银行业绿色信贷数据怎么找，主要是绿色贷款数量，不良贷款率之类的

这个需要到专门的网站去找，像国泰安数据库中的金融研究模块，国研网数据库中的金融模块就有这类数据，但不知你能不能进这个网。如果是学校网，进图书馆，找这些数据库，找到即可。

如果是外网，那么在网上很难找到这类数据，像新浪财经什么的，只不过列出银行最浅显的数据，而真正的银行网站又不会公布这类数据的，所以如果在外网上找 真的很难有。

数据也是要买的啊！

2010年,中共中央国务院一号文件将新农村建设提升到了一个新的高度。新的时代,新农村的农民们渴望了解世界,渴望掌握最先进的科学技术,更渴望用信息化手段致富。 电脑下乡为农村信息化打下了硬件基础,而由工业和信息化部指导,AMD公司建设的农村综合信息服务培训中心的建立,则为广大农民渴求已久的技术提供了学习的场所。

2009年,AMD出资250万元建设了11个农村综合信息服务培训中心。2010年,AMD再次出资300万元,准备再建10个农村综合信息服务培训中心。这些农村信息服务培训中心究竟起到了什么样的作用为了这件事辛勤付出的AMD,胸中又怀着什么样的梦想呢

“我们渴望了解世界,渴望掌握最先进的科学技术,更渴望与世界最先进的农业接轨。” 9月5日,黑龙江农垦建三江分局青龙山农场场长吴金龙在“工业和信息化部-AMD黑龙江农村综合信息服务培训中心”揭牌仪式上道出了广大农民群众对信息化技术的渴盼。短短一个月内,中心培训了学员550人次。“通过培训,学员们学会了网络交流,我们农场生产生活中的信息交流量不断攀升,农民的沟通能力不断增强,生产积极性也异常高涨。”吴金龙说,下一步,农场将在继续培训初级学员的基础上,开始老学员的二次培训工作,深化他们对信息技术的了解。

记者了解到,“信息服务培训中心”是AMD与工业和信息化部携手,在全国大力开展农村信息化培训试点工程建设的一部分。目前,中心已遍布山东、辽宁、山西、陕西、贵州、宁夏、四川、新疆、江西、内蒙古等省区。黑龙江农垦建三江分局青龙山农场的农村综合信息服务培训中心已经是全国的第13个农村综合信息服务培训中心。

“2009年,我们共投入资金250万元,建设了11个信息服务培训中心。2010年,我们计划再次投入300万元,继续建立10个培训中心,让更多的农民能够用科技致富。”AMD全球副总裁潘晓明向记者介绍,AMD与工业和信息化部共建的“农村综合信息服务培训中心”将通过定制电脑、定制教材、定制讲师和定制反馈问卷四项措施,切切实实地教会农民使用电脑,并帮助当地农民利用信息化手段提高生产技能,拓宽致富渠道。

信息化:遥不可及的梦想

“如今有了电脑和网络,发布几个信息,水果就能卖到外省。”银川永宁县胜利乡天天鲜果蔬有限责任公司负责人李峰切身感受着信息化带来的巨变。新农村政策实施以来,农村信息化进程加速,亿万个像李峰这样的农民从中受益,并走上致富之路。

然而,像李峰这样的幸运儿在广大农民中还是少数。“硬件建不起,设备买不起,软件不会用,信息用不上。”这是内蒙古新巴尔虎左旗在2010年6月11日所提交的当地信息化 工作汇报 材料中对当地早些时候信息化水平的概括,也是很多农村地区共同面临的问题。

记者了解到,一台电脑4000元左右的价格,对于城市居民和富裕地区的农民也许不算什么,但是却相当于有些牧民和落后地区农民一年甚至几年的收入,这是他们无法接受的。

电脑下乡从某种程度上缓解了硬件购买问题。政府早已认识到,建设社会主义新农村,最重要的一点就是让农民能真正接触到现代化信息,从而大力推进农村信息化建设。因此,自2009年2月1日开始,电脑下乡成为新农村政策以及中国农村信息化建设的重要工作之一,电脑被列入家电下乡政策补贴范围,大大加快了电脑在农村的普及速度。

但是,单纯的硬件普及并不能带来真正的信息化。更多的情况是,硬件到位了,应用却没有跟上。在一些村,被作为大件捧回家的电脑安静地沉睡在防尘罩下面。一个难题就是广大农牧民朋友由于年龄、文化水平等原因,很多人不会 *** 作电脑,他们想学又苦于没人教,“不会用”“不好用”成为农民和电脑之间的一道鸿沟。即使是经常使用电脑的人家,日常主要的应用也仅仅停留在上网聊天、玩游戏等方面,互联网带来的丰富商机并没有被充分挖掘出来。

