海南地区调查研究咨询市场最有影响力的公司机构有那些?

海南地区调查研究咨询市场最有影响力的公司机构有那些?,第1张

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Angola安哥拉AO

Afghanistan阿富汗AF

Albania阿尔巴尼亚AL

Algeria阿尔及利亚DZ

Andorra安道尔共和国AD

Anguilla安圭拉岛AI

Antigua and Barbuda安提瓜和巴布达AG

Argentina阿根廷AR

Armenia亚美尼亚AM

Ascension阿森松

Australia澳大利亚AU

Austria奥地利AT

Azerbaijan阿塞拜疆AZ

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Bahrain巴林BH

Bangladesh孟加拉国BD

Barbados巴巴多斯BB

Belarus白俄罗斯BY

Belgium比利时BE

Belize伯利兹BZ

Benin贝宁BJ

Bermuda Is百慕大群岛BM

Bolivia玻利维亚BO

Botswana博茨瓦纳BW

Brazil巴西BR

Brunei文莱BN

Bulgaria保加利亚BG

Burkina-faso布基纳法索BF

Burma缅甸MM

Burundi布隆迪BI

Cameroon喀麦隆CM

Canada加拿大CA

Cayman Is开曼群岛

Central African Republic中非共和国CF

Chad乍得TD

Chile智利CL

China中国CN

Colombia哥伦比亚CO

Congo刚果CG

Cook Is库克群岛CK

Costa Rica哥斯达黎加CR

Cuba古巴CU

Cyprus塞浦路斯CY

Czech Republic捷克CZ

Denmark丹麦DK

Djibouti吉布提DJ

Dominica Rep多米尼加共和国DO

Ecuador厄瓜多尔EC

Egypt埃及EG

EI Salvador萨尔瓦多SV

Estonia爱沙尼亚EE

Ethiopia埃塞俄比亚ET

Fiji斐济FJ

Finland芬兰FI

France法国FR

French Guiana法属圭亚那GF

Gabon加蓬GA

Gambia冈比亚GM

Georgia格鲁吉亚GE

Germany德国DE

Ghana加纳GH

Gibraltar直布罗陀GI

Greece希腊GR

Grenada格林纳达GD

Guam关岛GU

Guatemala危地马拉GT

Guinea几内亚GN

Guyana圭亚那GY

Haiti海地HT

Honduras洪都拉斯HN

Hongkong香港HK

Hungary匈牙利HU

Iceland冰岛IS

India印度IN

Indonesia印度尼西亚ID

Iran伊朗IR

Iraq伊拉克IQ

Ireland爱尔兰IE

Israel以色列IL

Italy意大利IT

Ivory Coast科特迪瓦

Jamaica牙买加JM

Japan日本JP

Jordan约旦JO

Kampuchea (Cambodia )柬埔寨KH

Kazakstan哈萨克斯坦KZ

Kenya肯尼亚KE

Korea韩国KR

Kuwait科威特KW

Kyrgyzstan吉尔吉斯坦KG

Laos老挝LA

Latvia拉脱维亚LV

Lebanon黎巴嫩LB

Lesotho莱索托LS

Liberia利比里亚LR

Libya利比亚LY

Liechtenstein列支敦士登LI

Lithuania立陶宛LT

Luxembourg卢森堡LU

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Madagascar马达加斯加MG

Malawi马拉维MW

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The case for it is a powerful one—including in poor countries

Apr 28th 2018

BY MANY measures the world has never been in better health Since 2000 the number of children who die before they are five has fallen by almost half, to 56m Life expectancy has reached 71, a gain of five years More children than ever are vaccinated  Malaria, TB and HIV/AIDS are in retreat

Yet the gap between this progress and the still greater potential that medicine offers has perhaps never been wider At least half the world is without access to what the World Health Organisation deems  essential ,including antenatal care, insecticide-treated bednets, screening for cervical cancer and vaccinations against diphtheria, tetanus and whooping cough Safe, basic surgery is out of reach for 5bn people

Those who can get to see a doctor often pay a crippling price More than 800m people spend over 10% of their annual household income on medical expenses; nearly 180m spend over 25% The quality of what they get in return is often woeful In studies of consultations in rural Indian and Chinese clinics, just 12-26% of patients received a correct diagnosis

