中兴通讯手机2021年销量

单季营收3075亿元，同比增长142%，环比增长146%，创近三年新高。2021年，也是中兴通讯三阶段路线的承上启下之年。中兴通讯于2018年制定了恢复、发展、超越的三阶段路线，2019年顺利完成恢复期，2020年进入发展期。2021年，是中兴通讯发展期的收官之年。

中兴通讯强劲的业绩表现，让发展期圆满收官。展望未来几年，中兴通讯的超越阶段，通过全球分析师的传达，制定了明确的经营目标：进入世界500强俱乐部。

截止到最新数据，中兴通讯公布了2021年第三季度财报。这份财报透露出的各项数据，都离不开新高：单季营收3075亿元，同比增长142%，环比增长146%，创近三年新高。

前三季度净利润585亿元，创历史新高；研发费用1417亿元，占营收比重高达169%，创历史新高；现金流净额1117亿元，同比增长1887%，创历史新高。

既有业绩“数量”，又有经营“质量”，这份财报堪称出色。而且前三季度的每个季度业绩均表现稳健，这意味着中兴通讯的全年业绩大概率将拿出亮眼表现。

其他：

新高：业绩靓丽来自于三大业务的整体出彩。运营商业务方面，运营商的5G基站集采订单中，中兴通讯均位居前二，5G无线、承载、核心网等关键产品的市场份额持续提升；此外接连中标中国移动高端路由器、中国电信核心路由器等集采，显示出高价值业务占比提升。

政企业务方面，中兴通讯前三季度存储及服务器产品实现营收翻番，GoldenDB分布式数据库获评国产分布式数据库金融行业第一品牌。

手机营收同比增长约40%，家庭信息终端营收同比增长90%，5G CPE市场占有率位居全球第一。更多细分产品，也将在高强度研发投入加持下，“接力”登上舞台。

中兴通讯今年前三季度营收为838亿元，同比增长13%，全年营收很容易突破千亿大关。2021年《财富》世界500强企业门槛为240亿美元（约合1500亿元），大概推算中兴通讯需要实现营收增长50%。

要达到这一目标，中兴通讯将保持以运营商业务为主的第一曲线的稳定增长势头，同时加大“拓新”，让以政企、终端、新业务等为代表的第二曲线实现快速增长。

中兴通讯旗下金篆信科GoldenDB以总分2815的优异成绩位居中国金融级分布式数据库第一位置。河南中原智信科技股份有限公司是由中原内配集团股份有限公司和郑州大河智信科技股份公司共同出资组建的高新技术企业，公司主要围绕汽车整机、零部件及相关装备制造设备的智能化升级改造。

2020年，对每个人都是非常艰辛的一年，也是金融 科技 沧海桑田的一年——线上金融进入强监管时代、金融 科技 监管框架雏形已现、银行掀起分布式核心建设的浪潮、区块链王者之相毕现、5G成为金融业门口的“野蛮人”。

让我们回首2020年，总结金融 科技 的高光和落寞，并由此展望金融 科技 的2021年。

线上金融，强监管降临

2020年开始，互联网贷款、供应链金融助贷、网络小贷、互联网保险、理财子公司的理财代销业务都受到严格限制。

2020年7月17日，中国银保监会发布了《商业银行互联网贷款管理暂行办法》,明确了 商业银行不得以任何形式为无放贷业务资质的合作机构提供资金用于发放贷款，不得与无放贷业务资质的合作机构共同出资发放贷款。 互联网贷款授信审批、合同签订等核心风控环节，应当由商业银行独立有效开展。商业银行对于互联网贷款借款人的身份核验，不得全权委托合作机构办理。

2020年9月23日，中国人民银行、工业和信息化部、司法部、商务部、国资委、市场监管总局、银保监会、外汇局联合发布《关于规范发展供应链金融支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》，明确规定，不得无牌或超出牌照载明的业务范围开展金融业务；各类第三方供应链平台公司不得以供应链金融的名义变相开展金融业务。 未来无经营许可的供应链助贷将会受到打击。

2020年11月2日，中国银保监会、中国人民银行共同发布了《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》， 叫停了网络小贷的跨区业务， 要求和流量平台注册地统一，明确了网络小贷公司在联合贷款中出资比例不得低于30%，明确了100万的单户贷款余额上限，限制了控股跨区域网络小贷公司的数量，提升了资本金的要求。