今年年初,中共中央国务院发布文件,强调要将发展现代农业作为转变经济发展方式的重大任务。文件明确具体地提出,要推进农村信息化,积极支持农村电信和互联网基础设施建设,健全农村综合信息服务体系。

要推动农村信息化,让农民掌握电脑技术,发挥沉睡着的硬件的作用,是当务之急。根据工业和信息化部情报研究所信息化研究与促进中心主任廖瑾介绍,他们到农村进行过信息化方面的调研,有一个切身的感受。经济发展相对比较发达的农村地区,农业和农村信息基础设施建设也搞得不错,这对促进当地提高农业发展水平,提高农民的知识水平、教育水平进一步发挥了促进和支撑的作用,已经形成良好循环。她指出,我国正处在由传统农业向现代农业的转型期,不同地区、不同领域发展很不平衡,建设现代农业,推进社会主义新农村建设、解决“三农”问题是一个漫长而复杂的过程,但信息化手段和成果的应用无疑将加速这一进程。

一方面,是迫在眉睫的需求;另一方面,是极不平衡的现状。究竟如何让信息化真正走向农村,让更广大的农民群众真正利用信息化手段发家致富呢

将信息化带到农村

2009年7月28日,山东省章丘市普集镇,一些农民顶着暴雨,来到了刚刚建立的农村综合信息化服务培训中心,接受电脑培训。这些学员中,大部分人家中还没有电脑,这次培训对他们来说是一次新鲜的体验。这也是AMD与工业和信息化部联手打造的首个农村综合信息服务培训中心。随后,辽宁、山西、陕西、贵州、宁夏、四川、新疆、江西省、内蒙古、黑龙江等地也陆续建立了相应的信息化服务中心。

农村综合信息服务培训中心的建立,为推动农村信息化建设提供了重要的动力。

“虽然处在祖国的偏远地区,但是我们对知识的渴望却没有那么遥远。”农村综合信息服务培训中心的建立,让吴金龙感受到了温暖,被他称为“青龙山农场信息化建设进程中的一个转折点”。

“成为首批‘农村综合信息化服务培训中心’的试点省份,我们感到十分荣幸。” 山东省经济和信息化委员会主任杨少军将成为首个农村综合信息化服务培训中心落户地看作山东省的骄傲。

吴金龙曾经体验过信息化手段所带来的好处。“在2006年年底,粮食销售旺季的时候,出现了水稻难卖,收购商少、压价的情况,农场也积极在寻找水稻的销路。很快,在我们第二作业站的信息服务室,农户于双通过网络查找粮食购销的信息,得知吉林有一位收购商需要大量水稻。通过联系洽谈,该收购商在富锦办事处的收购人员来到第二作业站,以每市斤078元的价格全部收走了于双家130多吨水稻。当时,本地水稻的价格仅为每市斤073元。于双家通过信息化手段增加了13000多元的收入。”他回忆道,自这件事之后,当地在第十四作业站建立了基层综合信息服务室,并开通了宽带。“当时整个作业站200户居民只拥有1台家用电脑,并且整个作业站没有宽带。开通宽带当年年底,家用电脑猛增到23台。这说明综合信息服务室的成立,带动了整个作业站信息化水平的飞速发展,同时也反映出农民对知识的渴望。”

在内蒙古牧区,利用信息化手段的工作开展得同样如火如荼。内蒙古新巴尔虎左旗在信息化工作汇报中提到,为了让牧民用好信息化,当地结合牧区畜牧业发展,于2008年建成了牧区综合信息平台,将奶资查询、气象服务、特色产品等多方面致富信息放到了网络平台上。另外,近年来当地还通过增建无线通信基站、铺设光纤网络、为群众提供低价通信终端等手段,将当地互联网用户提高到6000户。

不过,提供平台是一方面,让农民真正应用平台致富又是另一方面。“通过多年的努力,我们深刻认识到要想推动农村信息化发展,绝不是仅仅把电脑设备引入到农村就可以了,更重要的是要通过培训和其他软性投入,切实解决农民购买电脑看不懂、不会用的难题。正如温总理所说,科教兴农,既要有技术、有设备,还要有服务、有教育。用中国古话说,就是授人以鱼,更应授人以渔。”AMD全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊如是说。

