学术推广是干什么的，简述学术推广和医药代表的区别

学术推广是干什么的，简述学术推广和医药代表的区别 这是一场非常独特的直播课程非常契合当下时疫形势由三甲医院在职主任分享完全公立、不推荐任何线上学术平台实打实告诉你现在医院的真实情况企业开展学术机会点、突破点以及线上线下融合的学术推广策略主任拥有药企工作经历曾为多家知名中外药企提供学术指导他从医院临床医学、药学角度出发的学术策略是原始的、真实的、有针对性的市场策略非常适合处方药企业销售、市场、医学部门人员组团学习本课结束后将安排考试题3月14日09:00-12:00，由三甲医院主任分享，临床最喜欢的学术推广方法直播课即将登场。

会议有关安排如下课程内容第一单元：新冠肺炎应对与学术推广

一、应对新冠病毒肺炎疫情与学术推广模式变化1、医院药学部应对疫情的四大变化物资配备变化人员配置变化沟通形式变化工作模式变化2、抓住时机进行药学部沟通、学术推广：产品选择策略人员准备安排市场配置方案沟通模式转变量化指标考核3、疫情各阶段热点品类与产品植入策略：预防感染阶段品种植入策略治疗阶段品种植入策略痊愈后品种植入策略

二、基于抗新冠病毒药物的学术推广1、抗新冠病毒药及预防用药分析2、慢性病患者预防感染新冠病毒治疗策略3、孕产妇预防新冠感染和治疗策略4、手术患者预防新冠感染和治疗策略5、肿瘤患者预防感染新冠和治疗策略6、时疫下具体药物学术营销案例分析第二单元：临床期待的学术推广

一、临床期待的学术拜访1、如何合规拜访2、专业拜访的形式与频率3、拜访中的细节管理与客户洞察4、产品FAB如何有效呈现5、拜访中不要出现的行为

二、临床期待的学术会议1、学术性推广活动类型比较2、学术会议及模式解析3、临床医生在学术会议中的关注点4、会议赞助风险点分析5、学术会议中的合规性及两点建议

三、医院期待的学术推广内容1、药学视角下的药物经济学原理与合理治疗2、药学视角下的药物质量及临床风险管理3、医生视角下的药物选择：临床路径、指南更新、真实世界研究等4、超说明书推广、合规使用的5个条件、5大原则第三单元：疫情下，线上学术策略创新

一、抗疫势下的学术推广现状分析1、发微信打招呼、发学术推文效果分析2、网络直播会议平台的内容和效果分析

二、临床需要的远程拜访、学术会议安排1、临床用户眼中的线上模式剖析2、远程的网络拜访设计与分析现有远程拜访现状远程拜访目标设定临床真正需要的远程拜访药企应提供的远程拜访内容清单传统药企的远程拜访注意事项与建议3、线上学术会议组织与实施如何将会议链接推送给医生如何邀请特定及非特定医生进入线上会议如何做线上会议签到线上学术会议的形式安排线上学术会后调研安排合规支付调研劳务费

三、学术推广，如何做到创新及线上线下融合1、线上远程的常规模式2、线下面对面的非常规模式3、线上线下如何有效融合讲师简介孙坚彤，某三甲医院药学部主任。

医学、法学专业，毕业后任职于医院药剂科，后任制药企业厂长助理，医药公司市场、研发、批发部门负责人，后任三甲医院药学部副主任、主任。

对临床学术推广拥有丰富经验及非常深刻的见解，对临床拜访、学术会议合规有系统性研究，对疫情下医院用药有深入观察，对超过 200个重点药品卖点、学术包装进行了案例式研究，曾指导多个知名品种学术推广。

组织机构主办单位：赛柏蓝会议时间：3月14日09:00-12:00学习方式直接填报资料、付费后即可在线直播学习，如果错过时间还可以收看回放。

如有其他需求，请与工作人员联系。

参会对象1、处方药企业医药代表/学术专员/推广经理/销售代表/KA/省市经理/销售经理2、处方药企业医学部专员/经理/总监、市场部专员/经理/总监3、处方药企业数字营销专员/经理/总监4、关注该话题的药企总监、总经理、董事长，相关学术服务机构人员等学习费用参会代表学习费共计99元/人，通过线上直接支付即可。

欢迎组团报名，优惠方案如下（具体与工作人员联系）：11人-20人，90元/人21人-50人，80元人51人-100人，70元/人101人-200人，60元/人201人以上，50元/人费用亦可支付到赛柏蓝银行账户：户名：北京赛柏蓝健康科技有限公司账号：110940744410601开户银行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行(汇款请注：学术+参会单位)电话400-1000-198、010-62982530邮件[email protected]：2885606862王老师13810029870 于老师13810713971赵老师13810962360 于老师13810344596覃老师13810773001 杨老师13810475100商务合作：尤尤 13810027061微信公众号：赛柏蓝 赛柏蓝器械 基层医师公社 药店经理人