解读创业公司痛点:IT自建还是外包?业务安全如何防范?

解读创业公司痛点:IT自建还是外包?业务安全如何防范?,第1张

新零售一词最早是出现在于马云于2016年的云栖大会上说的一句话:“纯商业时代很快会结束,未来十年,二十年,没有电子商务的说法,只有新零售这一说!”新零售这个概念被提出以后,引起了轩然大波,现在大家也都对新零售有所接触,但是更多的人还是一脸茫然,新零售,是什么?有大佬说道:新零售,就是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,依托大数据技术,使得零售商获得大量用户的精准数据,驱动“人”、“货”、“场”三者关系的重构。大家一听,原来如此,虽然不明白你在说什么,但是一看就很厉害的样子,但是最后还是半懂不懂的样子。其实马云在2016年的云栖大会上还有后半句话,解答了新零售是什么的问题:线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代的物流结合在一起,才能真正创造出新的零售起来。这句话的理解难度就要低多了,线上线下结合销售,再配合现代物流,才能产生新零售。我们在京东、淘宝等网络购物平台购物,这个就是线上销售,而我们去沃尔玛、家乐福之类的商城购物,这个就是线下销售。而这两者结合销售,就是所谓新零售。以沃尔玛为例,沃尔玛作为世界性的连锁企业,以营业额计算的话,也是全球最大的公司,他主要涉足于零售业,但是长期以来,对沃尔玛产生巨大威胁的企业,不是家乐福,不是好市多。而是我们所熟知的互联网公司——亚马逊,电子商务对沃尔玛产生了巨大的冲击。而沃尔玛也开始布局线上购物领域,以沃尔玛中国为例,沃尔玛在京东上线了沃尔玛旗舰店,山姆会员店等等,同时沃尔玛战略投资达达-京东到家,构建同城配送物流,实现了线上线下+现代物流的体系,正是新零售的未来形态。在过去的很长一段时间当中,大家都认为电子商务会是未来的趋势,线下实体店将会死亡。但是近些年,电子商务的发展形势趋近平缓,已经到了瓶颈期,线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感。电商巨头纷纷转战线下,而实体行业也都开始触网,这似乎就是马云所说的新零售的雏形了。从马云提出新零售到现在,已经三年过去了,阿里巴巴也不再提电子商务,而是在打造一个全生态系统,电商与实体相结合,形成了一个闭环,线上与线下不是互相替代的关系,而是互补的一体。所以这个模式是不是新零售模式可以做相关对照。

年轻人创业忠告与陷阱

引导语:年轻人创业难免会遇到苦难与陷阱,下面是相关的忠告与陷阱知识,创业者来这里学习了解吧。

年轻人创业5大忠告

1、切忌埋头单干

很多创业的人都有一种奇怪的想法,认为自己想出了创业的点子,就不能与别人分享,生怕别人因此分了一杯羹。而且,大多数都过于盲目自信,认为自己可以单q匹马闯出一片天地来。说到这里,嘉丰瑞德理财师不得不说一句,在创业这里,单干明显是不适用的。尤其是对于一些创业资金不足和资金风险承受能力低的创业者来说,找个合适的创业伙伴往往是最为重要的。创业过程中,除了有非常多的任务需要分工合作才能完成,还有很多挫折需要搭档陪你一起才能熬过。

2、不要将创业目标定得太低

不知是出于不自信的心理,还是运转资金不足,很多创业者们在创业初期都将创业目标定得过低,以避免激烈的社会竞争。然而,事实上,这样的选择并不能更好的帮助企业在社会竞争中生存下来,反而会使得它因为竞争力太弱而更快地被市场淘汰。因此,嘉丰瑞德理财师认为,创业者们既然选择了创业,就应拿出做大事的决心来,树立一个适当的创业目标,并向着目标前进。

创业有风险,选择需谨慎,所以,不要过高的估计你的能力,也不要过低估计创业的风险。不论什么时候,我们都该为自己留一条退路,创业时尤其如此。因此,嘉丰瑞德理财师建议,创业者们要学会利用投资理财来为自己的创业活动留一条退路,添一重保障。

对于创业,很多人都将其想得过于简单,认为想到就可以去做。然而,创业是非常具有挑战性的,从创业想法的产生到实践,是一个漫长而艰辛的过程,需要我们在摸索着前进的过程中不断地去发现问题和解决问题。那么,在创业的过程中有哪些问题需要注意呢嘉丰瑞德理财师认为,以下五个忠告你一定要知道。