“农村综合信息服务培训中心”项目就是为了解决“看不懂”、“不会用”的问题而出台的。“单单有了电脑下乡打下的硬件基础还不够,农村信息化是一个系统工程,需要软件、培训等多方面的共同发展,才能实现真正为农民插上致富的翅膀。”潘晓明如是评价电脑下乡与农村信息化之间的关系。

为了保证“农村综合信息服务培训中心”的培训质量和顺畅运作,工业和信息化部采用了“四个定制”原则。定制的设施:培训中心使用的所有电脑都是AMD与OEM合作伙伴根据农村市场特点量身定制的,采用了目前电脑市场上的主流技术,为用户提供了最佳的体验;定制的教材:培训中心使用的教材,都是根据AMD公司多年来在4到6级农村市场深耕细作的经验,根据农村消费者的特点量身定制的,不仅通俗易懂,而且符合农村消费者娱乐和信息收集的需求偏好;定制的讲师:培训中心的讲师都将是附近地区的电脑专业人士,不仅拥有专业的职业技能,更了解当地风俗和方言,能与消费者实现有效沟通;定制的反馈问卷:培训中心每月进行一次调查问卷的收集与整理,及时了解消费者需求和建议,在保证培训效果的同时,也架起了政府、厂商和终端消费者之间沟通的桥梁,为政府和厂商提供一手数据,成为政策和产品方向制定的基础。

中心建立了,实施的效果如何保障呢潘晓明向记者介绍,培训中心的具体 *** 作是由工业和信息化部负责政策指导,AMD联合了联想、同方、方正等OEM合作伙伴,共同为培训中心提供适合当地的电脑配套设施,地方政府负责对其管辖的县、乡、镇、村各级的信息员进行综合系统的培训。“我们的目标是,在每个自然村都设立一个信息员,由信息员带动整个村子的农民使用电脑,利用信息化手段发家致富。另外,我们也希望电脑更加深入到农民的文化、娱乐和生活中。”

AMD的中国梦

“对企业而言,农村信息化的发展也为我们开拓了一片全新的市场空间。与此同时,积极投身农村信息化建设,更成为企业履行社会责任的重要平台。”谈到AMD为何要积极出钱出力,投身到农村信息化建设事业中来,郭可尊说:“在AMD看来,填平城乡之间信息鸿沟,让农民开阔眼界、快捷掌握市场信息、增强致富本领,不仅是中国信息产业的历史使命,也应该是每个优秀企业的责任和义务。而这也正是AMD积极投身中国农村信息化建设,致力于推动中国IT产业振兴的重要原因。”

记者了解到,AMD投身农村市场由来已久。2004年8月,AMD与联想强强联手,率先推出“圆梦计划”,这一破冰之举吹响了中国农村信息化的号角。2007年,AMD再次助力联想启动“奥运千县行”,推出1499元到2999元的系列电脑。之后,AMD以“信息大篷车”的形式,为农民进行信息化培训,帮助农民掌握信息,引领农民迈上致富的信息高速公路。建设“农村综合信息服务培训中心”是AMD的农村战略的一个有机组成部分。

“中国农村的电脑普及程度与城市差距非常大,这其中蕴含着极大的商业机会。电脑下乡政策的出台,更进一步激活了这个市场。”潘晓明如是说。他表示,正是由于农村市场的激活,中国的台式PC市场在全球台式PC市场需求不断下降的时候反而出现了逆势的上升,这充分说明了中国农村市场的潜力。在一线城市的PC市场日益饱和,竞争激烈,同质化现象越发严重的情况下,AMD联动整个产业链深耕农村市场,在让农民切实感受科技魅力的同时,也让企业能够取得相应的回报,实现企业效益和社会效益的双赢。

“实际上,在这个项目上,不仅仅是双赢,而是中央政府、地方政府、AMD和参与的合作伙伴四方面都有收获。”潘晓明说,不仅仅AMD非常看好农村信息化发展带来的机遇,AMD的合作伙伴们在这方面的观点也都惊人的一致,以至于要互相抢着承担建设农村综合信息服务培训中心的任务。联想、同方、方正、惠普等合作伙伴都与AMD共同建设了一些农村综合信息服务中心。“建立农村综合信息服务中心,是企业社会责任的体现,同时也能让企业在地方上提升知名度和占有率,为企业带来实际的回报。”潘晓明说。

