试的同学不该过于草率，应将自己的优势与经历概括列举描述。更多管理面试海量资料请参考 中国管理加油站 :jy365中国最大的管理资料下载中心。

一般去面试时面试官会问什么问题？

面试的形式有多种，有一个面试官对一个应聘者，也有多对一，一对多，多对多；也有小组讨论，情景模拟游戏等其他更丰富的形式。无论面试的形式有多少，都是围绕考核应聘者的素质是否符合所招聘岗位的要求而展开的。这里谈谈应届毕业生常见的面试内容。　

面试过程面试官对毕业生一般要了解的内容有：

1、毕业生的基本情况：姓名，专业，学历等。

提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己；或者请你用2-3分钟时间介绍你的大学生活等。一般招聘应届毕业生时，安排的面试比较集中，很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。

2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。

主要内容涉及学习成绩，社会活动，打工实习等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。

3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。

面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。

4、对个人未来职业发展的规划。

一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。

5、对薪酬的期望。

在面试的后半部分或第二、三次面试时，很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。

以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。

在面试官的构成中，一般有HR、所招聘岗位的直线主管，有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外，在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试，并且一般有直线主管来提问，这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。

举一个例子：一个管理学院的本科应届毕业生去应聘某公司的市场部的企划专员。面试官是由人力资源部经理和市场部经理组成的。这个毕业生可能遇到的面试提问有：

1、请用1分钟时间做个简单的自我介绍。

2、1）你大学里成绩在班上处于什么位置？

2）你最喜欢什么课程，为什么？

3）你参加过哪些社会活动，你认为最后意义的是什么？

4）举一个你参与策划组织一次活动的例子，你在这个活动中是什么角色，当时要完成什么任务，你采取了什么行动，最后的结果如何？

3、1）你认为企划专员的主要工作内容是什么？

2）你对我们公司了解多少？

3）你对某行业一个市场竞争状况如何看？

4、你希望自己3-5年之后做什么？

5、你期望的收入是多少？

6、请问你有没有什么问题要问？

另外，专业上问题：

1)、你认为什么是市场营销？什么是管理？

2)、列出一个案例请你分析，或请你做一个策划方案。

新年、新春、新气象，春节过后，职场人踏上了猪年的新征程。都希望在金猪之年，有个新的好兆头、好彩头。

在新的职场环境下，我们面对市场的新主导地位、岗位需求结构的新变化、产业结构的新布局、职业出现的新调整，就业岗位的新需求、地域分布的新特点、技术换代的新升级、国际化的新影响，面对新的形势发展、新的失业现象、新的就业模式、新的竞争压力等等，促使工作岗位对职场人提出了新的要求，新的规则。 BR>

一、新知识

像IT人那样不断的学习，获取新知识，在知识大爆炸的今天，是一个以知识经济为主的崭新时代。要求职场人士要通过充电使自己成为高素质的人才，除了巩固原有的专业知识，还要不断拓展自己的新知识，知识经济时代的所有经济活动都将伴随着一个学习的过程，企业本身就是一个学习机构，整个社会生活的知识化、智慧化要求职业人必须坚持学习、学习、再学习。通过不断充电以适应工作的需要。并学会管理知识，不断的把自己的知识分门别类储存起来，让自己的软体和硬体都不断升级。

现在的企业用人更趋于理性化，标准化、知识化、专业化，特别是具有多种行业背景的复合型人才、懂外语、又懂计算机的人才比较吃香，如果做专案经理既要有丰富的专业技术知识和技能，又要有一定的管理经验。“技术”和“管理”缺一不可。

二、新技能

像机械行业人那样引进CAD、数控知识，更新自己的技能。企业对员工在专业方面的要求更加精湛，能力素质 ( Competencies ) 作为企业判断个人潜力的标准，企业为了实现其战略目标、获得成功，而对企业内员工所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。如：智慧水平、工作主动性、人际关系等。旧的专业技能（ Professional Skill ）不断被淘汰，取而代之的就是新的专业技能，除了具有渊博的专业知识、娴熟的岗位技能、丰富的工作经验外，具备高、新专业水准将是竞争必须的必备。专业资格认证、阅历、知识水平、观念等因素都在影响一个人的职位和薪水，谁掌握了新的专业技能，谁就掌握了竞争的金钥匙，用来开启高薪、高职的大门。

