豪榜名列第四，总资产260亿美元。
成长记录
对于所有的IT精英而言，埃里森绝对是个另类。他爱留着长长的大胡子，他喜欢穿一万美金的亚曼尼西装，他的私生活极其泛滥，他总是先为自己树立一个假想敌，然后把他打倒，而这一次他的敌人是世界首1比尔·盖茨。
他好像对全世界都不满，发言总是那么刻薄毒辣，“比尔·盖茨？那可是一种非常有名的病毒！”“只有其他人都失败，才是真正的成功！”“罗马帝国都会垮，凭什么微软不会？”“每当IBM展示他们的大型机的速度跑得有多快时，他们往往把自己的数据库扔到垃圾箱里，而使用甲骨文的数据库。”“买微软产品的人是很傻的，他们产品是25年前他们的祖父编写的！”
但他确实是一个天才性的人物，自从1977年创立了“甲骨文”，不过26年的时间就发展成为世界第二大软件制造商。所以，他是一个天才，也是一个狂人，注定了备受争议。
32岁创业的奇迹
1944年，埃里森出生在纽约，但刚一出生就被父母抛弃了，一个芝加哥的亲戚收养了他，在埃里森的记忆里，只与母亲见过一面，知道她是犹太人，而父亲的身份，至今还是一个谜。
从小，埃里森就表现出了在数学方面的天赋，他先后进入芝加哥大学和伊利诺斯大学，后来进入西北大学，但都没有等到毕业他就离开了。在学校他非常孤僻，喜欢独来独往。他的成绩并不怎么好，惟一感兴趣的就是计算机。
大学肄业的埃里森先后在加利福尼亚几家不出名的计算机公司工作，正是在其间，埃里森的数学才能得以显露，他不仅在技术上工作出色，而且对技术的发展趋势有着本能的把握，简直就是一个非常有眼光的技术天才。
可是，埃里森对自己驾轻就熟的技术工作越来越缺乏兴趣。有一次，他在一个聚会上对他的朋友谈了他下一步的想法：“我不能再干技术了，靠它我永远1不了，我要当老板，开创自己的公司。”
于是，他开始频频跳槽，寻找一个能让自己发展的机会，但是家里的情况并不允许这样，再加上他花钱的速度永远超过赚钱的数目，家里开始债台高筑。1974年，忍无可忍的妻子昆妮与他分手了。当时埃里森苦苦哀求妻子：“我会成为百万1翁的，如果你和我在一起。”但昆妮却不相信，不过直到埃里森真的成了超级1豪，但她并不后悔自己当初的选择。
1977年，一个机会来了，在精密仪器公司任职的埃里森获悉该公司有一个较大的软件编制工作要发外承包，标的70万美元。他决心抓住这个机会，做一番事业。他与两个同事在6月正式成立了软件开发实验室股份有限公司（SDL），以家里的房子做抵押，最后以40万美元的最低价格中标。
40万美元的经费为SDL提供了难得的启动资金。精密仪器公司的项目顺利进行着，可是埃里森又在考虑公司的下一步了：如果还这样继续编写一个又一个的合同和程序，不但费神而且费力。能不能一劳永逸地只编写一个程序呢？这样才能更节省时间和精力，同时也会在市场上赢得更多的客户。1970年，美国整个软件行业的销售额才7000万美元。大多数人还没有意识到计算机软件的重要性，但埃里森已经从中觉察到了未来发展的可能性，他似乎看到了软件行业的光辉未来。
古老的名字、崭新的奇迹
1976年，IBM公司研究人员发表了一篇里程碑式的论文《R系统：数据库关系理论》，介绍了关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章，被其内容震惊，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。在这个启发下，埃里森和他的同事开始着手编写关系数据库，虽然当时IBM也投入巨资在编制这一产品，但这4个人的小公司创造了一个奇迹，他们是第一个在市场上推出了SQL关系数据库产品的公司！埃里森促成了一个远大前程的行业——软件业的诞生。
1982年，埃里森把公司的名称改为“甲骨文（oracle）”。因为此前，埃里森曾经在美国中央情报局干过，而oracle是他曾经做过的一个项目，同时他认为，oracle的字面意思是数据和信息的记录，而公司创建了领先的跨企业信息存储系统。