而对AMD来说,投身农村信息化建设还有另外一层意义。“我们自成立大中华区就明确了‘芯植中国,共赢未来’的理念,确立AMD的战略要永远服务于中国战略,要把自己的战略融入到国家的战略当中。因此,在国家大力开展农村信息化建设的背景下,AMD也势必为农村信息化做出自己的贡献。”潘晓明说。

未来的憧憬

现在,农村综合信息服务培训中心的建立已经初见成效,而已经从中心的建设中得益的农民们已经开始憧憬更美好的未来。

“目前,中心的设施和讲师能够满足初级学员的需要。我们现在已经培训学员550余人次,他们已完全掌握电脑技术。下一步,我们将在继续培训初级学员的基础上,开始老学员的二次培训工作,深化他们对信息技术的了解。将来,在时机成熟和环境允许的情况下,我们还要扩大信息中心的规模,计划2012年前将中心发展成为百台电脑的‘农村综合信息服务培训中心’,同时增强中心网站的功能,使网站更富有生命力,例如建立远程教育培训平台,将我们平时培训的课程或专家的经典课程,放在平台上发布,供有需要的农户随时学习。”在中心建设中尝到了甜头的吴金龙已经雄心勃勃地提出了下一步计划。

提出未来计划的同时,吴金龙还进一步提出,目前农场的技术人员已经跟不上日益更新的技术脚步,缺乏经历更高等级培训和实习的经验;大部分农民已经掌握了初级的电脑技术,他们想要学习的知识层面日益增多,而这两年,培训教师却缺少全面的技术培训,和对新技术的深入了解;目前农场传统的管理技术已经远远不能满足现代的农业生产,急需一套行之有效的数据管理平台,以辅助企业管理,目前数据库平台的不完善已经开始制约企业的管理水平;需要是在农场现有的网站基础上,建立远程教育培训平台,以提供本地的实用技术信息;农场网络服务器设备急承载速度已经远远达不到目前的访问量和数据量要求;宽带网络交换机等设备都已陈旧,严重制约农场网络和办公平台的要求;基层网点(基层农业生产管理区)的计算机设备未达到100%的覆盖率,需要补充相应的计算机设备,以满足基层需要等一系列问题。这一系列问题的提出,正表明了农垦建三江青龙山农场信息化水平的快速发展,体现了农民利用信息化技术的积极性。

无独有偶,新巴尔虎左旗也提出了对未来发展的更为雄心勃勃的要求:“目前全旗标准化教学基地仅有3个,由政府和个人投资的家庭式教学基地有8个,辐射带动作用极为有限。根据我旗牧区嘎查的分布,应至少达到53个教学基地才能基本满足牧区生产生活需要,按此计算尚缺42个教学基地。”该旗还提出了“本级政府协调资源建立22个,争取上级支持建设10个,希望AMD协助建立10个”的希望。

一口气要增加现有教学基地4倍数量的基地,这是多么旺盛的需求!而需求增长的背后,正反映了当地信息化水平的进一步提升。相信在未来,“信息服务培训中心”将继续为广大农民朋友提供更贴近农村市场需求的信息技术培训,让农民朋友更加贴切地感受时代发展的脉搏,从而真正做到农村发展带动城市发展,助力中国整体经济的腾飞。

第一章　总 则第一条　为了提高企业信用水平，改善政府服务，规范企业社会责任评价，促进企业与社会、环境全面协调和可持续发展，根据有关法律、法规规定，制定本办法。第二条　本市行政区域内企业信用信息记录、共享、监管、运用和企业社会责任评价管理，适用本办法。第三条　企业信用监管和社会责任评价应当遵循客观、规范、公平、公开、公正的原则，依法维护国家利益、社会利益和企业合法权益。

社会责任评价实行政府主导、企业自主、社会参与、评价机构独立评价的工作机制。第四条　市和县（市）区人民政府负责统筹、协调推进全市企业信用体系与企业社会责任制度建设。第五条　市工商行政管理部门受市人民政府委托，承担全市企业信用信息数据库管理工作，负责全市企业信用信息记录、共享、运用的综合管理，协助做好企业社会责任评价工作。县（市）工商行政管理部门负责本行政区域企业信用信息记录、共享、运用的综合管理工作。