三、新理念

像销售人那样不断的改变思维，使自己的理念不断更新，与世界接轨。在新的知识、新的理念，新的资讯、新的动作的时代，职业人的思维、脚步必须与时代同步，从发展趋势来说，将会根据环境的变化、竞争的改变和和消费行为的改变与时俱进，以竞争为导向，在新的层次上概括新框架。

资讯时代，新知识、新技术一日千里，飞速发展。要求每个职业人必须具备现代观念、创新思想，有现代化思维（Deliberate thinking）和战略眼光（Strategy vision）。现代观念包括：战略观念、科学决策观念、紧迫感、危机感和必胜信念相统一的观念、时效观念。

四、新创意

像广告人那样不断拿出新的创意，必须是创意组合的革新者。创意，在英语中以“Creative、Creativity、Ideas”表示，是创作、创制的意思，有时也可以用“Production”表示。

有丰富的想象力，富于创造性，敢于标新立异，有原创力以及不断向新领域挑战的柔韧的思考能力。不管哪个行业，竞争最终是人才竞争，那么，你现有素质能否应对行业和职位的竞争与挑战？全球化时代应该具备什么素质，才能应对挑战，求得生存。创意要新颖独特，不要仿其它创意，人云亦云，步人后尘，给人雷同与平庸之感。

五、新政策

“高素质人才”的标准之一是了解基本制度和政策的更新。公司要在不同文化、法律环境和经济、政治系统里有效运作，就要求处于企业管理核心地位的人员，不仅要熟悉本国的法律、法规、历史，还应了解其它相关国家的法律、法规、政府政策、风土人情、新闻等知识，学会现代管理方法。提高观察、分析、判断和归纳能力。

六、新资讯

历史已经进入资讯时代，尤其现代社会生活节奏加快，我们必须根据社会的发展趋势转变观念，确立新的时效观。所谓资讯，就一般定义而言，是指社会共享的人类的一切知识，以及从客观现象中提炼出来的各种讯息和情报。资讯贯穿在政治、经济、军事、科学、教育、文化、艺术和社会生活一切领域。

资讯科技的发达，推动着世界经济一体化，行业、企业的很多业务如生产、财务、采购、库存、销售、人力资源等都与自己的工作岗位资讯紧密相连，有业务的发生就有资讯的产生。需要掌握工作需要的技能，还要掌握网路知识，资讯是资讯时代经济系统的基础，掌握资讯管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。掌握合适的、最新的、基于时间更新的资讯。通过在网上查询资料，不断地整理、分析，从而提高会计资讯的质量。可以说，在知识经济时代，重要的不是获取资讯的能力，而是对资讯的整理分析能力及快速做出反应的能力。

日新月异的职场变化，在飞速的发展、更新。怎样才能使自己跟上变化的新节奏？如何使自己适应“工作”本身的新问题、新内涵、新要求、新规则。那就是需要每个职业人，在新的一年有更新的进展。不断的更新自己，具有不断开启新局面的本领。而这一切需要靠自己沿着职业生涯的主干道去充电，靠新知识、新技能的积累，成为业内的精英，从而使自己的薪水和职位得到也来个新的提高和升华。

面试设计师时，面试官会问什么问题？

面试设计师时，面试官会问与工作经验、设计流程、设计能力、学习能力、创新能力、沟通能力、个人性格等有关的问题。

1工作经验。

设计相关经验、特点，以及实习或者工作过的公司的产品专案经验，来判断候选人是否符合团队的工作方式，专案型别等。这个问题可以问出很多东西。在简历和作品集的基础上，人资已经了解了候选人的基本情况，但是他们更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。