其实，早期的oracle版本无法正常地工作，程序充满了错误，用户有着许多抱怨，但埃里森关注市场更胜于关注技术，他相信较早占领大块市场份额是最主要的，“当市场已建立好，你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口可乐1％的市场，非常非常昂贵”。
埃里森的伟大之处在于，他还是个推销高手，他不只推销公司产品，同时更聪明地到处宣传关系数据库观念，他经常做的演讲标准题目是“关系数据技术的缺陷”，讲述关系数据库会出现的问题，然后介绍oracle是如何解决的。不像别的公司只讲述产品的功能，埃里森还当场演示技术，在电脑上输入一个关系查询，很快结果就出来了，虽然也许实际的效果达不到，但至少做到了让人们印象深刻，所以埃里森的成功不仅靠的是技术，更多的是市场推销。
1983年，甲骨文公司提供VAX模式数据库，它是第一个完全用C语言编写的便于移植的数据库。1984年，甲骨文提供第一个具有读取一致性的数据库，当年销售额达到1270万美元。1985年，甲骨文提供并行服务器数据库。
在80年代的一段时间，甲骨文公司几乎每天都会推出一个新版本，到1989年光是数据库就已推出了6个版本。其实甲骨文软件功能还不是很完善，但埃里森的市场销售策略
胜人一筹，他总是着重宣传其产品的三大特性：可移植性，可连接性和兼容性。这些特性在市场销售上，确实起到了很好的效果。正如一个硅谷专业人士所说的：“甲骨文公司生逢其时，埃里森将市场放在第一位，其他所有的靠后，拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司。”
埃里森还经常鼓励销售人员，但又尽量使内部人员激烈竞争，他说：“任何一笔生意，都可能有5个竞争者，其中3个可能是甲骨文公司内部的。”甲骨文公司的前销售副总裁曾表示：“为埃里森工作就像骑着老虎，不管路程如何危险艰难，你必须紧贴老虎背，如果你掉下来，老虎会把你吃掉。其他人对他而言，只有两种人：朋友和敌人。”
到了1989年，他的甲骨文公司已经成为仅次于微软的世界第二大独立的软件公司。虽然“甲骨文”代表着最古老的文字记载，但它的发展却是最新最快的速度。
1986年甲骨文股票公开上市，更是给埃里森带来了9300万美元的身家。但就在第二天，微软也公开上市，比尔·盖茨拥有的股票价值超过了3亿美元，在微软让世人震惊的同时，埃里森也找到了他一生中最强大的对手。
龙虎之争
此后将近15年的时间，微软和甲骨文开始了长时间的争夺战，其实他们两个是朝着截然不同的方向发展的。微软侧重于PC软件的开发；甲骨文则把重点放在数据库和网络应用软件上。但对于埃里森而言，微软这个“PC”教皇意味着垄断，而他要打破这种垄断，正如他后来所说的：“微软在桌面系统上的垄断，已经是最大的一个商业错误，现在它又想在因特网上垄断，我认为这是个更大的错误……我是站在全人类这一边，所以不是我与盖茨开战，而是我代表全人类向盖茨开战。”
90年代中期，网络的出现和应用让甲骨文的事业蒸蒸日上。埃里森将甲骨文的销售全部转到网上，电子商务搞得有声有色，吸引了许多大公司，他们准备利用甲骨文公司的数据软件，通过全球网络销售产品和提供服务。
1998年，美国高等法院对“微软”提起的反垄断诉讼给两个人的较量带来了转机。2001年4月28日，有报道声称，美司法部提出了分解微软的详细方案，对盖茨来说，这真是个黑色的星期五，那一天美国股市的收盘价，微软股票的价格跌至每股69．75美元，这样比尔·盖茨持有7．4亿多股微软的股票，总价值为517亿美元；而埃里森持有的Oracle公司股票上涨至每股79．94美元，他握有公司的6．6亿多股股票，总价值为530亿美元，因此在这一天，世界首1的头衔第一次落到埃里森的头上。