市和县（市）区人民政府设立或者确定的企业社会责任评价机构负责本行政区域内的企业社会责任评价工作。

各级行政管理部门以及依法授权承担公共事务管理职能的组织应当依照各自职责对企业信用和履行社会责任情况实施监督、管理与服务。

工商业联合会、行业协会和其他行业组织协助推进企业信用和社会责任建设。第二章　信息记录与共享第六条　工商、发展和改革、财政、税务、经济和信息化、对外经济贸易、科学技术、人力资源与社会保障、安全生产、食品药品、卫生、环境保护、贸易、公安、交通运输、质量技术监督、住房与建设、规划、国土资源、城市管理、文化广电新闻出版、农业、海洋与渔业、水利、旅游、口岸、民政等行政管理部门以及依法授权承担公共事务管理职能的组织（以下统称企业信用信息提供单位），对在依法履行职责过程中获取的企业信用信息，应当进行客观、准确、全面的记录，并按照《宁波市政府信息资源共享管理办法》的有关要求对企业信用信息资源实行共享。

人民银行、国家税务、海关、出入境检验检疫、海事等国家垂直管理机构和人民法院等司法机关，可以按照约定与市工商行政管理部门进行有关企业信用信息资源的共享与管理合作。第七条　企业信用信息记录范围包括：

（一）本市依法登记注册的企业信用信息；

（二）在本市开展经营活动的非本市企业信用信息。

本市依法登记注册的企业在本市设有分支机构的，分支机构的信用信息应当与其企业信用信息合并记录。第八条　市工商行政管理部门应当会同市信息化行政管理部门制定《宁波市行政机关共享企业信用信息目录体系》，作为全市行政机关共享企业信用信息和业务协同的基础。列入《宁波市行政机关共享企业信用信息目录体系》的企业信用信息，必须实行共享。

企业信用信息提供单位应当对所拥有的企业信用信息资源进行分类整理，确定可以共享的内容及共享条件，按照《宁波市行政机关共享企业信用信息目录体系》规定的内容向工商行政管理部门提供本单位记录的企业信用信息，并确保信息真实、可靠、完整、适时。第九条　工商行政管理部门负责整合企业信用信息提供单位提供的信息，纳入企业信用信息数据库。

工商行政管理部门整合的企业信用信息应当与企业信用信息提供单位提供的信息内容一致，不得篡改、虚构或者有选择性地整合信息。第十条　工商行政管理部门和企业信用信息提供单位应当建立企业信用信息安全管理制度，保障企业信用信息的安全。第十一条　除了涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私和按照国家有关规定不得公开的企业信用信息以外，工商行政管理部门和企业信用信息提供单位应当通过互联网等公共媒体，向社会公开企业的基本信用信息。

公民、法人和其他组织可以通过市人民政府企业信用监管网站免费查询企业的基本信用信息。第三章　企业信用监管第十二条　企业信用信息提供单位应当建立本单位、本系统的企业信用管理体系，确定分类等级标识。

企业信用等级除法律、法规另有规定外，分为A、B、C、D四类进行分类等级标识：A类表示信用风险很小；B类表示信用风险较小；C类表示信用风险较大；D类表示信用风险很大。

企业信用信息提供单位应当根据管理实际需要，细化规定A、B、C、D四类企业信用状况的具体内容，并逐步实现动态监管、及时更新有关企业信用信息。

TNT大中国区是TNT快递在中国的分支机构。它通过旗下快递以及直复营销两大业务部门为客户提供整合的商用递送解决方案。TNT 大中国区涵盖中国大陆、香港和台湾所有TNT业务，包括其在中国大陆的国际快递和国内快递业务。在大中国区，TNT拥有约15，000名专业员工。

TNT中国大陆

国际快递业务

成立于1988年的TNT中国大陆国际快递业务为客户提供最可靠高效的递送服务。在中国大陆，TNT拥有26家直属运营机构以及三个全功能国际口岸，服务覆盖中国500多个城市。TNT致力于向客户提供个性化的服务，让客户在递送途中的每个阶段均感到满意。凭借四通八达的全球递送网络及一流的基础设施，TNT得以为客户在其需要时帮助其运送所需物品。

国内快递业务

在2007年3月14日，TNT完成对华宇集团的收购。此次收购是TNT发展历程中的一个里程碑。它使TNT在中国大陆的营业网点提高到1200个。这个庞大的陆运网络强化了TNT在中国市场的竞争优势，使TNT可以更好地服务客户，实现增长。

成立于1995年的华宇集团是中国著名的公路零担货运公司。它为超过160，000万个客户提供货物和包裹运输服务，目前在中国拥有56家子公司、1200个营业网点及3000辆运输车。服务覆盖中国所有主要大中城市。华宇目前拥有员工12，000名。它是中国运输产业最高级企业认证类别--“5A”级运输企业。