3、要选择在合适的时间点开始创业

在中国,办事情讲究天时地利人和,意思是要选择在一个最佳的时间点去做某事。而这一点,也是创业尤其需要注意的。怎么说呢创业最忌讳的便是不能正确地评估自身资金的风险承受能力,在没有具体规划的情况下,选择冲动创业,脑袋一热就去做了。然而,这样的做法很明显是错误的,结局往往也不会太理想。

因此,对于创业的人来说,除了创意,时机也很重要。需要在他们考虑自身的资金是否足够承担创业的风险、市场究竟需要什么、人才的聚集等等问题后,再选择一个合适的时间点开始创业。

4、不可轻易转换业务重心

成大事的人都要有孤注一掷的勇气,对自己的创业项目有信心,敢于挑战困境。而不是轻易受外界因素的影响,不能坚持自己的想法,经常转换业务重心。不论做什么事情,三天打鱼两天晒网肯定是不可行的。在创业初期,如果经常转换业务重心,不仅会带来巨大的经济损失,而且有可能会直接导致创业失败。

5、不要将所有的资金都投入到创业中去

很多创业者容易犯的一个错误就是不能充分利用资金,经常会产生些不必要的支出。比如说,设置一些并不是必需的职位,雇用一些并不是特别需要的员工,从而导致运转资金消耗量更大。嘉丰瑞德理财师认为,对于创业者来说,因为企业很可能会面对资金不足、业务变更等急需用钱的时刻,所以留下一笔备用资金以备不时之需是十分必要的。而这笔备用资金的储备状态,既可以是存放在银行,也可以用些做些稳健投资,比如说配置些像稳利精选基金、众星拱月MOM这样的固定收益类理财产品,不仅能储备资金保障企业正常运转,还能获得高额收益。

年轻人创业一定要避开这9个陷阱

1号陷阱:你真的想好要去创业了吗

一个叫弗朗西斯科的信息技术专业毕业生给他的导师写了这样一封邮件:

“我很想去创业,但我也舍不得我在银行的工作;创业存在很大风险,我很害怕到头来像其他创业者那样,请问教授,我该怎么办”

于是,他收到了如下回应,“我觉得你在银行做的工作很前沿,你不但学到了东西,应用了先进的科技,你也创造了价值;你的工作能让你培养创业相关的技能,与此同时,你还没有一个既能满足市场上的`某种需求,又不与目前工作冲突的创业想法。我的建议是,你持续关注市场,慢慢寻找创业机会。”

2号陷阱:你确定看得到前途吗

一个叫拉夫的设计师这样给他的父亲写信:

“自从硕士毕业后,我在这家设计公司工作的两年都很顺利,但自从我出来单干,我却连一个客户也没有拉到。我坚信我的设计会让某些人受益,但我却一直被拒,到现在一分钱也没有进账。我知道您一直以来都在支持我,非常感谢您寄来的6000美元。我很需要这笔钱,我想再坚持几个月,如果还没有起色,我会去找工作,或者回家。”

3号陷阱:启动资金从何而来

商业计划是创业学领域(是的,真的还有创业学这门课)最正式的一个模型。通过商业模型,潜在投资者能知道他们的资金将会被如何使用,抑或是如何赚钱。

一般而言,40万欧元的启动资金足够成立一个公司。创业的点子有时候看上去很好,但诸如曲棍球棒现象(在某一个固定的周期内,前期销量很低,后期销量会有突发增长)也会诱使创业者制定商业计划,将其付诸实践。

有时候,投资者会分批投资。如何某业务第一年耗资9万欧元,那就不一定需要在公司启动的时候动用所有的40万。投资者最痛恨的事情就是看着自己的钱被烧掉。所以,分批投资的风险在于,如果第一年情况不太理想(例如,用掉了12万欧元,而不是预计的9万欧元),投资者就可能开始恐慌,并将这部分资金看作损失,从而拒绝继续投资。

对于创业者来说,一定要尽量在项目启动时,争取得到投资人最大限度的投入。

4号陷阱:你选对创业合伙人了吗

选择和其他人一起创业并不是什么新鲜事,麦当劳就是两兄弟莫里斯和理查德在1948年创立的;1849年,约翰·博士和亨利·伦成立了专做眼部健康产品的公司,博士伦。

马里奥、阿尔弗雷德和菲利克斯三人创立一家专注做水上运动鞋具的公司,阿尔弗雷德是这样给他的合伙人费利克斯写信:

“除了我们的合伙人马里奥,我们其他人都在拼命工作,而他总用各种原因来推脱工作。我觉得我们不能再对这个问题视而不见了,我们已经不需要马里奥了。除了让马里奥走人,我觉得我们还应该考虑为其他优秀、上进的员工配一些股份。”

最终,阿尔弗雷德说服了费利克斯和他一起向投资人摊牌,与马里奥谈判。但是,谈判的过程非常艰辛,因为马里奥不仅不承认错误,并且在股份这件事上要价太高。

5号陷阱:如何选择天使投资人

天使投资人指专门投资新公司的个人或团体,在各种组织和机构的刺激下,天使投资人越来越多。天使投资人一般都卖掉了自己的公司,或者已经退休,有闲钱投资,同时也有时间学习、监控,甚至影响他们投资的公司的发展。

一个有趣的现象是:随着大多数地区的人均寿命正在提高,退休年龄却并没有同步增加。在一些公司,处于管理岗位的员工愿意提前退休,这也促进了天使投资人的发展。

除了天使投资人外,创业也开始让一些机会主义政客开始关心创业公司。很多政府都有专项基金、预算补贴给创业公司。事实上,这样做法是有风险的:创业可以给社会带来就业机会和税收,政府应该考虑在创业企业发展初期给予一些税收优惠,而不是资金补贴,从而避免将纳税人的钱交给不适合创业的人,从而打水漂。目前,美国政府已经开始这么做了。

6号陷阱:理性放手,你能吗

马尔切洛和维奈在迈阿密地区成立了一家网上销售食品和家居用品的公司,他们想现在美国发展,再扩张到墨西哥、巴西。他们起草了一份极其有说服力的商业计划书,并吸引到了一家风投公司的注意,获得了一些投资。随着项目的发展,这家风投给他们写去了这样一封信:

“我现在有些怀疑你们的模式是否顺应了当前不断变化的市场,不过你们似乎觉得这不是问题,你们只对网站和物流感兴趣。你们一直跟我说希望我再投100万,但我认为项目没有起色,也没有在三年之内扭亏为盈,这个问题似乎已经无法弥补。我现在怀着沉重的心情,希望能够撤出投资。我希望你们可以四处打听一下,看看有没有人愿意给公司投资,我估计你们应该也找不到人了。”

最终,马尔切洛和维奈关闭了公司。他们认为五年的创业经验是一笔宝贵的财富,但是他们还是去找了工作,然后再考虑创业的事情。

7号陷阱:保持初心还是见好就收

退出一项业务的途径有很多,其中之一就是卖掉公司。而销售一项业务则要求在一定时期内,该业务可以保持其持续性、保留关键员工、将该业务与新公司的现有业务进行整体的能力。

