如何在网上接私活(网页设计制作)

疯象网：不管是做什么职业的，我们选择开展副业都根据以下几点来选择：

1、你做副业的目的？

如果是赚钱，那就选择你能做的事情里面根据你自己打算做副业的时间算下来收益最多的，如果你只能做一天，那需要前期铺垫的肯定就不能选择了，直接找个日结的兼职就行了。

如果你打算一直做下去长期有收益，那你前面三五个月不赚钱但是后面赚得多的你也可以做。例如你说你做会计，你可以花时间去考证，然后挂靠，前期可能需要一些时间去学习，但是后面就很轻松，而且还可以提升主业的收入。

如果你是为了进入另一个行业做准备，那你就在目标行业里面找一个自己能做的副业去做。

2、你有多少资本？

如果说你有很多的钱，那你副业可以去开公司、商业投资，因为你有资本，所以可以撬动的东西很多，最近蚂蚁金服要上市了，新公司上市肯定都是涨的，即使是经济很差的情况下也一样，所以如果你要有足够的钱就可以去买它的股票。

3、没有目标怎么办？

如果自己没什么目标，想赚钱但是没有什么方向，也不知道什么项目赚钱。你可以选择今年最好做的Tiktok，只需要搬运国内抖音的短视频到Tiktok上就可以了，国内还要把粉丝做起来才有机会赚钱，在Tiktok上前期就可以领平台的补贴，到后面就可以带货接广告，而且TikTok上的创作者比较少，比较好做。

作为一名开发者，该如何走向自由职业？

这正是这篇文章要讨论的问题，我们会先介绍开发者走向自由职业的 4 种常见方式，然后聊聊开始自由职业前必做的 5 种准备。最后，还会分享我个人的 2 点深切体会。

走向自由职业的 4 种常见方式

技术出色的开发者，通常具有下列能力：

软件开发，即针对特定领域问题，运用思维、分析、设计、想象力等寻找答案，通过语言、技术框架、工具等编写软件来实现答案的能力。

讲授，即把自己明白的技术、软件、解决方案等展示给别人并让别人也明白的能力。

咨询，即通过你所储备的知识、技能、经验、框架等帮助别人解决问题的能力。

热爱分享的开发者还会拥有另一项核心竞争力：写作。

软件开发、讲授、写作、咨询这四种能力，构成了开发者走向自由职业的 4 种常见方式。

软件开发

很多开发者都听说过「私活」，也接过私活。所谓私活，就是个人通过某种途径承接的软件项目，相对于公司的「公」而言，这种形式被称为「私」，现在这种方式还有很多说法，比如外包、众包、任务等。

这是我们开发者走向自由职业的最常见方式。

我个人帮助别人修改过开源代码，用 Qt 开发过 PC 端软件，对这种方式有一些体会。除了软件开发，你还需要下列能力：客户开发、商务谈判、项目管理。

这种方式很直接，不断开发客户，承接项目，赚取报酬。其好处是：你获得的报酬是按项目金额来的，而不是按月薪。套用某二手车买卖平台的广告语，没有中间商赚差价。

想想看，你在公司，一个项目是 100 万，你一个人一个月搞定了，也还是拿三几万的薪水；而如果你自己接到这个项目，一个月完成，那你这个月就赚到 100 万（暂不考虑增值税、个人所得税等隐性成本），天差地别对吧。所以，独立开发软件项目是诱惑力很强的方式！

这种方式也有一些比较困扰人的问题：你并不总是能接到项目。需求可能不断变化，你需要直接面对这点，还要管理这种状况：项目款不一定能及时到账，尾款也不见得能收回来。

还有，如果你想独自承接稍大一点的项目，你还需要注册一个公司来承接项目（稍大点儿的项目都是公对公），拥有一家公司，也会产生一些成本，比如代账、房产税、企业所得税等。

不过现在的众包方式，会好一些，像解放号、云沃客、码市、程序员客栈等平台，都有使用这种方式协作的项目，你只要做你擅长的事情——软件开发——就好了，别的事情由别人或平台来完成（你需要支付平台一些提现费用，一般10%左右）。