直复营销

在欧洲拥有25年直复营销服务经验的TNT 于2005在中国启动直复营销服务，向客户提供综合的直复营销解决方案。我们的解决方案包括策划和执行、数据分析与管理、电话营销、回复管理以及分析等。TNT建立的亿向数据库是中国首个全方位高端消费者数据库。同时，TNT独有的China Connect 数据分析系统可以有效地协助企业精准锁定潜在客户，有针对性地把产品信息传递给潜在市场。 为了加强TNT对于企业社会责任的承诺，TNT制定了一系列战略将现有和未来的企业社会责任的计划进行整合。这一战略通过TNT企业社会责任圆盘得到了形象的反映。这一整合方案将使TNT区别于自己的竞争对手，同时这三大要素也对彼此起着影响和强化的作用：

整合：这是TNT对于企业社会责任承诺的基石。通过五大国际准则的实施，与使命相关的薪酬制度的引入，对于业务进展的报告以及一系列企业社会责任项目的实施，我们将把企业社会责任贯彻到公司的每一个层面，每一个流程，并最终深入到每一项决策。2005年2月，TNT已经发布了第一份企业社会责任报告。

提高：我们将通过与股东的对话提高我们在行业内的声誉。通过在世界经济论坛进行的物流与交通行业企业公民研讨，我们已经在这方面迈出了第一步。

鼓舞：我们的项目将使我们区别于竞争对手，并进一步加强我们员工的自豪感和企业声誉。“感动世界”项目之所以有它的独一无二性，是因为它通过运用TNT的核心业务能力有效地解决了全球问题。 2002年，TNT和联合国世界粮食计划署达成了合作伙伴关系，踏上了实践自己企业社会责任承诺的征程。这一全球性项目的根本目标是帮助世界贫困地区的人们抗击饥饿。作为世界最大的人道主义机构的最大企业合作伙伴，TNT致力于以自己的人力、技能和资产资源的组合来支持联合国世界粮食计划署，并帮助他们迎接艰巨的物流挑战，那就是通过“感动世界”项目，抗击全球饥饿，从而挽救更多人的生命，让世界变得与众不同。

TNT和联合国世界粮食计划署的合作伙伴由五个项目构成：联合物流供应链、紧急情况应对、私有领域的资金筹集、扶贫助学项目、透明度和可靠性，其中扶贫助学项目为“感动世界”项目的核心。每年联合国世界粮食计划署会向9000万人提供食物援助，其中包括80个国家的5600万名儿童。同时，TNT也积极发动全球162,000名员工的力量，为实现贫困儿童一年的温饱而筹款。

目前，中国主要参与了两大“感动世界”项目的子项目，它们分别是“行走天地间”和“为世界添彩”。 TNT中国最主要的企业公民项目 -‘橙爱天地间’救助艾滋孤儿项目于2006年三月正式在中国启动。TNT同中方合作伙伴中国青年基金会（青基会）一起，宣布在今后5年内，捐赠300万元人民币成立TNT救助艾滋孤儿特别公共基金，用于资助云南德宏州的600名艾滋孤儿的教育和基本生活需要。

TNT 中国发展大事记

2009年9月 TNT于9月18日宣布新增一架波音747-400ER货机，开通其香港至欧洲的直航货运线路，往返于香港及TNT位于比利时列日的欧洲航空转运中心。在优化运营成本以及机队管理的同时，TNT可以为客户提供亚欧间最快转运时间、全程可视且可控性更高的递送服务。TNT对亚洲市场的不断投入，清晰地表明了TNT对在该地区长期发展的信心，也印证了公司致力于为客户不断提高自身服务能力的长期承诺。

2009年9月 TNT荣获2009年道琼斯可持续发展指数（DJSI）“工业产品和服务”领域“超级行业领袖”美誉。这是TNT连续第三年得分位列该指数评估的千余家上市公司榜首。在针对可持续发展领域的16项评定指标中，TNT有12项获得最高分。

2009年6月 6月18日，TNT在华全资子公司天地华宇集团正式启用了位于武汉的大型公路快运分拨中心。这个业界一流的大型公路快运分拨中心占地46620平方米，开创了国内公路快运网络运营新模式。它的启用将显著提升天地华宇在该区域的网路运营能力与递送效率。此外，天地华宇还计划在5年内设立10个大型区域公路快运分拨中心，以满足国内市场发展需要。

