为何印度的it行业能够领先世界？

对于印度，包括我在内的很多人，都没有好印象。

但又众所周知，印度却源源不断地向包括美国谷歌、微软等世界超级企业输送了大量的***。

一个有多种宗教和语言，还有种姓制度，被称为混沌的13亿人 社会 的国家。对全球***的产生到底起到了什么样的作用

这应该也是我们大多数国人不解，和感兴趣的问题吧。

现将其内容简单介绍如下。

——为什么有很多印度人活跃在国际舞台上呢

首先不要忘记，印度是个人口大国。才能，是公平地被赋予每个人的东西。有13亿人口，当然会有很多优秀的人材。

印度的教育，尤其是初等教育还不是很好。但是，以培养精英为目的的高等教育，如印度理工学院(IIT)和印度经营学院(IIM)等，在世界上的水平还是非常高。培养出了大量的优秀人才。

另一种是成功带来成功。当年（20世纪90年代）我在哈佛商学院学习时，整个学院只有两名印度人。现在800人的班级里有100多人是印度人。

只要有成功的榜样，就会有以其为目标的人继续前进。如果某家企业的印度CEO取得成功，就会被评价为“印度人很有能力”。

——印度 社会 的多样性有影响吗

那是非常大的原因吧。印度是一个生活和经商都非常困难的 社会 。

要想在印度取得成功，需要相当的忍耐力，不是一般的努力就能做到的。因为这是一个充满多样性的 社会 。

印度的多样性是相当可怕的。约有30个州，各自都有自己的官方语言。宗教也各不相同。

印度以多样性中的统一为国基础。多样性使印度成为一个美丽而自豪的国家。同时也使它成为一个非常棘手的地方。

印度是混沌的，所以可以得到锻炼。

——很棘手吗

印度的基础设施建设跟不上。即使道路有信号，也不遵守。在道路上逆行的车辆也不罕见。既有空气污染，也有在购物时，如不强势主张的话就会被骗。

在井然有序、按计划进行的日本人看来，有着各种问题的印度的状况简直就是混乱。

并且，拥有各种文化背景的人，各自会提出各种各样的主张。

说服不遵守规则的人，把他们引导到一个统一的方向，是极其困难的。在印度，说服可以说是一门高度的艺术。

但是，从这种多样性和混乱中得到锻炼，体会到解决问题的方法的人，无论再到世界的哪个地方，都能成功。

从这个意义上来说，日本因为太过于秩序，舒适，所以变得没有人愿意走出去吧。

——印度，是以IT产业的成长而闻名的。

曾经的引起世界电脑恐慌的“2000年问题”，如没有在全世界工作的印度技术人员的力量是无法克服的。印度IT的真正飞跃是从那时开始的。

现在，很多年轻人和孩子都认为要想成为有钱人，学习IT是最好的方法，所以立志成为IT工程师。

——另一方面，制造业发展缓慢。被认为是受到了印度教种姓制度的影响。

这也是一个原因吧。在印度教的文化中，比起用手做什么的体力工作，更注重动脑的脑力工作。上层阶级的人尤其重视动脑思考。这样的文化背景会产生影响吧。

从 历史 上看，采取 社会 主义经济政策的印度政府，对制造业的限制是多方面的。如果要遵守这么复杂的规则，从中国进口后再卖会比较轻松。大概是这样想的吧。

——在IT产业中，虽然也有印度教的被歧视的较低种姓的人，但有存在种姓歧视的问题。

据说去美国的技术人员大多是高级种姓。

这是遗憾，印度仍然存在种姓、性别、宗教和语言歧视。超过500万人从事的IT行业也应该存在这样的问题吧。

去年，在硅谷的大型IT企业里，被歧视的低种姓男性因为受到了高种姓的上司的歧视而提起了诉讼。上司说，低种姓的男性之所以能进入难关大学IIT，是因为有对 社会 弱势群体优待的政策。所以妨碍了他晋升。

虽然IT行业一直在支持女性的进入，但我认为在宗教和种姓方面还做得不够充分。为了实现机会的平等，有必要采取措施。

最后再转上一些日本网民的读后感

----一般这样的被采访者，都免不了大谈国民性啦， 历史 性啦。这个人还是比较客观的指出了 印度 社会 负面的影响。

----印度人的堂堂的自我主张是重要原因。与大多数的亚裔人不同，自我主张到饶舌的地步。

----没有太多新内容。种姓制度不变的话，被认为追不上中国与美国。

----很多的日本人，妄想着将制造业从中国撤离，与印度联手，将中国搞弱。这是对印度的现实太不了解了吧。

----以个人为主的印度IT码农确实很成功。但真正的制造业完全不行。并且印度人，作为团队完全没法使用。

----所以说，为什么我们在印度公司的印度员工总是光是动嘴，不动手啊。

全球乐趣之王今天看到了这样的消息：海航正急于出售IT外包服务提供商Wen Sihai，而印度已免费获得了中国最大的IT外包公司。Pactera是中国最大的IT外包公司，业务覆盖国内主要银行，核心保险代理机构，BAT，两家主要运营商以及该行业的其他主要公司，他们掌握了这些公司的主要业务信息系统和源代码。关键信息，例如数据收集。

因此，许多国内外公司都想赢。在第二次竞标中，包括中国银联，神州数码，五通树资本，东软集团，Advent International（美国）和Tech Mahindra（印度）在内的六家中国和海外机构参加了竞标。您现在处于第三轮竞标中。其中，印度公司Tech Mahindra提供了竞争性建议，为进入中国市场做准备。

众所周知，印度的IT行业发展迅速，许多印度人为此感到自豪。在过去的30年中，印度依靠IT软件产业成为经济基础薄弱，社会矛盾突出的贫困国家的世界领先软件生产商。印度还成长为许多顶级IT公司，包括Wipro，HCL Technologies，Infosys和印度最有价值的IT技术公司，并已成为后端技术人员的主要全球供应商，而Google，微软和其他行业巨头也将印度人作为首席执行官。

首先，印度的IT太严重了。总理尼赫鲁（Nehru）积极发展重工业，根据教育政策制定了一项名为“科学与技术优先”的国家政策，并从物理，化学和数学领域的各个国家招募人才。

第一，印度人数学好，这个是公认的，阿拉伯数字就是印度人发明的，他们对数字有天分。 第二，印度人英文好，因为印度曾是英国殖民地，而且印度没有统一的语言，现在他们的官方语言还是英语，所以便于更西方交流。 第三，印度人重视，相对于中国重视发展工业，印度人更注重这种高附加值的产业，当然，跟他们基础设施差、外资比较少也有关系。但是印度的软件产业的确是越来越牛，几乎是仅次于美国！ 以上几点决定了印度的IT发展迅速。对中国影响并不大，因为在这块双方没有什么竞争。中国的重点是发展硬件，软件这块一直很弱，所以联想四处收购硬件。而印度是做软件的，某种程度上来说，双方还十分互补。

采纳哦

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