讲授

如果你具有良好的讲授能力，就能把自己在某个技术栈上深厚的积累换一个形式变现：讲课。

没错，你可以把自己学精学透的技术讲给别人听，把别人教明白。这是非常有价值的事情！

很多人在初学某种技术时都需要好的老师、好的教程帮助他们跨过从不知道到知道、从知道到做到的距离。

IT 技能类的课程，能帮助别人掌握一技之长，帮助别人赚到钱，需求一直很旺盛。这些年线上的平台发展很快，很多学员也愿意低成本在线学习，像 51CTO 学院、CSDN 学院、慕课网、极客学院、网易云课堂、腾讯课堂、淘宝教育等平台，都很受欢迎。

我个人录制过 Qt 和 Nodejs 方面的课程，放在 51CTO 学院和 CSDN 学院出售，有些 3 年前的课程，现在还有人购买。

如果你可以运用讲授能力，把自己的技术积累转化为在线课程，就可以利用在线教育这种方式实现自由职业。

我所潜伏的 51CTO 讲师群里，有不少靠编程课程实现自由职业的讲师，原来都是开发者。在双 11 、IT 充电节等活动期间，有很多讲师一天销售额过万。

这种方式有几项好处：

●启动成本低

●受众面广

●一份时间卖多次

●想象空间大

写作

2013 年下半年，我恢复了 CSDN 技术博客的更新，专注分享 Qt 技术，很快成了 Qt 领域的知名博客，被不少人关注。后来一些文章被编辑看到，联系我出版 Qt 方面的图书，于是我通过 《Qt on Android 核心编程》和《Qt Quick 核心编程》等图书建立了影响力和品牌，反过来博客也因此拥有了更多的访问。

2015 年我开通了微信公众号，一周更新三篇文章，同年出版了《你好哇，程序员》一书。

2017 年 7 月份，凭借写作带来的自信，我离开公司，开始自由职业，通过写作、讲课等方式获取收入。

我的朋友杨开振，因为所著图书《深入浅出 MyBatis 技术原理与实战》销量很好，于 2017 年 4 月份离开组织，通过写作实现了自由职业。

写作是程序员自由飞翔的翅膀，它能帮你积累影响力，建立个人品牌，并且，也能够直接变现。对于开发者来讲，写作是通往自由之路最强有力的武器。

写作这条路具有无与伦比的好处：

●启动成本低

●个人可以独立完成

●可以直接建立影响力和个人品牌

●一份时间卖无数次

●有想象力

它最大的困难在于：

●如何写好

●如何捕捉到更为广泛且强烈的需求

●如何持续写下去

咨询

如果你看过《我的前半生》这部电视剧，一定对贺涵印象深刻，他做的就是咨询工作：用自己的知识、经验、技能、思维、框架等帮别人解决问题。

在 IT 领域，如果你有完善的技能树和丰富的经验，能够站在较高的层面上做全局性思考，善于寻本溯源地分析解决问题，也可以从事咨询顾问之类的工作，不受雇于特定的组织，直接为客户服务。

著名网站库壳的创建者左耳朵耗子陈皓，擅长底层技术架构，对高性能、高可用性、分布式、高并发，以及大规模数据处理系统有丰富的经验和心得。

他有段时间因为个人原因不能在公司上班，就通过为其他公司提供技术咨询来获取收入，并且，收入还蛮高。

我有段时间就希望通过为一些公司提供技术咨询来赚钱，但没有成功。

我还记得有家公司的老板对我说的话：你加入我们公司，带着团队把项目做起来，然后就可以成为我们的咨询顾问。

看见了吧，这就是独立咨询的难处：当你不够牛 X 时，没有人愿意为你不知所谓无法确认效果的咨询付费，开发客户很难很难。ThoughtWorks 的很多咨询顾问虽然有公司为其背书，也还是常常遭人诟病：你自己没做过什么项目，凭什么给我们提供建议？

虽然很难，但这确实是一条路，如果你有志于此，可以看看享誉世界 IT 领域的咨询顾问、美国计算机名人堂代表人物杰拉尔德·温伯格写的《咨询的奥秘》，那是圣经式的著作。

