但是目前，大多数的社群其实都是广告群或者是死群，微信群并不等于社群。
微信群、QQ群、贴吧等都只是经营社群成员的一种运营工具。
移动互联时代，微信社群的组建成为社群运营的主流。
个人公众号，微信群，朋友圈是微信的三宝，各自功能不一样，相对来说，微信公众号是内容运营，是单向的沟通，缺少互动，而微信群可以直接推送信息，引发大家的讨论和传播。
朋友圈是塑造个人形象的地方，也有传播的作用。
智鹏老师有一种感觉，微信营销今年开始风起云涌，自己也被莫名其妙拉入了各种各样的微信营销群。
但是大多数人做微信营销犯了三个明显的错误，一是到处拉人。
如果你的群没有什么价值，别人会非常讨厌你，就算一些朋友碍于面子没有退群，也会到处说你很烦，降低你的信用。
二是在朋友圈刷频发广告，这种广告，既没人看，更没人买单。
三是到处加群，目的只有一个——加人。
就算你有了5000的微信朋友又有什么用呢？如果不互动，也是一潭死水。
那么如何建立有效的社群？
一、通过微信朋友圈建立信任在自己的朋友圈分享，大小号互动，不断地输出价值，以吸引人。
同时经常参加线下的一些活动，用自己的专业知识来吸引人。
如果你过去的朋友圈过于随意，现在还要清理一下那些旧信息，重新树立自己的专家形象。
营销的前提是产品的价值，朋友圈里的最大的产品就是你自己。
你对别人有价值，对别人有帮助，对方就会主动加你。
二、移动互联网时代能够赚到钱的只有五种人一是有钱的人，这是马太效应，越有的人就会越拥有。
二是有名的人，有名就会有利。
三是有才的人，自己的才华和技能对别人有价值。
四是有思想的人，思想是一个人的王牌，有了思想，就能影响更多的人，你能影响多少人就能成就多少人，你能影响多少人就能被多少人所成就。
五是有知识的人，知识付费已经成了重要的变现方式。
独创性的知识变得更有价值。
问一下你自己属于哪一种或哪几种？
三、了解社群的特征社群有七大特征：1、共同价值观真正意义上的社群所在的一群人通常都有着共同的价值观，“人以群分，物以类聚”。
所以要组建社群，一定要有一些共同的，代表成员意识共同特征的具体内容。
比如：属于社群的歌曲、音乐、口号、手势和logo。
2、共同的目标比如：“考研复习群”，让每个群员能够顺利考上研究生，是社群成员的共同目标。
在这样一个大目标的指导下，又分解为很多小目标，比如说成员会共同约定完成特定内容的学习。
社群要有共同的目标，社群成员为完成共同目标相互帮助和协作，并且共同目标必须是符合大多数社群成员意愿的。
一些微信群，一个人发个早上好，后面会接上几十个早上好，意义就不大。
3、共同的行为规范社群成员约定要实现共同目标，需要做的事情和必须遵守的行为准则。
行为规范越简单效果越好，在社群里面过程大于结果，鼓励大于批评，目的是让每一个参与者都觉得有收获，有信心坚持下去。
例如，“一起去南极”社群，为达成一起去南极的公共目标，要求社群成员必须7日写一篇文章，每周社群成员进行作业的相互检查。
我们建社群就一起来制定共同目标。
4、分工明晰的组织结构。
社群组织成员有不同的分工，扮演不同的角色，有发起者、管理者、贡献者、普通参与者。
一些社群组织清晰，形成了不同的层级，并拥有不同的权力，承担不同的责任。
社群也以此为驱动力，不断引导社群底层的人们向上一级走，形成正向的内部循环。
这种驱动力可以让社群持续运转，达到可复制性。
如：像“一起去南极”社群。
就有有践行者、组长、值月生、班长的层级。
5、内部良性的互动社群中每一个成员都有平等发言权，通过社群持续地产生互动和协作，让社群成员能够相互认识、相互信任，产生情感连接。
无论是线下的活动还是线上的微信课程，通过多种方式持续产生链接，就可以让整个社群最终达到一个稳固的状态。
6、形成意见领袖社群在经营中，最终要形成自己的灵魂人物，就是所谓的KOL（意见领袖）如：“罗辑思维”社群灵魂人物是罗振宇，由罗振宇主导了社群理念和价值观的输出。
智知集学习群的灵魂人物就是智鹏老师，以每日精进和持续的商业演讲沙龙，输出锻炼演讲能力，学习商业智慧，提升能量层级的价值观。
7、稳定的输出一个社群要持续地产生稳定的产出，可以产品为纽带，也可以是音频节目、文章等，包括输出线下的活动。
有持续稳定的输出，是社群存在的根本，这样才能让更多社区以外的人了解社群、加入社群、融入社群。
