工资管理子系统的任务是什么

工资管理子系统的任务是什么,第1张

工资管理子系统的任务:

1、管理企业所有职工的基本数据

包括职工编码(从职工信息文件中同时获得该职工姓名)、职工分类码、职工部门代码、工资固定项目以及启用月份的变动工资项目数据。

2、计算企业所有职工的工资、社保、个税等:

每个职工各工资项目当月数据的输入与修改,根据设置工资项目间的运算关系计算出每个职工的应发工资、代扣金额合计和实发工资等项目。工资项目设置时需考虑项目的齐全性,可扩充性和计算工资的方便性。

扩展资料

工资管理系统的其他功能:

1、企业人员管理功能:

当企业新增职工或职工离职、工资冻结或职工调离,则应及时对工资数据文件进行维护。

2、工资表输出功能:

每月计算的工资报表能及时显示和打印工资报表, 方便员工查阅。

3、自动转账。

根据定义的转账分录,将工资核算子系统编制的凭证传给账务处理系统。记账凭证自动转账的实现原理与账务处理系统中的自动转账功能模块类似。

参考资料来源:百度百科-工资管理系统

进行薪酬调查和设计薪酬方案通常包含以下步骤:

1 确定调查目的和范围:明确薪酬调查的目的和范围,包括所涉及的职位、行业、地区等,确保调查的结果与实际需要相符。

2 收集市场薪酬数据:通过市场薪酬调查,收集相关职位在市场上的薪酬数据。可以通过调查报告、薪酬数据库、薪酬调查机构等渠道获取市场薪酬数据。

3 分析薪酬数据:对收集到的薪酬数据进行分析,包括计算平均薪酬、中位数、分位值等统计指标,了解市场上薪酬的水平和趋势。

4 比较与竞争力分析:将组织内部的薪酬数据与市场薪酬数据进行比较,分析组织薪酬水平在市场上的竞争力,找出薪酬差距和问题。

5 制定薪酬方案:根据薪酬调查结果和组织的战略目标,制定合理的薪酬方案,包括薪资结构、薪资水平、薪资增长策略等,确保薪酬方案与组织的人力资源战略一致。

6 内外沟通与协商:在制定薪酬方案的过程中,与组织内部和外部的相关利益相关方进行沟通和协商,包括员工代表、管理层、薪酬委员会等,确保薪酬方案的合理性和可行性。

7 实施与监控:将制定的薪酬方案付诸实施,并进行监控和评估,根据实际情况进行调整和优化,确保薪酬体系持续有效地支持组织的人力资源管理目标。

在设计薪酬方案时,需要考虑以下要点:

1 公平和公正:薪酬方案应该保障员工在薪酬分配上的公平和公正,避免因个体差异导致的薪酬不平等现象,确保员工的认可和满意。

2 竞争力:薪酬方案应该具有市场竞争力,能够吸引和留住高绩效的员工,并与市场上的同行业竞争对手保持一定的薪酬水平。

3 绩效导向:薪酬方案应该与员工的绩效表现挂钩,激励员工积极努力工作,实现组织的业绩目标,并通过绩效评估体系来量化和识别绩效表现。

4 灵活性:薪酬方案应该具有一定的灵活性,可以根据组织的经济状况、业务需求和员工表现进行调整,确保薪酬方案的适应性和可持续性。

5 内外公平:薪酬方案应该既考虑内部公平,即组织内部不同岗位、不同级别员工之间的薪酬公平,也要考虑外部公平,即与市场薪酬水平的公平比较,以确保员工的满意度和组织的竞争力。

6 透明度:薪酬方案应该具有一定的透明度,员工需要清楚了解薪酬的构成、计算方式和变动规则,从而增强员工对薪酬体系的理解和信任。

7 可 *** 作性:薪酬方案应该具有一定的可 *** 作性,能够被组织内部的人力资源管理团队有效实施和管理,包括薪酬数据的管理、薪酬调整的实施、薪酬信息的沟通等。

8 合法合规:薪酬方案应该符合法律法规和组织内部的薪酬政策,遵循相关的薪酬管理法律法规,确保薪酬管理的合法合规性。

简答题工资子系统核算和管理的内容有以下几点:

(1)系统初始设置。系统的初始设置主要是设置系统工作必不可少的各种编码信息和初始数据。在工资系统中应具有设置适合具体单位需要的工资项目功能以便生成工资数据库。

(2)日常业务数据录入。主要是录入考勤、产量工时等每月变动的工资数据。另外可能发生的人员变动和工资数据的变动也在此功能中处理。

(3)工资的结算与分配。工资的结算包括职工日工资的计算、职工个人应付工资合计、个人收入调节税的计算及实发工资的计算公式设定和计算。工资费用的分配包括工资费用分类、汇总、统计和进行工资费用的明细分类核算。

(4)工资数据的输出。工资数据的输出包括工资数据的查询,工资单、工资汇总表的打印,以及向账务系统、成本核算系统输送规定格式的数据和工资管理所需要的各种管理信息等。

(5)系统维护和管理。系统维护和管理包括系统备份、恢复、 *** 作人员权限的分配及口令的设置。

扩展资料:

企业对工资管理系统的需求:

对于企、事业单位的工资发放来说,不需要太大型的数据库系统。只需要一个 *** 作方便,功能实用,能同时满足财务部门、单位其他相关部门及代发单位三方对数据的管理及需求的系统。企业的目标就是在于利用VFP编程软件开发一个功能实用,用户 *** 作方便,简单明了的工资管理程序。

工资管理内容

实现工资集中管理。可供财务人员对本单位的人员以及工资进行增加、删除、修改、查询,对人事的管理及工资发放中的应发工资合计等项目由系统自动进行计算;同时系统还可对人事及工资管理情况进行多角度查询。

软件

利用小型软件对小型企业的工资进行管理,不仅可以节省开支,而且还可以节省时间,充分发挥了其小却精的特点,通过对这个小软件的开发,也是企业认识到了自己在很多方面的不足,也掌握了很多应用方面的技巧。

基本原则

工资管理系统人机界面设计一般遵循以下一些基本原则:

人机界面设计的关键是使人与计算机之间能够准确地交流信息。一方面,人向计算机输入信息时应当尽量采取自然的方式;另一方面,计算机向人传递的信息必须准确,不致引起误解或混乱。另外,不要把内部的处理、加工与人机界面混在一起,以免互相干扰,影响速度。

设计MIS时,针对每一个功能,都要按照“I-P-O”的模块化思想,使输入、处理与输出“泾渭分明”,充分体现人机界面的通信功能。这样设计出来的程序不易出错,而且易于维护。

统一的人机界面不至于会增加用户的负担,让用户始终用同一种方式思考与 *** 作。最忌讳的是每换一个屏幕用户就要换一套 *** 作命令与 *** 作方法。

例如在整个系统可以以问号图标表示帮助,以磁盘图标表示存盘,以打印机图标表示打印等。

界面必须使用户随时掌握任务的进展情况

人机界面应该能够告诉用户软件运行的进度。特别是在需要较长时间的等待时,必须让用户了解工作进展情况,如可以设计已经完成了百分之几的任务进度条等。当前,Windows下的应用软件无论大小,其安装程序几乎均做到了这一点。开发MIS软件时,这一点很值得借鉴。

界面必须能够提供帮助

一个优秀的MIS软件应该提供在线求助功能,甚至提供使用向导,这将给用户带来极大的方便。在多媒体环境下,以语音提示作为 *** 作向导,不会干扰屏幕信息,是一个极佳的选择。

企业工资标准的制定,应该是由财务经理进行统一规划,或者是财务总监进行规划,而规划完毕后交给财会部门的相关人员其实这么说吧,工资这块的业务不是具体到某一个人负责管,而是工资这块属于独立的一个项目。是由财务经理直接分配到某个人来管理。

企业的工资业务就是由总账会计来进行核算的,而总账会计应该有的职责里并没有这一块。有的单位工资这一块是由出纳来算的这都不一样。

所列出的基本工资、奖金、津贴、福利费。等等这些都是由一个人负责的公司的出勤情况和事病假都有管理层的人负责。每月都有专人负责送数据,

所以财会人员只需要把数据算成工资就可以了。当然,节假日上班按300%工资算这是财会人员负责的,应用工资管理系统,就可以节省大量人力财力与时间。

参考资料来源:百度百科-工资管理系统

可以考虑通过附加数据库完成。

在管理器里右击数据库,附加数据库,然后选择mdf文件就可以了。

如果你下的数据库文件只是有文件名没有任何后缀文件格式,则数据库是备份而来,通过右键数据库--所有任务--还原数据库,如果你的数据库文件是两个,后缀名是MDF和LDF则是在sql sever文件夹下另存而来,这样通过右键数据库--所有任务--附加数据库,选择MDF文件附加数据库。

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