当然，除此之外，你还要在自由之前，就积累一些客户资源，并且为客户留下你具备咨询能力的深刻印象，这样他们才可能成为你自由后的衣食父母。

走向自由职业必做的 5 种准备

如果你确认了走向自由职业的方式，接下来就该做准备了。根据我的个人经验，下面 5 种准备是必须要做的：

●变现方式

●市场测试

●饱和度测试

●预期管理

●B和Z方案

变现方式

我所说的变现方式，包含两种：卖时间和卖产品。

这里的卖时间，指「一份时间卖一次」这种工作方式。你在企业内工作，就是在卖时间，朝九晚五，每天 8 小时，每个月领薪水。

以卖时间的方式实现自由职业，实质还是用你的专业能力为客户提供时间层面上的专属服务（你不可能在同一时刻为不同的客户服务），只是你不再受雇于企业，不再受规章制度约束，能够按照你自己的意愿安排在什么时间用什么方式完成服务。外包、众包、私活、咨询等方式，都是卖时间。

卖产品则是指「一份时间卖多次」这种工作方式，像我们前面提到的写作、在线课程等，都可以归为此类。它相比卖时间的方式，具有更大的想象空间，可以获得规模化的收入。可能你写出一本经典、畅销的书，做出一个爆款的课程，就可以获得几十万的收入。

在自由职业之前，你需要确认你最突出的能力，选定你首要的变现方式——因为你业余时间有限，不可能同时做很多事情。

市场测试

在离开组织自由职业之前，你需要测试一下，你赖以实现自由职业的变现方式，可以给你带来多大规模的收入。

比如你做技术课程，一定要先在业余时间开发几门课程，放到 51CTO 学院或者腾讯课堂之类的在线教育平台上去卖卖看，统计一下收入情况，看这些收入能不能维持你可以接受的生活水平。

比如你写书，也要出版一本，观察半年，看看销量，看看能拿到多少版税。前面提到的杨开振，他是利用业余时间写出了《深入浅出 MyBatis 技术原理与实战》这本书，半年内卖了 2 万册，拿到了十几万的版税，才决定自由职业的。

比如你做软件外包或者私活，也要开发几个客户接几个项目看看收入情况；如果做众包，则可以到云沃客、解放号、程序员客栈、码市等地方去验证半年左右，看自己的开发技能，能为自己带来多少单子多少收入。

如果你不做任何准备，不经市场测试，脑子一热就脱离组织，往往会陷入冷启动的泥沼，肠子悔青。

假如做市场测试时发现收入很低，做不起来，不要气馁，要看看别人，尤其是和你经验、水平、身份差不多的人，有没有做得好的。

比如我写书，版税很低，一本卖三五千册，不赚什么钱。可是杨开振一本书半年卖 2 万册，版税谈得也高，就有很可观的收入。那这个时候，就要找差距，看怎么提高。

饱和度测试

自由职业不是不工作，只是不在组织内工作而已，你依然要投入足够的时间才能创造像样的产出赚到你想要的钱。

你在单位上班时，老板们会给你安排事情，你不用考虑工作负荷是否饱和，哪怕你一天到晚没事儿干，也可以领到一份薪水。自由职业后就不一样了，你必须主动安排工作，让自己有足够的负荷，否则你逍遥自在不了多久就会陷入困境。

饱和度测试就是要让你提前适应自由职业后自我安排工作的特点，看看你规划出来准备在自由职业时做的事情，能不能把你的时间填满。

可以分两步： 先全力去做，看能不能把你现在的业余时间填满。假如填不满，OK，你不用自由职业，就继续现在的工作，业余时间做你想做的事情，赚一份额外收入就行了。

假如你现在业余时间远远不够用，那估算下到底会占多少时间，平均每天几个小时。假如平均每天4个小时，那OK，另外 4 个小时你做什么？你需要再找点儿事情来填满它，可以是赚钱的事情，也可以是兴趣、爱好、休闲，总之你如果有大把时间无事可干，就会出问题。

预期管理

预期管理包括四个方面：

冷启动周期。像接项目、写书、在线课程，都有个回款周期，所以你应该设想一下，你可以承受的无收入的起始阶段有多长，并为此准备一些钱，比如你预计周期为 3 个月，那你就要准备上至少够 3 个月花的钱。