然而，这只是短暂的辉煌。此前爆发了著名的“垃圾门”事件，它是一个不好的开端，让甲骨文的股票开始下滑。因为埃里森，这个曾经在中情局干过的技术人士，为了打败微软，专门重金聘请侦探去搜索微软的垃圾。对此埃里森毫不掩饰地一口承认，他认为自己这样做是为了维护更广大的群众利益。紧接着，2001年6月30日，甲骨文公司“二号”人物雷蒙德·莱恩突然辞职，更是让华尔街人士议论纷纷，投资者纷纷抛售手中的甲骨文股票。甲骨文公司股票的价格仅在两个交易日便大幅下挫14％。有人认为，莱恩是受不了埃里森的跋扈而辞职的。
这个已经50多岁的老人永远让别人无法理解，不知道他下一步将会做些什么，但可以肯定的是，埃里森与比尔·盖茨的争斗还将继续进行下去，他带给人们的是更多的话题。
硅谷狂人
在微软与甲骨文的争斗如火如荼的时候，埃里森多采多姿、令人无法捉摸的生活方式也引起了人们的兴趣，关于他的传闻是如此之多，几乎分不清真假。
和比尔·盖茨相比，埃里森简直是坏孩子，是一个无可救药的狂人。出生贫苦的他，对于自己能拼到世界1豪的地位相当自豪，因此格外狂傲，他从不避讳公开炮轰微软、IBM这些巨头，甚至强调自己才是世界首1，趾高气扬的气势让许多人都受不了。
一次，他到台湾视察，台湾公司特别安排他与即将成为客户的宏123456集团董事长施振荣会面，但就在约好的时间即将到来之际，埃里森突然说，自己看美国职业足球赛看得正过瘾，要取消约会，属下只好拼命找借口搪塞过去，而这样的事情还有很多。
他盛气凌人的气势给下属很大的压力，同事们对于跟埃里森在一起讲话总是战战兢兢，因为他的行为总是令人无法预期，行为不可捉摸，虽然甲骨文的工资待遇很高，但面临的压力是巨大的。在一本有关埃里森的传记里甚至提到，一位产品研发部主管哈威因为受不了压力，情绪变得不稳定，被埃里森下放，继而解雇，最后，这位主管杀死自己儿子并举q自尽。
而这就是埃里森提倡的“甲骨文”文化，一种“压力与激励”相结合的机制，一种“胡萝卜加大棒”的政策。他常引用成吉思汗的名言：“只有其他人都失败，才是真正的成功”，哪怕不择手段。
在私人生活方面，埃里森更是让人瞠目结舌。他爱穿亚曼尼，身上的西装每套一万多美金，留着胡子。有过三次婚姻的他，绯闻不断，好莱坞女星、名模、甲骨文员工都是他的猎
艳对象。
他有一架自己的私人飞机，不顾晚上11点不准降落飞机的规定，经常扰得四邻不得安宁，为此，埃里森与政府对簿公堂。他一个人开坏数辆法拉利跑车，甚至曾在凌晨两点途经旧金山一栋房子，因中意房子而叫醒屋主，拿出行李箱内四百万美金买下房子，旋即带女友进屋休息。
他曾经想花2000万美元购买一架俄罗斯米格战斗机，令美国海关手足无措；他开着一架意大利产战斗机在太平洋上空和别人进行模拟空战；他拥有一架拆除武器的意大利产“马尔切蒂S．211”型战斗机。更别提他在上大学踢球时弄断过鼻梁骨，在夏威夷冲浪时扭伤过颈骨的这些小事了。
当别人问他，为什么这么成功，还要继续和微软争斗，他说：“因为正在参加的这场比赛更加刺激、规模更大，它比悉尼—霍巴特帆船赛更让人兴奋。互联网这场大赛比我做过的任何事情都要激动人心。”他就像是软件界的成吉思汗一样，一寸寸打下甲骨文的辉煌帝国，而且还要做到最好。他带给人们的永远是不可思议的争议和奇迹！
成功秘诀
拥有“我一定要当老板”的坚定信心。
竞争中不择手段。
诞生初期
20世纪约70年代 一间名为Ampex的软件公司，正为中央情报局设计一套名叫Oracle的数据库，埃里森是程序员之一。
1977年埃里森与同事Robert Miner创立“软件开发实验室”（Software Development Labs），当时IBM发表“关系数据库”的论文，埃里森以此造出新数据库，名为甲骨文。
1978年 公司迁往硅谷，更名为“关系式软件公司”（RSI）。
RSI在1979年的夏季发布了可用于DEC公司的PDP-11计算机上的商用ORACLE产品，这个数据库产品整合了比较完整的SQL实现，其中包括子查询、连接及其他特性。