要鼓励更多的社群成员参与到输出的过程中，把一个人输出变为一群人持续输出，这样才能够让更多的社群成员体会到自身的价值和能量的提升。
四、社群运营关键要素任何一个成功的社群，都是基于五大要素。
1、兴趣和爱好一群人之所以聚在一起，是对某种事物有共同的认可，或是类同的爱好和行为。
有的基于同一个产品的爱好，比如果粉、米粉；有的基于同一种爱好和行为，比如喜欢爬山、阅读、发烧友等；有的就是喜欢同样的一个人，比如明星的粉丝；或者给自己贴上某个标签，如同一个星座；有的基于某种关系，如：同学、战友、老乡、亲缘，包括在同一个小区生活的业主。
核心是：共同的兴趣爱好本身就是个体需要解决的痛点，有共同爱好和兴趣的人在一起，就能实现感情上的极大满足，获得快乐和现实利益。
所以做社群定位和社群产品定位的时候，共同的兴趣爱好越精准越好。
比如：喜欢莫言的小说的群体，就比喜欢文学的群体更为精准。
社群，人群定位范围不能太大。
2、组织结构成熟的组织结构，能让社群存活得更久。
最初的社群创始人的价值观，会对社群文化产生最直接的影响。
有共同的爱好和追求，有趋同价值观的人聚在一起，他们就需要一个交流的平台，微信群或者QQ群就承担了这样的功能。
当有了交流的载体，如果新人加入就要设定一定的门槛，没有门槛的群最终将成为死群。
所以社群运营的时候，一般都是先从免费群开始做起，然后逐渐过渡到收费群，最后出现了一群死忠粉，就形成了我们最终想要的社群。
有价值的社群，都需要经过慢慢筛粉的过程，目的是保证质量，同时也让新加入的成员格外珍惜。
智知集商学院社群运营同样，也是从免费分享群开始，通过线下沙龙活动吸引收费人群，先奉献价值，再打造死忠粉。
管理规范的事情一般都会设立管理员，有自己的群规，通过管理逐渐统一成员的行为。
比如打广告、频繁刷屏都会直接踢出群。
想在一个群里面混成高大上的人，一定要在群里做利他、互补和共赢的事儿。
说白了，资源是整合来的。
3、价值输出社群的生命力在于稳定的价值输出，通过输出，传递社群价值观给更多的人，才能实现社群的持续运营。
社群运营一开始就要有稳定的输出，通过不断迭代，实现高质量的内容输出。
线上的图文、音频、视频，线下的分享会和沙龙都是输出。
其他输出平台有服务号、微博、知乎、喜马拉雅、优酷、爱奇艺等，包括各种活动发布平台。
运营良好的社群会关联不同的自媒体进行价值输出，智知集商学院的社群，就是在智鹏老师的头条号粉丝基础上慢慢形成的，同时我们还运营了百家号、一点号、服务号等多个自媒体，社群运营最终要想办法将用户沉淀在微信群和服务号上。
4、社群运营一个微信群只有3个月的活力。
如果在三个月内不能运营出价值和忠诚度，就变成了死群。
有价值的社群都是运营出来的，通过运营给成员建立仪式、参与感、归属感。
比如加入要申请，入群遵守群规，行为有奖惩。
通过有组织的分享让群员参与讨论，主题集中才会有收获。
群内活动组织性很关键，有灵魂人物，有协作，有支持，有执行，任何活动没人捧场，没人响应就完了。
社群的凝聚力来自于归属感，有归属感的社群战斗力也不一样。
可以通过线下派对，AA制聚餐等线下的互助活动，开展爬山、统一学习等提升社群凝聚力。
社群运营不能光进不出，还要有一定的淘汰机制，实现组织净化。
5、社群复制社群运营要的最后的变现，只有复制才能扩大社群的规模，才能倍增价值。
如我们智知集社群运营学习群300人，如果每个人可以运营五个群，一个群500人，就可以变成75万人。
社群裂变的前提还是有价值的产品和服务，筛选一批价值观相同的朋友，一起做好社群运营，是非常有意义的事。
如果你能顺带变现一些产品，你就发了。
有两种社区，一种是卖货群，基本上死得很快，第二种是能够创造价值的群，就能够实现稳定的发展。
一个社群如果能够复制多个平行社群，会形成巨大的规模，这就你为什么要学会玩社群经济的原因。
要实现社群的复制有三个核心：一是构建好自己的组织，要有充足的人力、物力、财力；二是已经建立了核心群，并培养了一些核心伙伴和种子用户；三是是在核心群建立了被认可的群文化。
在同一种文化下，大家聊天的语气、表情、情绪就看似一个统一的组织，可以像一个公司一样去经营。
基于社群的商业呈蓬勃发展趋势，把社群玩大了，就是影响力。
最后总结：做好社群，产品是基础、营销是核心、执行是关键。
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