收入预期，最近三年，预期收入达到什么规模。

时间预期，准备做多久来验证自己真的可以持续走下去。

成就预期，你打算在哪个方向上取得什么成就、建立什么名声。

B和Z方案

你要设想，万一你现在规划的事情，收入不如预期，不能保持你的生活水准，你还准备再做些什么？这就是你的 B 方案，你要有至少 2 种可以变现的事情。

再设想一下最坏的情况：万一你无论如何都养不活自己，该怎么应对，是回单位上班？还是吃存款、继续硬撑？你一定要提前做好备案，这样才可以从容应对。

自由职业的自由与焦虑

在这篇文章的开始部分，我们说「你向往想干什么干什么，想怎么赚钱怎么赚钱的生活」，因此你考虑自由职业。但是，真实的自由职业，可能并没有想象中那么美好，它有自由，也有不自由；有高收入，也有与自由和不确定性伴生的焦虑。

自由

女儿看牙，时间约到周一下午，没关系，直接去了，不用请假。复诊，约到周五下午，没关系，直接去了，不用请假。

朋友约见面聊天，周三中午，没关系，直接去了，不用请假，因为不用考虑上班的事情，聊到几点是几点。

今天我累了，就晚点起来，没关系，不用担心上班迟到。今天晚上我有兴致，可以写作到凌晨 2 点，没关系，第二天不用上班。

你看，这就是自由职业最大的好处：拥有安排工作时间的自由。只要你完成任务解决问题，鬼才管你什么时间工作。

然而，你的自由是建立在自律的基础上的，你的自由是如何安排自己工作的自由，而不是不工作想干什么就干什么的自由（那是财务自由）——因为你要赚钱养活自己。

举个例子，你答应了客户周四完成开发交付软件的第一个版本，结果你周一周二都有事情，代码没完成，可以把交付日期更改到下周一吗？不行！

如果你在单位做事情，可以找上司说：「哎呀老板，出现了点状况，是这么这么回事儿，看来这个事情得延期一周才行……」也许这样老板就会答应，你就又有了时间。

可是你自由职业后，没有老板啊，你得自己维护自己「值得被信任」的形象，得让你的雇主觉得你「靠谱」。所以，你承诺了就要做到，哪怕熬夜赶出来！

这就是一种不自由。

焦虑

上班最大的一个好处是：不用考虑你要做什么事情，不用考虑你做的事情能不能创造经济价值，不管怎样，你都每月固定拿薪水。只要你在单位待着，哪怕刷一天朋友圈，也有钱拿！这是多么大的幸福啊！

可是自由职业者就不一样：不做事就没钱啊。而且，更尴尬的是，做事也不一定有钱啊。

所以，自由职业者每天都会受不确定性的干扰。譬如我，用了记账软件记录收支，每次看到一大片红色就焦虑，心里就琢磨：“ 哎呀我的钱什么时候到账啊。” 要是看到这个月的支出已经远超收入，就焦虑得不行，“ 哎呀，差这么多啊，下个月能不能补赚回来啊。”

这是你对收入波动性的焦虑，尤其容易出现在刚刚成为自由职业者的时候。

还有第二种焦虑：你做的事情是否能够持续。

以我为例，我打算每年写两本书做两门课，可是这真的可以吗？一年、两年都觉得没问题啊，但真的可以这样一直做下去吗？3 年、5 年、10 年都没问题吗？我会一直有主题可写？会一直有系统的课程可以开发？

状态好时我觉得这都不成问题，因为既然我之前可以找到话题，将来也一定会有新的话题出现。状态差的时候就会焦虑：能想到的话题都做差不多了，下一个话题在哪里啊？万一明年没什么可写该怎么办？

现在，你知道了一切：开发者实现自由职业的 4 种常见方式，5 种必做准备，以及可能的自由和焦虑。你准备开始了吗？

除了威客网的模式外，。其他的方式和线下现实中是一样的。

流程基本上是：设计初稿-确定之后付款30%-----实际设计阶段直到所有设计完成--确定之后付款50%---剩下的20%是作为设计的最后修改的费用。然后。。搞定

切忌的是：你所有的源文件（psd格式的）不要轻易传给客户，要看只能给他看缩小版的jpg格式文件。只有当他交了那部分钱之后你才能够把psd源文件。做好的html文件包发给他。、