2020年12月14日，银保监会发布实施《互联网保险业务监管办法》，明确规定 非保险机构不得开展互联网保险业务。 互联网保险业务包括：一是提供保险产品咨询服务；二是比较保险产品、保费试算、报价比价；三是为投保人设计投保方案；四是代办投保手续；五是代收保费。与此形成鲜明对比的是，2020年5月2日，银保监会印发《关于推进财产保险业务线上化发展的指导意见》，要求 到2022年，车险、农险、意外险、短期 健康 险、家财险等业务领域线上化率达到80%以上。

2020年12月24日，华东地区某银保监局下发《关于进一步规范辖内存款市场若干问题的通知》。通知显示，该局明确要求辖内各类型银行机构不得通过第三方互联网平台或与其他第三方中介合作的方式吸收存款，已经开展合作的，即日起下架相关存款产品，终止合作。 第三方互联网平台未来将不能做存款业务，银行机构也要未雨绸缪，开拓互联网平台之外的存款渠道。

2020年12月25日，银保监会发布《商业银行理财子公司理财产品销售管理暂行办法（征求意见稿）》，明确规定， 未经金融监管部门许可，任何非金融机构和个人不得直接和变相代理销售理财产品。 那么，那些未经金融监管部门许可的互联网平台、产业链平台，是不能对外销售理财产品的。

线上金融强监管的大环境下，监管鼓励金融机构发展自有线上渠道，但是外部线上渠道将一片萧条。持牌金融机构是该“断、舍、离”，放弃只提供资金、依赖互联网渠道快速上量的打法了。撸起袖子，做笨功夫，自建特色场景，融入到产业链中去，“扎硬寨，打笨仗”，打造自有品牌金融产品，为自己的金融消费者提供本土化、差异化、可以持续促进粘性的场景服务，才是正途。未来也许会出现一种趋势，金融机构开始发展非金融业务了，银行的人开始给农民卖菜了，保险的人开始做 健康 科技 了，支付的开始做餐饮外卖了，未来金融机构招聘，可能不需要懂金融学的了，懂农业、物流、生物 科技 等的，可能更吃香。

金融 科技 ，监管框架初现

2020年是金融 科技 监管措施密集出台的一年，金融 科技 发展指标、金融 科技 监管沙盒、国家金融 科技 认证中心、国家金融 科技 风险监测中心都在这一年内尘埃落定。未来，金融 科技 产品要通过认证，要通过监管沙盒充分测试，并在风险检测中心的监测下，才能为金融机构提供服务，可以说并不容易。

2020年10月，中国人民银行发布《金融 科技 发展指标》标准，该标准从战略规划、组织架构、金融 科技 资金和人才投入、线上智能服务情况、风控能力、专利、软件著作权、金融 科技 应用和输出等方面对金融 科技 发展指标进行了详细阐述，对统计和量化考核金融机构的金融 科技 成果意义深远。

2020年人民银行共公布了9地64个金融 科技 监管沙盒项目。北京侧重于AI和区块链，深圳、雄安新区、苏州重点是数字人民币的试点；重庆侧重于风控技术对于小微金融 科技 和农村金融促进；上海侧重于基于区块链和大数据的产业链金融风控技术促进金融和产业链和数字政务的融合；杭州侧重于大数据、区块链和分布式账本技术；广州侧重于跨境金融服务安全和小微金融风控，这是因为广东外贸金融服务较多，制造业的小微也较多。

这9个地区基本上是一线城市，也是中国经济最为发达和活跃的地方，在这些地方做金融 科技 监管沙盒，有助于结合当地经济的产业链和 社会 生态，有助于做促进金融更好地融合实体经济的良好实验。另外，这些地方都有非常多的金融 科技 企业，可以为金融 科技 监管沙盒提供更多的技术支撑和实验样本。进一步试点，一要考虑小微企业客户的获得感，感知强不强作为评价依据之一，不能只是金融机构和金融 科技 企业试点，要了解客户对于试点的感觉；二要促进金融和场景、产业链的融合，这一直是金融行业的大问题，监管可以鼓励金融机构通过物联网、生物识别和AI等金融 科技 加深和产业链的融合，并促进融合的深度和广度，促进金融真正的覆盖产业链金融的全链条。

