大多数人在做运营新媒体的时候都遇到过如下的情形：“虽然我们正在做新媒体推广，但业绩不是很理想”“这篇文章明明很棒，为什么读者无感？”“我们公司要开通所有的主流新媒体平台账号！”当我们以激动的心情进入了新媒体领域，正是期望大展拳脚之时，甚至因为想到一个好点子彻夜难眠，但每次总是激动的开始，失望的收场，这已是如今新媒体运营的“新常态“。
像是互联网从业人员都认同的一个不是段子的段子：做自媒体的比看的还多！可见竞争的激烈程度。
转化率低、阅读量低、活跃度不足，是新媒体营销遇到的“新问题”。
即便是微信、微博成为了刷粉刷量的“重灾区“，可依然抵挡不住大大小小的公司跳进去“摸鱼”，每天仍然有很多人在经营着”僵尸号“，有种杀敌1000自损800的节奏。
“流量红利“是一个具有洗脑效果的名词（专家们常常制造这样的名词），真实的红利周期实际上很短暂。
大家都在说的时候已经成为了过去式。
但是，难道你没有做好新媒体、自媒体、产品滞销，真的是因为红利没有了吗？在“所谓的”红利期就可以一定做得很好？答案是否定的，现实就是：即便在红利鼎盛期内，80%的人仍然做不好，看“攻略”的时间多于实际探索的时间。
无论何时，拼的是仍然是营销思维、运营思路、产品素质，红利来了顺势而飞，红利没走路依然逐步向上。
那么，在寻求新的营销方法论之前，我们都应该仔细想想以往为什么做不起来？炒作是营销的常用手法，几乎每个人都或多或少曾经使用过这个方法。
如小米先圈地圈人，再推广，再限量，这个手法一方面稳固了小米的地位，另外就是极大的调动了人们的追逐、从众、猎奇、站队的心理，以至于后来者极速模仿小米。
再比如2013年的“中国大妈炒黄金“，是典型的被营销案例，从众心理发挥了很大的作用。
当很多人都认为它是机会的时候，时机肯定过去了。
为什么道理谁都懂，可就是管不住自己？正如我们进入新媒体领域，大多数的营销方式、运营思路完全是雷同的，然而，当我们按照“攻略”去运营新媒体的时候，其时间、空间早已发生了变化，成效也必然低落。
长期模仿一件事物，很容易让人的意识陷入狭隘之中难以自拔、失去创造力、判断力，因为模仿最容易处于舒适区。
如大家都像手捧圣经般的集中在晚上10点左右或是早上7点左右发布微信推文。
根据腾讯发布的数据来看，这个时段确实是阅读量最大的节点，但是我们在做自己的内容时，有没有考虑过人群？可以说很少有人考虑过特定人群的特点，如夜班守前台的、夜间保安、两班倒的、做直播与看直播的、就爱在1点睡觉的、深夜飙车的富二代等等。
做销售的都会划定自己的好客户与烂客户，好客户——认同自己，容易沟通，自己也乐于服务对方；烂客户——百般哀求，哭天抢地就是不应。
总之，新媒体营销、运营、推广，同质化、特色缺乏是其中一个因素，虽然天然喊着细分、小众，但真正去做的还是少数，谁也不舍得放下消费者最多的那个市场，那个蛋糕看起来更大。
如我们常见的微信文案都是无病呻吟、伪原创、抄袭的形式，总结起来，新媒体营销做不起来跟下面两点因素相关。
用户的差异性：小众经济时代，用户并没有站在最拥挤的地方。
内容的匮乏：多数运营者发布的内容基本没差别。
其他原因还有很多，如文案水平、设计风格等等，作为基本功一类不再此做延伸讨论。
用户的差异性用户细分、小众经济、碎片化，这些概念和思想并不是这两年才出现的。
比如我们做微信公众号，如果大家都在同一个时间点推送，那么在同一时间用户会收到非常多的内容，而用户打开的内容，一定是关注了很久的，对他有强烈吸引力的公众号，其他家的自然就没有机会。
如果不是一个运营了很长时间的“老品牌”和有粉丝沉淀数量的平台，即便是在10点推送，阅读量也不能发生质的变化，因为用户的特定性是一样的，大家抢夺的都是同类型的用户，一些小平台、小运营团体自然不敌。
如何界定用户的差异性呢？这个问题就类似于首先要弄明白，大池塘里的小鱼和小池塘里的大鱼的关系。
小众经济这几年逐渐被大家熟知，但是从具体的营销对象和方式来看，真正这样做的还是不多，都想抢占大市场，真正能够放下”大”和“舍”的没几个。
如何对企业的规划进行更改？在2008年到2010年相信那些国际品牌店的衣服销量都是非常的可观的，直到2017年你会发现这些品牌店逐渐在消失，在那时非常被人接受的品牌店，如果不进行改变就会逐渐被小众群体慢慢替代。
小众平台怎样开始兴起？如今最火的就是线上公众号推广自己的产品，从而让更多人去了解自己的产品。
有人就会问了，一个小众品牌是如何来推广的，后来经过调查发现一种叫共享电子秤的项目来为公众号增加粉丝。
之前不知道怎么联系就在微信关注了一下公众号 共享身高秤 找到了他们推广的渠道觉得非常不错。
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