美国中央情报局想买一套这样的软件来满足他们的需求，但在咨询了IBM公司之后发现IBM没有可用的商用产品，他们联系了RSI。
于是RSI有了第一个客户。
最先提出“关系数据库”的IBM采用RSI的数据库。
1982年再更名为甲骨文（Oracle）。
发展壮大
1984年，三年内，先后进军加拿大、荷兰、英国、奥地利、日本、德国、瑞士、瑞典、澳洲、芬兰、法国、香港、挪威、西班牙。
1986年上市时，年收入暴升至5500万美元，同年3月招股，集资3150万美元。
1987年收入达到1.31亿美元，甲骨文一年后成为世界第四大软件公司。
两年内再进军墨西哥、巴西、中国、塞浦路斯、马来西亚及新西兰。
一年后，收入再升一倍至2.82亿美元。
1990年，甲骨文两年内挥军进入智利、希腊、韩国、葡萄牙、土耳其、委内瑞拉、台湾、比利时、阿根廷、哥伦比亚、哥斯达黎加及菲律宾等地，但是当年甲骨文的业绩首次发生亏损，市值急跌80%，埃里森首次安排资深管理人员参与经营。
1992年，旗舰产品Oracle 7面世，使该公司业务重新步上轨道，年收入达到11.79亿美元。
曾被视为甲骨文接班人、但后来被踼出局的Raymond Lane担任首席运营官。
埃里森作为第一代IT人，至今仍然叱咤风云，他缔造的ORACLE为首的IOE为全球一半以上的企业和政府提供数据处理服务，是名副其实的IT帝国。作为ORACLE之父，他并不是传统意义上的好人，但是人们不得不承认，他确实是个很吊的人。
这个跟中国的情况很不同，美国的互联网大佬们，在美国老百姓心里都是人品低劣的混蛋，比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格、埃里森等等，不胜枚举。这个跟中国的互联网大佬在老百姓心里的形象差别很大。
我们来简单的介绍一下这个被称为狮子的埃里森。
跟绝大多数IT大佬不同的是，大学以前的埃里森是个屌丝中的屌丝，没有优秀的父母、没有富裕的家庭、没有接受过良好的教育、没有领袖气质，连普遍的学霸基因也没有。
他 出生在1944年的美国曼哈顿，他的母亲是个19岁俄裔犹太单身女孩，他老爹在埃里森出生之前就消失了，生下埃里森不久女孩就把小埃里森送给在芝加哥犹太区生活的哥哥，然后就人间蒸发了，直到很多年后埃里森发达之后，她才再次出现，跟儿子相认。
据埃里森描述，他小时候的生活环境非常恶劣，他们居住在简陋的出租屋，街区黑帮横行，经常发生q战，在学校里埃里森性格胆小孤僻、学习成绩特别差，唯一跟别的小朋友不同的是，埃里森特别喜欢打扮，当别的小伙伴都是由父母理发，而他会找专业的理发师理发，这点跟刘邦、刘备的生活贫寒但是喜好华服 美食 相似。
1962年18岁的埃里森进入伊利诺伊州大学就读，但是由于挂科挂的太狠，大二就被学校劝退了。于是埃里森又跑到美国西北大学学习，但是他始终没混上一个大学文凭。这个跟尔盖茨、扎克伯格、乔布斯退学创业不同，他纯粹是挂科太多才没有顺利大学毕业。
万般无奈之下，他准备到旧金山读再混个大学，为了支撑生活和大学费用，他自学了几百本编程书籍，成了一个程序员。当时的IT行业处于刚刚起步阶段，十年时间里他在十几家公司来回横跳，让他对这个行业有了非常深刻的认识。
而此时的埃里森仿佛脱胎换骨，他性格特质开始展露。虽然手里没几个钱，但是他会斥资买跑车，带着漂亮的妹纸到处兜风。飙车的时候被警察拦下的时候，他很镇静的跟警察开始胡说八道，说自己是芝加哥大学医学院大夫，正赶着去医院做开颅手术，一时超速求放过，警察叔叔信了他的鬼话，还亲自为他开车鸣道，不仅没领到罚单，还上演了警民一家亲。
后来他结婚了，但是婚后他一直没有改掉大手大脚的生活方式以及没事嘴里跑火车到处吹牛逼的习惯，他老婆跟他实在过不下去了，于是很快就跟他离婚了。