2020年10月13日，重庆国家金融 科技 认证中心有限责任公司在重庆成立，该中心将依托国家统一推行的金融 科技 产品认证体系，打造金融 科技 认证核心竞争力，建设一流的权威专业化认证机构，成为我国金融 科技 多元共治体系的中坚力量。

2020年10月23日，在2020金融街论坛年会政策发布专场活动上，中国人民银行金融研究所副所长莫万贵表示，央行将在京设立国家金融 科技 风险监控中心，未来金融 科技 风险将纳入全国的统一监控。

从上面这些信息来看，金融 科技 的监管框架未来将非常严密，和贷款的分类分级监控是一样的，都要到微观级别。

金融云，分布式核心建设浪潮

中国银保监会发布的《中国银行业信息 科技 “十三五”发展规划监管指导意见（征求意见稿）》（下简称《征求意见稿》），于2016年7月15日公开征求意见。《征求意见稿》指出：积极开展云计算架构规划，主动和稳步实施架构迁移。《征求意见稿》要求： 到“十三五”末期，面向互联网场景的重要信息系统全部迁移至云计算架构平台，其他系统迁移比例不低于60%。

除了上面的《征求意见稿》，2020年央行重新发布了3个金融云相关的标准，给金融云的建设提供了明确和具体的指引。2020年10月16日，中国人民银行发布《云计算技术金融应用规范技术架构》（JR/T0166-2020）、《云计算技术金融应用规范安全技术要求》（JR/T0167-2020）、《云计算技术金融应用规范容灾》（JR/T 0168-2020）等三项金融行业标准，结合金融云的运行机制与风险特性，从基本能力、网络安全、数据保护、运行环境安全、业务连续性保障等方面提出了有针对性的技术要求。

2020年是十三五的最后一年，金融机构建设金融云系统的压力倍增。各家银行建设金融云大多选择分布式核心系统作为切入点，但是具体思路各不相同：

一些成立时间较长的银行，不会一下子就将全行的业务都转移到分布式系统上来，而是从财富管理、xyk业务和互联网渠道等方面为切入点，建设分布式数据库系统，这样影响较小，可以逐步试点，逐步推广。

工商银行对公（法人）理财系统2020年完成了从大型主机到基于分布式数据库的分布式架构的改造。

光大银行2020年自主研发POIN微服务系统，推广容器云平台，全行应用系统上云率875%，光大银行还基于 TiDB上线了面向新一代财富管理平台的分布式数据库系统。

中信银行和中兴通讯联合研发的分布式数据库GoldenDB上线中信银行xyk新核心，支撑8000万xyk用户，日均交易金额90亿人民币，通过了4500 TPS的压力测试。

最近成立的民营银行，因为 历史 包袱小，可以一上来就高起点建设线上线下一体化的分布式核心系统，为基于金融 科技 进行线上存贷业务展业和线下线上融合会员发展提供强大支撑。

江苏第一家民营银行-苏宁银行，定位于 科技 驱动的O2O银行，历时2年打造， 2020年上线了自主研发的行业首个线上线下一体化分布式核心系统“云开”。“云开”基于“苏宁云”的分布式架构，将银行线上线下核心业务处理有效整合到一套系统中，解决了传统银行线上线下双核心带来的“用户数据割裂”、“研发运维成本高”、“不支持高并发交易”、“产品研发交付慢”等严重问题，系统已承载苏宁银行2500万用户和300万账户的日常处理，每天交易笔数150万。

但金融机构真的需要分布式架构么？如果只是传统业务，其实传统数据库就已经足够。一些银行平时的TPS不会达到几千甚至上万的规模。但是银行做互联网转型总是要做一些事情，如果能顺带降低IT成本，提升业务需求响应的敏捷度，优化系统架构，那就是有好处的。

目前金融行业使用的还是较低技术层级的分布式数据库、中间件、虚拟化等云计算的能力，我们很多厂商更推崇的是集成别人的解决方案和开源代码，掌握和贡献核心原生技术的较少，缺乏在全球有影响力的云计算核心技术。