在互联网的浪潮下，产品在快速地推陈出新，技术在不停地推陈出新，在这种大环境下，人心趋于浮躁，往往很难静下心专心做技术，唯有耐得住寂寞，才守得住繁华。以下是我为大家搜集的网络工程师如何创业相关 文章 ，希望对你有所帮助。

网络工程师如何创业：工程师的自我突破

态度决定一切

有句老话叫作：态度决定一切，你的态度如何，在一定程度上已决定你是失败还是成功。我觉得这点在做技术时体现得淋漓尽致，就以Openstack项目为例，在其中发现一个bug，其实不是难事。那么在发现某个Openstack服务的bug时，不同的工程师有着不同的态度：有的人随意Google一下找到解决 方法 然后接着干活，有的人尝试阅读源码后去自行修复bug，有的人会把写好的bugfix尝试推送到社区的upstream去。我们都会以工作太忙为理由，只以问题的解决作为目的驱动，从不去细究问题的源头。因此，这就导致了若干年后，有的工程师还只在原地踏步，有的已经不仅深入掌握源码，还能快速地做二次开发，还有的人不仅养成了良好的代码风格，还能积极地参与到upstream的开发中去。

记得在刚进入Sina云计算部门的时候，团队协作平台的副标题是28号加粗的一行文字：Develop is not easy。虽然不知道是哪位大牛写的，直到现在我仍然记忆犹新。Develop不光狭义地指开发，而是囊括了所有的技术岗位，我们要时刻清晰地认识到把事情做好并非易事。这里不仅指技术本身，还涉及许多相关的细节，这些细节常常被多数工程师忽略，而正是这些细节才能体现出一个工程师的闪光点。

我常使用业务素质一词来评论工程师：这个工程师的业务素质很高，指的是他不仅在专业技能上出类拔萃，更重要的是在做事上非常认真，事无巨细，小到代码格式，注释，变量名称，代码提交信息，文档等每个细节都能体现出认真两字有多么难得可贵。凡是做过技术的朋友应该都会有所共鸣，并且从脑海中立马浮现出那些闪闪发光的人名来。

保持努力

我不想在努力这一点上举例来说明努力是多重要的因素，因为我们从小就开始灌输努力的重要性。我只想强调在正确技术突破的道路上，你必须不停地更新自己的知识和技能，才能越走越远。

我认识的另一位朋友，社区核心开发者，我询问他 圣诞节 打算去哪里过，他给我的回答是：I'm not going anywhere, just writing codes at home 所以，那些外国工程师之所以如此牛逼，并非他们生来如此，而是他们的不懈努力。

所以请一定要做到保持这份干劲，并且时不时买些心灵鸡汤激励一下自己，或者按老罗所说：恶心一下自己，保持大脑亢奋。现在我脑子里只要一想到Emilien的那句“I write puppet codes except eating and sleeping“，就开始失眠，这鸡血的剂量使得我的生物钟又延时了一个小时。

充满热情

在我认识的技术人中，做得出色的人大都有一个相同特点：富有激情，他们总以一种积极主动的态度去对待生活和工作。我相信所有刚入IT行业的同学们都是满怀对于未来的憧憬，只是这种弥足珍贵的热量很容易被许多外界的负面因素慢慢磨灭：工作单调乏味，生活压力太大…但不要因此就把你的热情埋藏起来，一旦你习惯了埋藏，你将是一个了无生气的人。如果你失去了对于追逐技术的热枕，那么很难在技术的道路上有所突破。激情，在很多时候，往往能点燃我们创新的本能。有了激情就有了不竭的动力，你的内心同时也会变化，越发有信心，别人也会逐渐认识到你与众不同的价值。

善于沟通

工程师们常常把精力放在编码上，而很少去关注自己沟通能力的培养。我曾遇到过一些大牛，有的不屑写文档，有的不会用git等团队协作工具，还有的连话都说不清。不能否认他们在自己各自的领域中耕耘得很深，但是在分工如此细化的时代，大多数项目都需要团队协作才能完成，因此沟通是无法避免的：产品经理和设计师之间的沟通，后端组和前端组之间的沟通，研发部和运维部之间的沟通…为什么有时候对方听不明白我们想表达的意思，导致跨部门的工作寸步难行。