整合两个公司是一件复杂的任务。研究证明,三分之二的并购都不成功,业务整合时所期望的协同效应很多时候都没有出现。

另外一条出路就是把公司卖给私募公司。这些公司专门收购有增长潜力的公司,然后对其进行管理,并最终与其他有互补优势的公司进行整合。

很多创业者都不舍得卖掉自己的公司,虽然直觉告诉他们应该卖掉。事实上,有增长潜力的公司比已经达到顶峰的公司更有价值。

8号陷阱:你看得到新兴市场吗

世界经济在不断变化,新的地区的整合正在刺激着国际贸易和国际投资的增长。在这些新兴市场(中国、非洲)中,很多处理事情的方式与在成熟市场完全不同。

例如,很多中国公司都将非洲作为它们走出国门的首选。

9号陷阱:别踩红线,你能坚守诚信吗

以下这些情况很常见:很多知名企业家去避税天堂进行投资,或将非法资金“捐献”给政党或政客,他们总是试图在法律允许的范围之外进行避税。

创业并不仅是发现一个机会,然后把机会变成现实。除此之外,创业还需要考虑:如果业务成功了,会带来丰厚的利润,那么赚得多的人也应该承担起相应的税务。

大部分违反与税收、监管、安全事务的法律的创业者都没有意识到自己的错误,或者是他人假借自己的名义所犯的错误。

除了书中细数的这9个陷阱,长期研究初创企业、拥有丰富实战经验的雷诺院长还对年轻人创业有 “五个不要”的建议 ,究竟是哪五个不要呢

不要辍学创业

“很多年轻人在学生时代觉得读书很无聊,整天想着自己创业。有些人拿到一笔融资,就轻易放弃学业。但当创业者把到手的资金烧光却没有实现成果的时候,会惊觉社会欺骗了自己。” 尽管有比尔·盖茨等这样的“辍学”成功者,但雷诺还是提醒,创业也是一门学问,如果连资产负债表、企业现金流这些基础问题都无法理解,那么创业的失败率会相当高。

不要依赖政府

创业热潮得到政府支持,这固然是一件好事,不过,一旦政策转向,创业者可能反陷捉襟见肘之境。雷诺介绍,欧洲曾经掀起一阵鼓励太阳能发展的热潮,政府支持之下,太阳能企业如雨后春笋,不过,当政府补贴减少之后,许多企业才发现,产能过剩之下,生意根本无以为继。

政府想要鼓励创业最有效的办法并非直接补贴,而是可以对盈利的企业减税,以此促进优胜劣汰。

不要失去控制权

初创企业的资金来源,往往是家人、朋友的支持,然而发展到一定阶段后,通常会有专业的投资者们介入其中,双方各取所需。如何在合作中不被资金方挤出局

当公司拿到天使投资人或VC基金的投资时,他们往往会要求获得大部分股权,这是很好理解的,因为他们考虑的是,如果以后项目失败,很容易打包出售处理。对于创业者们,你们可以理解并接受这个条件,但同时提出,如果公司实现某个预期目标,创始人可以拿回部分股权,投资人往往也会更愿意看到这个结果。

不要担心经济差

危机,有危险亦有机遇。雷诺认为,尽管目前全球经济环境萧条,资本市场亦颇受创伤,但创业和经济环境并无必然联系。

在我看来,即使在经济危机之中,也会有大量的机会,有些情况下,初创企业甚至会受益于危机,因为他们提出了新的问题解决方法。

不要放弃机会

如今无人不知的星巴克咖啡,创始人舒尔茨(Howard Schultz)原来也是出生草莽。雷诺称,自己曾与舒尔茨交流创业之路,舒尔茨原本在一家销售咖啡豆的公司工作,工作期间向老板建议,另辟蹊径销售咖啡。不过,老板并未采纳他的意见,于是舒尔茨自立门户,打造出咖啡行业的商业帝国。

我认为,所有创业的起点就是一个机会,能否发现身边的生意机遇,正是对创业者们迈出第一步的考验。不过,他坦言,机会只有在其他人没有发现的时候,才是真正的机会。

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对于IT公司来说,核心技术平台自建是理所当然的事情,也是公司的核心竞争力所在。但是对于非IT类的创业公司,类似于微商城、小程序、财管平台这些系统是应该自建还是外包呢?如果#外包#,业务安全如何保障呢?相信这两个问题困扰了不少创业者。

近日,会说 科技 与一个做农业的#创业#者深入地聊了下这个事情,相关内容分享至此,与您分享。这个创业者其实是位年长的叔伯,对于农业这块有自己独到的见解,但对于 科技 运用这一块经验有限。他的创业模式是租赁农民土地,以农场方式种植有机蔬菜,然后定制化地向城市居民或者团购客户提供服务,客户通过手机APP或者小程序完成下单,实时了解菜品的种植、存储和运输过程。土地租赁、运输、销售等业务方面,他都很在行,但对于APP及小程序的开发,他有诸多痛点:是招人开发还是外包?要不要招聘IT工程师?外包的话,后期维护怎么办?数据会不会丢?外包公司会不会篡改客户余额?