业界云计算领先的企业在核心技术上有了较大的突破。由NASA和 Rackspace公司发起的云计算开源项目-OpenStack 2020年发布了第21版的平台（代号Ussuri），包括支持裸金融硬件配置的Ironic、支持容器化部署的Kolla、支持容器间IPV6通信的Kunyr、支持边缘环境负载均衡的Octavia。2020年Red Hat公司发布了面向K8S、取代Docker的新容器运行时技术CRI-O，在容器市场掀起了新的浪潮。IBM基于IBM Z服务器的高可用服务、Promontory合规技术、OpenShift容器平台，发布了IBM金融服务公有云，Promontory在合规方面支持反洗钱、制裁、反腐败、隐私与数据保护、网络与信息安全、消费者保护等服务，非常契合金融机构的需求。苏宁金融 科技 也于最近发布了历时十年打造的移动端开发DevOps平台mPaaS，支持线上金融APP的快速搭建和生成，包括一套客户端原生框架和组件库：3大研发框架、20多个基础技术组件，30多个功能性组件；一个移动中台：提供研发、测试、发布、分析、运营全生命周期的支持；支持跨平台，可以实现开发一次多端投放，并支持多渠道的精准营销和运营。

区块链，王者之相毕现

区块链2020年技术进展朝向保护隐私和提升效率方面发展。比特币重点在以下三个方面提升隐私保护和智能合约能力，即保护隐私的聚合签名技术Schnorr签名，提升比特币隐私性的智能合约解决方案Taproot，可扩展比特币智能合约灵活性和扩展性的默克尔抽象语法树MAST。闪电网络开始出现多部份支付技术（multi-part payment），将发送的资金分割成较小的金额，通过闪电节点到达接收者，这已经有了TCP/IP和分布式金融的雏形，但是闪电网络也面临以太坊的DeFi体系WBTC的挑战。以太坊20（Ethereum 20, ETH2）2020年12月1日上线，以太坊20有两个重大升级，一是从PoW(Proofof Work，工作量证明)升级到PoS(Proof of Stake，权益证明)，通过验证器和存入以太币来构建区块，可节约电力；二是部署分片链（Shard Chains），可以大幅度提升以太坊的吞吐量到10万TPS级别。Fabric 20实现了智能合约的去中心化管理，CouchDB增加了状态数据库缓存提升读取效率，用Alpine Linux来打包Docker映像降低空间占用。

区块链应用方面，迎来了几个里程碑：

比特币单价突破32万美元，比特币在加密货币市值的占比突破70%，在全球法币市值排行榜中排名第20，达到4990亿美元，以市值论已经成为全球第一大“金融机构”，超过了4800亿美元的VISA；

中国央行的数字人民币已经通过红包和零售支付的方式在深圳和苏州试点，支持离线钱包线下二维码支付、线下“碰一碰”支付和电商线上支付等多种支付方式；

单季度交易额达2470亿美元的PayPal公司宣布支持比特币交易；

新加坡最大的商业银行星展银行推出基于区块链技术的数字交易平台，提供数字资产代币化（非上市公司的股票、债券和私募基金支持的数字代币）、数字货币交易（比特币、以太坊、比特币现金、瑞波币和新加坡元、美元、港元、日元的互相兑换）和数字资产托管生态系统（数字资产加密密钥）；

分布式应用DAPP，分布式市场DeMa都有了重量级的应用，比如海伯利安地图，等等。

区块链技术加速成熟和实用化，王者之相毕现，毫无疑问将成为未来数字世界的基石技术。区块链在构建分布式金融互联网、分布式市场、分布式应用方面进展非常迅速，未来很快就有比特币之外的杀手级应用。

5G，金融业门口的“野蛮人”

金融停留在移动互联网时代已经太久，移动金融APP目前已经让消费者审美疲劳。目前的场景金融也大多没什么新意，无外乎电子账户、贷款、结算等基本服务。5G，是可能会给金融服务带来较大变革的突变型技术，目前全球移动通信用户数为56亿，未来将有全新的5G金融形态，只不过目前还在萌芽。

5G的核心技术有频谱共享、载波聚合、大规模MIMO、固定无线接入、网络切片。5G数据传输速率最高可达10Gbit/s，用户体验速率达到100Mbit/s，比4G LTE快100倍。5G网络延迟极低，低于1毫秒，5G为30-70毫秒。5G支持超大网络容量，提供千亿设备的连接能力。网络切片可以实现网络资源的虚拟化。