TED上有个有趣的演讲题目叫作：怎么说话人们才听，声音学专家朱利安给我们上了生动的一课，列举了为什么没人愿意听我们说话。因此，我们在与别人打交道的时候，我们必须明白对方在想什么，也要让对方明白我们想表达什么。

除此之外，对于工程师而言，沟通能力并不局限在语言沟通上，还有在协同开发时的沟通，例如对于使用git做版本控制的项目，若是没有掌握好git工作流，沟通将异常困难。代码审查系统上的交互，也是沟通方式的一种，你需要理解他人给你的意见，你能够向他人表达清楚你的意思。

全面 vs 专精

以部署系统为例，早先的部署系统完全为公有云打造，要求做到细粒度控制，但 *** 作起来比较繁琐;而现在要求同时管理公有云和数量庞大的托管云集群，并且每家在架构上都会有所差异，这就要求部署逻辑解耦，灵活可变，支持不同环境，不同拓扑，不同软件栈，还要解放实施人员，减少部署时间。

但由于每个人的精力都被分散到多个领域，因此很难集中精力把部署系统做好，于是我们开始从多面手向专一转变。也正是因为这两年我们什么都做，猛然一回头大家有些迷茫：自己什么都懂，但又什么都做不精。那么问题来了，学技术到底是…到底是精通一种还是全面发展好

Take it easy，在技术的道路上看似会有两种截然不同的方向：横向扩展和纵向深入。横向的犹如瑞士军刀，十八般武艺样样精通;纵向的是削铁如泥的倚天剑，倚天不出，谁与争锋。横向扩展可以拓宽你的视野，让你不再局限在某一种技术中，并也给你的未来多了一种可能;而纵向扩展，可以使用你深刻理解一项技术的细节，让你静下来思考问题的本质，你可能会惊讶地发现某些原理都是相通的。这两个方向都没有对与错，发展到一定程度都会相互溶合，就好比中国佛家禅修的南顿北渐，其实到了最后，渐悟与顿悟是一样的，顿由渐中来。

不过哪个在前，哪个在后，我个人认为还是先做到对某一个领域有较深的理解和掌握后，进而去学习其他方向，这个道理就如同精通一门语言的程序员再去学习其他语言时就能驾轻熟路。

关于这两点的结合，我有很深的印象，如上面提到的情况，刚开始的时候，运维相关的事情繁杂，每个人都得是多面手，要去cover多个领域，也因为此只能把每件事情做好而无法做精。在集群规模不断扩大和业务量的增长后，原先不是问题的地方开始暴露出来，这就有精通该领域的工程师来独挡一面。这是一个自我学习，自我改变的过程，也是自我突破的关键。

了解自己，把握方向

在大学课堂里，工作 面试 和 入职 培训时常常能听到一个词： 职业规划 ，就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部分内容。职业定位主要是指：一是确定你是谁，你适合做什么工作;二是告诉别人你是谁，你擅长做什么工作。人生是应该有一个规划，这样可以对于未来设立一个期望，明白前进的方向。但这类职业规范往往过犹不及，觊觎通过把自己的人生画在纸上，然后按图施工的想法是不切实际的。仔细想想你真的能在刚踏入社会时就能真正了解你擅长做什么工作，适合做什么工作

乔帮主说过一句话：“如果你了解自己，能够明白地做自己，职业规划如同虚设”。所以，你只要清楚自己想要什么，然后朝着这个目标去做自己想做的事，就可以了，为什么要给人生设限何不尝试一下跨界

前文中我谈到了一个网络工程师的华丽转身，接着聊一聊我们运维团队从UnitedStack成立伊始到现在发生的 故事 。

从理想国际大厦走出来开始创业的第一天，一个现实摆在了我们面前：采购服务器和交换机，选择IDC。在新浪，服务器选型有专门的部门做，采购硬件有专门的部门做，交换机配置有相应的部门做，服务器上架有相应的部门去做，我们只有基础运维和业务运维的 经验 ，原先所擅长的只是一个狭小的领域…