2009年6月 6月7日上午10点，来自TNT中国的3400名同事及亲朋好友积极参与了一年一度的“终结饥饿——行走天地间”中国站活动，在中国25个城市进行了慈善义走。除支持联合国世界粮食计划署（WFP）在柬埔寨的“学校膳食计划”之外，今年另一半善款将通过中国扶贫基金会为四川灾区的学生提供健康营养餐。目前，筹得款项可为饥饿的孩子提供近9万顿营养午餐。

2009年4月 4月23日，TNT中国国际快递摘得 “2009中国最佳呼叫中心奖”桂冠。该奖项由全球客户服务领域享有盛誉的ICMI（美国呼叫中心管理学院）和国内权威的客户联络中心标准委员会(CCCS)联合颁发，每年评选一次，用以表彰全国范围内客户服务业绩最出色的企业。

2009年4月 4月17日，由TNT出资援建的“TNT未来之星”抗震希望小学在四川省广元市破土动工。除此以外，TNT还在四川省受灾地区的30所学校建立了“TNT未来之星”学校图书室，并奖学金连续3年资助四川和甘肃地区300名高一学生，帮助他们完成高中学业。

2009年2月 天地华宇正式宣布推出首个全国公路定日快运服务“定日达”。该高端公路快运服务以其准时、安全、高品质服务的产品特性，使天地华宇成为业界首屈一指的能够提供高附加值公路快运服务的承运商。

2008年12月 在由国内权威财经媒体《华夏时报》、中国残疾人联合会、中国红十字总会、中华慈善总会、中华环境保护基金会、中国残疾人事业新闻宣传促进会联合主办的“2008首届华夏公益慈善论坛”上，TNT被评委会和公众推选为“2008年度中国公益五十强”。

2008年11月 TNT中国荣获“绿色中国企业社会责任大奖”。这一荣誉是对TNT中国的企业社会责任理念以及具体行动上的肯定。“绿色中国企业社会责任大奖”是由《物流管理》杂志以及英国碳披露项目（CDP）共同颁发的。

2008年9月 在2008全球道琼斯可持续发展指数（DJSI）中， TNT不仅在“工业运输业”项下，而且在“工业产品和服务”大类中位列榜首。

2008年9月 增设的8家国际快递分公司主要分布在中国重要的制造业中心与主要的出口地区——珠江三角洲和长江三角洲地区，包括东莞、中山、佛山、顺德、南宁、温州、昆山、以及上海浦东。至此，TNT在中国的国际快递分公司总数达到34家。

2008年7月 通过亚洲陆运网，TNT把亚洲陆运网络连通至中国，推出中国与东南亚5国间的定时陆运递送服务，并首先面向华南地区的客户。TNT亚洲陆运网分别在南宁和广州与其国际快递网络对接。

2008年5月 512大地震发生后，TNT中国与中华慈善总会、中国扶贫基金会、中国青少年发展基金会和中国儿童少年基金会四家慈善组织合作，通过天地华宇的庞大陆路运输网络和运输车队，从全国各地向灾区运送大量救灾物资。据计，由TNT的车队和飞机运送救援物资总量将超过2300吨。至此，TNT提供了总价值近700万元的募款和运输救援支持。

2008年3月 TNT中国于本月正式推出全新快递服务“朝十快递”。这是继“朝九快递”、“中午快递”之后，TNT推出的另一项整点快递服务。

2007年12月 TNT中国荣获“投资于人”（Investors in People）国际认证。这是对TNT长期致力于“培养杰出员工以提供高品质服务”这一企业理念的重要肯定和表彰。

2007年9月 TNT名列2007年全球道琼斯可持续发展指数榜首

今年，TNT不仅在“工业产品和服务”领域（包括运输业）中名列首位，同时也在DJSI中所涉及到的所有企业中获得最高分。

2007年3月 TNT宣布对华宇集团的收购已正式完成。

2007年1月 TNT投入运营最先进波音747-400ERF货机, 正式开通了其在中国和欧洲之间的直航服务。这架货机每周四次往返于上海与TNT的欧洲转运中心。通过连接TNT 中国递送网络和其居市场领导地位的欧洲网络，该航线连通了500多个中国城市与400多个欧洲城市。

2006年9月 TNT同华宇集团在上海签署了资产转让协议。

2006年3月 橙心关爱，共沐阳光- TNT携手中国青少年发展基金会启动“橙爱天地间” 救助艾滋孤儿项目。该项目是首个由全球五百强企业和中国青基会共同开展的艾滋孤儿救助项目，目的在于为艾滋孤儿提供更加良好的教育条件和生存环境，从而获得更全面的发展