这样的屌丝生活一直到他32岁那年。在1970年的时候，IBM的一个博士科德根据当时美国政府和企业需要处理的数据体量越来越大、越来越复杂的情况，在理论上创造一种新型的数据库，这就是关系型数据库，并形成论文《大型共享数据库的关系数据模型》，，并且开发原型，以及存取数据表的语言SQL。但是IBM放弃了将关系型数据库产品落地，原因也很简单，因为当时IBM是美国政府、企业领域数据库的供应商之一，而且是最大的那个，如果他们研发出关系型数据库，首先冲击的就是自己的现有产品。当时他们算的账是，每年只需要维护现有产品，就有固定的收入，而开发新产品，需要投入大量的研发成本，而且冲击现有产品的市场份额，经过权衡，于是他们放弃了这个产品。
IBM的错误决策，让埃里森抓住了机会，当埃里森敏锐的意识到关系型数据库的商业价值，于是他在1977年32岁的时候，拉上两个小伙伴Bob Miner和Edward Oates，三个人东拼西凑了2000美元成立了ORACLE公司，埃里森拥有60%的股份。然后埃里森就带着他的构想，并跑到中央情报局忽悠来一个40万的合同，很多人把这个合同归结于埃里森的忽悠本领，但是我个人认为，还是情报部门对于数据处理的诉求太过于强烈，于是他们才愿意拿出40万美元给埃里森进行尝试，因为除了埃里森，他们在市场上也找不到第二家公司愿意帮他们解决问题。
从此埃里森开启了他吊炸天的职业生涯。埃里森很幸运，因为他有一个可以把他吹出去的牛逼落地的技术大牛Bob Miner。就像比尔盖茨有罗艾伦，乔布斯有史蒂夫·沃兹尼亚克。
埃里森拿着跟中情局的合同，跑到美国海军和美国国家航空航天局去推销，由于有中央情报就的背书，于是埃里森又获得者两个公司的大单。于是Bob Miner带着团队在家里吭哧吭哧的给埃里森填坑，埃里森就全国到处的宣讲ORACLE的PPT，是的，就是PPT。埃里森很擅长将PPT，他给他的PPT取名《关系数据库技术出了什么错》，对现有的数据库的痛点无限放大，然后吹ORACLE是怎么解决这些痛点的，并现场演示几个简单的功能，效果好到爆，海量的订单纷至沓来。埃里森为了为了签合同，于客户提出的所有需求，都一股脑的答应，坑越挖越大。
几个大客户例如中央情报局在收货的时候才发现，ORACLE不是不能用，而是功能跟他们吹嘘的差距不小，为了能尽早的用上关系型数据库管理他们的海量复杂数据，于是他们只能主动的给ORACLE做起了测试、找BUG，并不断的试错。还有很多客户试用的过程中，经常遇到软件出错、无法运行、数据丢失。当客户方跑过来兴师问罪的，埃里森的处理方式就是耍臭无赖，最后客户只能求着ORACLE帮忙找回数据库。这个不是最苦逼的，最苦逼的是当合同快到期的时候，突然收到ORACLE寄过来的空白磁盘，由于埃里森挖的坑太大了，当合同约定的交付日期到来的时候，为了避免客户起诉，于是就寄过来一个空白的磁盘，然后跟客户说记错了，为开发争取一点开发时间。Bob Miner就带着开发的兄弟们，吭哧吭哧的埋头苦干，在1986年Oracle第5版已经逐渐稳定，到1992年才把埃里森从1977年以来吹的牛全都实现了。
IBM在认识到错误之后，也开始了奋起直追，在1985年推出了自己的关系型数据库DB2，但是为时已晚，此时的ORACLE在数据库领域独霸天下。
中国著名企业家贾布斯的经历是不是很像埃里森故事的前半段，但是贾布斯忘记了，不论是埃里森、比尔盖茨还是乔布斯，他们背后都有一个可靠的大牛团队，把他们吹出去的牛逼都落地了，这就是差别。
埃里森另一个特点就是对竞争对手无所不用其极，毫无下限。
在1985年的时候，Ingres发明分布式查询。埃里森得到消息之后，用了10天时间做出了一条广告，说ORACLE已经率先完成了分布式查询功能，埃里森通过吹牛逼就成了行业先行者。
为了开拓市场，埃里森大批招募最聪明、最傲慢的手下，然后疯狂的向他们灌输狼性文化，当时的埃里森每天穿着印着血盆大口的大鲨鱼T恤衫，向他的员工玩命画饼，“10年内，甲骨文要成为百亿美元大公司，而你们这群混蛋，注定都将成为百万富翁。”埃里森的销售团队每天都像打了鸡血，玩命的抢订单，甚至不惜内部竞争，任何一笔生意，如果有5个竞争者，那么3个可能是甲骨文内部的。埃里森就这样把大部分对手狠狠踩死在脚下，IBM错失先机，Ingres死于非命，Sybase奄奄一息，Informix苟延残喘。