看来唯有自己动手，才能丰衣足食，我们着手开始调研服务器的选型，交换机的配置，IDC的选择。通过不断的摸索，现在我们制定了一套成熟的机制去根据不同业务来选型服务器，形成了一套完善的网络拓扑去连接分布在全国多个机房的公有云和托管云集群，也有了稳定的IDC合作伙伴。

许多朋友可能还记得UnitedStack去年发布的UOS 10发行版，其后端代码完全由运维组编写。当时，我们转身从运维变成研发，调研了主流的StackOps, Fuel Web，根据产品设计的需求，开发了一套由Python+Puppet编写的后端代码，实现了Openstack集群的自动化部署;内部的持续集成&持续发布系统也全由运维组负责，我们根据研发工程师的实际需求对持续集成工具链做了多次整合以匹配整个研发体系的日常工作;14年初公司业务开始涉足公有云和托管云，我们和研发部门共同设计了公有云，托管云的整体架构。由于业务量的急剧上升，我们着手开发了资产管理，节点管理等多套运维平台。同时，和一般的运维团队不同，我们还负责虚拟服务器的镜像自动化制作和维护，参与Openstack最庞大的计算项目Nova的定制开发并一直保持与社区upstream同步，参与puppet-openstack社区的开发，一直在向社区贡献源码。

因为我们清楚所做的一切都是为了能把“事”做成，因此做什么并不重要。而且通过这两年的磨练，我们在技术上最大的收获在于大家的视野不再局限于各自的一亩三分地里，在面对新问题时，可以站在不同的角度去思考，这种在大公司里无法获得的经验就显得弥足珍贵。因此了解你自己，明白你自己想要什么，然后把握好方向。

不可以。

如果是入职状态，和公司签署了劳动合同的情况下，是不可以接私活的。

因为一方面担心你泄露公司重要信息，另一方面，担心你接私活会影响工作。

产品经理有哪些接私活的靠谱渠道？

我自己见过的，可以凭借良好的市场关系，拿项目，然后分包。

当然，市场关系靠你人脉啦。

我想转行做产品经理，可以吗

这要看你个人情况，一个优秀的产品经理必须具备的技能：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。优秀的产品经理，用业余时间接私活，也能赚很多钱，接活的渠道就是技术众包平台。如：国内：27773 国外：upwork 。产品经理要推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