That is a terrible waste As this week’s special report shows, the goal of universal basic health care is sensible, affordable and practical, even in poor countries Without it, the potential of modern medicine will be  squandered

deem: to think of something or someone in a particular way

squander: to use something in a foolish or wasteful way

How the other half dies

Universal basic health care is sensible in the way that, say, universal basic education is sensible—because it yields benefits to society as well as to individuals In some quarters the very idea leads to a dangerous elevation of the blood pressure, because it suggests  paternalism , coercion or worse There is no hiding that public health-insurance schemes require the rich to subsidise the poor, the young to subsidise the old and the healthy to underwrite the sick And universal schemes must have a way of forcing people to pay, through taxes, say, or by mandating that they buy insurance

But there is a principled, liberal case for universal health care Good health is something everyone can reasonably be assumed to want in order to realise their full individual potential Universal care is a way of providing it that is pro-growth The costs of inaccessible, expensive and abject treatment are enormous The sick struggle to get a neducation or to be productive at work Land cannot be developed if it is full of disease-carrying parasites According to several studies, confidence about health makes people more likely to set up their own businesses

paternalism: usually disapproving-- the attitude or actions of a person, organization, etc, that protects people and gives them what they need but does not give them any responsibility or freedom of choice

Universal basic health care is also affordable  A country need not wait to be rich before it can have comprehensive, if  rudimentary , treatment Health care is a labour-intensive industry, and community health workers, paid relatively little compared with doctors and nurses, can make a big difference in poor countries There is also already a lot of spending on health in poor countries, but it is often inefficient In India and Nigeria, for example, more than 60% of health spending is through out-of-pocket payments More services could be provided if that money—and the risk of falling ill—were pooled

The evidence for the feasibility of universal health care goes beyond theories jotted on the back of prescription pads It is supported by several pioneering examples Chile and Costa Rica spend about an eighth of what America does per person on health and have similar life expectancies Thailand spends $220 per person a year on health, and yet has outcomes nearly as good as in the OECD Its rate of deaths related to pregnancy, for example, is just over half that of African-American mothersRwanda has introduced ultrabasic health insurance for more than 90% of its people; infant mortality has fallen from 120 per 1,000 live births in 2000 to under 30 last year

rudimentary: basic or simple

智利和哥斯达黎加都只花了8分之一美国人在医疗上的花费,就有同样的寿命值,泰国每人每年只花220美金,结果就和OECD国家一样好!所以全民基本医疗并没有想象中那么贵

And universal health care is practical It is a way to prevent free-riders from passing on the costs of not being covered to others, for example by clogging up emergency rooms or by spreading contagious diseases It does not have to mean big government Private insurers and providers can still play an important role

Indeed such a practical approach is just what the low-cost revolution needs Take, for instance, the design of health-insurance schemes Many countries start by making a small group of people eligible for a large number of benefits, in the expectation that other groups will be added later (Civil servants are, mysteriously, common beneficiaries) This is not only unfair and inefficient, but also risks creating a constituency opposed to extending insurance to others The better option is to cover as many people as possible, even if the services available are sparse, as under Mexico’s Seguro Popular scheme

Small amounts of spending can go a long way Research led by Dean Jamison, a health economist, has identified over 200 effective interventions, including  immunisations  and neglected procedures such as basic surgery In total, these would cost poor countries about an extra $1per week per person and cut the number of premature deaths there by more than a quarter Around half that funding would go to primary health centres, not city hospitals, which today receive more than their fair share of the money

The health of nations

Consider, too, the $37bn spent each year on health aid Since 2000, this has helped save millions from infectious diseases But international health organisations can distort domestic institutions, for example by setting up parallel programmes or by diverting health workers into pet projects A better approach, seen in Rwanda, is when programmes targeting a particular disease bring broader benefits One example is the way that the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malariafinances community health workers who treat patients with HIV but also those with other diseases

Europeans have long wondered why the United States shuns the efficiencies and health gains from universal care, but its potential in developing countries is less understood So long as half the world goes without essential treatment, the fruits of centuries of medical science will be wasted Universal basic health care can help realise its promise

总结:文章看着真晕 假期回来第一篇看的不顺畅,这篇是本期封面文章

Results

Lexile®Measure: 1000L - 1100L

Mean Sentence Length: 1567

Mean Log Word Frequency: 330

Word Count: 1050

这篇文章的蓝思值是在1000-1100L, 是经济学人里普通难度的文章~

1、nielsen尼尔森(荷兰/美国)