5G消息，是基于GSMARCS标准，支持文本、、音视频等多媒体格式，支持个人和个人之间的交互消息，也支持行业客户与个人之间的交互消息。5G消息，可以和手机通讯录完美结合，可以基于运营商的海量实名信息，确保对个人身份的识别。5G消息是手机协议栈的一部分，和微信不一样，用户无需下载APP就可以使用5G消息。

5G目前在银行中的应用还比较浅层次。比如，建行主要在智能网点里应用5G，比如金融太空舱、智能家居、共享空间直播、客户成长互动、安防监控等。工行已经向部分客户试点推出5G消息服务，在短信页面就办理银行业务，涵盖投资理财、办卡、贷款、缴费、智能客服、网点预约等20余项应用场景。工行客户无需下载APP、打开微信就可以完成业务办理。民生银行重点通过5G提供APP端的服务语音导航，还提供财富讲堂、 财经 知识、子女教育、 健康 讲座、税务讲解等等生活百科式的内容服务，民生银行还通过5G提供账户信息即时通、大额转账、卡片激活、密码管理、资产证明开具等服务。

传统保险定损和理赔流程是比较繁琐的，虽然已经优化，但是从拍照片到联系理赔专员最快也要2个小时，车主要打7、8个电话才能完成理赔。众安推出了“马上赔”车险在线理赔，在一个视频通话里走完从报案、查勘、定损、交单、理算到核赔、结案全过程，最快可2分钟下款。平安好车主APP推出“信任赔”，只需车主将事故照片上传APP，车主就可驾车离开现场，在3分钟之内获得理赔款。

运营商是对5G生态控制最深的角色，而且现在很多运营商都有金融牌照和金融 科技 公司。5G是断代技术的典型代表，一种断代技术的崛起，一定会伴随着势力版图的重新划分。从目前来看，5G消息对微信的颠覆已经在路上，多媒体消息、社交、视频和直播已经完全不需要独立的APP，而且移动运营商掌握海量的实名用户的信息，5G时代客户也完全不需要银行APP就能办理金融业务。如果说过去的十年，是电商金融时代，那么未来的十年有可能是5G金融的时代。5G就是金融业门口的“野蛮人”。

展望2021年金融 科技 的模样

金融 科技 对金融行业形态的改变之快，会超出我们的想象。

纯线上风控将成为 历史 ，线下物联网技术将加速和线上风控融合，形成线上线下一体的风控体系，加速物理世界融合数字世界，现在的物联网动产质押、智能头盔尽调、卫星小微风控都是案例；在全球区块链社区的强大支撑之下，比特币、以太坊20、FABRIC等区块链的性能/隐私优化将坚定地进行下去，分布式金融传输技术将加速发展，和跨链/侧链等生态技术同步发展，将加速形成以互联网世界为基础的分布式金融互联网生态，精简一切金融中介和中间机构，让金融回归价值本源；5G将开始大规模取代现有的金融服务渠道如网页、APP、微信和小程序，也会让机器和人，乃至机器和机器之间的金融交互成为可能。

青山遮不住，毕竟东流去

这个变化从不同视角来看，肯定有不一样的答案，这里从 财经 的视角来回答。多家银行纷纷设立金融 科技 公司，明显可见“金融”+“ 科技 ”是一个未来的发展趋势。

这里先来明确下在我国“金融 科技 ”的实际内涵。具体来说就是，当前我国发展金融 科技 的侧重点主要是在“市场基础设施服务”的细分领域，更多是强调前沿各类技术对持牌合规金融业务的辅助、支持和优化作用，技术的运用始终是围绕“金融”的内在规律和监管要求来进行。

这次在金融 科技 领域，那么多银行的陆续进入，可见金融 科技 已被很多传统金融机构上升到战略层面的考量以及核心竞争力所在。而变化是不可避免的，要求这些传统银行必须在流程、产品、风控、运营、场景等多领域进行全方位提升，需要 科技 为其扩张边界。同时，当前互联网巨头还是把控着电商购物、社交运营等多重场景，银行想要单q匹马杀出一条路相对比较困难，因而金融 科技 领域的跨行业、跨地域合作就自然产生，也会是今后很多中小银行走特色化、本地化的一条有效出路， 科技 干好 科技 的事，金融做好金融的事，相互链接，共同为客户提供开放式、体验式的金融服务。

