公司为员工加薪，多久加一次最合理？

这个经历是非常有意义的，你会发现在谈工作时有些东西必须白纸黑字你才能真正获得：比如薪资待遇、比如工作职责、比如五险一金、比如绩效工资、比如加班工资等等等。

加工资不是按时间来得，有的三个月加一次，有的三年不加！看岗位价值，看个人能力，看能创造多少价值，就这么简单。

而如果所有的都是口头的话你是很难拿得到的，加班工资有或没有？如果有，为什么不发？如果没有，为什么你要去加班（你可能会说领导都安排了，不去也不合适吧，那心里面就不要不爽，是你自愿去的）。

所以这是个值得反思的经历，工作本身就是一个双向选择的过程，你觉得是你应得的那就去敞开了谈。无非几种情况，你争取的拿到了，这种情况最好。多数是如下情况，谈了也没用，所以要么你自己离职换个更好的工作，要么你继续做，继续忍受（但是注意：所有的决定都是你自己做的，你要为自己的选择负责任）。

很多事归不归你做，其实作为员工的我们没有话语权，因为如果你有岗位职责说明的话，你会发现有一条叫做：领导交办事项! 对不~正常工作事项，交办了你就得办，就这么简单。

所以现在建议把你的想法和领导坦诚地谈一谈，找到自己的目标和发展方向，继续努力，有能力才有话语权。如果谈后情况并没有任何改变，还是记住一句话，工作是双向选择的！去或留自己做决定。不开心、闹情绪、不断的抱怨是解决不了任何问题的，不是么~

没有法律规定企业多长时间涨一次工资。关键是看企业自己怎么调控，有的企业一年不涨一次，有的企业半年就涨一次。前提是看企业需要什么，或者有什么特殊规定。如果你刚到公司就做出一些比较大的举动，带领团队或者说公司有提高业绩的各种方式，那么我觉得在半年之内，你可以向领导提出这一个想法，但是具体多少，还要根据你的工作量来决定，而且我觉得有时候意见，不一定要马上向你的上级领导汇报。最起码，你要先做调查，再决定是否给你加薪。

刚开始工作的时候，和我一起进公司的一个男同事，业务能力很强。他每个月都是第一名，但他还是很谦虚低调，从没想过要加薪。只要你专注于工作，即使你不提，老板也会自动给你加薪，因为他想留住你这个人才。

一般来说，进企业多长时间加一次工资，工作满一年，就可以考虑调整工资。这是最常见的，也是最普遍的。这种情况在事业单位比较常见，每年调整工资。但更多的企业是看工作业绩，看绩效考核。上级布置的任务能出色地完成，不拖泥带水，不敷衍了事。执行能力反映了一个人的心理状态。执行能力差的人通常对生活的热情不高，对职场生活的士气不高，做事拖拖拉拉，得过且过，满足于现状，不敢突破自己去做有挑战性的工作。

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引言；公司给员工加薪多久加一次是比较合理的，主要还是根据公司本身的发展情况来确定，像有些公司发展能力比较好，收益也比较好，那么一年是可以设置4次左右的调薪机会，但是大部分公司一般是每年能够保证一次或两次的调薪。 同时公司给员工进行涨薪酬，也是需要考虑到岗位职务以及员工的绩效表现来进行判断之后再给出具体的涨幅额度，如果是需要晋升岗位的话，这个时候最好保证涨薪在20%~30%是比较好的。 不过每一个公司的情况是不一样的，所以就需要根据具体情况来进行分析，比如有些公司效益不好，那么员工也是能够理解公司薪酬调整。 如果公司效益比较好，但是不经常进行调薪的话，可能会让员工的积极性降低，也无法给公司创造出更高的收益。

如果不给员工涨薪，可能会面临什么样的后果

如果公司不给员工涨薪的话，肯定是会让优秀员工离开的，这也是因为公司无法满足员工对于收入增长的基本诉求，再加上有些员工可能不愿意继续努力，会影响整个企业的管理和运行。

公司如何设置加工资

公司想要加薪酬，那么就需要体现规范性，公平性，激励性以及增长性，这样才能够让员工感受到来自公司的诚意，也能够帮助有收益。 但是对于员工来说，更多时候关注的是增长性，如果增长性是能够符合以激励为导向的薪酬模式，是能够让员工的价值最大化。

总结

其实每一个公司不论大小，员工才是整个公司的核心，也是公司发展的核心竞争力，否则没有员工的话，再好的项目也会失败，所以公司除了关注整个利润之外，也需要关注员工的需求，这样才能够让员工认为自己的努力得到认可。

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