2设计流程。判断候选人对设计流程的了解和把握，是否清晰认知设计在整个产品周期的位置和节奏。在许多团队管理思路中，设计师不应该是孤立在某个阶段的，他们应该延展开来把握整个产品的节奏，参与到产品设计生命周期每个环节中。

3设计能力。这个问题大家不要心存侥幸，一般是忽悠不过去的。因为面试你的人一般来说，经历比你久一些、吃过的苦比你多、面试的经验也更丰富，所以我建议候选人这个环节实话实说，优秀的地方不要谦虚、不足的地方也适当表达。

4学习能力。判断候选人是否对设计有持续学习的能力，特别是对新技术的理解和运用，了解候选人设计思考的独特性和可发展性。关键问题，特别是对社招。过去的专案成绩固然可贵，以后的发展潜力更为重要。所以学习能力是对候选人一个很关键的考量。

5 创新能力。判断候选人是否能对产品产出有创新价值的设计，是否能有效且有额外价值地思考问题，帮助产品设计成功。这个问题hr会先问事实，看候选人做过什么具体的创新专案，看专案经历和思考过程。

6 沟通能力判断候选人是否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通，特别是在设计前的思考沟通、设计中的设计配合、设计后的设计方案阐述上的沟通能力。对设计师来说，沟通能力的要求越来越高。现在的设计师，很多时候也是一个谈判者、执行者、说服者，所以工作中的沟通技巧经验非常值得问候选人。

7 个人性格。判断候选人是否符合公司和团队的气质与文化，是否对团队有特殊价值。任何团队都需要“孔雀”型的成员，这就是特殊价值的意思。也需要“挑战者”、“啦啦队”、“支持者”等。设计团队大多文化轻松、年轻、活泼、和谐，所以设计师在设计团队的融合都不难。重点是帮助公司、大部门来判断文化和气质匹配度。

面试装置维修面试官会问什么问题

没人能知道你的面试官要问什么问题。不过，如果你能把装置维修这个专长的内涵升级成为维修服务或者客户服务，那么你的客户一定会增加很快，那面试官一定会喜欢的。

做贷款顾问，面试官会问什么问题？

一，自我介绍。回答时，要自信，不卑不亢的。二，为什么选择这一行业？简单聊聊，贷款顾问当前的行情和前景。 三，关于你面试公司的了解，多关注下你要面试的银行单位，现在大多锒行放贷程式和业务应遵循的准则。

面试JAVA面试官会问些什么问题

:hibaidu/niu258375967/blog/item/6e39367f263f22f90ad18791

我空间里有，自己看吧！

面试时秀出亮点

面试时秀出亮点，对求职者来说，想要在面试过程中，给面试官留下好的印象。除了自己的能力之外，还需要恰当秀出自己的亮点。以下和我来看看面试时秀出亮点的内容吧！

面试时秀出亮点1

很多职场人士认为只要自己资历深、能力强，就肯定能被慧眼所识，可是结果往往事与愿违。不少人闯进面试关之后，却输给了资历不如自己的人。求职失败，就烖就栽在不懂得如何秀出自己的亮点。

案例一

Willian和大多数理工科专业本科毕业的人一样，走了一条技术向“技术＋管理”转型的路。

计算机专业本科毕业后，William到一家IT企业做技术员，负责产品研发和生产管理、人员培训，5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管，熟悉了IT行业的生产运作和车间管理。

利用这笔资本，William以25%的加薪成功跳槽到一家著名的电信产品公司做研发部主管，开始带领团队做项目管理，并且主持与研究机构合作的科研项目。

做了三年，Willian觉得自己应该向中层管理进军了，可是公司结构太稳定，要想在内部获得升职几乎是不可能，于是他开始向外寻觅机会。

令人困惑的是William透出去的简历几乎d无虚发，可是每次都过不了面试一关，他自己也不知道失误在哪里。

按理说凭他的资历、学历和能力，他不在他的对手之下，可是为什么总是失败呢？在朋友的推荐下，William走进了赫敦职业顾问室。

分析

赫敦管理顾问(上海)有限公司职业顾问董维芬女士指出：Willian的失败之处在于，没有塑造他这个年龄和职业层次应有的权威感，那些去竞争部门经理的人。

每个人都有较深的资历。都做过很多做项目，因此单单强调这些，跟一个工龄较长的普通员工没什么区别。而作为一个中层管理者，最重要的是突出自己的权威感，以及丰富的团队带领经验。