2006年3月 TNT在上海启用了投资1百万欧元的在亚洲最先进的医疗行业物流设施，该设施是TNT中国首个专业的生命科学中央转运中心。针对生命科学行业的特殊性，可以为该行业客户提供独一无二的温控仓储、装配以及海关清关等服务。

2005年12月 TNT宣布了其无线射频识别（RFID）项目的第二阶段计划，从而成为唯一一家在全球范围使用RFID技术跟踪货运物品的综合服务商。

2005年12月 TNT宣布正在与总部位于中国黑龙江省的国内领先货物和包裹运输商华宇物流集团进行收购磋商，这表明TNT向中国国内货运企业领袖宏图迈出重要一步。

2005年11月 TNT宣布将于2006年起租用两架波音747-400ERF货机开展欧洲大陆和中国之间的直航业务。这两架货机将使得TNT每周货运航班最终增至9班。

2005年10月 TNT向中国客户推出“朝九快递”及“中午快递”，提供定时快递服务，在中国建立起了新的业务类型。

2005年8月 TNT推出在中国的第一个消费者偏好数据库——“亿向”。 企业有了这些深度的数据，能够更有效地精准锁定其潜在消费群并把信息传递给他们。

2005年4月 TNT成为博鳌亚洲论坛2005年年会的钻石级赞助商，支持博鳌亚洲论坛的使命，并与其共同探索亚洲在世界的新角色，为该地区的可持续发展寻求解决方案。

2005年3月 TNT运用其世界一流的直复营销运作专长，启动其在华直复营销发展计划。

2005年3月 TNT将其旗舰版物流解决方案Matrix™ 运输管理系统引入中国，旨在帮助TNT的客户和业务伙伴提高物流方面的能力和效率，并推动该产业的行业标准和运作惯例的进一步发展。

2004年11月 TNT和上海交通大学安泰管理学院合作成立TNT中国大学，旨在通过双方的优势联盟，为快速发展的中国快递、物流和直邮行业培养更多优秀的本土人才。

2004年9月 TNT中国新总部落成，TNT集团管理董事会对中国进行为期一周的访问，表明了对中国市场的承诺。

2004年8月 TNT推出大宗包裹和经济型快递服务

2004年7月 由TNT集团首席执行官彼得·贝克支持和赞助的“青年领袖培训项目”中的实习项目在中国推出。作为一个长期项目，它旨在每年为中国培训20名以上的实习生。

2004年6月 TNT将“进口快递”业务扩展至中国、印度和南韩。 至此，此项业务覆盖了67个国家

2004年5月 TNT同CNBC 和CBN在上海四季酒店共同主办第三届年度亚洲商业领袖奖。该奖事被称为商界的“奥斯卡”。共有400名来自中国和亚洲其它地区的顶尖商界领袖参加此项盛事。大唐发电股份有限公司董事长翟若愚荣获本年度中国CEO奖

2003年12月 TNT分支机构从12家增加至25家

2003年11月 TNT国际快递业务荣获“中国十大卓越雇主”

2003年9月 TNT在中国长城发起“行走天地间”慈善募捐活动。通过TNT员工、朋友和商业机构的共同努力，此项活动共募集25,000美元用于支持世界粮食组织在甘肃省的捐资助学计划。TNT 通过此项活动充分展示它在公司社会责任方面的领导风范

2003年6月 TNT 同中国对外贸易运输集团（SINOTRANS）的国际快递合资公司协议到期。双方同意不再续签协议

2003年5月 TNT 将中国同欧洲之间的航班增加至每周五次

2003年5月 TNT推出全国免费客户服务热线

2003年4月 TNT集团同中国邮政签订谅解备忘录，进一步加深双方在快递、物流和邮政方面的合作

2002年10月 TNT 根据同中国南方航空公司的共享代码协议，推出中国同欧洲之间的航空快递业务

2001年9月 TNT 同上海汽车工业销售总公司成立最大的汽车物流合资公司，提供最先进的物流技术和解决方案的设计和执行

1999年11月 TNT与中国国家邮政签署战略结盟协议，以发展中国国内的快递文件、包裹和货运市场

1998年9月 TNT在全球网站上推出首个全球‘Price Checker’设备，方便客户通过在线查询得悉世界范围内的货运价格

1997年9月 TNT面向亚洲推出“朝九快递”服务—— 亚洲第一个承诺限时和退款快递服务

1988年 与中国对外贸易运输集团（SINOTRANS）成立国际快递合资公司

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