在我看来，由于前几年互联网发展的弯道超车，我国数字技术是比较强的，目前在全球金融 科技 领域，是处于主导地位。但在实际的经济运行中，很多领域都没有得到金融 科技 充分的服务，这是目前存在的矛盾点。因此，银行这个代表着国家意志的金融机构的加入，能进一步催化金融 科技 行业的快速蜕变。

这是不可逆转的趋势，不是银行想这么做是时代推动着银行这么做：

一，互金公司给银行上了一课，金融还可以这么玩，成本更低，利润更好，银行以前只圈定服务优质客户以达到利润最大化，后面发现所谓优质客户以外的客户利润更大。

二，传统银行不管是几级支行还是社区银行，受地域限制在，其实成本都是很高，一方面监管一方面成本，和获利都是不成正比的，而互联网平台受众全国成本更低相对利润就更乐观了！

三，银行传统的营销模式在渐渐失效，以前电台，户外媒体都是非常有效的，但是现在越来越差，被迫转型被迫创新！

地缘摩擦不断，新冠肺炎疫情反复，这些年频频冒出的突发事件，已然打破了世界原有的运行模式。对于蓝星上的商业公司亦是如此，绝大多数企业的经营环境因此发生了巨大改变。

若回溯到改变的起点，商业公司对大势认知的不同，决定了如今各自境遇上的千差万别——有的就此一蹶不振，有的却逆袭翻盘。

2018年-2021年对于中兴而言，是艰难爬坡、低调潜行的三年。2018年那场风波后，公司开始思考未来的出路。同年，公司制订了恢复、发展、超越三步走的战略周期规划，以此来推动相关业务的复苏。

好在数十年积累的技术底子还在，叠加数字经济、5G产业化加速等政策带来的机会，公司多项经营指标恢复甚至超过 历史 最佳，已然回归行业领跑者的主赛道。

2021年，中兴站在了发展与超越周期交接的节点。三年潜心沉淀，公司身上发生的诸多变化，似乎正为下一战略周期积蓄着力量。

不只是运营商业务，第二曲线焕发新活力

在中兴制订三步走战略规划后，“固本拓新”、“实现有质量地增长”，一直是公司经营发展的核心理念。不过，从2021年中兴的财务报告以及各种公开场合高管的表态来看，中兴正加大对“拓新”的重视程度。

前不久，在中兴举办的全球分析师大会上，其管理层便提到，面向下一个战略周期，公司将通过“两条曲线”来实现跨越式发展。

所谓“两条曲线”，即继续“固本”，保持以运营商网络业务为主的第一曲线稳定增长势头；同时加大“拓新”，让以政企、终端、创新业务等为代表的第二曲线实现快速增长。

事实上，从中兴今年的业绩表现来看，各业务线条的推进正是遵循上述思路。

2021年三季报数据显示，中兴运营商网络业务维持了平稳增长，部分高价值产品在运营商的集采份额中有所提升；政企和消费者业务则出现不少明星产品，如高端服务器及存储、GoldenDB分布式数据库、 *** 作系统等。

这些明星产品的出现，使得中兴的业务维度在运营商之外的市场，拥有了更多可能。今年前三季度，公司服务器及存储产品营收同比实现翻番，手机营收同比增长约40%；家庭信息终端营收同比增长约90%，已经开始为公司业绩提供新增长极。

创新业务上，中兴通过布局 汽车 电子、企业数字化等业务，紧抓市场发展新机会，为第二曲线的加速，储备了势能。

据了解，目前 汽车 电子业务方面，公司已与中国一汽、上汽集团等车企达成战略合作；企业数字化方面，公司已在政务、能源、交通、金融等15个重点行业，超过60个项目上，输出了自己的数字化产品和技术。

传统制造变智造，数字化下的高韧性组织

新冠肺炎疫情催化下，如今全球宏观形势充斥着诸多不确定性。为应对随时可能到来的风险，中兴也在谋求自身的进化与蜕变。

全球分析师大会上，中兴管理层提出，要把公司打造成高韧性组织的规划，即全面提升公司预判能力、免疫能力和适应能力，在面对经营风险冲击时，能够发现早、打不死、恢复快、看地远。