i黑马：怎么招聘一个靠谱的产品经理？

以下是黑马哥编译的全文： 我在创业公司已经呆了好一阵子了，我发现招聘这个事儿在大公司和创业公司还真是截然不同。在雅虎搜索的时候，我们一直是持续的进行招聘的。我一周会进行大概5-8次的面试。简历、面试、offer，总是一个接一个，不间断。现在我已经不做招聘经理的事儿了，我在创业公司只负责招很少一部分的产品经理。 但是总有人在招产品经理，而我也总是面试团队的一员。你在大公司时会关注的第一件事情是各个岗位的数量。但是在创业公司，每个人每个方面的事情都要做一点，所以你需要一个能力很强的全才。更为重要的是，未来总是难以预测的，所以你需要适应性很强的人。你可能因为现在要做某件事情而去招一个人，但是，在短短几个月内要做的事情可能就会有所变化。在大公司中就不是这样的。你在招聘的时候，你肯定对所招聘的岗位的职责有很清楚的了解，而这个岗位的职责产生变化的可能性是很小的。在雅虎招的很多人可能都不是很适合创业公司。我记忆中面试之后会有这样的讨论：“嗯…我不太确定他们是否是完美的人选，但是他们好像特别适合这个岗位，所以就雇他们吧。”这在大公司可能行之有效，但是要是创业公司这么办，无疑是死路一条。 我以前是一名工程师，后来比较快的升为技术经理。在互联网的泡沫时期，我可能招了有一百来个工程师。通过不断试错，我在招聘这件事上还是学到了不少。当我开始转向招聘产品经理的时候，我可以将我招工程师的一些经验运用过来，但我在这期间也有学到一套全新的招聘技巧。上周有个朋友电话咨询我该如何招聘一个产品经理。我发现现在并没有一套很好的现行的关于如何招聘产品经理的技巧。(就是说没有关于产品经理的一些信息)。更确切的来说，你在招产品经理的时候应该对他有个怎样的期望，无论是你处在大公司还是创业公司的环境中，现在还没有太多关于这方面的信息。所以我认为我应该把我在招聘中学到的整理一下。 记住，没有人要求你表现你自己 产品经理可能是唯一一个即使公司没有这个岗位也能良好运转(至少在一段时间内)的角色。没有工程师，一切都无从谈起。没有销售，公司没有业绩。没有设计师，产品简直就不忍直视。但是在没有产品经理的世界中，每个人都能在一定程度上填补这个空白，并且照样工作。所以有一点你必须记住作为一个产品经理，你就是一个消耗品。从长远角度来看，一个成功的产品经理能会从输赢这个层面上带来不同的结果，但是你必须能证明自己。产品经理也将承担起一些工程师、设计师、市场、销售和商务合作这些专才的一些责任。产品经理是一支充满怪胎和废材的奇怪分支，他们在任何地方都不合适。就我而言，我喜欢技术上的挑战但是不喜欢编码。我喜欢解决问题但是不喜欢其他人告诉我该怎么做。我想成为战略决定的一部分，我想主导产品。市场需要我的创造力，但是我知道我不喜欢偏离技术太远。工程师们尊敬我，但是他们知道我的心不在编程上，同时他们认为我太“市场化”了。产品经理吸引着人们开始自然而然地喜欢我。 1 雇佣所有聪明的人 我是怎么寻找产品经理的呢最重要的，与生俱来的聪明。我会雇佣那些没有经验但有些坏坏的小聪明的产品经理而不是那些虽有了几年工作经验但智力一般的产品经理。产品经理从根本上来说就是要站在你的角度思考，总是领先竞争者一部并且设想自己能洞察同事和用户的想法。我通常会问应聘者一连串考察智力和解决问题的能力的分析性问题。我会一直问知道我觉得这个面试者比我要聪明。由于某些原因，我认识的很多人都不愿意这样做。他们认为这对应聘者有一些无礼。我却认为合适的人选是会喜欢这种挑战的。实际上这就是第一关测试看看当我说“我想提一些理论上的问题，可以吗”他们会是何种反应。最优秀的

哪里可以扩展产品经理的销售渠道？

目 前知 道 的不 多 ，但 是 太子 龙 云 商 是 一 个 不错 的 平 台

有没有想接私活的，做个毕业的网页设计。 10分

我可以做，我做过hr管理系统

仓库管理系统出库子系统的毕~业设计C#+sql server2008

餐厅管理系统退餐子系统的毕~业设计C#+sqlserver2008

图书馆管理系统的毕~业设计，C#+sql server2005

餐厅管理系统的设计与实现-取消订餐信息子系统的设计与实现，C耿+sql server2008

海产品养殖基地网站毕~业设计,asp+access

可以把你的****私信给我

本人是做软件开发的，自己去接私活！不爱上班！做的软件主要是一些管理软件和 网站。

软件开发接私活不太靠谱，除非你特牛，他们更信赖一个团队。做网站倒还可以，楼下的你说高中生会做网站，别告诉我是网站生成器，或者利用开源程序，那不叫会做网站，做网站不是一个简单的技术，从制作，到后期优化维护，都需要相当的技术和经验。楼主可以自己做几个鼎站，再花几个月的时间把他们优化到任一个搜索引擎的前两页，这个时候你就可以收取广告费了，在卖点自己的产品也可以。还有一种盈利模式就是去和一些企业协商合作，就是帮助他们宣传产品，拉客户，从中提成，我一同事的同学，做钢铁外贸网站的seo，接了1600w的单子，公司给了他80w的提成，这绝对可以当做创业的启动资金了

其实不管做什么，做好了都能赚钱，关键是要有经营头脑，还有，记住，给别人打工永远赚不了大钱

PHP程序员的发展方向都有哪些

全栈工程师,产品经理,架构师,会的语言多点还可以当CTO 可以当老师,还可以在家接私活,自己开公司什么的

做UI设计的，上哪接点私活，比较靠谱的

有中介网站可以接私活，但是有些较为坑。

主要还是靠自己的人脉，提高技术，提高自己活的质量度，自然很多找你的。

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