因此Willian秀给面试官看的，应该是他带领的团队完成了哪些重要的项目，以及他在该团队中的重要作用，他对于作为一个中层管理者的角色认知，以及相应的能力、经验。

以中层管理者为求职目标的谋职人士应该明白，一个企业管理者较之于于普通员工，最突出的就是一份权威感和领导能力。

职业救援

职业顾问师指出：根据Willian已往的教育背景和职业经验，首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争。以往他在主管层管理这一层面的经验也是他的有利之处。

在择业时可以进行换位思考，按照自己以前招聘他人的经历，来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配，以此作出心态上的调整。

职业建议： 就职位选择来看，技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关类中层管理者职位。

在求职方面，简历应做到详细，目的明确，同时准备自已的求职信等文件，诚恳表达自已的合作意向，对以往工作经验作出总经，对未来的职业生涯作出展望，让用人单位进一步了解自己。

充电建议： 学历上完成更高层次的深造，以保证自已的技术力量与市场要求同步。另外作好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习，同时参与英语进修学校的培训。

案例二

Petra在一所大专学校营销专业毕业后，到一家英国公司做了行政人员。五年后，勤奋踏实的Petra在上级的极力提携下，升职为行政主管。五年的付出得到了应有的回报。

在别人眼里，Petra应该循着这条光明大道一直走下去，但是Petra有自己的想法。他认为现在得到晋升，也是因为正好有一个空缺。加之自己5年的行政工作经验使然。可是自己只有大专学历，要真正进入管理层谈何容易！

另一方面，日复一日的繁琐而枯燥的工作已经让他逐渐失去了热情，自己宝贵的职业黄金期就要埋没在这一大堆繁琐的事务当中吗？学生时代那个“市场营销”的梦想又浮出水面。

在一番认真的反思之后，Petra觉得市场营销对自己来说更有吸引力，更有价值。尽管行政工作能很好的胜任，但是不能获得满足感。

Petra迷惘了，如果放弃这份稳定的职业，去做销售是否现实呢？虽然科班出身，但是以前没有营销的实际经验，怎么说服面试官呢？经过一番思考，Peter决定接受专业的职业顾问师的建议。

分析

赫敦管理顾问(上海)有限公司总经理、资深职业顾问董维芬女士指出：Petra应聘销售人员，本身在资历上存在一些缺陷，在这种情况下怎么样说服面试官呢？简单地说，扬长避短。

不要用经历去和的'对手较劲，而要突出自己别的优点来弥补这个缺点。具体就这个case而言，Petra可以突出的亮点是：

其一，自己的沟通能力很好，很有感染力很煽动力。

其二、、自己的学习能力很强，可以在短时间内掌握复杂的技巧。这两点都是成为优秀销售人员的必备条件，如果Peter可以成功地证明他的这些亮点，让面试官相信他是有潜力可挖的，相信可以弥补他经验上的不足。

职业救援

从Petra的职业经历来看，她的整个职业道路线条清晰，如果继续在行政领域发展，也未必没有好的发展。

同时个性测试又显示Petra富有创造力，沟通能力强，匠心独具，分析能力强，乐观亲切。这些特质表明Petra也是适合从事销售的工作，这也是她目前的理想。

除了面试技巧的加强之外，Petra要想成功地向销售转型，还应该加强硬功夫的修炼。在工作之余，抓住机会提高自己的学历。修读相应的管理和营销课程，并获得本科或本科以上学历，这对将来的职业发展是很大的帮助。