对于如何打造高韧性组织，公司管理层表示，将坚定地推进企业数字化转型。具体来看，就是对公司日常的生产经营、外部合作等环节进行数字化改造，来实现供应链的d性、研发的高兼容可替代性、运营的快速响应以及项目的柔性交付等。

比如，中兴今年投入使用的南京滨江智能制造基地，以“5G制造5G”的理念，通过数字化手段对传统制造业进行了智能改造升级，不仅实现了一分钟生产5台基站的超高生产效率，每年还能节约超3000万度用电。在今年工信部组织的第四届“绽放杯”5G应用大赛上，该项目还拿下了一等奖的好成绩。

目前，靠着自身的数字化实践，中兴已形成系列化、组件化的数字化产品与服务解决方案。其由云网底座、数据平台、统一协同门户、数字化办公、数字化生产、数字安全等子方案共同构成，能够以积木化的业务组件库，对企业运营的各个领域进行赋能。

今年9月，中兴对外做出了2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和的节能减排目标承诺。企业数字化转型，由于天然具备节能环保特性，也成了公司绿色低碳、可持续发展战略实现的前提条件。

不仅是收入增长，盈利能力提升更加亮眼

经营思路的调整，在帮助中兴增强企业韧性的同时，也带来了真金白银。

以近三年的数据来看，中兴不管是营业收入，还是归母净利润，均实现了良性增长。2018年-2020年，公司营业收入从85513亿元提升至101451亿元，重回千亿俱乐部；归母净利润从-6984亿元扭亏至4260亿元，经营思路调整成果初显。

值得注意的是，2021年前三季度，公司实现营业收入83825亿元，其中单季度实现营业收入30754亿元，为近三年 历史 新高；归母净利润方面，前三季度达到了5853亿元，超 历史 全年。

而公司营业收入和归母净利润的增长，并非缘于简单的业务体量扩张。

2020年二季度至今，中兴单季度销售毛利率已连续五个季度环比改善，从2850%提升至3800%。

最大的亮点依旧在今年三季度，1-9月份销售毛利率同比提升47个百分点至368%，三季度单季达到了380%，环比提升12个百分点。此外，中兴通讯1-9月份实现经营活动现金流净额1117亿元，同比增长1887%，创上市以来新高。

高质量的业绩增长背后，也有公司对研发投入的重视。今年前三季度，中兴通讯研发投入达到1417亿元，占营收的比重为169%，这也是公司研发投入连续超百亿的第七个年头。

长期的高投入，为中兴储备了大量知识产权专利。截至今年上半年中兴就拥有8万余件全球专利申请、历年全球累积授权专利4万余件；芯片专利申请4400件，授权超过1950件。按今年仲量联行的报告估计，仅这些专利技术的价值已超过450亿元人民币。

今年8月，工信部对外表示将研究发布《制造业知识产权强国实施方案（2021-2025年）》，推动工业和信息化领域知识产权和创新成果产业化，这对于手握海量技术专利的中兴通讯而言，存在巨大的潜在转化价值。

那些变与不变

优秀企业的发展路径一定是顺应时代变化而不断调整的。中兴通讯这几年的发展确实有些一波三折，好在其本身做出了积极调整。从目前上述改善的进展情况来看，公司正逐步进入良性发展周期。

数字化时代的到来，为传统通信行业打开了新的增长空间。

今年，有关新基建和5G加速建设的话题，又继续被各类政策、会议多次提及。作为国家重点推进的方向，5G将迎来整体的生态繁荣毋庸置疑。

36年前，中兴坚守通讯主业，怀揣着以“让沟通与信任无处不在”的企业愿景和“网络联接世界，创新引领未来”的企业使命，深耕数字产业化领域，抓住了通信行业发展的黄金30年。

就像其CTO王喜瑜近期所说的那样，不变的是初心，改变的是能力。躬身入局，日拱一卒，如今中兴对自己做出了“数字经济筑路者”的生态定位，希望以‘固’网 、‘拓’云 和‘兴’业，来更好的拥抱数字化时代，助力运营商及 社会 各行业的数字化和智能化转型升级。

通过自身实践与研发沉淀，中兴目前已打造出了以网络、芯片、 *** 作系统、数据库、算力设施等为基础的数字化转型底座产品和解决方案。产业数字化的蓬勃发展带来了更加广阔的市场空间，对于具备数字化转型能力的中兴而言，既是挑战，也是机会。

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