NetRatings,Inc(Nasdaq:NTRT)是全球领先的互联网媒体和市场研究公司,也是行业中重要的网络广告统计测评服务的提供方,拥有的服务产品包括NetView,SiteCensus,MarketIntelligence,AdRelevance(i),以及客户定制研究和分析服务等等,覆盖了70%以上的全球互联网使用。Nielsen//NetRatings的服务提供整合的互联网及数字媒体研究报告及定制服务,从而帮助客户获得高价值的业务信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc(Nasdaq:NTRT)旗下的服务品牌。由国际媒体及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼尔森//NetRatings公司提供了一系列专有的研究工具和服务,以帮助您满足您的业务挑战,在一个高度竞争的市场:区分你的产品和服务,目标和达到你的首要受众群体,并确定你的业务目标。企业所有的产品和服务以支持其尼尔森的品牌已有50多年,作为全球研究领导给你可靠的,可信的第三方当事人验证时,你所需要的资讯。

2、中为咨询(zwzyzx)(中国)

深圳中为智研咨询有限公司(简称“中为咨询”)是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造价值。目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业,涉及机械设备、工控电子、信息通讯、食品餐饮、旅游酒店、批发零售、建筑装饰、家电家居、文化传媒、汽车与交通、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域,并向海外市场拓展。中为咨询是以自己的知识和智慧,帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展,中为咨询的生命在市场,中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩越多,深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高,在市场上占有的份额也变大。

中为咨询注重竞争,更注重合作,注重竞争中的合作。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品(好的计划、方案),中为咨询人不断改进咨询的工作方式,不仅在观察、分析问题后,以提交建议或咨询报告,更重要的是长期合作。中为咨询向客户提高咨询服务有特定的工作流程。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作重要一环不是取得报告,而是实施改进方案,把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一,中为咨询员工拥有多种专业学历背景:统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%,65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的核心财富,也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。

3、慧聪研究(HCR)(中国)

慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据;也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘,通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务,为企业提供决策依据,帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等,伴随企业成长的每一步,助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等,无论您来自哪个行业,HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。

HCR前身为慧聪研究院,2011年,HCR完成MBO,为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年,公司引入多位业界重量级专家,并于同年8月与上海DNA合并;2013年,HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议,5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止大的一笔;2014年11月,HCR完成股份制改造。2015年8月12日,HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库,连续积累22年行业数据库,1000万中小企业数据库,70万的B2C消费者样本库,100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京,在上海、广州等地设有8个分公司,拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名,同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作,除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。

4、McKinsey麦肯锡(美国)

麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建,同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。麦肯锡拥有4500多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。企业管理硕士(MBA)占49%,具有博士学位的占16%。在招聘咨询人员时,麦肯锡着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。麦肯锡多数咨询人员在加入麦肯锡之前,已具有相当的业务经验。在麦肯锡,职位级别和成就直接挂钩。在咨询人员的职业生涯中,麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审,评估其解决问题的质量和对客户的影响。麦肯锡公司是全球管理咨询公司,目前在大中华地区企业开设北京、上海、深圳、香港及台北五家分公司,共有50多位合伙人300多位咨询师,还有100多位研究员及200多位专业人员。麦肯锡公司在全球设有100多家分公司9000多名咨询师,每天都同时在为75个国家600多位客户进行着1000多个咨询项目,是一家真正的全球公司。企业在世界各地区都开展业务,其中50%位于欧洲、中东及非洲地区;30%位于北美地区;20%位于拉美及亚太地区。企业按照“全球一体”模式运作,可将麦肯锡全球专长及优秀外部资源贡献给大中华区客户。

5、Euromonitor欧睿公司(英国)