首先,还是建议优先选择淘宝、京东、拼多多、有赞、微盟等成熟的、知名度高、管理规范的大平台,如果业务模式能够移植到这些平台,上面的问题基本上都可以迎刃而解,毕竟大平台有天然的信任属性。

当然,这些大平台往往是标准服务,定制化程度有限,其运营模型跟创业公司的运营模式往往不匹配,这就需要创业公司有自己的#电商平台#,就需要回答自建还是外包的问题。

在创业初期,主营业务尚未有显著突破的时候,招聘大量IT人员、采购软硬件平台设备,以完全自主的方式开发、运维电商平台是不现实的,性价比太低,会导致资产过重,分散主营业务的聚焦度。此外,在不擅长的领域投入往往还会带来新的问题,如交付失败、管理问题等。

因此,技术外包是一个不错的选择,也是应该的选择。业务上,在公司内部培养一名有能力、信得过产品经理,详细设计待建平台的运营流程和功能需求,负责与第三方技术公司对接,并直接向领导层汇报。技术上,将平台开发外包给市场上有一定规模、口碑还不错的第三方技术公司去做。这样的话,既能发挥公司的业务专长,也能发挥第三方公司的技术专长,保障平台的功能实现和按期交付,公司也能聚焦主营业务。

至于开发后的系统维护问题,建议是签订服务合同时将平台开发和系统维护外包给同一家技术公司,以保障技术服务的一致性。当然,开发和维护的内容和成本要有所差异。

对于电商平台来说,不可避免地涉及价格管理、订单管理、账户管理、资金管理、余额管理等事项,而这些对于创业公司来说极为敏感,甚至说决定了创业的成败。技术外包之后,这些业务的安全怎么保障呢?#业务安全#

创业初期,将技术公司外包有助于公司聚焦主营业务,但完全外包毕竟不是长久之计。待业务规模上来之后,可按需招聘1-2名专职IT的技术人员,负责数据库、服务器等方面的技术运维和数据变更,开发工作继续外包。如果业务真的做到一定体量,公司也发展到一定规模,可以考虑组建团队接管核心平台的开发和维护,但很多创业公司走到这一步非常艰难。

虽然提了很多建议,但我还是反复向其提醒一点,那就是: 安全最主要的还是依靠人的自觉性,不怕贼偷就怕贼惦记,法律手段、技术手段做得再到位,一旦人想做坏事,可谓是防不胜防。

一方面, 要参照上述建议做好基本的法律和技术防范措施,一旦有人做坏事,要有后手,要有余地。

另一方面, 对选定的第三方公司和技术人员要有一定的信任,互相尊重,不能瞻前顾后,特别是在业务还没有足够量的时候

待业务量起来之后,可按需对前期措施进行优化和提升,与第三方公司签订战略合作协议、长期合作也是可选的路径之一。

最后,祝愿所有创业者马到成功!祝愿所有技术人员都能遇到好老板!

广西大学生创业被骗300多万元,云南大学生微商创业被骗20多万元……近年来,随着大学生创业热潮的兴起,大学生创业维权的案例也不时发生。本是一腔热血去创造属于自己的“馅饼”,但一不小心掉进了“陷阱”,大学生创业面临诸多风险,需要更加完善的权益保障机制。

创业机遇与风险并存

“72%的受访创业大学生认为维权成本太高、程序繁杂;68%的受访者在遇到风险时希望迅速获得司法保护;大多数创业学生缺乏抵押担保,获得的无息或低息贷款十分有限……”在共青团广西区委日前举办的一场青年创业者与自治区人大代表、政协委员面对面的活动中,主办方公布了一份关于大学生创业风险与权益保障的调研报告。

2015年8月至11月,共青团广西区委课题组深入全区12个设区市,对广西大学生创业风险和权益保障情况展开了专题调研,通过结构性问卷调查、深度访谈等形式,对大学生创业面临的主要风险和权益保障方面的问题进行了深入调查研究。

调研组负责人、桂林理工大学教授秦立公告诉光明日报记者,当下,各部门均在倡导青年创业上花了大力气,在项目展示、创业基地建设、创业金融服务等方面为我区青年创业创新提供服务。然而,大学生创业仍面临着创业扶持政策与创业现实需求有差距、创业启动资金缺乏、创业风险控制机制和权益保障机制不足等诸多问题和困难,亟须从体制机制上破解。

创业遭遇“融资坎”、维权难

“为了贷款真是跑断腿,跑到绝望,跑到流泪。”2013年,休学创业的广西艺术学院大三学生杨朔碰到的第一个问题就是贷款难。杨朔说,因为公司缺少资金,他一个人跑了南宁十几家银行,得到的回复都是“你有抵押吗?没有的话就不可以贷款”。最后,几个年轻人只能靠办xyk累积透支的方式来维持公司开支。

