寻求简单的免费资产管理软件

1请问目前市面上的资产管理软件价位怎样(最好以上海、广州、贵州地区为例)

回复：C/S与B/S的价格低些，而且一般都是按用户数计算价格的，一般情况下，单用户的C/S资产管理软件，广州的价格在5000-15000间。

2如果单独建设一套资产管理软件的软硬件成本价是多少(仅考虑web服务器，数据库服务器、 *** 作系统、数据库软件、基础开发费用等，不考虑数据双备，磁盘阵列问题)

回复：如果你准备自已开发一套资产管理软件，那就要看采用什么语言、数据库以及开发出什么功能了，一般性的行政资产管理软件而言，如采用NETORACLE的话，估计开发费用在20-30万间，至于你讲的服务器，如果按100用户估计的话，WEB服务器和数据库服务器各一台足够，市场价估计共6万元就可以了。 *** 作系统、数据库的价格合计在10-30万间。

3如果购买单机版资产管理软件(即一机一软,终生使用的)价位在多少

回复：单用户的C/S资产管理软件，广州的价格在5000-15000间。

4如果是按月租用付费的又是多少钱每月

这种软件不象其他管理软件，目前很少采用租用方式的。

我有朋友专门做资产管理软件的，因此我也了解一些资讯，欢迎进一步沟通。

固定资产管理模块怎么查不出来当期的凭证

1、检查系统设置，确保资产管理模块的设置是否正确；

2、检查凭证录入时，是否未勾选“登记固定资产凭证”；

3、检查凭证录入时，是否未填写资产编号；

4、检查凭证录入时，是否未填写资产名称；

5、检查凭证录入时，是否未填写资产数量；

6、检查凭证录入时，是否未填写资产单价；

7、检查凭证录入时，是否未填写资产总价；

8、检查凭证录入时，是否未填写资产类别；

9、检查凭证录入时，是否未填写使用部门；

10、检查凭证录入时，是否未填写使用人；

11、检查凭证录入时，是否未填写购置日期；

12、检查凭证录入时，是否未填写使用期限；

13、检查凭证录入时，是否未填写使用年限；

14、检查凭证录入时，是否未填写折旧方法；

15、检查凭证录入时，是否未填写折旧率；

16、检查凭证录入时，是否未填写折旧期限；

17、检查凭证录入时，是否未填写折旧金额；

18、检查凭证录入时，是否未填写资产状态；

19、检查凭证录入时，是否未填写凭证号码；

20、检查凭证录入时，是否未填写凭证日期。

国有资产管理工作仅靠资产管理科室或部门管理还是远远不够的。应坚持资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的原则，来控制和约束公共财政资金的随意占有和使用。

要确立资产管理出效益的新理念，构建完善行政事业单位资产管理绩效评价新体系：行政事业单位占有的国有资产是我们开展各项工作的有效载体和物质基础，但是行政事业单位到目前为止还没有一套完整的绩效评价考核体系，科学、合理、有效地利用好资产，确保资产保值增值，也是我们各项管理工作中一项十分重要的内容。因而需要我们建立一套科学、合理的绩效评价体系，明晰产权关系实施产权管理，保障资产安全完整；推动资产的合理配置和节约、有效使用；对经营性资产实行有偿使用并监督其实现保值增值，最大限度地发挥国有资产的效益和作用。

要确立管好、用好国有资产，创建一批资产资源节约、工作绩效最佳的机关、部门和单位：目前全社会都在提倡建设节约型社会，行政事业单位更应充当表率。当然这也有赖于各级领导及资产管理部门和干部群众的有效监督。领导重视是工作顺利完成的前提条件。组成固定资产核查小组，明确责任，落实措施，强调要求全体职工要全力配合完成好该项工作任务。制定较为完善的固定资产管理办法，是指导完成该项工作的保证，也使得今后资产管理有法可依，有章可循。根据财政部《行政事业单位固定资产管理办法》，结合实际，明确资产管理部门的职责分工，以利于工作的顺利开展。

要加强管理的信息化建设,确保国有资产的高效运营和保值增值，资产信息化管理实施应抓好以下几个方面的工作：以资产清查数据为基础，建立资产管理动态数据库；建立数据查询和综合分析子系统，方便快捷地查询和分析资产占有、使用及增减变动情况，为预算管理、绩效评价和资产优化配置提供决策支持；确立资产管理业务工作规程，实现资产管理业务的规范化、流程化、网络化；建立资产预警信息系统，及时自动提供预警信息；实现财政部门、主管部门、各行政事业单位通过国库支付网络，实现网络完成资产申报、审批、查询等业务，资产管理部门可以及时掌握各单位资产存量和增量的变化。

利用信息化手段管理行政事业单位国有资产，是对国有资产管理方式和方法的重大创新，是国有资产管理的新突破。行政事业单位国有资产只有实现了信息化，才能将僵硬的管理变活，才能实施科学有效的控制和监督，切实防止国有资产流失，降低国有资产使用成本，提高国有资产使用效率和水平，使国有资产朝着资产配置科学、外置优化、运营高效的方向发展，最终实现资产高效运营。

要建立国有资产管理与责任落实相结合的管理机制，最大限度地发挥国有资产的效益和作用：建立固定资产问责制，变被动为主动，并与各部门签订责任书，做到在资产配置、资产使用、资产处置等各个环节都有人管理、有人负责，能及时发现问题、解决问题。一方面，计财部门严格履行国有资产管理制度和日常管理职责。既要做到固定资产明细账定期与固定资产卡片进行核对，定期或不定期地组织固定资产清查盘点，保证账、卡、物相符；又要做到从编制固定资产预算、计划采购、验收入库、登记入账、领用出库到维修保养、处置等各个环节的实物管理和财务核算。另一方面，强化固定资产使用部门或使用人（责任人）责任意识。将每一件固定资产确认到具体使用人（责任人），并明确院领导、资产管理员、资产使用者的职责范围，做到管人、管事、管物有机结合。这样，国有资产管理工作既有集中统一管理又层层分解落实责任到人，形成了有效的国有资产管理机制

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