启示录：

赫敦管理顾问(上海)有限公司职业顾问董维芬女士友情提醒职场人士：在人才市场不景气的状况下，一个好的职位有几百个人在竞争，你会遇到很多水平相当的竞争对手。

狭路相逢“智”者胜。谁能给面试官留下最好的印象，谁就能脱颖而出。如何留下好印象？突出与自己的年龄层次和应聘职位相应的能力、资历和气质；

另一方面扬长避短，秀出自己的亮点，弥补缺点。这才是是面试成功的秘诀。

面试时秀出亮点2

写简历一样，面试在每个人求职过程中是必不可少的。在“求职者急需的帮助”调查中，有3484%的人认为自己急需得到面试技巧辅导。

网络上关于面试技巧辅导的内容可谓应有尽有，在Google上键入“面试技巧”，009秒就搜出了2,550,000个相关网页。尽管如此，不知道如何应对面试的人仍不在少数。

没有绝对，只有“因地制宜”

口述者：Geoff，2005年毕业，现在某知名计算机公司工作

1年前，Geoff还是一名等待离开校园的应届毕业生，不过当时的他成竹在胸，中意的Offer在毕业前已经到手，只等时间一到就“走马上班”。

Geoff求职很顺利，这位上海交大的理科生应该是干技术工作的，可一点不木讷，且还小有些文科生的才气。他应聘过好几个赫赫有名的跨国公司，Intel是其中之一，应聘的职位是软件工程师。

通过了Intel的笔试后，Geoff就开始准备面试。面试共有四轮，前三轮跟技术部门负责人谈，最后是HR。

Geoff知道，这样的面试安排意图很清楚，软件工程师这个职位，技术，也就是“硬”技能的优先级要超过情商等“软”性能力。

只有经过了技术部门面试官严格筛选、在技术上十分优秀的人，才有资格进入最后一轮——与HR面对面。拍板的是技术部门负责人，HR只有否决权，没有决定权。

走进技术部门面试间的时候，Geoff就知道自己今天的“前期准备”做得还不错。

面试官眼前看到的是这样一个年轻人：个子中等，偏瘦，发型比较普通；不算太工整但还比较整齐的白衬衫，一条天蓝色的牛载裤，衬衣下摆塞进了裤腰，脚上的运动鞋毫不张扬。

而Geoff看到的面试官是这样的：一件藏青色的T恤，也是牛仔裤，也是运动鞋，头发还有点乱，Geoff的第一感觉是，确实像个做技术的，他确信，面试官对他的第一印象也有同感。

面试并没有太大花头，自我介绍，一些常规提问，主要是技术问题。技术问题都相当专业，涉及内容面很广，包括软件、硬件、编程、网络系统等等各方面的问题，同时还包括了一些智力题。

面试时间在半小时左右。Geoff庆幸自己之前的专业知识还可以，Intel技术面试官都是高手，这样的面试印象分再好，答不出问题也还是白搭。

最后一轮与HR见面就比较简单了，这一环节主要考察的是沟通表达能力、情商等“软”性能力，HR的问题也是比较常规，主要观察在沟通当中表现出来的综合素质。

这一天，Geoff没有穿牛仔裤运动鞋，打扮得很是“西装革履”，应届毕业生通常让人感觉太“嫩”，Geoff认为这样得体的装扮能显得自己比较成熟，相对职业化，而这，恰恰是HR们关注的。

面试后一周不到，Geoff便接到了Offer。谈到面试经验，他的感觉是，没有哪一种技巧是绝对奏效的，根据不同公司、不同面试甚至是不同面试官特点来准备更为明智。

案例点评：面试技巧难以塑造完美

点评者：职业规划师Grace

有关面试技巧的“宝典”、“秘笈”、“攻略”很多，有些“攻略”说得太玄，使得应聘者走进面试房间时看到地下有一片纸屑，就会忍不住猜测：会不会是面试官故意放在这里考验我的？