Euromonitor(欧睿)信息咨询公司成立于1972年,在出版市场报告,商业参考资料和网上数据库方面拥有超过40年的经验,服务和技术方面的不断进步确保了公司多年来始终在所有市场信息解决方案提供者中的领先地位。欧睿信息咨询有限公司在全球有超过600位分析师,并在英国伦敦,美国芝加哥,新加坡,中国上海,迪拜,南非开普敦,智利圣地亚哥,澳洲悉尼,日本东京和立陶宛维尔纽斯都设有分部。总部位于英国伦敦。欧睿信息咨询有限公司致力于为全球客户提供国际市场有关行业、国家和消费者的各类商业信息,并将此作为自己的使命。欧睿信息咨询公司对全球205个国家的消费者和行业信息进行研究,并对其中80个国家的市场相关信息进行深入调查。这80个国家和地区占了全球人口的85%,全球GDP的98%。行业:欧睿公司专长于消费市场的调查研究。无论是世界领先的面向消费者的制造企业、零售商还是供应商都将企业的全球信息系统作为一种战略信息工具,帮助他们更好地理解行业市场的发展趋势和驱动因素。从全球、地区和国家各个不同层面对市场表现作出战略性的分析,品牌和公司的市场份额,领先企业的介绍以及他们的成功战略,对未来市场的展望和销售预测,行业新闻,各类评论和深入的分析。国家:那些在全球范围内开展经济业务的公司依据企业提供的国家数据和报告对相关国家的人口,经济、政治、社会环境以及发展前景达成深刻的认识。超过1百万个可以交叉比较的国家数据详细的国家介绍和数据信息对于国家重要事件的影响和意义的分析未来人口。消费者:欧睿公司的消费者数据提供了对全世界消费者的态度,观念,消费行为和消费习惯的洞察和预测。详细的收入、支出和生活方式数据信息。全球和全国消费动态的书面分析。

6、艾瑞咨询(IResearch)(中国)

艾瑞咨询成立于2002年,由杨伟庆发起创立,致力成为中国大数据时代下具有一定实力的互联网收视率及消费者洞察公司。艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念,为客户提供中国市场专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务,助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力,让互联网的力量点燃中国各个行业。

艾瑞办公总部设在北京及上海,拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队,目前拥有员工超过400名,在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力,艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用,在多个领域已经树立数据标准。艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端,百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据,并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。

7、赛迪顾问(CCID)(中国)

赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业,直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。经过多年的发展,目前公司总部设在北京,旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司,并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构,拥有300余名专业咨询人员,业务网络覆盖全国200多个大中型城市。

赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势,面向政府、园区和企业,提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。

8、Ipsos益普索(法国)

益普索(Ipsos)是全球领先的市场研究集团,于1975年成立于法国巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。益普索是全球第三大研究集团,2014年集团全球营业额22184亿美元,在全球87个国家设有办公室。益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务:广告与品牌研究,客户满意度与忠诚度研究,营销研究,媒介研究,公共事务研究,以及调研管理服务。益普索于2000年进入中国,已成为中国较大的市场研究公司,在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长,研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理,汽车研究以及金融与服务研究。服务范围覆盖了快消、金融、汽车、IT/电信、医药保健等众多行业。益普索洞察市场潜力,预测市场趋势,助力您品牌的健康发展,并协助您建立长期良好的客户关系。企业将研究数据和大数据进行智慧的结合,企业预测市场、测试广告、研究数字时代的多媒体渠道,并探究全球范围内的公众舆论导向。

9、易观咨询(Analysys)(中国)

易观国际成立于2000年,是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品,服务及解决方案提供商。每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商,行业用户、投资机构、政府部门的高级主管,提供包括订阅制的EnfoDes资讯平台和EnfoGrowth专项咨询在内的信息产品,服务及解决方案,借助EnfoShare的展览展示和人脉平台,进一步加强创新者与行业用户、政府机构、投资机构间的深入沟通与合作机会获得。

易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才,在第一时间为客户提供商业决策优化服务。易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士,他们不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景,还具备丰富的商业经验。在为客户进行商业服务时,他们对整个产业与市场具有深刻的洞察,对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会,得到了海外市场的高度认可。易观商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。经过10年的发展,先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案,在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的经验。

10、现代国际(MIMR)(中国)

广东现代国际市场研究有限公司(MIMR)1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处,拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展,MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司,并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年,公司成立深圳、南京办事处,给予华南地区及华中地区运作支持。2008年,现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年,现代国际五套研究技术体系全面升级,其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤,直接被客户运用到企业的营销活动中。同时,业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制,成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部,往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域,在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验

MIMR清醒的知道自己的未来:运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务,成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此,企业确立正确的观念,MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务,以专业的市场研究为手段,以数字解剖为工具,帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场,对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才,能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发,为客户制定适用于不同行业的产品与技术,并发展自己的专有研究技术,向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系,以监控研究过程的每个阶段;还有针对不同行业,甚至于不同区域的质量体系,达成有效的方案实施。

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