融资难,是大学生创业面临的第一道“门槛”。调查显示,大学生创业资金来源渠道狭窄,主要依靠家庭资助和向亲朋借款。除少数家庭可提供一定经济支持外,大多数创业大学生由于缺乏抵押担保,能获得的无息或低息贷款十分有限,缺乏创业启动资金。

对此,和一群志同道合的90后创办“熊孩子”农产品电商的黄维宏深有同感。尽管他们的品牌现在已打出一定知名度,但黄维宏表示,电商天生就是轻资产行业,导致在银行贷款时,由于缺乏固定资产抵押,融资相当困难,无奈只好求助于亲戚朋友。

“所以,我们大学生特别想知道,到底有哪些政策能助我们创业,我们能通过哪些途径得到优惠贷款?”杨朔说,国家和地方针对大学生自主创业有系列的优惠政策,但很多大学生创业者因不了解而错过了申报机会。

“希望有关部门针对创业初期的青年学生,出台一些免息、免担保的融资优惠政策,或者在产业园区设立专为青年创业者提供融资担保的机构,解决融资难问题。”同是从外省大学毕业后回广西创业的动漫公司总经理陈子雄及农产品电商负责人岑参建议。

维权难,则是大学生创业遇到的另一“拦路虎”。调研报告指出,一些违法犯罪分子针对大学生涉世未深、创业经验不足、急于求成的心态,对创业相关的市场信息进行精心包装,将涉及的产品或服务描绘成低门槛准入并具有高投资价值和回报率的项目,相当数量的大学生在创业初期上当受骗,导致创业失败。

调查中,71%的受访大学生在其创业面临风险时,希望其资金权益有安全保障;64%的学生希望能够获得创业保险理赔。对此,不少大学生创业者均表示,有关部门是否可设置“绿色通道”,维护创业青年合法权益。同时,加强宣传教育,让大学生对社会基本常识和法律知识有一定程度的掌握,避免创业过程走太多弯路。

多方协力突破创业“瓶颈”

如何加强大学生创业风险控制,保障创业者权益?参加与青年创业者面对面活动的代表、委员认为,应进一步完善大学生创业支持政策和保障机制。例如,相关部门及高校可搭建大学生创业模拟实训平台,培养有志创业的大学生具备基本的创业素质和创业技能,依托创业模拟实训考核评价,择优提供创业资金、项目开发、融资服务以及跟踪扶持等。

同时,通过保险大数法则分散风险,对大学生创业融资担保等资金行为进行再保险,建立大学生创业企业融资“风险池”,构建大学生创业风险预警系统和熔断机制。相关部门可牵头建立大学生创业备案与评估机制,通过对创业阶段的认定,建立大学生创业优质项目名单,为金融机构向符合条件的创业项目进行融资和保险服务提供支持。

针对大学生创业融资难、场地少的问题,调研组建议,各地的高新技术开发区、大学生科技园、创业园与当地高校进行无缝对接,为大学生提供较低成本的经营场所和孵化服务,加大大学生创业专项资金投入,并在项目、技术、实习岗位等方面给予政策扶持。

创业者在创业过程中面临的风险主要有自身因素的原因及社会环境各方面的影响,具体来说,主要包括以下因素:

(一)自身心态不成熟,难以承受挫折

初次创业者没有经受过创业挫折的考验,心理承受能力和自我调节能力较差,创业受挫后产生强烈的挫折感,忧心忡忡,胆怯心虚,不能正确认识自己的创业优势,甚至把自身的长处看成短处,在创业竞争中信心不足,自我设限,错失许多机会,严重影响了创业的成功。

(二)融资渠道单一,创业企业发展缺乏动力

不少初次创业者没有资金来源,更无资金积累,社会关系简单,人际交往单一,很少能够从别处筹措到创业资金。他们的创业资金更多的是靠父母、亲戚的帮助,融资渠道单一,资金来源不稳定,资金数额较小,创业之初资金的局限性为后期企业发展埋下隐患。

(三)创业企业形态选择盲目,缺乏针对性

初次创业者的创业激情度高,但创业选择盲目,多数没有进行前期调查及绩效分析,看到别人干什么自己也跟着模仿,缺乏针对自己特长及条件的调查分析,企业形态选择盲目。很多创业者一旦被天花乱坠的宣传语所迷惑,没有收集资料,也不进行实地考察和市场分析,盲目选择加盟连锁,由于不适宜自己的实际情况,企业发展风险较大,影响创业成功。

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