其实，设下这样玄机的公司会有，但绝对是少之又少，多数公司的面试方式还是遵照常规进行的。

面试时间一般比较短，除非是Intel这样的跨国公司，面试有很多轮，大多数公司面试一般在1-2轮，时间大约在半小时到1小时。在这样短的时间里，应聘者要尽量展现自我。

给面试官留下不错的印象的确需要技巧，而从面试官的角度来说，要真实、全面、准确地了解一个人的个性、能力、综合素质，也是个不小的挑战。面试的时候能背“面试秘笈”应答问题，听上去很完美，实际效果未必好。

每家公司的用人偏好、职位要求、面试官个人好恶都会不同，“标准答案”未必会适用于每家公司。面试并非是“塑造一个完美的人给面试官看”，而是在较短的时间内展现出个人亮点。

从另一方面说，HR们久经沙场，有些答案一听就知道是背出来的，一旦有了这样的判断，面试的效果就会大打折扣。所以，面试技巧的运用，不在于多少，而在于适宜。

上文中的Geoff，在技术部门面试和HR部门面试时，同样是遵循了“装扮得体”这一技巧，但是他意识到技术人员和HR人员的偏好有所不同。

所谓物以类聚，在Intel这样技术研究气氛浓厚的环境下，你首先要面对的是一群技术工程师，他们更愿意与安心搞研发的技术型人才一起工作。

所以，在技术面试时，相对休闲、干净、整洁的着装更能博得面试官的认同；而在面对HR时，得体的职业化装扮则能够得到认同。

求职指导：面试中如何“秀”出亮点

如何在面试中适当地运用技巧秀出自己的亮点？Grace认为，在每一次面试前要问自己两个问题：

所应聘的职位有哪些关键要求？如果应聘技术工程师，专业知识和技能显然是最关键的，认识到这点还不够，同样是软件工程师，这个职位所要求的编程语言是哪一种或两种？对项目经验的要求如何？外语能力要求怎样？

与这个职位最大的匹配点在哪里？在认识职位的基础上想一想，我具备哪些条件与职位要求相匹配？其中最大的竞争优势是什么？

同样以软件工程师为例，是自己的技能最匹配，还是项目经验最为匹配，或是以往同类公司的经历？

针对找到的与职位的匹配点，做好充分准备。因为在面试过程中，当你抛出了亮点之后，面试官一定会颇感兴趣，可能会针对这些方面重点提问。

比如，假如你说自己曾参加过某个大型开发项目，对方很有可能会询问这个项目的详情，甚至包括诸多细节；

比如项目的预算、项目经理是谁，你具体在其中做了些什么工作，项目开发过程中碰到了哪些问题，等等。

最后要说明的是，技巧是锦上添花的，包装的作用也是有限的，真实的实力才是真正的竞争力，所以，磨练实力是面试取胜的根本。

1、定义不同

IT经理就是指专门从事信息技术部门管理职能的经理人；

IT总监是企业内负责技术的最高负责人。

2、职责不同

IT经理的职责主要是带领属下经营和执行计算机、网络、通讯领域的各种任务；

IT总监负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，技术和业务具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。

3、技能要求不同

IT经理须具有良好的职业 *** 守，能达到职业道德和专业规范的要求；成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；明确的专业分工，能够拥有专业优势；受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；可变动性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。

IT总监需要有强烈的责任心和良好的挫折承受能力；较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；具备对工作流程的塑造和改造的能力。

参考资料来源：百度百科-IT经理人

百度百科-技术总监

成为一个IT经理人需要具备哪些素质？

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有五方面特性。其一为良好的职业 *** 守，能达到职业道德和专业规范的要求；其二为成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势；其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；其五为可变动性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。

职业经理是就企业经理而言的，职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能，较强的敬业精神和事业心，丰富的工作经验和深厚的理论功底；从另一角度说，他们应在道德和专业两方面具较高水准。更重要的因素是他们是从事企业经营的，这是和其他领域的职业概念的差异所在，他们能够在企业经营方面具备专业能力，在工作中承担责任，掌握权力，享受利益。

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