到了90年代，ORACLE的产品已得到客户的普遍认可，成了关系型数据库的行业标准。但是埃里森迎来了有史以来最强劲对的对手，那就是比尔盖茨，微软在90年代推出了SQL Server，而且微软利用 *** 作系统的优势，进行捆绑销售。两个公司在90年代展开了最血腥的竞争。埃里森虽然多次向微软进攻，但是都以失败告终，双方都奈何不了对方。
埃里森在任何公开场合都要“炮轰”微软，先是要“代表全人类向盖茨开战”，接着希望人们把微软的Exchange服务器扔了，预言微软会像罗马帝国一样垮掉，最后，肆无忌惮地咒骂，“微软是恶棍”、“比尔·盖茨是病毒”，还公开宣称准备用导d轰击微软总部。最出格的是，在微软遭遇反垄断诉讼时，埃里森协助美国政府，自己掏钱派商业间谍去翻微软的垃圾堆，去找可以攻击微软的罪证。而且埃里森对这些行为从来不隐瞒，他就到处嚷嚷这些都是他干的，不但合法而且毫不后悔，“我对我做的一切很满意”。
埃里森除了他的ORACLE商业帝国，最让人津津乐道的还有他肆意妄为但是极为潇洒的人生。
他约会从不准时，迟到1小时就算给面子，董事会想来就来、想走就走，永远自我为中心地球必须绕他转。他超级喜欢翻船赛，在甲骨文全球大会上“放鸽子”，只为了自己参加美洲杯帆船赛。他耗资1亿造帆船,2010年甲骨文夺得美洲杯帆船赛首冠,2013年在1:8的逆境下成功大反转。还从意大利买了一架卸掉武器的战斗机，他时不时的就开到太平洋上练习空战格斗。
他最喜欢做的事就是给自己发工资，一发就上亿，这也让他长期霸占全美CEO薪酬榜榜首，好不容易在2011年屈居第二，竟是为把刚召进甲骨文的联席总裁马克·赫德捧成第一，2016年福布斯富豪榜上，埃里森的身家大缩水，“仅剩”430亿美元。他是美国最有钱的几十个人之一，他最新的排名，2021年4月，拉以930亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第7名。
掌握着巨量的财富，他也把挥霍玩出了新天际，例如他购买了一艘“升阳号”游轮，耗资3亿美元，船长138米，大到码头停不下。
购买了20多处天价房产遍布美国、日本，最著名的加州伍德赛德超级豪宅，就是个山寨版的日本皇宫。
他还充当默多克的接盘侠，5亿美金买下夏威夷第六大岛屿拉奈岛，为了上岛方便，又顺便把海岛航空公司买下。
在他发财后就再也没缺过女人，他身边来来回回的不是名模就是影星，他前后离婚四次，如今76岁的他又泡到了25岁的乌克兰模特，足足的吃了一把嫩草。
吃喝玩乐从来没有影响过埃里森的事业，他用用74亿美元，将昔日市值2000亿美元的太阳微（Sun）收入囊中，使震撼世界的JAVA成为甲骨文的“镇国之宝”，用85亿美元，“强娶”全球中间件大佬应用基础结构软件公司（BEA），总之，埃里森狂砸了400多亿美元，收购50多家公司，这让甲骨文一度成为业界，唯一能提供跨越云计算全界面产品的超级豪强，如今，公司市值突破1800亿美元，埃里森想要干的，就是要让甲骨文在云计算的未来一统江湖。
但是岁月催人老，已经过了古稀之年的埃里森在2014年9月19日，在他70岁的时候，宣布卸任甲骨文CEO，担任执行董事长。将由马克·赫德（Mark Hurd）和萨弗拉·卡茨（Safra Catz）共同出任联席CEO。然而年龄不饶人，埃里森这位哪怕被埋进坟里，也要爬出来掌控甲骨文的企业超人，终于在70岁这年，选择了交出CEO、充当CTO的人生。
这就是这个一代传奇埃里森的传奇人生，虽然他已经逐渐淡出江湖，但是江湖中一直流传着他的传说。
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